福利管理员的工作总结及计划

福利管理员的工作总结及计划

工作总结及计划

201*年4月18日至201*年5月27日

福利管理

5月16日,完成退休人员201*年福利性费用（旅游费、疫苗注射费、活动费）重新支付。

5月25日，完成端午节活动费和5月份女工费授信。公务卡管理

4月29日，完成5月公务卡制卡申请。

5月5日,完成3.16-4.15公务卡消费还款支付申请。保险管理

4月28日,完成台山5月份补充医保投保信息申报。4月29日，完成阳江、台山公司4月补充医保支付申请。5月9日，完成台山4月住房公积金费用重新支付申请。5月12日，完成5月台山公司补充医保支付申请。

5月17日,完成本月社保变动申报。其中，台山社保4人工资变动。5月20日,完成本月公积金变动申报。其中，台山公积金4人转入、1人补缴、1人封存。

5月20日，完成深圳住房公积金开户相关信息收集汇总。5月25日，完成阳江、台山5月份社保和公积金费用支付。其他

4月28日，完成深圳社保系统中手机号的变更维护。

5月5日，完成深圳社会保险服务个人网页操作指引通知的发布。5月20日，完成人民健康保险手册分发。学习心得

学习抚恤慰问补助申请表审核。人员信息的变更涉及到公务卡相关信息变更，公务卡系统的信息维护，需要关注新员工录入及部门调动、手机号、E-MAIL地址及卡号变更（卡号需要告知主管）；人员信息的变更还涉及到保险管理中的社保、公积金及补充医保方面的变更；人员信息的变更还涉及福利管理中的授信人员的增减的变更。

台城办事了解到缴交社保费业务在地税局办理，养老保险的转移接续等业务在社保局办理，医疗IC卡的领取在广发银行，公积金缴交申请及变更申请在公积金管理部办理，需要将在公积金管理部办理的公积金缴交申请及变更申请转交给公积金业务托管的工商银行。

通过做端午过节费及5月女工费公务卡授信工作，首先要了解福利制度中的相关规定，确定发放人员范围及金额，然后在做人员明细表时应注意阳江公司与台山公司需要分开。

201*年5月30日至201*年6月3日工作计划5月30日，完成6月补充医保申请。5月31日，赴深圳办理社保相关业务。

6月2日，完成4.16-5.15公务卡消费还款支付申请。

扩展阅读：泉港福彩管理员201*年工作总结暨201*年工作计划

泉港福彩片区管理员201*年工作总结暨201*

年工作计划

泉港管理员：吴苍美201*年，我省福彩在去年销量33亿元大关的基础上，再创新高，达到37元，作为片区管理员，天天工作在福彩第一战线上，能见证福彩的不断壮大，看到片区内各家站点业主和销售员的笑容一天比一天灿烂，我感到无比的荣幸与自豪。一年来，在管理站的直接领导下，我们队片区的管理日趋完善，工作方式越来越科学创新，效率高效，今年底，在完成整年工作的基础上，同时又完成90%以上的年底冲刺，为省中心，管理者交一份满意的答卷。

一、201*年工作总结

（一）、牢记福彩发行宗旨，努力宣扬福彩文化

几年来，随着福利公益金高效广泛利用，福彩“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”发行宗旨已深入人心，其“公益、慈善、健康、快乐、创新”的文化内涵也在社会上广为传扬。作为福彩片区管理员，不仅要自己牢记这一宗旨和内涵，更要号召各投注站学习并践行并大力宣传。这样，福彩品牌形象才能不断的提高。

（二）、注重服务，讲究方法，认真完成省中心、管理站教给的各项任务市场管理员的工作首先就是服务。只有扎扎实实地完成省中心、管理站交给的各项任务，在投注站需要的时候尽量满足对方，才能在片区投注站内树立威信，形成凝聚力，更好的发挥管理作用。因我片区较小，只有23家投注站，每次一接到任务，我总在第一时间内落实到位。首先是宣传

资料的分发。宣传资料要快，在第一时间分发到彩民手中，才能发挥真正的宣传效果，在投注站之间制造氛围，取得事半功倍的效果。其次，有计划的召开销售员座谈会，传达市场信息，了解市场动态，起到管理员真正的承上启下的作用。三、按规定巡查站点，严格规范站点形象，一发现站点有违规行为，马上给予纠正。特别是下半年，采用手机定位系统巡查站点以后，更是一丝不苟，每个上班时间都能准时到指定投注站签到，一个月至少到投注站两次，帮助投注站排忧解难，在投注机有毛病的时候，更是随叫随到，决不耽误一分钟。四、严格销售员进行培训。每一次促销、快三玩法即将上市，我都会带领销售员到管理站培训，然后再组织研讨市场如何营销。要是有的站点更换销售员，我就会第一时间对他们进行培训。（三）、严于律己，以身作则，树立服务示范窗口

管理员，在管理站和投注站之间起到桥梁作用。管理员要更加严格的要求自己，包括自己的一言一行，都能在投注站中产生相应的影响，尤其是对自己的投注站，它是片区的形象和服务的窗口。因此，我对投注站的布置非常严格，走势图的顺序，宣传单、饮水机、空调的位置，都经过仔细的安排，开奖公告栏、LED天天都更新。站内的卫生整洁，为彩民朋友提供一个安闲舒适的购彩环境，同时也为片区的投注站树立一个形象的窗口。

（四）、抓住机遇，营造氛围，努力争取新彩民，为彩民队伍增添新的活力

近两年来，随着双色球亿元大奖的不断井喷，双色球的奖池记录也不断刷新，在全国范围内产生了巨大的影响，利用这个大好的时机，我做了

精心的策划，要求各投注站大幅度的宣传，让更多的人了解双色球，了解福彩，“两元能中1500万”，“倍投能中亿元巨奖”在群众中引起强烈反响，在这段时间了，投注站经常涌入一群群新的面孔，为福彩市场注入新的力量。在引进新彩民的同时，我更加重视对片区内福彩文化和理性购彩的引导，购买福利彩票是在做慈善事业，奉献爱心，要保持良好的心态，一定要根据自身的经济状况，理性购彩，快乐玩彩，这样的彩民才能长久，福彩才能更加深入人心。

（五）、以人为本，不断创新，努力开发福彩新市场

为开发福彩空白市场，我经常到泉港各工业区、社区进行考察，看看哪里有福彩的潜在市场，便鼓励并帮助当地的群众，在这一空白地带开发一家福彩投注站，今年，我片区分别在省二化企业门口，沙格码头，南埔街道分别增设了一家投注站，使我片区投注站的分布更加均匀合理，也为销量的进一步上升打下坚实的基础。

（六）、加强服务配送，努力发挥刮刮乐中心站的作用

作为管理员，同时又是泉港刮刮乐中心站的负责人，我清楚的认识到刮刮乐的市场前景和重要性，根据省中心、管理站的要求，每家投注站都要销售福彩刮刮乐，我片区23家投注站也都全部销售刮刮乐，到年底，顺利的完成刮刮乐中心站下达的销售任务。

二、201*年工作思路

（一）、配合管理站，继续做好福彩品牌的宣传。（二）、认真做好站点的日常巡查，努力维护站点形象，力争片区每一家投注站都符合省中心的标准。

（三）、加强学习，提高管理服务水平，更好的服务投注站。（四）、创建良好的平台，创建QQ群，加强片区投注站之间的沟通与交流，争取每月召集一次片区座谈会，提高福彩团体作战能力。

（五）、利用双色球这一品牌影响力，加强营销宣传，努力吸引新彩民。

（六）、采用以点带面的形式，鼓励片区五星、四星的几家投注站联合起来，组织彩民团体购买双色球，提高中奖率，扩大福彩在泉港的品牌影响力。

（七）、把握机遇，在快三上市前后努力做好营销宣传工作，争取把销量抬上高的台阶。

（八）、开发空白乡镇，让福彩深入到每一个角落。（九）、加强刮刮乐的营销宣传，挖掘社会站点，让福彩刮刮乐深入到社会每一个角落。

（十）、争取在泉港最最中心地带或大型超市内，开一家标准的形象店，让福彩在泉港的品牌形象得到进一步的提升。

友情提示：本文中关于《福利管理员的工作总结及计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，福利管理员的工作总结及计划：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《福利管理员的工作总结及计划》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/661948.html

• 上一篇：爱德孤儿院活动总结
• 下一篇：Vc志愿者社团探访孤儿院活动总结