秋安检查汇报材料

秋安检查汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：

大家好！首先我代表陕西银河榆林发电有限公司全体员工对各位领导、专家、同仁莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和最衷心的感谢！下面我就公司这半年来的工作情况向各位领导、专家、同仁简单汇报如下：

陕西银河榆林发电有限公司位于榆林市金鸡滩镇上河村，占地面积346亩现有员工300多人。公司于201*年4月18日经陕西省计委批准立项(陕计基础【201*】355号文)，201*年5月26日正式开工建设。公司一期装机容量2×135ＭＷ，总投资人民币9.54亿元。两台机组分别于201*年10月1日、12月31日并网发电。201*年12月1日一期工程完工，进入商业运营期。公司由原陕西银河投资集团公司、陕西银河发展集团公司以及陕西地方电力投资有限公司共同投资兴建。201*年12月因股权转让由榆神煤电集团控股、接管。

今年以来，在上级公司的关怀和指导下，在公司经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，截止8月底，生产经营各项指标都取得了可喜的成绩：

1、完成发电量82398.81万千瓦时，占目标责任发电量的68.67%。2、完成售电量72764.95万千瓦时，占目标责任售电量的68.91%。3、完成厂用电量9633.85万千瓦时，占目标责任厂用电量的66.9%。4、完成销售收入23624.91万元，占目标责任销售收入的68.48%。

5、完成发电标煤耗364.21g/kwh，供电标煤耗412.43g/kwh，发电单位成本？？元/千千瓦时，供电单位成本？？元/千千瓦时。

6、完成财务费用135.61万元，折旧费4290.92万元，完成国家各项税费??万元，应收账款回收率135.61%。

7、安全、环保节能指标，从201*年1月1日榆神煤电接手以来，累计实现安全运行984天，年内累计实现安全运行243天；脱硫装置投入率#1机达92.28%，#2机达95.3%，脱硫效率达92.98%，污染物排放率达标率100%。

8、从201*年#1、#2机组投运以来累计发电量119.18亿度，其中至榆神煤电接收以来累计发电量43.54亿度。无人身、火灾、人员责任事故，总体安全生产情况稳定，安全管理工作逐步走上了规范化、精细化、常态化的发展轨道。

安全方面,我们一是以完成集团公司春安检查整改内容为契机，由公司领导亲自组织召开了相关工作会议，要求各相关部门按照“五定”原则即“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”全面落实各项整改内容，对一时难以处理的问题，必须做好防范措施，到目前为止，除安全帽已定货未配置到位外其它项目以全部整改到位，如安全阀检验已于201*年8月申请榆林市特检所进行了检验；所有温度表按要求进行了检验；现场护栏破损或设计不合理的地方进行了修补；对消防沙箱内的沙子进行了更换并同时配备消防安全锤；酸碱储存库进行了彻底改造并增加通风设施；操作手轮正在刷漆、标识；对外围施工人员加强了教育培训；事故应急预案已修订完成等。

二是完善特种设备管理制度，建立台账，设立专人管理，定期进行维护、保养，按规定的检验周期，申报专门的监督检验机构进行定期检验。8月份配合市特检所对安全阀进行了全面检验，9月份利用#1机组大修，配合省、市特检所对#1机组的锅炉和压力容器进行了全面检验，为设备安全运行奠定了基础。三是为响应国家环保政策，利用#1机组大修期间对#1炉进行了低氮燃烧器改造，现已基本完工，待#1机组检修完毕后一并投入运行，预计氮氧化物排放量可降低30-40%,防尘抑尘网现正在进行前期工作，计划在11月开工建设。

到目前为止，在特种设备和环保方面与往年相比首次实现了零罚款。

四是建立健全消防组织机构，完善制度，落实责任，修订了消防管理制度。先后对消防设施、疏散通道和安全出口进行了全面检查，对坏的设备进行了检修，恢复了消防报警系统，确保设备、通道符合消防要求。另外根据上级消防部门要求，结合公司实际情况，利用现有设施建成了消防值班室，添置了部分消防装备，拟组建消防队。五是为了进一步增强全员安全意识，提高设备设备健康水平，确保机组安全过冬，根据上级相关文件要求，结合公司实际情况，全面启动秋季安全大检查工作，由于此次秋季安全大检查活动适逢#1机组大修期间，本次大修施工单位多、交叉作业多，为此我们除常规秋安检查项目外，重点对#1机组大修安全工作做了安排，落实各级人员的安全责任，强化思想教育，抓好检修工作全过程的安全实施工作。对重大施工作业要严格按照审批后的作业方案执行，对复杂作业面设专人监护。做好检修设备及关键部位的防范工作，把安全落到实处，严格执行“两票三制”等安全生产规定,确保现场可控、在空、能控；六是加强现场监督检查，要求秋安检查组成员要深入检修施工现场进行突击检查、抽查，严查两票三制执行情况，从源头上杜绝违章的发生，确保一号机组大修的圆满完成

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201*年秋冬季安全大检查汇报材料

根据海西公司基建201*年秋冬季安全质量大检查实施要求我项目部开展201*年秋冬季安全自查结果汇报如下：一、201*年度安全工作总体情况：

工程开工项目部组织编制安全管理制度及技术质量管理制度，项目部的安全文明工作做到了有章可循。项目部建立、健全了由项目经理负责、技术负责人直管、技术员各施工队专（兼）职安全员为基础的安全监察体系。项目部领导及各工程队主要领导认真履行了安全第一责任人职责。分管领导认真履行分管范围内安全第一责任人职责。两项活动开始项目部就制定了相应的活动方案，并能按方案要求开展一系列活动。项目部把安全责任已落实到每个环节、每个岗位、每个员工。项目部、工程对第一责任人，在重大、危险项目施工时能够深入一线协调解决施工中存在的问题。相应的制度已建立且已执行。安全管理制度按照上级要求及时更新、完善并已执行。工器具定期进行检验，并有检验记录。重大危险源的普查已建档，风险辨识、监控制度已建立，且各种措施已落实。应急救援物资已配备，且项目部制定了各种应急处置方案，进行了应急演练并有演练记录。防汛抗灾、防火等应急措施均已落实且有记录，在重点防火区域设置了相应的灭火器。各种安全质量台帐均已建立，台帐填写规范，部分台帐填写不太规范，经公司安监部检查，现基本能够规范填写。特种作业人员全部持证上岗。新入场人员全部进行了安全教育培训，合格后允许上岗作业。针对冬季施工可能出现的极端恶劣天气我们制定了冬季施

工措施，已经监理业主单位审批并要求施工管理单位传达到每位施工人员并在施工中严格执行。现场投入灭火器8件套。二、基建安全主题活动工作小结：

1、两项活动开展以来项目部针对现场出现的主要违章群体进行有针对性安全培训，利用现场查出的违章照片、当事人身边的违章现象和相对应的事故案例，最大限度地触动相关人员心灵。项目部成立了专项整治领导小组,结合工程进度制定了相应的实施方案，确保专项整治活动持续有效。

2、施工人员安全文明素质较低，每个施工队伍进场后适应期较长，给现场的安全文明施工造成一定的难度。

预控措施：在严格进场培训考试的基础，针对不同阶段的安全文明施工重点有针对性地开展阶段性安全培训、学习，加大对初进场队伍的管理、处罚力度，积极主动地与进场队伍沟通，邦助其开展内部安全教育、理顺安全管理、建立内部安全奖罚机制，促进施工人员之间的互查互助，尽可能缩短进场队伍的适应期，确保施工安全。3、从现场检查出的问题中可以看出，随着施工的展开，随着进度的加快，安全文明施工伴随着施工队伍在整改过程中的讨价还价，各级安全管理人员的安全文明施工标准有不同程度的降低。

预控措施：分阶段强化进行各级安全管理人员的安全文明施工标准教育，在安全文明施工管理中杜绝以量评价，严格按质考核，确保发现一项问题整改一项、合格一项，同时对安全设施验收人员严格按标准考核，对发现的问题从根上找原因，查责任人，确保安全设施标

准到位。

三、问题整改及落实

对现场在安全文明施工中存在的问题首先下发安全隐患通知书要求其限期进行整改，有些单位不能按规定的期限内完成整改的按照项目部年初制定的安全文明施工强制性规定进行落实。已进行强制性落实的项目三项，已从该项目的工程费用中双倍扣除了费用。强制条款的落实执行情况到位。四、阶段进度

我乌图美仁110kV输变电工程自201*年6月28日起开工至201*年10月28日土建施工基本完成，现进入电气施工阶段，电气施工人员已到场进行施工作业。

青海长源电力有限责任公司

乌图美仁110kV输变电工程施工项目部

201*年10月29日

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