201*年奠安派出所工作总结
201*年奠安派出所工作总结
201*年，奠安派出所在局党委的正确领导和上级公安机关业务部门的精心指导下，认真贯彻落实党的十七大、全区公安局处长会议会议精神和局党委研究部署的“五项工程七项任务”，全面实现公安“三基”工程建设三年为期目标任务，按照“确保维稳主题，强化打击防控硬任务，抓住规范执法生命线，把握队伍建设关键”的总体思路，全面推进派出所管理工作和队伍正规化建设，使各项工作得到全面加强，为奥运会、自治区五十大庆顺利举行和全县经济发展创造了良
好的治安环境。现就201*年我所工作总结如下：
一、夯实基础，强化派出所建设
今年是公安机关三基工程建设的最后一年。按照“抓基层、打基础、苦练基本功”的要求，实现奠安派出所“三基”工程建设跨越式发展。
（一）作强、作大派出所基础建设。201*年，奠安派出所借“三基”工程建设东风，在原有的所容所貌上进行重新布局和整理，使得所内环境更加合理、规范，为民警提供了优雅的工作环境，在人民群众中树立良好的形象。在所内基础档案管理方面，我所内建立专门档案室，清理所内全部档案，进行重新分类和整理，对不全、不齐档案，深入到辖区中认真调查走访，争取将所内档案“准确、全面、实用”，为治安管理工作提供了详细的信息资源。根据“力量往基层使，工作往实里干”的要求，县公安局加大了基层派出所装备配备，在原有的基础上，今年我所配备防刺背心3件、强光手电1个、警用水壶3个、收缩式警棍2根、多功能腰带2个、警用匕首1个、急救包2个、手铐2副，结合所车辆陈旧的现象，到县局争取款项进行车辆的维修，现有的警用装备完全能适应日常的各类警务活动。
（二）、农村警务战略工程建设全面展开。通过深入的调查讨论，结合我所山大沟深，交通不便利的实际情况，在辖区建成杨沟心警务工作站，以为中心，辐射周边4个行政村，20个村民小组，统一了警务室外观标识和制度牌。4月份警务工作站投入使用，工作站内配置电话、计算机等办公设施，制定了详细的工作制度，固定1名民警、1名协勤办理日常工作。从警务工作站运行截止目前，检查内部单位18次，收集情报信息4条，接报警3起，调解矛盾4起，收集精神病、痴呆人员信息2条，接待来访群众34人次，发放居民身份证56个。杨沟警务工作站的投入使用为密切警民关系提供了平台，为管理和方便当地群众提供了“中转站”，强化了辖区治安防范和人口登记工作，将公安工作触角延伸到村庄的每个角落，有效的减少了可防性案件的发生，及时为我所掌握该地区社情民意和在各类民事纠纷排查调处及不稳定因素排查等方面发挥着积极的作用，有效的缓解我辖区面积大，警力不足的难题，在深化农村警务战略，发挥了及其重要的作用。
二、狠抓治安管理工作，全力做好维稳工作
结合奥运会和自治区五十大庆等各类专项整治工作，以社会治安突出问题为突破口，进一步净
化社会治安环境，抓好安全防范，构建和谐社会，确保今年各类重大活动的顺利进行：
（一）进行矛盾排查调处和排摸重点人口工作，为奥运会和自治区五十大庆创造良好的治安环境。将辖区13个行政村划分3个片区明确人员、明确责任，按照“掌握控制、未动先知、提前防范处置”的工作要求，逐户逐人进行矛盾排查，对在自己职责范围中的问题，就当场进行解决，绝不推不让，对不是自己职责范围的问题，积极向上级机关反映协调各部门竭力解决，做到“小事不出村、大事不出乡”。（二）利用农村治保会组织了解社情民意，重新制定农村治保会工作细则，定期召开会议，培训农村治保成员，使之成为“千里眼”和“顺风耳”，切实了解辖区内的治安动态，积极配合乡镇府进行环境整治和产业结构工作。
（三）深入开展缉枪治爆行动。广泛宣传和动员缉枪治爆活动，营造强大舆论氛围，充分依靠群众，动员组织各种社会力量，集中时间，全面进行拉网清查收缴和缉枪治爆宣传活动，确保收缴工作不遗不漏、不留死角。通过积极宣传，取得了实际良好的社会效果。
（四）、加强科技强警建设。紧紧依托公安网，积极推行网上办案、网上审批、网上流传、网上发布警情、网上监督，实现信息共享，科技强警，提高办公效率和管理水平。全力组织开展信息采集录入“大会战”工作。全面采集各类案事件及基础工作信息,狠抓信息数据的质量，确保各类信息数据采集完整、准确、鲜活。
（五）进学校、进农村开展法制和安全防范宣传。根据季节的变化，及时到村组开展防盗、防火安全的宣传。利用所长被辖区学校聘请为法制校长的特殊身份，在学生范围内积极开展法律法规的宣传教育工作，让学生“知法、懂法、用法”。
三、人口正规化管理在人口管理中以常住人口管理为基础，列管人员为重点，强化人口管理工作。
（一）常住人口管理：做到底数清，情况明，坚持逐村逐户核对户口，及时纠正死亡不销户，婚嫁不迁户，出生不报户的现象，利用人口信息系统，坚持“一村一图、一户一簿、一人一表”的“四个一工程”建设，并将所有人口信息化管理，做到常住人口正规化管理。截止目前共录入常住人口9516人，出生入户124人，迁往他所144人，他所前来46人，死亡注销74人。201*年我所办理二代身份证共计533人，县局下达任务1406人，完成县局下达任务的38％。
（二）重点人员管理：结合日常治安管理工作和安全防范工作，开展对列管人员的监督考察、考核工作，做到季度有考查、年终有考核，及时了解掌握的经济状况和活动情况。对列管的人员做到底数清、情况明、不漏管、不失控。
四、社会面的控制与安全防范工作相结合，放在各项工作的首位来抓。
（一）与内部单位签订安全防范责任书，采用日常巡逻抽查，节假日检查相结合的方法，对内部单位的安全防范工作进行检查和指导。对存在的治安问题及隐患及时指出并督促整改，有效地遏制了内部单位发案。(二)对治安问题突出的城村组、集贸市场，积极协调相关部门进行专项整治，使治安形势有明显好转。协助协助乡政府进行设施农业和城乡环境整治等工作。
(三)、开展校园周边环境整治，严厉打击侵犯师生利益的活动。积极和辖区各学校进行联系，通过召开座谈会、走访辖区学校及部分教师等形式了解学校周边的治安环境及有关情况(9个学校共计36次)。
五、严格执法办案，坚持依法从严、从重打击处理违法犯罪分子，深化严打攻势，以维护一方社会治安稳定作为基层基础工作的着眼点。
（一）、治安状况回顾和数据分析：201*年8月至12月（截至10月20日），我所共接报警37起（发生刑事、行政案件22起、纠纷6起、公民求助3起、火灾1起、非正常死亡1起，作其他处理4起，出动警车198车次，出动警力397人次）立刑事案件2起，移交刑侦大队6起（所内排摸信息破起，提供线索破案率为25％，特别是现场抓获犯罪嫌疑人石团圆，侦破系列盗窃）；立行政案件14起，查处14起，查处率为100％。其中殴打他人14起，查处14起（调解处理14起）。
（二）、严格按照区厅执法质量考核的标准及开展“规范执法行为、促进执法公正”整改活动的要求，积极推行网上办公、网上办案。牢记“执法质量就是公安工作的生命线”。以计算机应用技能为主要内容，通过自学自练，人人掌握公安信息化和计算机应用技能。以刑法、刑事诉讼法、治安管理处罚法等法律以及公安机关办理行政、刑事案件程序、“三考”和“法律法规一口清”等活动为契机，开展法律知识练兵。狠抓案件执法质量，有针对性地解决执法过程中存在的问题，落实了周自查、月评查、季互查考核通报制度，切实提高民警执法办案水平，促进办案质量提高。强化证据意识、程序意识，未发生执法过错责任案件。
六、务群众是公安机关的根本宗旨。
严格按照《公安机关窗口单位服务规定》，在公开办理户口手续、程序及收费项目和收费标准的基础上，积极学习贯彻《公安部户籍管理七项便民利民措施》、《公安厅户籍管理方面便民利民措施》、《全区公安机关便民利民措施50条》和《宁夏公安厅向社会公开承诺》等文件精神，并将以上的内容在各村治保主任会议上予以学习，同时打印成宣传册发放各义务监督员，要求他们对我所工作进行监督，送“二代身份证”到各村组，解答户籍方面的知识，进一步规范了派出所管理工作。
七、规化建设为目标，全面推进队伍建设。
（一）、公安队伍建设是各项工作顺利开展的有力保障。认真贯彻落实“队伍集中教育整顿”、“社会主义法治理念教育”、“干部作风建设年”、“三考”、“法律法规一口清、“反对特权思想，创无违纪警队，树立良好警风”教育、党风廉政和反腐败等专项教育活动。坚持依法治警，从严治警，立足当前，着眼未来，从关心、了解群众疾苦的角度出发，以便民、利民、爱民为目标，着力解决民警在执行政令、警令、纪律作风、警容风纪、服务群众、内务管理等方面存在的问题。民警工作热情空前高涨，政治素质得到进一步提高，工作作风得到明显转变。
（二）、坚持以制度落实为保障，狠抓全体民警的点滴养成。结合辖区实际，围绕“警力跟着警情走”，最大限度地把警力部署在案件高发、防范薄弱、便民求助的时段和部位上，提高“见警率”以及与违法犯罪分子的“遭遇率”，提升应对社会治安面的掌控能力，切实增强人民群众的安全感，维持地区社会治安的持续稳定。修订和完善了各项规章制度，内容涵盖民警的工作、学习、教育、生活等方方面面。用铁的纪律铸造铁的队伍，以严格的措施约束民警的执法行为。将公平、正义的执法理念根植于每个民警的心中。
八、存在的不足
（一）、对部分单位的档案建立不全面，对各重点单位技防、物防措施的落实不够有待提高。
（二）、巡逻防范的手段单一，车辆陈旧，警力不足。
（三）、农村警务室的建设相对滞后，不能充分发挥职能作用。
（四）、对部分重点人口、监管对象的考核考察不及时、不全面。
（五）、派出所正规化建设需要加强。
九、201*年工作思路
201*年，奠安派出所将继续按照县局党委确定的工作目标和任务，以人口管理为重点，以治安防控体系建设为载体，以信息化建设为平台，以密切警民关系为着力点，以提高执法水平为核心，扎实做好各项工作：
（一）全力做好维护社会稳定的各项工作，促进社会和谐。“最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素”，将不安定、不稳定因素解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态。
（二）积极推行“实时警务、效能警务、科学警务”，实现辖区治安的“大联防”，建立治安巡防体系和机制，不断提升驾驭辖区治安形势的能力，落实重点单位报警与监控系统建设，提高防范能力。
（三）严格办案程序和各项执法制度，切实提高执法质量。规范办案流程,掌握宁夏警务综合应用平台操作，使每个执法环节都纳入程序化、规范化的轨道。不断提高民警独立办案能力。改进考评模式、充实考评内容、畅通反馈渠道、建好执法档案，逐步建立起考评长效激励机制。强化执法监督，严把事实关、证据关、定性关、适用关。
（四）以党的十七大精神为指导，按照队伍正规化建设的要求，进一步加强和提高民警的政治思想觉悟，全面提升民警政治业务素质，加强队伍正规化建设。
（五）继续加强第二代居民身份证的换发工作，开拓便民、利民措施。我所正视差距和不足，以科学发展观统领公安工作和队伍建设，按照队伍正规化建设要求，不断提高队伍的整体素质，进一步增强构建和谐社会、服务全面小康大局、全力维护国家安全和社会政治稳定，严厉打击各种违法犯罪活动，切实加强和改进公安行政管理，不断推动公安工作的新发展、新进步。
二00八年澧田派出所工作总结
201*年元月，我所在县委、县政府和县公安局的重视下成立了。一年来，我所在县公安局和澧田乡党委、政府的正确领导下，以科学发展观为统领，继续解放思想，全面贯彻落实“十七大”精神，大力推进“三基”工程建设，深入开展严打专项整治行动，有力打击了各种违法犯罪活动，确保了辖区的社会稳定，为澧田乡的各项改革和经济建设事业提供了一个良好的治安环境，营造了良好的经济发展的氛围，使派出所的工作更好地服务于人民群众、服务于经济建设。一年来澧田派出所充分发挥保一方平安的职能作用，辖区内社会安定、政治稳定，主要做了以下几个方面的工作：
（一）、以政治立警和全方位的监督制约机制，规范队伍建设。
一支队伍的好坏，取决于这支队伍的干部，而干部的修养是关键。为此，所领导带头学理论，用宗旨教育、忠诚教育、荣辱观教育贯穿于民警的工作和生活中，将思想工作融入民警的日常管理，对民警的思想定期分析，经常开展民警谈心制，掌握民警的思想动态。按照派出所正规化的要求，狠抓内务管理和民警的养成教育，实行警务公开制，聘请社会各界的代表做派出所的特邀监督员，制定廉正敬业制度。开展了政风行风评议等活动，民警的综合素质和执法水平全面提高。内务管理正规化建设得到加强。以政风行风活动为契机，以提升公众安全感为动力，以警风警纪整顿为重点，加强了对值班备勤制度、窗口纪律、内务卫生以及“五条禁令”、“三项禁止”进行了专项整治，对此常抓不懈，抓出了成效，以严格的管理规范民警的言行举止，民警的精神面貌焕然一新，有效地树立了公安机关的良好形象。一年来，派出所民警实现了零违纪。树立民警的公平正义形象。严格执行县局的执法质量考评制和主办警官责任制。在派出所推行每星期优劣案件点评制，极大地提高了民警的办案水平，维护了法律的尊严，同时，民警将人性化执法的理念贯穿于整个执法过程，产生了良好的社会效果。
（二）、派出所基础工作得到加强。
澧田派出所是今年新成立的派出所，还没有独立的办公用房，至今还和澧田交警中队合署办公。在县局领导的关怀下，澧田派出所的建设工作已经提上了议事日程，目前已完成了征地选址工作，预计年前就可以破土动工。在人口管理方面，派出所的户籍室是直接服务群众的窗口，澧田派出所坚持把方便群众、服务大众为宗旨，不断完善窗口的服务质量和服务意识。澧田所以开展实有人口调查、门楼牌编制、户口核对和二代身份证换发四项活动为契机，把人口管理工作提升到一个新水平。同时加强了暂住人口、重点人口的管理，共登记暂住人口66人，登记出租房屋49户，重点人口列管74人，重点人口、暂住人口录入率均达到100％；截止201*年10月31日，完成二代身份证制证完成率达108.62%。在特种行业，场所和民爆物品管理方面，先后开展了校园周边环境整治，消防安全、金融单位安全检查等活动，发现各类隐患2处，下发整改通知书2份。
（三）澧田派出所积极开展各类打击违法犯罪活动。
澧田派出所在县局领导下大力开展了“赣安一号”行动、“百日大会战”和“抓逃犯、破大案”“提升公众安全感”等专项整治行动，严厉打击了各种违法犯罪行为。201*年，保持严打高压态势，维护公平正义。派出所在县局的统一部署下，开展不同阶段的专项斗争，取得了明显成效。破一般刑事案件8起，刑拘6人，逮捕2人，直诉1人，推毁违法犯罪团伙1个，办理行政案件23起，行政拘留12人，调解纠纷案件10起，强制治疗武疯子1人。
（四）积极排查各类纠纷隐患，努力提升公众安全感。
由于辖区特殊的地理环境，辖区七个村委会20多公里与安福县三个乡镇接壤，县域边际线太长，导致辖区县际纠纷较多，加上澧田沙场与河道沿线村民的纠纷非常复杂，多次酿成群体性事件苗头。我所通过大量、细致的排查工作，对存在的纠纷隐患逐一进行梳理，将矛盾化解在萌芽状态，杜绝了群体性事件的发生。如仙峰村委口潭村，由于邓姓人数占绝大多数，彭姓、刘姓人数只占全村人口的10%左右，邓姓以势压人，排挤、欺负彭姓、刘姓人员。通过民警反复做工作，并宣传法律知识，让彭姓、刘姓人员感觉到政府会公平、公正地处理其存在的隐患与纠纷，增强了他们的安全感。如蔡里水库位于澧田乡高陂村委与安福县交界的山区，治安情况较为复杂，经常有两地不法分子来蔡里水库偷鱼。使得承包水库的老板苦不堪言，我所针对这种情况我所在两县四乡边际联谊联防会上将此事提上议程，以共同维护边际稳定，妥善处置、化解这一边际纠纷矛盾，经过与安福县公安局协调，提出双方都要管好自己的人，以达到共同谋求边际稳定的目的，给个体经营者一个良好的经营环境。通过结合深入开展提升公众安全感工作，澧田派出所辖区内社会政治稳定，人民安居乐业，和谐稳定的社会治安环境增强了澧田乡人民的安全感，促进了澧田乡经济社会工作的全面发展。
回顾一年多来的工作，虽然取得了一些成绩，但在今后的工作中将任重道远。我所将在当地党委、政府和县公安局的正确领导下，在党的十七大精神的指引下，以锐意进取、务实创新的工作作风和时不我待、奋发有为的精神状态，为确保一方平安，作出最大的贡献。
扩展阅读：201*年派出所工作总结
２００９年派出所工作总结
201*年，某某派出所按照市局工作部署和派出所年初制订的工作计划，以强化三基建设为重点，以实施治安防控和**安保为平台，充分发挥打击、防范、管理、服务职能，经过全体民警的团结拼搏，扎实工作，队伍、业务、后勤建设取得较大成绩。今年来，派出所被省公安厅评为“二级派出所”，被**市委授予“花园式单位”称号，户籍大厅被省妇联授予“巾帼建功示范岗”称号，11月初，我所被**市公安局、科技局授予第二批科技强警示范派出所称号。先后有省政法委副书记XXX、省厅副厅长XXX、治安总队副总队长XXX、**市局XXX局长和X州市委XXX书记、政法委XXX书记、XXX副市长等领导来所检查工作。先后有XXXXX等公安局到派出所参观三基和正规化建设工作，并给予高度评价。全年共有10名同志受到省市公安厅局嘉奖或被授予荣誉称号。具体做了以下工作：
一、狠抓队伍建设，民警素质有较大提高
一是组织干警认真学习《人民警察内务条令》、《人民警察行为规范》等规定，完善服务承诺，加大民警的养成教育，树立了警察的良好形象。
二是全面开展“作风建设”教育整顿和“大学习、大讨论”活动，以每周五例会学习为总抓手，强化民对民警的学习教育，提高队伍整体素质，确保干警全年无重大违法违纪。
三是认真落实千分制量化考核。将市局下达的目标、任务层层分解，兑现奖惩，调动全所民警的积极性。
二、咬定严打不放松，严打工作成绩斐然
今年来，先后开展以打击“盗抢”犯罪为重点的严打整治和追逃活动。通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、多方施策追逃犯等方式，在辖区实施"打、查、巡、守、堵"工作方式，收到良好的效果。今年来，共抓获各类违法犯罪嫌疑人名，其中批捕人，劳教人，行政拘留人，转外地处理名，其它处理人，解救妇女、儿童人。有效的维护了辖区社会治安稳定。
三、擦亮窗口，强化三基，基层基础工作进一步夯实
1、强化服务，推动窗口规范化建设。工作中，增强窗口服务的针对性和实效性，进一步完善窗口服务承诺。今年来，在接处警工作中，严格按照“接警规范化，管理制度化”和《市局110接处警细则》的规定，做到警容整齐、出警及时、处置妥当、交接清楚。年内共接处警6720起，调处各类纠纷2100余起，有力维护了辖区的治安稳定。
认真贯彻落实省厅、市局人口信息管理会议精神，全力以赴狠抓户口信息清理及信息采集录入工作。在户籍大厅实施暖心工程，全年共办理四项变动人员人，换发第二代居民身份证人，超额完成任务数个。年内没有发生因服务不到位而被群众投诉现象。
2、基层基础工作强力推进。重新对警务室建设进行了选址、筹建，划分5个警务室，按照社区警务建设要求，以“民警沉得下、留得住、防得严、效果好”和“流动人口管得住、出租房屋摸得清、九小场所控得住”为目标，全面开展社区警务工作。并加强九小场所消防安全管理和行业管控，对辖区治安问题及时整治。7月27日，会同治安、巡防大队集中对等场所列入重点整治范围，加大警力投入，先后组织开展了6次集中行动，开展拉网式、地毯式清查，最大限度地挤压犯罪分子生存空间，成效显著。期间，取缔美发厅21家，小旅社20家，行政拘留22人，治安处罚17人。对在XXX街旅行社中容留介绍卖淫的3名违法人员劳动教养。10月26日、27日，在XXX院和橡胶厂宿舍通过清查出租房，连续打掉3个传销团伙，谴返1000余人，刑事拘留18名骨干人员，取得良好的社会效果。
3、以**安保为主线，全力做好各项安保工作。**期间，全体干警加班加点，以“思想认识到位、重点措施到位、组织领导到位、责任落实到位”为目标，确保**期间辖区的治安稳定。7月下旬，先后召开辖区内部安保会议和公共场所安全管理会议，安排部署管理防控工作。**期间，上报的6条预警信息被上级采用，为领导决策提供了依据。我们把信访工作作为当前重中之重，通过责任到人和从源头上解决，确保了从"信访"向"息访"的转变，连续成功查处两起信访案件。7月27日晚，民警在火车站设卡期间，及时将进京上访人员刘某（男，XX街道XXX村人）成功控制，避免了一起上访事件的发生，得到了市委和市局领导的好评。
4、做好各类信息的收集、上报工作，特别加强了对群体上访、聚众闹事事件的信息上报及控制工作。按照市局大信息格局部署，完善情报信息室，健全收集上报预警、研判、反馈制度，在各居委、厂企内部，重点要害部位新物建情报信息员36名。今年以来，共收集上报各类信息830条，上报市局560条，被市局采用72条。没有一起因上报不及时引起群体上访案件的发生。
5、全面开展治安保险工作。积极争取街道党委、办事处的支持，全面完成了8965户的治安保险参保户的投保任务，并配合保险公司妥善理赔10家发生被盗户，理赔金达10000余元。
6、坚持不懈地推行弹性工作机制和夜间工作机制，加强辖区夜间巡逻防范。充分发挥民警带队巡逻、专职巡防队巡逻在治安防范网络中的突出作用，采用灵活机动的车巡、步行等多种形式的巡逻，加大夜间巡逻密度。一年来，巡逻队共抓获现行违法嫌疑人42人。
7、落实消防管理措施，加强九小场所管理。不定期在辖区各消防单位进行防火、防盗、防治安灾害事故的宣传教育，先后张贴标语6000余份，出动宣传车28辆次，悬挂宣传横幅30幅。由于工作到位，辖区内没有发生一起消防安全事故。
8、积极配合街道党委、办事处的中心工作。年内，围绕XXX装饰大世界的改造、工业机械园区的招商引资及老市政府的改建等中心工作，发挥职能优势，全力配合党委工作。并参与完成了XXX旅游文化节和**市科学发展观流动现场会、104国道城区段改造暨北立交桥奠基仪式等大型活动的保卫任务12次，确保了这些活动的顺利开展，受到了上级领导和各界人士的好评。
四、从优待警，后勤建设有了长足的进步
今年来，街道党委、办事处领导非常重视公安工作，在资金十分紧张的情况下，关心干警生活，为公安工作提供了坚实的物质保障。9月份，一次拨付120万元购置了8部警车、2台摄像机、单警装备等警用设备，改善了干警工作条件和为人民服务的能力，提高了工作效率，把后勤保障提高到了一个新的水平，为干警创造了良好的工作、生活环境。
同时，派出所加大规范化建设力度，加强五小工程建设，对院落进行了绿化；改建高标准电视监控系统，并通过监控抓获各类违法嫌疑人8人，成效明显；为每名干警配备单警作战装备，提高了快速反应能力；六个警务区全部配齐了统一规格的办公桌椅，增添了微机，对暂住人口、重点人口、公共场所、特种行业实行了微机化管理.
工作中存在的不足：特殊的区域地理环境，干警总觉工作压力大，始终有如履薄冰的危机感，从所长到每名民警都感觉工作危急感。主要表现在：
1、队伍难带，由于个别民警思想松懈，偶有违纪行为发生。虽规章制度建立了不少，但真正落到实处的不多。
2、治安防控有待加强。由于辖区面积大，环境复杂，“两抢一盗”等可防性案件的防控措施有待加强。侵财案件多发还没有得到有效控制。
3、基层基础工作薄弱。治保会等群防群治组织防范措施不到位，广大人民群众和干部职工的防范意识淡化。同时，治安管理基础工作相对薄弱。虽然我所规范了各种公共场所、特种行业、出租房和暂住人口等的管理，但由于基础工作日常管理跟不上，为侦查破案发挥作用不大。
4、由于警力少，警务室的工作仍然比较薄弱。在接处警较多的情况下，要确保辖区警务工作，略显警力不足。
201*年，我们将按照市局党委部署，以学习贯彻“十七大三中全会”精神为主线，立足某某实际，把201*年目标定位在：“五个狠抓，五个确保，创建一级派出所”上。
“五个狠抓”即：
一、狠抓队伍管理，提高队伍的免疫力。
1、加强班子建设，进一步增强队伍的凝聚力、战斗力。
2、加强民警政治、业务学习，提高民警政治、业务素质和执法水平。
3、严格执行“五条禁令”,确保全年不发生影响公安队伍形象和民警违法违纪案事件。
4、认真总结07年千分制考核工作经验和不足，将08年目标任务合理细化。201*年力争在千分制考核基础上再上新台阶。
二、狠抓严打整治，提高打击犯罪态势。深化严打整治斗争，适时开展有声势、有力度、有效果的专项斗争。严厉打击控制侵财性犯罪，积极查破辖区内发生的治安和刑事案件，使查破案件数、逮逋人数、行政拘留人数、劳教人数和追逃人数5项指标均高于07年，并加大执罚力度。
三、狠抓窗口服务，提高工作效率。以提高效率为中心，着力于办公效率的转变，力争实现一流的服务。采取措施解决治安案件和群众办理户籍、身份证的办理效率。强化接处警工作，做到有警必接，有警必处，对110指挥中心指令的接处警，及时反馈率达100%，坚决不发生电话出警、不及时出警或因未及时接处警而贻误战机，确保不发生被市局通报批评的情况。
四、狠抓执法质量，提高民警的执法水平。加强执法工作，严格执行执法责任制，提高民警的执法水平和办案质量，力争把我所的个案办成精品案，在年终执法质量考评中要进入派出所优秀行列。在全力做好维护政治稳定工作的同时，及时妥善处置群体性事件，深化信息上报和接访工作，集中时间和警力解决群众反映的涉法上访问题，对上级机关转办的案件，按期查结率达100%，年内力争确保不发生进京赴省集体访、串联访、重复访等事件。
五、狠抓三基建设，提高治安防控能力。加强对辖区黄赌毒的管控，确保不发生被新闻媒体暴光和被投诉事件。加强网上操作应用，实行民警“网上办案”和网上操作技能培训，力争达到“人人会办案”的目标。暂住人口、重点人口实行微机管理，录入率达100%，派出所综合信息录入率达100%。发挥派出所网站功能，及时运转发布交流治安动态、警务信息平台；强化九小场所的管控，建立长效管理机制。完善建立消防档案和管理档案，对重点单位、企业经常进行消防安全检查，确保辖区不发生影响大、危害大的火灾事故,为维护辖区的治安稳定和经济发展做出更大更好的成绩。
“五个确保”即：
1、确保队伍、干警不发生违反“五条禁令”和违法违纪行为；
2、确保辖区不发生重大恶性治安事件和案件；
3、确保不发生被新闻媒体爆光和被上级督察部门通报批评事件；
4、确保不发生涉法上访案件；
5、确保不发生责任交通事故和单位内部安全事故
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