清洁生产审核总结报告

清洁生产审核总结报告

山西全盛化工有限责任公司关于

清洁生产审核总结报告

为了贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，进一步推进工业企业的清洁生产和节能减排，根据国家环保部关于主要污染物减排的核查规定和省政府《关于印发山西省节能减排综合性工作方案的通知》以及省环保局《关于进一步加强主要污染物减排工作的通知》要求，全盛公司于201*年3月下发了开展清洁生产审核的文件，决定进行清洁生产审核，目的是通过清洁生产审核更新全体员工的观念，提升生产管理水平，降低能源和物料消耗，减少废弃物排放，改善环境，增加效益。

开展清洁生产审核以来，公司管理层高度重视这项工作，公司成立了清洁生产审核的专门机构，由专人负责，还筹措了专项技改资金，进行了大力宣传和对员工的培训。开展审核工作以来，公司清洁生产审核领导组和工作组严格按照审核程序的“7步骤”开展工作，从能源原料、工艺、设备、控制、操作、管理、产品及废弃物这八方面进行调查分析。在预审核和审核阶段中，进行了清洁生产现状评价，评价结论认为全盛公司属一般水平。根据评价结果、环保要求和企业的实际情况等因素，用“权重法”确定本次审核重点为：（1）乳化车间生产废水（2）锅炉除尘废水。

通过这次清洁生产审核,公司领导改变了以往“末端治理”的观点，提升为“源头削减，全程控制”的理念，对审核重点的工序和工位，进行了实测和物料衡算，确定了污染物产生的部位和数量，找到了症结所在，提出了7个近期可行的清洁生产方案。果断淘汰了毒害大、污染大的铵梯炸药生产线。使清洁生产现状有

了很大改观。

公司依照“边审核，边实施”的原则，立即组织了方案的实施，两个中远期方案，《全厂污水综合处理》和《锅炉除尘系统改造》方案也均以接近尾声。

公司在审核过程中注重调动全员的工作积极性，收集了大量合理化建议，对大部分切实可行的无低费方案实施后，经过一段时间的运行，环境效果和经济效果都很好，达到了本轮清洁生产预定目标。

清洁生产审核成果见下表：审核实施项目已实施方案正在实施中方案已投资已取得经济效益审核方案实施情况无低费方案27项,实施完成率100%,中高费方案6项,总实施完成率97%.高费方案1项,待于新生产线扩建一同实施。632万元增效34万元/a削减S021.2t/a,烟尘6.9t/a,削减氨氮15.2已取得环境效益t/a,COD11.9t/a,减排废水2.8万t/a,节水2.9万t/a,节电1万度/a已建立和完善的环24项,已认真落实,提高了环境管理效能.境管理制度通过这次清洁生产审核，公司培训了员工素质，提升了管理技能，取得了“节能降耗、减污增效”的双赢实效，公司正在认真总结经验，持续清洁生产和节能减排。

山西全盛化工有限责任公司

二0一0年四月

扩展阅读：伊东集团开展清洁生产审核工作汇报材料

内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司

开展清洁生产审核工作汇报材料

各位领导、同行：

感谢经信委给予我们这次交流的机会,下面我把内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报,存在不足的地方,请各位领导、同行给予批评指正,并提出宝贵意见,以改善我们的各项工作。一、公司基本情况

内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司位于鄂尔多斯市准格尔经济开发区伊东循环经济产业基地，是一个集煤炭生产、煤化工、热电联产、普通货物运输、污水处理为一体的资源综合利用企业。

公司秉持伊东集团“煤炭生产为主体，煤炭转化和非煤产业为两翼”的发展战略，按照“高起点、高科技、高附加值、高效率、低能耗、低排放”的原则进行产业定位和谋划布局，以煤炭转化多层次高附加值产品为核心，构建煤炭深加工和煤炭综合利用产业链，努力发展清洁、低碳、节能型循环经济。公司201*年被国家工信部等六部委列为国家级循环经济示范试点企业；201*年又被国家工信部、财政部、科技部三部委列为“资源节约型、环境友好型”试点示范企业；同年，公司所辖60万吨/年兰炭联产10万吨/年甲醇项目也

被国家工信部列为符合焦化行业准入条件的全国首家干馏法生产兰炭的企业。二、开展清洁生产审核情况

根据公司的总体安排,201*年10月，在咨询公司、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了自愿性清洁生产审核工作。按照清洁生产审核的相关要求，成立了东方能源公司清洁生产审核领导小组，按照计划逐步开展了审核工作，于201*年底顺利完成了第一轮清洁生产审核程序工作，共完成的清洁生产中高费方案为10个，累计完成投资1241万元；完成中低费方案为13个，累计12.5万元。通过对方案的实施，每年节约原料煤4.1万吨，节电213万度，兰炭增产3万吨，回收炭化煤气799万NM3。清洁生产审核在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。三、清洁生产经验

通过3年的清洁生产审核实践，我们也积累了一些开展清洁生产审核工作的经验。

1、做好清洁生产宣传教育工作

清洁生产审核工作的主体是企业，企业对审核工作的认识和重视程度是决定企业清洁生产审核工作成败的关键因素。首先必须领导重视，这是企业开展清洁生产审核工作的

第一步，也是关键的一步。其次要加强清洁生产宣传，使企业领导和员工正确认识清洁生产，了解清洁生产审核，肯定推行清洁生产会对企业在节能、降耗、减污、增效，实现环境和经济可持续发展起到重要作用，才能够提高企业员工参与清洁生产的积极性，为企业开展清洁生产审核工作奠定良好的基础。最后要制定清洁生产激励机制，体现公司对清洁生产工作的高度重视，利用宣传栏、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。

2、建立强有力的组织保障

企业成立以领导班子核心成员为组长的审核领导小组，成立以公司总经理为首的审核工作小组。同时要赋予小组领导和成员相关的权利。咨询方应该成立审核指导小组，并聘请行业专家参与其中，保证审核指导工作的质量。

3、全面调查、客观分析、准确定位

借助清洁生产审核的机会，指导企业对物料使用、设备状况、人员配置、企业管理、环保设施及环境管理状况、废弃物综合利用情况、过程控制、产品情况等进行摸底式调查，对企业的清洁生产现状水平进行客观评估，找出不足，准确定位。

4、方案产生为重点，方案实施是关键

清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效，是审核过程的一个关键环节。方案多、质量高，最终产生的方案的质量就高，清洁生产的效果就好。所以在审核中应该广泛发动群众，多渠道广泛征求清洁生产方案。

5、强化管理

将清洁生产纳入到企业生产管理和环境管理当中，以清洁生产思想指导生产全过程，结合环境管理体系的运作方式，不断完善企业清洁生产管理，使之制度化、规范化，提高企业清洁生产管理水平。

6、持续改进

为了使企业清洁生产审核工作能持续进行下去，方案实施完成后,及时汇总分析实施方案产生的效益,一方面通报全公司,提升员工参与清洁生产工作的热情；另一方面为产生的经济效益单独建帐,以支付其它清洁生产方案实施的费用支出；同时指导企业成了清洁生产办公室，负责企业的清洁生产审核工作，并制定持续性清洁生产计划。四、存在的问题

1、企业缺乏清洁生产资金

由于一些企业缺乏资金或是贷款困难，导致部分高质量的清洁生产方案由于资金缺乏而无法在短期内实施。

2、审核队伍素质有待进一步提高

清洁生产审核是一项综合性很强的工作，不仅需要从业人员要有扎实的清洁生产理论知识，而且需要从业人员熟悉国家产业政策、了解不同行业的生产工艺、产排污情况、节能减排潜力点、行业通用的和先进的清洁生产技术。所以需要不断提高清洁生产审核人员的综合素质，以适应清洁生产审核工作的需要。

3、推行清洁生产的保障机制欠缺。

要使清洁生产工作能持续有效地开展下去，必要的政策法规支持是必不可少的，《中华人民共和国清洁生产促进法》出台后，相应的政策法规出台太慢。在财政、金融等方面，应该推行清洁生产的激励政策。五、下一步的工作计划

1、继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。

2、完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。

4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。

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