04发布总结报告模板

04发布总结报告模板

XXX产品发布总结报告（仅供内部使用）

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目录

1234567

发布活动清单.........................................................................................................................3发布计划执行总结..................................................................................................................3市场工作总结.........................................................................................................................3技术支持工作总结..................................................................................................................3文档工作总结.........................................................................................................................3培训工作总结.........................................................................................................................4其它工作总结.........................................................................................................................47.1产品命名总结...............................................................................................................47.2外部测试总结...............................................................................................................47.3供应链总结..................................................................................................................489

整体评价................................................................................................................................4经验教训总结及改进建议.......................................................................................................4

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发布总结报告

关键词：XXXX

摘要：这份文档对产品发布策略与计划制定、评审、执行的全过程进行总结，为我们后续产品的发布

提供经验、以及改进的方面

缩略语：如：

GEOGeneralEngineerOffice总工办TSTechnologySupport技术支持参考资料：.......

1

发布活动清单

列出主要的发布活动，如技术交流会、广告、新闻发布会、网站、展览等

序号活动名称责任部门/责任人完成情况2

发布计划执行总结

描述发布计划的总体执行情况，包括计划的更新、执行偏差、存在的问题等

3

市场工作总结

描述与Marketing相关的发布活动执行情况、出现的问题及处理方法，以及影响

4

技术支持工作总结

描述与技术支持相关的发布活动执行情况、出现的问题及处理方法，以及影响

5

文档工作总结

描述发布过程中资料计划的执行情况、出现的问题及处理方法，以及影响

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6

培训工作总结

描述发布过程中培训计划的执行情况、出现的问题及处理方法，以及影响

7

其它工作总结

7.1产品命名总结

描述发布过程中产品命名的工作情况、出现的问题及处理方法，以及影响

7.2外部测试总结

描述发布过程中外部测试的工作情况、出现的问题及处理方法，以及影响

7.3供应链总结

描述发布过程中供应链的工作情况、出现的问题及处理方法，以及影响

8

整体评价

总体描述本次产品发布的策划、执行、达成目标情况

9

经验教训总结及改进建议

描述在本次产品发布过程中的经验和教训，并提出改进建议，以指导以后的产品发布工作，以及收集的对发布流程的优化建议等

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扩展阅读：SPI-P-PMC-T04(项目总结报告模板)

编码：NK-SPI-P-PMC-T04

北京京北方科技有限公司

******项目

项目总结报告模板

拟制人许承梁日期201*年12月21日审核人唐华明日期201*年12月29日批准人孙海涛日期201*年12月29日

项目总结报告

更改控制页

序号版本号01020.11.0更改时间201*-11-25201*-12-21更改内容描述新建，初稿完成填写人许承梁许承梁编码：NK-SPI-P-PMC-T项目总结报告

目录

1目的...............................................................................................................................12范围...............................................................................................................................13项目概述.......................................................................................................................14术语定义.......................................................................................................................15组织结构.......................................................................................................................16项目软件生命周期.......................................................................................................27项目进度.......................................................................................................................28风险管理.......................................................................................................................29资料管理.......................................................................................................................31011121314151617

知识技能....................................................................................................................3资源管理....................................................................................................................3项目干系人................................................................................................................3主要依存关系............................................................................................................3项目里程碑................................................................................................................3评审............................................................................................................................4成功与失败................................................................................................................4审核............................................................................................................................5

编码：NK-SPI-P-PMC-T项目总结报告

1目的

说明制定和编写项目总结报告的目的和用途，一般是总结项目经验教训、最佳实践等。

2范围

预期的文档范围、读者范围等。

3项目概述

项目背景项目目标

列出实施本项目的目标，包括外部目标和内部目标。外部目标包括按时完成客户需要的软件系统等。内部目标包括积累业务/行业经验、提升公司/部门的开发管理成熟度。

指出各目标的优先级项目开始和结束日期,

列出项目的开始和结束日期，包括合同中规定的项目开始和结束日期，以及公司内计划的项目开始和结束日期。一般情况下，公司内计划的项目结束日期要早于合同中规定的项目结束日期，以便留有一定的机动时间。

4术语定义

本文档用提及的各种术语

5组织结构

描述项目的组织结构，项目经理以及项目组成员的职责等

编码：NK-SPI-P-PMC-T04第1页项目总结报告

角色项目经理需求组设计组开发组测试组实施组姓名职责背景联系方式配置管理员采购专员培训专员QA工程师

6项目软件生命周期

这一节需要说明采取什么样的生命周期模型，选择的原因是什么等

7项目进度

项目的实际进度。

8风险管理

风险管理方面的经验

编码：NK-SPI-P-PMC-T04第2页项目总结报告

9资料管理

项目实际用到的资料及其管理过程。

10知识技能

总结知识技能方面的应用。

11资源管理

12项目干系人

总结项目的干系人活动，及其对项目的影响。

针对这些影响，进行了哪些处理活动，执行了哪些解决办法。

13主要依存关系

项目组与其他组或组织之间的关系及相互影响。消除影响的办法等。

14项目里程碑

项目实际的里程碑，与计划的差距，产生差距的原因等。：里程碑点计划需求实际原因项目策划设计阶段

编码：NK-SPI-P-PMC-T04第3页项目总结报告

15评审

哪些计划中的没有进行，哪些没有计划的却进行了？原因？评审的效果如何？

16成功与失败

与用户需求的符合程度：成功之处：失败之处：成功或失败的原因：项目管理的手段和技术及对它们的评价：项目小组的建议及对以后项目的经验或教训：最终项目甘特图：所有可交付成果的附件：编码：NK-SPI-P-PMC-T04第4页项目总结报告

17审核

送交高级经理

编码：NK-SPI-P-PMC-T04第5页

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