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教育技术装备工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 05:08:34 | 移动端:教育技术装备工作总结

教育技术装备工作总结

教育技术装备总结

本学期,我校根据教体局教育技术装备中心的工作计划为指导,结合我校地实际情况开展了各种各样的活动,收到了较为满意的效果。

现将工作总结如下:

一、建立健全管理条例,使教育技术装备工作逐步趋于精细化。

为了使学校在装备方面的工作能够有序的开展,学校结合着区教育技术装备中心下发的各项工作的考核项目制定出了符合我校实际情况的工作细则,使我校的装备工作有章可循。如:班班通管理考核制度、课外阅读实施方案及考核制度等。加强平日的检查,定期检查和不定期的抽查相结合督促老师们的工作如期顺利的完成。二、校园网站建设进一步完善。

学校园网的建设进一步完善,学校内网的建成使学校计算机网络得到充分高效的利用,教师可随时上网搜集信息、查阅资料,方便了教师的教学和学生的学习。在校领导的要求下,充实了内容,完善了界面,能够利用校园网展示学校的工作动态、下发通知。本学期,结合学校工作的需要,学校网管老师建立了学校内部的资源库,给老师们提供了一个展示的空间,将自己的论文、教学反思、课件、照片材料等上传老师们可以共同学习、共同提高,同时也丰富了学校的教学资源。

三、加强对信息技术学科教学的研究、注重学生兴趣的培养,提高

信息技术教学水平。每节课前5分钟,都作为学生快乐打字的联系时间。除了开好信息技术课之外,还利用课余时间给学生进行第二课堂的兴趣活动。在青岛市中小学电脑制作活动中,我校的陈曦同学获得程序设计的一等奖、杨同斌同学获得三等奖的好成绩,李文帅老师获得青岛市优秀辅导教师荣誉称号。

四、加强全体教师的培训工作,提高教师信息技术的能力。

1.本学期,为了提高教师对于教学资源库的使用、电脑的安全维护、班班通的使用效率,我们结合老师的实际情况开展了有主题的校本培训。通过一系列的培训,老师们使用电脑的能力有了一定水平的提高,并且能够制作出使用效果较好的课件。

2.加强专用处室的管理人员和分管领导的培训,积极参加装备中心的培训会,并搞好回校的第二次培训。

五、加强课外阅读的工作力度,提高学校的图书使用效果。

根据教体局7号文的要求,本学期继续开展以学校图书室为基础的课外阅读工作。开学初,制定出了我校的课外阅读工作方案并要求教师们进行学习并根据本班特点制定出了符合班级特色的工作计划。每学期保证学生能上8节课的课外阅读指导课,并根据九号文中提供的推荐书目有针对性的进行课外阅读活动。结合学校第二届读书节“书香能致远阅读乐无穷”的活动,继续开展了一系列的读书活动。并在每班建了新的图书角,每班的图数量都在人均1.5本以上。

扩展阅读:教育技术装备工作总结

二圣中心小学教育技术装备工作总结

201*~201*学年度

坚持“以学习为先导,以研究应用为核心,以实践总结反思提高为策略”的学校教育技术装备管理工作思路,不断开拓创新,相继在学校教育信息化管理、数字化学校建设、信息技术与学科整合、网络环境下教与学的研究、信息化资源建设和信息化师资队伍建设等方面取得了长足进步。通过“加强教育信息化应用,加速校园数字化建设”来提升学校教育现代化的水平,逐步走出了一条具有学校特色的教育信息化发展之路。

一、建章立制健全组织

将《江苏省中小学管理规范》的有关制度细化、量化、具体化,分工明确,责任到人。形成了多层次、全方位齐抓共管的局面。为进一步做好教育装备管理工作,学校根据省标中关于实验室、图书室、电脑房、多媒体室、校园网、体育器材、各专用教室的管理规定,健全完善了一系列管理制度,做到层层有人抓,室室有人管,道道关口有人把,处处责任有人负。抓住期初、期中、期末三个重点时段,突出目标责任制度、日常管理制度、定期会议制度、学习培训制度、督查考核制度等建设。经过努力,我校不仅逐步完善了现代化教育教学设施,而且还逐步培养了一支专业素质较高、教育理念先进、信息素养过硬的优秀师资队伍和管理队伍。为了有效整合并扩大优势,持续推进学校教育管理与教育教学的改革和实践,提高办学质量的效益,培育学校信息化教育特色,我校成立了校长、现代办信息技术教师、各部门负责人和各学科教研组长为成员的教育技术装备管理领导小组,构建了管理网络,全面负责学校各项教育信息化的理论研究与实践应用工作。

为推进和保障学校教育信息化建设工作正常、有序、规范、高效地开展,我校逐步完善并制定了《二圣中心小学教育装备管理领导小组工作职责》、《二圣中心小学教育信息化培训考核制度》、《二圣中心小学现代教育技术设备管理规定》等一系列教育信息化管理制度,并

将学校信息化建设工作纳入学校每学期的工作计划,明确工作要求和目标,做到明确分工,责任到人,常抓不懈。坚持对日常教育信息化工作进行指导、督促、检查、评估,并定期召开会议,及时商议学校教育信息化教育工作,用严格的科学管理来促进学校教育信息化工作的深入开展。

二、不断充实教育技术装备资源

近几年来,我校顺应教育形势的发展,多方筹措资金,加大投入,改善了学校现代化办学条件。全校现有2个微机室,每间教室、专用室都安装有电视、实物展示台和宽带网络接口;教师基本做到人手一机,全校所有班级、专用室、办公室、会议室等均接入校园网,做到班班通网络,室室有端口。这些为我校推进教育信息化建设提供了坚实的物质保障。

现代化硬件设备为学校推进教育信息化建设提供了物质保障,但要使它们真正地发挥作用,离不开软件的开发与建设。对此,我校高度重视,通过积极采用购买和自我开发相结合的方法,加以统筹安排。

学校鼓励教师积极依托网络和学校信息化教育实践,自行开发和建设各类教育网页、网站和资源库,如教师电教设备报修系统、二圣中心小学公文流转系统、有关专题网站等,通过利用网络收集、整理下载一些国内外优质的教学资源、教育软件以及将学校原有的电教资源数码化等,同时,我校教师还非常注重自制或合作开发一些教育教学课件、软件,并及时按类将自制课件、个人教案、收集到的教育教学资源上传至学校服务器,实现交流共享,充实了学校资源库的建设。

三、积极探索重在应用1、以人为本,抓队伍管理。

制度要靠人去执行才有生命力,否则只能是挂在墙上的摆设。学校按照标准配齐了网管中心、实验室、图书馆、阅览室、音乐专用教室、美术专用教室、科学专用教室、美术器材室、音乐器材室、体育器材室等专职工作人员。为增强教育技术装备管理人员的责任性,学校相关职能部门坚持经常性的检查与督导。一查管理人员的准时到岗情况,与教师的点到要求一致;二查实验的开设情况、实践活动的

开展情况、图书资料的借阅情况,与教师的教学“六认真”检查要求一致;三查各类馆室的固定资产帐册登记情况,与学校财务审计要求一致;四查图书馆、实验室、器材保管室的卫生、安全情况,与学校安全教育、卫生检查同步进行。同时,学校在完善校内结构工资时专门列出了对管理人员的考核标准。学校要求各馆室、网管中心的责任人都要在每学期初认真制订工作计划,期终写好工作总结,并将他们的工作业绩与评优、职称晋升等挂钩,从而进一步提高了他们的工作责任性与积极性。

2、坚持标准,抓设备管理。

教育技术装备是教育改革和发展的物质基础,为教育教学改革,全面实施素质教育,推进教育现代化提供了重要的物资、技术保证。这些设备技术含量高,不少是易耗产品,如何提高设备的完好率是设备管理的重要内容。我们要求学校实验室的教学仪器、存放科学,做到帐面与实物相符、总帐与专用帐相符、柜签与实物、专用帐相符。认真落实各项管理制度,做到实物有登录、使用有记载、借用有登记、损坏有赔偿、不足有补充。仪器设备的使用说明书、保修单等科技资料进行整体归档。教室里的多媒体设备也承包到班级使用和管理。每学期终,学校对各班的多媒体设备进行检查,认真履行承包合同,这样确保了教师对这些技术装备的日常管理认真到位。

3、建以致用,抓高效应用。

教育技术装备的出发点和归宿都是满足教育教学的需要,为教育教学服务,为师生服务,为不断深化教育改革服务。为实现这个最终目的,学校在用好教育技术装备上做好文章。

我们清醒地认识到,学校教育技术装备建设是一个永无止境的课题,它永远只有起点而没有终点,但我们有信心把握时代发展的脉搏,为建设现代化校园而努力。

201*年8月

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