公路管理站劳动竞赛活动总结
公路管理站劳动竞赛活动总结
六月份，我们向阳公路管理站在公司党政班子、工会组织的领导下，以为党的十六大精神指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真落实公司二届二次职代会精神，深入细致地开展“学《纲要》转观念、提素质、为市场拓展做贡献”主题教育和“市场拓展年”活动，认真贯彻执行庆局道路工发[201*]4号文件精神，搞好“六比六赛”劳动竞赛活动，结合我站的实际情况，科学地分析制定了六月份我站的工作目标和工作内容，全站上下本着“降低成本，提高经济效益”的原则，抢前抓早，集思广益克服困难，圆满地完成了六月份的道路养护任务，小修保养完成工作量为53.05万元，成本37.72万元，实现利润15.44万元，主要做了以下工作：一、精心组织，细化管理，确保完成生产任务
1、六月份是公司开展“劳动生产竞赛月”，按照公司劳动竞赛整体安排，根据我们站的实际情况，首先制定了开展“六比六赛“劳动竞赛月具体实施方案。其次把全月的生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。第三党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，利用会议、板报及时总结宣传劳动竞赛先进典型做法，推动竞赛活动扎实开展。动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。同时把劳动竞赛六项具体活动同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，每天起早贪晚工作到十多个小时，圆满地完成六月份生产任务，努力创出新成绩。按照公司整体计划，三年内要将养护里程全部按标准养护，今年我站标准路里程为21.38公里，六月份完成标准路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路养护任务。二、六月份完成主要工程量：人工修路肩：19.5km疏通涵洞:38处整修平交道口:30处处理跳车5/612道/m处理翻浆：20m3维护翻浆：200m2油砂补坑：3112m2单层封层：1201*m2标准路备土430m3，
铺1m×1m拖拉机过道板50m2。
在六月份“劳动竞赛月，安全生产月”中,我站印刷了“以人为本、安全第一、预防为主、全面落实道路交通安全法”，的安全标语。机械班的同志在公司安全环保科和站领导的教育下，特别是在比安全生产，赛文明施工中，没有出现安全生产事故，每天早出车前进行安全教育，晚收车进行一天的安全总结，并定期检查车辆的各部性能，保证机械设备安全工作，确保安全无事故。三、劳动竞赛月中涌现出的好人好事及典型事例。
在劳动竞赛月中我站涌现出了许多典型事例。“立足平凡岗位为市场拓展做贡献的好工长崔彦宾。”崔彦宾，是201*年公司招收的市场化职工，是一个从外表看又黑又实的小伙子，可干起活来象只老虎。这位同志在站领导的亲切关怀下，通过自己的辛勤努力，在今年担任工长这个岗位上，默默无闻的工作着，自觉发扬大庆会战光荣传统和大庆精神、铁人精神，认真履行岗位职责，始终用青年的热忱，投身到工作中，以出色的成绩赢得领导的信任与职工的赞扬。在主题教育活动中他刻苦学习，努力工作，不断进取，查摆自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“劳动竞赛月”活动中，崔彦宾同志更是热情高涨，带领民工起早贪晚圆满地完成组织上交给各项生产任务。“立足岗位做贡献、无怨无悔写青春”的好干部张艳春。“解放思想转观念，提升素质拓市场，践行理念树形象，做精主业是榜样，履职尽责保稳定，合心聚力促发展”，是向阳公路管理站当前及今后一个时期的发展目标。张艳春，一个年轻的生产指挥者，在自己本职岗位上，勤于学习，勇于进取，开拓创新，严于律已，用实际行动努力实践着向阳公路管理站未来发展的宏伟蓝图。三月份开工以来，张艳春同志每天都是四五点起床，晚上七八钟才回来，和工人们一起上路一起收工，没请过一天假，没早退过一次，每天都工作到十多个小时，始终坚持在现场指挥生产，把施工质量放到第一位，严把质量关。在他的带领下，劳动竞赛月经过全站干部职工共同努力，排除一切不利因素，保质保量按时完成六月份工程量53.05的万元的好成绩，体现了一名青年干部的高尚情操和敬业精神。“学纲要转观念立足岗位做贡献”的工长孙岩。人生的价值在哪里？人生的价值就是甘于吃苦，无私奉献。孙岩是201*年8月公司招收的市场化职工，在短暂的一年多时间里，这名同志在站领导的亲切关怀和培养下，经过自己的辛勤努力，当工长已近三个年头了。大家都知道当工长是很辛苦的，起早贪黑，工作时间长，可孙岩同志既是工长又是大客司机，可他从不叫苦叫累，处处起到模范带头作用，为推进企业发展尽职尽责。在“劳动竞赛月”活动中他的表现更为突出，体现了一个新职工对企业高度负责的敬业精神。“抓质量到现场，立足岗位做贡献”的好技术员包奎。他每天四五点钟深入施工现场抓安全、抓质量、抓生产进度。同时还做好反聘老职工的思想工作，在工作上经常与他们一起沟通，在生活上关心帮助他们，使老职工从思想上有了很大转变，激发他们爱岗敬业，为企业发展做贡献的热潮。还有“站在公司经济发展最前沿”的党员赵连学。“立足岗位做贡献，争当后勤优质服务能手”的好青年窦艳丽。这些先进典型的出现极大地调动了我站职工的工作积极性。圆满地完成我站六月份生产任务。四、存在的不足。
1、生产质量、标准路建设需要进一步提高。因我站管养的路线大多数地处市中心，开发建设比较早，设计使用年限，远远不能满足近几年车辆的猛增，所以路面的病害经常发生重复性。3、加强生产管理工作，努力向标准化单位迈进。五、下一步工作打算。1、以“劳动竞赛月、安全生产月”为契机，确保我站下半年的工作落实和生产任务的完成。
2、继续发扬在劳动竞赛月中好的作法和先进事迹。
3、鼓足干劲立新功，再创辉煌谱新篇。
六月份通过全体干部职工上下一心，辛勤努力，实现小修保养工作量为53.05万元，上半年小修保养计划工作量为103.69万元，实际完成工作量103.42万元，成本95.40万元，实现利润8.02万元。(另外，中三路中修工程、东一路处理涵洞跳车、萨大路处理跳车累计近201*m2工作量都未进帐)，所以我们已超额工作任务。我站在工作上虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足，我们要继续发扬上半年好的作法，把主题教育和“市场拓展年”活动向纵深推进，改进工作中不足之处，确保全年生产任务地完成，经济效益指标实现达到增收节支的目的，为公司的发展，为公司的形象做出我们的贡献。两个文明建设在上一个新台阶。
扩展阅读：益阳市公路管理局二0一一年“交通杯”劳动竞赛工作总结
二0一一年“交通杯”劳动竞赛工作总结
益阳市公路管理局
201*年，我局积极响应上级号召，大力开展“交通杯”劳动竞赛，在省、市各级各部门的正确领导下，在市总工会的具体指导下，全局动员，全员发动，结合实际，因地制宜，通过竞赛促进各项工作的开展，取得好的成效。
一、统一思想，深入开展“交通杯”劳动竞赛开展劳动竞赛,有效调动广大职工的生产、工作积极性，是抓好生产建设的重要方法。基于这样的认识，各级领导做到了思想上高度统一，从竞赛的组织机构入手，确保竞赛活动的开展，全局上下形成了党政工齐抓共管的工作局面，竞赛成为市局的一项中心工作。市局要求各参赛单位要进一步提高认识，认清形势，实现思想上和行动上的统一，突出重点，利用竞赛开展的契机，努力把工作抓好、抓实。市局成立了由分管领导任组长、机关科室负责人为成员的竞赛领导小组，负责竞赛活动的组织、检查与评比表彰工作。各参赛单位亦成立相应的组织机构，负责本单位竞赛的组织与落实。
认真制定竞赛方案。方案包括竞赛的内容、组织领导、检查评比及竞赛要求等，参赛单位的方案重点体现在对市局竞赛要求的落实与本单位竞赛的具体组织上。以养护竞赛为例，桃江局在竞赛方案中对路面、路基、桥涵、沿线设施的养护及绿化、安全生产、出工出勤都提出了具体的要求与标准；南县局则对4个公路站及茅草街大桥养护队的工作分月
作了安排。基层单位竞赛方案要求详尽而又有良好的可操作性，好的方案可使竞赛能有条不紊地进行。方案制定是竞赛顺利开展的保证，这一点从我局9个参赛单位都得到体现。
二、认真做好宣传发动工作，实现全员参赛
竞赛的宣传发动是活动开展的前奏，我局“交通杯”劳动竞赛参赛面广，竞赛内容丰富，抓好宣传发动工作有着极为重要的作用。
一是进行广泛的动员。动员包括大会动员、竞赛现场动员等多种形式。市局竞赛文件下发后，各参赛单位都召开了班子会、骨干会、职工大会。动员的广泛性确保了参赛的全面性，我局1372名在岗职工中，有1297人参赛，参赛率达95％，做到了竞赛的广覆盖。竞赛现场动员规模小，有较好的针对性，贯穿于整个竞赛期间。安化局地域广，职工分散，采取现场动员方式，利用到公路站、渡口所等部门检查的机会，分站所召开动员会，将竞赛的内容和要求传达到每个职工，提高了职工的思想认识，收到了好的动员实效。
二是做好宣传工作。竞赛的宣传贯穿于竞赛始终，在办公区域、公路站、施工现场出宣传栏，办黑板报，做到竞赛人尽皆知，渲染了效果，营造了气氛。全市局共做宣传板报39块，出宣传栏76期，竞赛宣传工作搞得好的公路站有资阳局迎丰桥公路站、安化局马路口公路站等。做好社会宣传工作，请人大、政协委员来局考察调研，请新闻单位给予报道，多方位、多层次扩大社会影响，提高知名度。全年全市局在《益阳日报》等各类报刊上进行报道63次，益阳电视
台等市、县广播部门进行新闻采访在50次以上。
宣传发动工作的到位有效调动着竞赛的气氛，竞赛的组织者、工会的同志对竞赛做到了逢会必讲竞赛，时刻宣传，有力地促进了竞赛活动的开展。
三、分项开展好劳动竞赛
今年的劳动竞赛分两大块在4个方面开展，一大块是在管养局、治超站开展“交通杯”公路养护、工程与路政（治超）工作劳动竞赛，养护方面包括上半年的雨季养护劳动竞赛和下半年的全面养护劳动竞赛；另一大块是在207线公路改建工程中开展“交通杯”项目建设劳动竞赛。竞赛总的方法是市局宏观控制，参赛单位分项组织进行。
1、养护与工程劳动竞赛
养护生产是公路工作的一项重要组成部分，按照省局“七无三有”、市局“三无三好”的工作要求实行。上半年的雨季养护，根据气候和季节生产特点作出安排，如桃江局精心组织，坚持早动员，早安排，及时组织抢修，恢复路况，保障了S308线桃马段的畅通。竞赛中，桃江局领导还深入一线，带领广大职工，齐心协力，使路况严重下降的株桃线恢复了沥青路面。赫山局结合迎国检工作，实行精细化养护，全面提升路容路貌，实现了路肩无杂草，绿化好；路面无杂物，清洁好；边沟无积水，畅通好的养护效果。全面养护劳动竞赛是全面提高路况的竞赛，沅江局认真抓好文明样板路的创建工作，对S204、S202市局“保一创三”的重点线路，进行了边沟清理、路肩整理、标志标牌增设、轮廓桩恢复、
防撞栏修护和示警桩刷漆等工作，较好地实现了公路的“畅、洁、绿、美”。梅城局对S311线、S217线、X036线全线公路进行了排查，配齐和规范各类公路标志，完善特殊路段、急弯陡坡、危桥、桥梁等处的警示标牌、警示桩等设施，制作了安全警示、指向标志、禁令标志、路政宣传标志达60余块。
工程劳动竞赛是指在公路大中修中开展的竞赛，参赛单位通过加强施工过程管理和监督，严格施工程序，严格质量检测和控制，在保证质量的前提下加快工程进度，确保了任务如期完成。
2、路政（治超）工作劳动竞赛
主要在路政队和治超站进行，根据路政工作的特点和规律，提高整体工作水平。
按照全年路政工作的整体思路，狠抓内部管理，规范执法，强素质、树形象，增强路政高效便民服务理念。具体做法上，一是加大执法力度，维护好路产路权。加强上路巡查，严格按照行政处罚的要求实施处罚，加强对新建、改、扩建公路的提前介入执法，取得了好的成绩。二是加大治超力度，确保公路和桥梁安全。三是组织学习，全面提高路政执法人员综合水平。开展了《公路安全保护条例》的学习活动，举办了专题培训班。四是加大宣传力度，提高老百姓爱路护路意识。
3、207线项目建设劳动竞赛
结合省交通运输厅确定的“工程质量年”活动的开展，
组织207线项目建设劳动竞赛，充分调动公路改建工程全体人员的工作积极性，确保水泥混泥土路面施工质量，确保年底国道改建工程全面完成投资目标任务，全线建成通车。
竞赛中，广大施工人员激发出了高昂的积极性。在益阳路桥公司的建设工地，“没有白天黑夜之分，没有节假日，也顾不上严寒酷暑，人、机器设备与改建中的国道融为了一体。”项目部负责人这样感慨。在各工地，好人好事比比皆是，竞赛赛出了成绩，赛出了效益，项目建设劳动竞赛成为了我局“交通杯”劳动竞赛的精彩亮点。
四、创新竞赛方式
好的竞赛方式能使竞赛效果事半功倍，达到内容与形式的有机统一。我局每年都要开展“交通杯”劳动竞赛，竞赛的内容与方式既有相同点，也有不同之处，今年的劳动竞赛体现出了如下的特点：
1、采取“一线工作法”，深入一线指导生产
竞赛是人的竞赛，竞赛的组织者同时也是参赛者。各管养局普遍采取了领导包线、机关人员包点的做法，到一线参与劳动竞赛。安化局的机关干部和公路站职工同吃同住同劳动，资阳局提出了“抢抓机遇，艰苦奋斗，厉行节约，提高路况”的目标，把养护生产任务分解到人，落实到人。
2、扩大竞赛覆盖面，努力实现全员参赛
竞赛不留死角，全面开展，全方位开展，让竞赛充分感染各项工作。马迹塘检测站后勤工作实现新的突破，养猪种菜，职工以站为家的意识大为增强。桃江局在竞赛中加强基
础记录工作，抓好后勤种养和班容班貌，促进了养护生产，工会号召各公路站“种好一园菜，养好一栏猪”，对炊事员制定单独考核办法，后勤种养和环境卫生有明显提高。竞赛中，各单位大部分公路站实现了蔬菜自给，职工生活水平得到提高。
3、竞赛促进了生产作业方式的转变，改进了施工工艺竞赛促使职工想办法，集中群众智慧，提高劳动生产率。如在养护中总结出来的一些好的作业方法多是在竞赛中产生出来的，油路养护中“眼子不过夜”、“补早、补小、补好”的三补原则等都是职工们在竞赛中收获的智慧成果。
五、通过竞赛调动职工积极性，提高工作水准，促进生产、工作任务的完成
“交通杯”劳动竞赛的开展，较好地调动了我局职工的生产、工作积极性。竞赛效果之一是稳定了职工队伍，竞赛把广大职工组织在一起，让大家心往一处想，劲往一处使。竞赛还是提高职工素质的重要手段，不学习就不能进步，没有好的素质就达不到高的水准。效果之二，有力促进了各项生产任务的完成。在养护生产劳动竞赛中，路况得到稳定，以安化局来讲，9月份，集中全局公路站力量，重点突击茅东线，确保了在国庆期间该线的安全畅通；在S225线砂路的集中抢修中，投入砂石材料达1800多m；该局养护竞赛中共完成封油15926m，清挖路肩148.2km，清理水沟11160.76km，清除塌方1921m，消耗碎石5064m，沥青80.453T，水泥137.94T。从资阳局来看，公路养护目标的完
3323成情况为：⑴砼路面换板600m。⑵清理边沟16298m。⑶整治路肩47640m/23.82km。⑷清扫路面927km。⑸清除路障387m。⑹新开标准水沟230m。⑺栽植路树615株。⑻割绿化带、路肩、边坡高草34km。⑼路树刷白6200株。⑽砼路面伸缩缝灌缝10.5km。全年好路率达到76.59%，养护综合值72.89%。
通过“交通杯”劳动竞赛的开展，我局各项工作得到较大促进。开展劳动竞赛，是我局抓好养护、工程与路政（治超）工作，提高公路管养水平，增强职工凝聚力的重要手段，我们将按照上级的工作要求，一以贯之地抓好，取得优异的成绩。
201*年11月20日
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