中队工作总结
中队工作总结
一学期的工作即将结束，回顾这一学期来中队活动开展情况，记忆犹新。我中队主要以少先大队的指导思想制定本中队工作计划，开展各项有意义的中队活动，促进学生生动活泼地发展，在校领导和大队辅导员的正确领导下，我扎扎实实、善始善终地按计划创造性地搞好少先队工作，为以后的工作质量不断提高，使中队形成一个团结向上、生动活泼的集体打下基础，下面就本学期中队的工作总结如下：
一、开展生动活泼的思想品德教育，培养良好的行为习惯。1、坚持从爱入手，亲近学生。
谁爱孩子，孩子就爱他，只有用爱才能教育孩子。热爱队员是一种强大的教育力量，要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和爱，这是开展一切工作的基础。如：巴清玉，他是一名双差生，学习成绩比较差，又不遵守学校纪律，成了中队里的典型，为了使他早日赶上队伍，我每天课余时间督促他完成作业，并在旁边给予引导，用爱的感情去打开他的心灵之门，启迪他的聪明才智。同时，还对他进行思想教育，激励他的进取心，经过这一学期的努力，他现在能坚持完成作业，很少与同学打架等违反学校纪律的事了，而且成绩也有不同程度的提高。2、培养学生的良好习惯。
三年级是学生形成各种行为习惯的最佳时期，本学期重点培养学生以下习惯：认真倾听的习惯，认真书写的习惯，爱护书籍，整理书包的习惯，及时完成作业并认真检查的习惯等。
习惯的养成需要监督和激励，本学期我以小组的形式记载每个队员的操行分，每两周在队会课上评一次，记录在雏鹰争章园地上，然后根据每两周的获章队员的次数，结合大队部的每月的礼仪之星、诚实之星等评出每月班里的最佳队员，并在“六一”庆祝会上进行了奖励。在这个学期里，我严格贯彻学校的教育方针，随时提醒和监督孩子的课堂纪律、书写习惯、倾听习惯等。
3、培养一支行力的队干部队伍。
要搞好一个中队单靠辅导员孤军作战，是一件很难的事，在多年的实践中，使我知道培养一支有力的队干部队伍，是搞好一个中队的重要环节。首先要选好队干部，选大胆管、愿意为队员服务的队员担任队干部，选用那些有一定的组织工作能力的，并能听从教导的队员担任队干部，根据他们不同的特长、个性分配工作任务，并明确了每个队干部的职责，并定时给他们开会总结经验教训。其次，为使队干部树立威信，一方面对他严格要求以身作则，努力为队员服务，另一方面，要求队员听从指挥，培养他们的工作能力。这样经过一段时间的努力，队干部的工作能力和威信提高了，队员们的自觉性也提高了，绝大多数队员都遵守纪律，安静地听广播，早自习在老师没来之前也能安静地听班长指挥做习题，起到模范带头作用。
4、做好家校交流工作，加强队员思想教育。
老师要教好学生，除了做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，要与家长联系，取得家长协助，才能把学生教育好。一直以来，我保持与家长密切联系，不断进行电话联系和家访，形成“双管齐下”的教育网络，促使队员良好行为的形成。
二、开展丰富多彩的中队活动，让队员们校园生活乐趣多。1、队会课是辅导员向学生进行教育的主阵地，每两周一次的队会课上，都有明确的主题。首先在开学初的第二周开展了《学雷锋、献爱心》活动。3月5日是毛主席“向雷锋同志学习”题词纪念日，雷锋是学生们学习的榜样，处处为人民多做好事，班里我设立好人好事本，每周队会课上统计一次好人好事情况，对做得较突出的学生给予大力的表扬鼓励，使队员们受到教育，思想行为得到提高。
2、在中队进行了一次《保护环境，建设绿色校园》的主题队会，通过活动，使队员们懂得我们学习的环境与我们的生活息息相关，教育队员增强环保意识，争做文明小卫士，保护环境，让绿色校园更加美丽。
3、在学期末，认真组织队员开展“手拉手共成长”的活动，我给队员讲述贫困地区儿童的学习、生活环境，以及“5.12”四川大地震之后各地对四川儿童的关心、帮助之情，让队员了解到贫困地区孩子的学习生活环境，培养队员的爱心，激发队员的热情，在这次活动我中队队员积极献出了自己的爱心，拿出自己的零用钱，捐献给贫困地区的孩子。
三、加强法制、安全方面的教育。
安全教育是每个班级及学校的重中之重，我们每个教师都明白学生的安全重于泰山，借于这种认识，不断对学生进行法制安全教育，开展了“法制案例我第一”主题队会，还带领学生参加学校组织的法制安全讲座，结合学校大队部活动，每月对学生进行一次“防震、防火”安全演练，提高了队员的法制安全意识。除此之外，还对队员进行交通安全方面的教育，要求队员在上学或放学的路上都要遵守交通规则，不能在马路上推搡玩耍，中午不能早到校，不玩危险的游戏，时时、事事都要注意安全，班内每发现不利于安全的现象，就及时给予教育指正，使不安全的因素消失在萌芽状态。
总之，中队辅导员的工作是一项长期坚持不懈的工作，在本学期的中队工作中，虽然取得了一些成绩，但也还存在着不足，主要表现在有些活动不能扎实展开，活动的实效性不强，在今后的工作中，我将总结经验，取长补短，团结拼搏，脚踏实地，努力把工作做得更好。
三（3）中队辅导员：周海燕二OO九年六月二十八日
扩展阅读：xx镇城管中队年终工作总结
xx镇城管中队201*年
年终工作总结
今年以来，xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次；清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将201*年度工作总结如下：
一、建章立制，完善内部管理规章
中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。
1、攻坚克难，强势推进违建整治
今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇继续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273
处，面积18593，非住宅违建17处，面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。
2、提高效率，切实改变全队作风
针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。
3、突出重心，促进镇容镇貌提升
高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车矛盾，消除道路交通安全隐患；完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处；清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教育流动摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。
4、集中力量，适时开展专项整治行动
中队根据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇
貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，及时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围，对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。
201*年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。
一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队积极与工商、公安等部门配合，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，逐渐落实了长效管理。
二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理，根据各村、社区的实际需要，积极参与到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。
三是积极转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作经验时，发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前控制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况，城市管理效果明显提高。
中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中，取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、配合，离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有：一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离；二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高；三是市容管理的标准还需进一步提高；四是建立长效管理机制还有待进一步探索。
为此，面对即将到来的201*年，中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深入持久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推进中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关心的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。
具体将采取以下几方面工作措施：一、结合内部管理要求，规范制度建设
建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对照实施。
二、加强基础投入，为执法提供保障
切实按照队伍规范化建设的具体指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满足执法需要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。
三、优化队伍结构，提高队伍整体素质
始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教育，积极开展主题活动，增强为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热情。通过面对面交流等多种形式，及时全面掌握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。
一是加强培养和指导，引导队员正确处理“道德素质”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。二是倡导人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。三是增强创新意识，提高综合素质，增加工作的积极性、主动性和创造性，改进工作方法，提高工作效率。牢固树立亲民、爱民、为民意识，及时听取反馈意见和建议，提高办事效率。
四、提高路段管理标准，落实长效管理机制
要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。对照市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，改变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。
总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。
xx镇城管中队201*年12月17日
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