企业清洁生产审核工作计划

企业清洁生产审核工作计划

清洁生产审核工作计划表

阶段工作内容1、公司类型；2、地理位置、2、组织机构；4、职工人数；5、产品及产值；6、资源、能源利用情况；7、公司环境保护状况。1、取得企业主要领导的支持和参与；2、成立清洁生产审核小组。3、制定清洁生产实施方案。4、动员、宣传教育和培训。5、制定清洁生产审核工作计划一、公司现状调查和分析（一）资料收集1、生产工艺资料2、原辅材料、水、能源及产品资料3、环境保护现状预评估4、其他资料（二）现场调查（三）绘制工艺流程图（四）确定全公司生产过程的各种消耗及污染物产量二、确定审核重点1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。2、确定物料输入输出。评估3、建立物料平衡图和主要污染因子平衡图。4、废物产生原因分析5、提出和实施无费/低费方案。时间负责部门/人产出公司基本情况调查201*年4-5月生产技术部1、工作小组2、审核小组201*年5月201*年5月201*年5月201*年6月办公室办公室人力资源部审核小组咨询机构、生产部成员、全体职工审核计划表、克服审核障碍、发动全公司职工筹划与组织201*年7-8月咨询机构、生产部成1、现状调查报告员、全体职工2、资料收集名录咨询机构、生产部成201*年8月3、污染物分析报员、全体职工告咨询机构、生产部成4、审核重点201*年7-8月员、全体职工5、清洁生产目标6、无/低费生产咨询机构、生产部成目标方案201*年9月员、全体职工201*年7月咨询机构、生产部成员、全体职工201*年9月201*年10-11咨询机构、生产部月1、分析监测报告2、物料平衡图3、废弃物产生原因201*年10-11咨询机构、生产部成4、实施无/低费方月员、全体职工案1、清洁生产方案汇总咨询机构、生产部成201*年12月-2、推荐的供可行员、全体职工性分析的方案3、已实施方案效1、针对废弃物产生的原因和存在的问题，提出可行的污染消减、减少能耗、方案产生和降低成本的清洁生产方案；筛选2、分类汇总方案；3、权重总和计分筛选方案；4、继续实施无/低费方案。可行性分析1、方案技术、环境、经济可行性分析。2、方案的最终确定。201*年1月咨询机构、审核小组果分析汇总1、中/高费方案的可行性分析结果2、推荐的可实施方案3、已实施方案效果分析结论1、对重大消减方案进行可行性分析，包括：确定实施方技术评价、环境评价、经济评价。201*年2-3月案2、已实施方案的成果汇总及效果分析总结；3、纠正审核过程中的问题。审核小组1、描述企业生产、环保执法情况，企业产污、排污现状；2、企业目前污染源的位置、数量，污染物的种类、数量和排放浓度与排放量、排放方式等；编写清洁生产编写清洁生3、说明产生污染物的原因及对策；201*年3月-4咨询机构、生产部成审核报告，并上产审核报告4、客观地总结清洁生产审核所取得的经济月员、全体职工报环保主管部门效益、社会效益和环境效益，指出存在的问题和今后努力的方向；5、已实施的清洁生产方案成果总结；6、拟实施的清洁生产方案的效果预测；7、是否达到所设置的清洁生产目标。

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AAAAAA有限公司

清洁生产审核工作计划

XXXX清洁生产中心

201*年清洁生产审核工作计划

1、总体工作计划安排

总体工作内容1、组织企业清洁生产内审员进行清洁生产审核培训；2、成立清洁生产领导小组和审核小组；3、组织召开第一次清洁生产审核小组会议，布置第一阶段工作计划；4、XXXX清洁生产中心外部咨询师到各车间进行辅导；5、企业进行清洁生产培训，提高员工清洁生产意识，至少出一期清洁生产专刊（黑板报或者企业内部刊物）。实施时间：201*.1【企业工作】1、做好培训的组织工作，包括培训通知、场所安排；2、成立清洁生产审核小组，参加培训的人员见附录；1、筹划3、组织第一次清洁生产审核小组会议；与组织4、组织开展内部清洁生产宣传和培训；5、落实下一个阶段的工作任务，确保准时，保质、保量完成。【清洁生产中心工作】1、提前和企业联系，确认准确的培训时间，并安排人员提前到企业，协助企业做好准备工作；2、负责企业清洁生产审核内审员培训讲课；3、协助企业成立清洁生产领导小组和审核工作小组；4、到各车间进行实地调研和指导；5、提出共性的清洁生产管理性方案，供企业改进；6、完成本阶段工作总结；7、提出下一个阶段的工作任务。清洁生产审核工作计划

总体工作内容1、各车间、部门清洁生产审核内审员按照要求提供清洁生产信息资料，包括物料消耗、能源消耗、各工序的工艺流程图、三废排放、设备清单等，具体见附录清洁生产审核表格，要求提供的数据可靠，便于分析问题；2、审核员对本车间（部门）清洁生产潜力进行分析（包括节能、减少废弃物、管理完善、设备改进等）；3、审核小组主要成员（牵头部门）对各车间部门的清洁生产信息资料进行汇总，确定本次清洁生产审核的重点，针对审核重点设置清洁生产目标；4、组织全公司开展一次清洁生产合理化建议活动，并进行评定，对于符合清洁生产要求的方案组织落实实施，并对方案提出者进行奖励；实施时间：201*.1～201*.22、预评估【企业工作】1、组织审核员收集资料，进行清洁生产潜力分析；2、汇总资料，确定清洁生产审核重点和目标指标；3、组织清洁生产合理化建议，制定评定奖励办法；4、组织落实清洁生产无低费方案；5、组织第二次清洁生产审核小组会议。【清洁生产中心工作】1、根据企业要求到企业进行审核过程指导；2、根据进度安排和实际需要邀请能源等行业专家到企业进行现场考察指导；3、对企业收集的清洁生产信息资料进行核实，对清洁生产重点和目标指标确定进行分析核实、确定；4、协助企业做好清洁生产合理化建议活动的组织工作；5、在第二次清洁生产审核小组会议上对第一阶段工作进行总结，落实没有完成的项目，布置下一阶段的工作（预评估总结报告）。清洁生产审核工作计划

总体工作内容1、针对审核重点进行物料平衡测算，建立物料平衡表；2、分析物料平衡的结果；3、分析污染物产生原因和节能途径并提出初步的解决措施；4、提出清洁生产方案；实施时间：201*.2～201*.3【企业工作】1、按照审核程序的要求，对审核重点做好物料平衡测算的准备工作；2、实测各种数据，获得物料平衡输入输出数据汇总表，并在此基础上建立物料平衡图；3、评估3、组织相关部门对物料平衡结果进行评价，确定数据的可靠性，同时针对物料平衡的结果进行分析，找出能资源流失（损失）和污染物产生的部位、数量和原因，为清洁生产方案提供依据；4、组织相关部门提出清洁生产方案；5、组织第三次清洁生产审核小组会议。【清洁生产中心工作】1、根据企业实际要求，指导企业进行物料平衡测试工作，确保数据有效；2、会同企业相关部门对物料平衡的结果进行分析，协助各车间部门完成清洁生产方案的提出；3、参加清洁生产审核小组第三次会议，总结本阶段工作的实施情况，布置下一阶段的工作内容。清洁生产审核工作计划

总体工作内容1、汇总各车间清洁生产方案（包括已经实施）；2、形成详细的清洁生产中高费方案，包括技术评估、环境和经济评估结果；3、清洁生产方案的实施；4、方案产生和实施实施时间：201*.4中旬【企业工作】1、汇总方案，制定方案实施计划；2、组织实施方案3、组织第四次清洁生产会议；【清洁生产中心工作】1、完成评估和方案产生总结报告，跟踪方案实施进度。总体工作内容1、统计清洁生产方案的实施效果；2、对比清洁生产目标指标的变化情况；3、完善ISO14001环境管理体系，建立有利于企业持续清洁生产的机制。实施时间：201*.5月底1、清洁生产绩效统计；5、方案2、继续实施未完成方案；绩效统3、协助清洁生产中心编制清洁生产审核报告；计以及持续清4、清洁生产审核验收准备工作，完成清洁生产审核验收企业总结报告。洁生产【清洁生产中心工作】1、协助企业完成清洁生产方案的实施和绩效统计；2、协助企业建立清洁生产管理制度和持续清洁生产工作计划。3、编写清洁生产审核报告；4、协助企业完成清洁生产审核验收申请和准备工作；5、提前到企业进行清洁生产验收准备工作。说明：验收具体时间需要与经贸环保部门提前沟通后确定。清洁生产审核工作计划

2、有关阶段说明

1）第一阶段对应于清洁生产审核的组织筹划；2）第二阶段对应于清洁生产审核的预评估；

3）第三阶段对应于清洁生产审核的评估和方案产生和筛选；4）第四阶段对应于清洁生产审核的方案可行性评估和方案实施；5）第五阶段对应于清洁生产审核的方案实施效果统计和持续清洁生产。

附：

一、对清洁生产领导小组要求1、领导小组的作用与任务

组织全公司开展清洁生产审核

协调审核过程中各部门的责任、落实相应的工作要求支持鼓励清洁生产审核小组的工作组织实施无低费清洁生产方案2、领导小组成员

要求领导小组组长来自企业管理层的主管人员或经过领导授权能作出决定的人员领导小组其它成员：各生产相关的职能管理部门负责人，车间主任二、清洁生产审核小组要求1、审核小组作用与任务

启动参与和培训，协助企业宣传、培训部门做好企业全员培训建立清洁生产的目标、制定详细的工作计划判定审核重点和目标、组织工艺评估监督、监测实施无低费方案

选择适当的实施方案供领导决策落实对方案实施效果进行评价并及时向领导反馈协助编写清洁生产审核报告

总结清洁生产经验，建立企业持续清洁生产的机制2、企业内部审核小组的人员要求

具有清洁生产审核的基本知识或工作经验

清洁生产审核工作计划

基本了解产品生产工艺、采用的技术、设备、管理程序

熟悉废物和排放物产生、处理和管理情况，了解相应法律、法规有很强的工作责任心，能深入车间解决问题3、审核小组人员组成

公司环境管理人员;设备管理人员;工艺技术员;公司能源管理人员;公司企业管理人员

序号1234567891011项目前期调研工作和工作方案准备培训费用及资料收集预评估阶段现场工作费用评估阶段现场工作费用方案产生现场工作费用可行性评估咨询费用聘请行业专家费用清洁生产审核报告编制费用资料打印、复印等费用管理费用、税金、其他费用合计费用（万元）00.20.60.80.80.70.40.40.11.0备注4、清洁生产审核项目咨询费用构成表

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