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本月总结及下月计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:50:08 | 移动端:本月总结及下月计划

本月总结及下月计划

本月总结及下月计划

在试验室主任的领导下本月试验室完成了各项试验工作。

一、路面试验室建设。

1、完成了实验仪器的采购、安装、调试和标定。2、完善了试验室管理制度、试验室人员申报、操作规程

和标识牌上墙等工作。

二、内业资料的整理。

1、对201*年现场试验资料,混凝土强度、坍落度,隧

道锚杆、砂浆资料进行完善整理。2、201*年新施工资料的及时跟进。三、现场的施工管理。

1、对K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通两座圆管涵地基承载力的检验。

2、3月14号梁场压浆配比与工艺进行学习,在19号现场旁站第一次压浆过程并制作试件。3、截止本月底十合同共完成8片T梁的浇筑,对每一次开盘施工配比进行确认签字和控制施工坍落度。

4、隧道锚杆抗拉拔力抽检,发现预留锚杆数量不能符合抽检频率。

四、拌合站的管理。

1、原材料的控制,砂石料的含泥量,尤其是C40以上混凝土用料必须使用水洗料。2、配比单的确认签字和每盘用量的打印记录。

五、外委试验。

1、外委试验取样进行三方见证、送样的全称跟踪。2、外委试验的抽检频率审核,发现某些试验项目不能满足要求。

六、业务学习。

1、对新桥规进行学习。

2、路面试验检测,学习了沥青的三大指标、灰剂量滴定以及现场试验:摆式摩擦试验、渗水试验、构造深度试验。

针对本月试验工作的欠缺,对下月工作重点进行计划。一、原材料质量进行严格控制,发现不合格原材立即清除,杜绝不合格材料用于工程。

二、施工配比单进行签字确认,检查打印记录。三、隧道锚杆拉拔力试验要按照规定频率进行抽检。四、把T梁浇筑和压浆的同条件试件作为重点,尤其是早期强度的压件旁站。

五、检查各材料外委检测是否满足频率,对频率不够的及时督促施工单位进行送检。

六、迎接路面试验室验收,进行各项试验的练习,相互学习,提高自身业务水平。

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201*年3月日

扩展阅读:个人本月总结及下月计划

工作总结及计划

自201*年4月11日进入公司以来,我已经历了近一个月的实际工作,在公司领导及其他员工的热情、友善、严格、积极的精神面貌和工作态度的感染下,我很快融入了这个特殊的大家庭,期间我认真学习了公司的各类规章制度并严格遵守。刚到工作岗位的初期,我先熟悉了公司的各项工作,查阅了紫荆尚都一期已经施工竣工的景观图纸,并寻求其他专业工程师和物业管理人员的帮助,努力搞清楚现场情况。在最新施工的工作当中,认真监督施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在施工现场管理过程中,作为景观专业工程师,积极主动与其他专业工程师及预算部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题保证以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预防控制措施。我的月度总结及计划如下

一、4月份月度总结:

1、一期商业街景观升级,摆放花坛花钵组合,增加景观层次,增加花卉植物,补充水景景观,通过景观凸显商业街的商业氛围,让人畅游其中轻松购物,获得美好的视觉享受。目前花坛花钵已经摆放到位,植物种植到位,长势良好。

2、负责一期西门口改造施工工程监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,特别是门口改造升级,关系着整个小区给人的第一印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前施工正在进行中,正按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。3、一期景观已经竣工并进入养护阶段,仔细查看一期竣工图纸,查看现场苗木情况,摸清现场植物养护等,要求施工单位做好4月份的植物抗旱工作,浇足植物返青水,确保植物长势。

4、在这近一个月的施工管理当中,是与施工单位的磨合过程,期间存在了很多问题,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,以后要特别注意转变管理思维,做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

二、5月份工作计划:

1、一期西门口改造,督促施工单位抓紧时间施工,于10号完成对广场北侧商业街入口处的道路修复,恢复一期商业街的道路通行,目前施工单位已排上施工计划,将于月底完成该部分工程内容,为二期预售创造良好的外部环境。

2、二期景观设计(扩初),仔细查阅世岸景观设计公司提交的二期景观设计(扩初)方案,发现其问题,商量解决,完善图纸,并要求其做好施工图的设计工作。

3、一期已竣工的景观工程养护内容,对现场苗木查验,保证其有良好的生长势头,对施工单位要求,对长势不好的植物品种,该更换的更换,该重点养护的养护,并对绿化范围内垃圾、枯枝残叶等进行清理,保证小区内绿化整洁,植物欣欣向荣,让小区业主保持一个美好的心情。

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