安装队201*年工作总结
安装十八队工作总结
201*年在分公司领导班子的正确领导之下，安装队先后参加了XXX项目，顺利完成了年初制定的完成工作量，继续抓好队伍建设,加强队员专业技能，提高队伍整体工程施工能力的目标。通过参加以上工程的施工，将一年当中的工作总结如下：
一、加强队伍组织纪律性，合理调配施工人员，制定科学的管理制度，注重专业技术工种人才的培养。
人是整个工程项目施工中最主要的因素，工程的计划、进度、质量、安全、技术、成本都和人员的组织管理有很大的关系。在PVC工程中，面对内蒙天气冷风沙大，设备材料到货不及时，施工地点分散，土建未完工，交叉作业多，机具和人员不十分充足的情况下，如何组织好人员和机具，合理调配施工人员，按排施工工序就显的尤为重要。在转化工号施工的过程中，按照正常的施工工序应先安装设备后安装工艺管道，但因转化设备没有到，队里就组织有经验干过PVC装置的职工带头认真察看施工图纸，结合一期转化装置认真测量数据、尺寸，决定打破常规先安装管道、加深管道预制深度，根据每个队员的特点合理按，排比如女焊工登高比较危险尽里按排地需作业等，经过前一阶段的施工，得到了良好的效果，至今设备也没有到，但是管道施工完成50%，超过了原来的预期目标。
二、现场施工机具、设备责任到人的定期维护管理，更换简单的零件，延长机具、设备使用寿命，降低机具设备的使用成本，利用就近资源，节约施工成本。
在XXX项目工程中，将现场所用使用的机具挂上铭牌标明机具的名称、规格、性能、简明操作规格、责任维护人，让队里每一个人都有爱护机具的好习惯，鼓励队员们在平时使用机具时，勤检查易损件、易耗件，比如角向磨光机的碳刷，砂轮切割机的砂轮片等，提高机具的使用寿命。在转化、精馏、压缩钢梯踏步制作时，需要使用拆弯机对花纹钢板进行折弯，现场没有此机器，只有别的施工队伍的卷板机，我们就发挥集体的智慧制作了一个折花纹钢板的胎具，与卷板机队伍协调好使用时间进行折弯，一共折了1200块踏步，比送给机械加工厂折弯节约了成本。
三、加强与建设单位的沟通，制定科学合理的施工计划、进度，严格控制每一道工序的工程质量、全面加大安全方面的投入、宣传、成本与经济效益挂钩。
在XX项目工程中，严格按施工组织、各专业施工方案、工程整体进度计划执行，列出工程施工中建设单位的要求与施工中的难点、技术要求高的工序、施工工期等有相对矛盾的地方，及时与建设单位沟通、协调解决施工中的难点，优化工程施工方案，施工工期。通过与建设单位的沟通,根据主要设备的到货时间、施工进度有计划的制定责任到个人的工程材料、消耗材料的采购申请，合理地按排材料到场顺序，减少积压材料，占用资金。在施工过程中严格控制各个工序的施工质量，前一个工序必须由技术员、质量检查员签字验收后才能进行下一道工序的施工。组织加强管道焊接质量的检查，不合格焊口要求返工，并给予一定的处罚。保工程质量的前题是必须保证安全，每周一举行安全例会，宣传公司有关安全的各项规章制度，针对下周施工内容的安全注意事项和措施。在施工现场显眼的位置挂上安全警示牌，各种操作机械旁边都挂上简明的安全操作规程，制定施工过程中队员互相监督机制，努力做到“安全第一，预防为主”的方针。在保证安全、质量的前题下，注重降低工程中的各项成本，比如在吊车使用过程中，租赁吊车一次最少按一个台班计算，我们就尽量把使用吊车的工作集中到一起使用，或者和其他施工队合租一辆吊车，以此来节约大型机具的租赁费。对于工人施工中，善于找捷径、利用工地现有工机具、提高工作效率，节约人力、物力、财力的方法，给予他个人一定的经济奖励，以此来实现公司的利益。
通过以上内容不断积累管理队伍经验，为提高队伍的整体战斗力而努力。
安装队
扩展阅读：安装准备队201*年党支部报告总结
安装准备队201*年党支部报告总结
201*年的工作将近结束，根据公司两委会安排，安装准备队党支部召开了专门会议对201*年的党支部各项工作及201*年党支部工作安排汇报总结如下：
一、安装准备队201*年党支部工作总结：
经过党支部认真组织、精心安排，在党支部成员的共同努力下，取得了如下的工作成绩。
1）安全方面：安装准备对在201*年实现了全年全队没有出现轻微伤及轻微伤以上非伤亡事故，杜绝了工伤及非伤亡事故的发生。2）生产方面：安装准备队完成了公司下达的各项生产任务，全年安装并回收综采工作面各一个，安装一个、回收两个炮采工作面，完成原煤生产51800吨，掘进进尺540米，预计完成700米，完成了对六矿二井东平巷、中车场、轨道拉底、调道、硬化整修水沟700米，戊9、10--16110机、风两巷的拉底、绞架、铺道、维修800米，戊8--16040风巷、机巷拉底硬化，调道、维修替棚等工程，不论是安装回收、回采还是其它工程，我队都能按时、按质、按量的完成任务，没有出现不完成任务的情况。并在施工过程中没有出现轻微伤及轻微伤以上非伤亡事故。
3）、在工程质量达标、文明生产中，安装准备队施工的各项工程次次通过了公司组织的达标验收，没有出现不达标的现象。
4）在职工培训方面，安装准备队按照公司安排完成了对职工的培训指口述、岗位描述”，白国周班组管理法等学习。让职工的安全意识及业务水平都得到了很大的提高。在推广“手指口述、岗位描述”、白国周班组管理法过程中得任务。同时利用班前班后会的时间对职工组织进行了岗位技能，“手到了领导的多次好评。
5）在党风廉政建设方面，安装准备队党支部没有出现任何的违纪现象，实现了廉洁从政。
6）在职工队伍建设方面，职工队伍稳定，党支部认真做好职工群众关心的热点难点工作，保证了队伍的稳定，没有出现上访及违纪违法现象。
7）在民主监督管理上，安装准备队党支部实现了工资分配民主公开，材料费、党务、工资上墙。多次得到了领导的好评。
8）安装准备队紧抓领导班子建设，在安全生产中认真贯彻落实公司的“五个到位”、“岗位描述，手指口述”要求领导成员在工作中带头执行，切实做到带班跟班与工人同上同下，在现场紧抓现场管理，查隐患，抓安全。使队干部在生产中充分发挥骨干带头作用。安装准备队在201*年进行了顺利的安全生产，并在生产过程中没有出现轻微伤及轻微伤以上非伤亡事故。
9）安装准备队党支部积极响应公司党委开展的各项活动，以活动带动安装准备队的工作，比如公司号召向白国周同志学习的活动，安装准备队认真组织了此项活动，在班前班后会上组织学习讨论，收到了良好的效果。
10）安装准备队党支部组织工会、团支部认真开展各项工作充分发挥其作用，为全队的各项任务服务，在生产中发挥了巨大的作用。
二、工作存在的不足
1）、在201*年的工作中，党支部在组织党员学习方面的时间安排有些紧，有时影响到了党员的休息时间，这些要在以后的工作中加以合理的安排。
2）、在关心干部职工的问题上还存在关心不到的问题，有时职工家里存在困难，党支部没有能够及时掌握，或者了解较少，这也要党支部在以后的工作中认真做好。
三、201*年安装准备队党支部工作安排
1）、201*年全年保证安全无事故，做到杜绝轻伤及轻伤以上二级非伤亡事故。
2）、创建“六好”区队，“五好”党支部，保质保量完成各项生产任务。
3）、做到施工头面旬旬达标，不出现不达标工程，安全文明生产较201*年更上一台阶。
安装准备队
201*年11月25日
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