小高小学五年校安工程工作总结
小高小学五年校安工程工作总结
校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。我校自201*年开始，在市政府的帮助和关怀下，成立了校舍安全工程领导小组，积极开展校安工程，经过五年的努力，已取得骄人的成绩。其中201*年市政府投资30万新建校舍570平方，包括教学用房380平方米，教学及辅助用房170平方米，现已竣工投入使用，缓解了我校生源带来的压力，丰富了学生的课外生活。201*年投资万加固学校危墙平方，消除学校存在的安全隐患，努力创建平安和谐校园。现将我校的工作措施总结如下：
一、树立安全意识，在施工过程中严把质量关。校长及教导主任负责校安工程建设，每天进驻工地督查，节假日、双休日、寒暑假均不例外。主要检查材料是否以次充好，施工程序是否规范，手工是否美观牢固等等，一旦发现问题及时与施工方交涉，确保工程质量合格。
二、高度认识校安工程宣传工作的重要性，确定专人做好工程信息的撰写工作，宣传报道我校校舍安全工程的进展情况，总结推广工作经验。
三、积极配合抓好校舍安全排查、抗震鉴定、工程档案管理、信息报送等具体工作，安排专人专门负责本校的纸质和电子档案收集整理工作，确保新建校舍档案完整齐全。
四、定期进行校舍安全隐患排查工作，发现隐患及时上报，确保学校无安全事故。
经过五年的不懈奋斗，我校现校舍总面积1209平方米(无D级危房)，生均用房5.39平方米，达到了山东省办学标准，满足了学校教育教学工作的开展。此外，通过宣传，家长对学校近五年的校舍安全工作的成果表示肯定，对学校的认同感增加，家校联合深度进一步增加，促进了我校办学生喜欢的学校的目标的实现。但是在取得成绩的同时，还应看到不足，如校园的硬化率还应进一步提高，特别是篮球场，跑道还是泥土地无法满足学生的体育锻炼的要求，同时校安工程的开展消除了学校的安全隐患但也给学校增加了经济负担，希望在以后的校安工程实施中经费有所提高。
201*201*年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍。我们会借鉴以前的经验，以落实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。
201*.12.
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睢宁县小学校安工程工作总结
201*年我县校安工程主要分三个项目：新建食堂工程，小学教学楼，小学标准教室。在整个建设过程中，由于个别学校在农村偏远地方，道路不通，交通十分不便，但各参建单位在教育局的领导下，克服重重困难，如期的保质、保量完成任务，交给校方一个满意合格的工程。现将三个项目情况进展及管理情况总结如下：一．工程概况
1、新建食堂工程：
2、小学教学楼：
3、小学标准教室：
二．校安工程的管理
为搞好校安工程这项德政工程，民生工程，阳光工程，教育局按照省教育厅、市教育局、县人民政府的统一部署，做了大量的具体工作。
1.成立校安工程领导小组。学校成立了以校长为组长的校安工程领导小组，并明确分工负责校安工程的质量监督，工程签证，资料收集整理，安全、宣传报道及解决在施工中出现的问题。2为施工方提供必要的施工条件。针对工程工期紧，任务重，暑、寒期气温高、低，工人劳动强度大等特点，学校还安排学生教室给工人休息、做饭、就餐。使施工人员在生活上得到了较好的安置。
3.营造舆论氛围，大力宣传报道校安工程。为了宣传校安工程这项惠及千万学子、造福子孙后代的民生工程，德政工程，阳光工程的意义，学校悬挂了横幅，利用宣传栏，广泛宣传。4.加强质量监督，确保工程质量。一方面聘请多家监理公司对工程的各个项目施工进行监督管理，关键节点进行旁站监督，巡视，平行检查，对主要建筑材料现场取样送检。另一方面，学校确定了工程质监人员。校安办对施工过程全程监督并作详细记录。发现问题及时通知项目负责人，并告之监理等部门。严格按图、规范施工，如确需变更，校方与施工单位一起请示设计单位并书面报告局基建科。学校还督促施工单位在保证质量的前提下加快施工进度，确保工程如期竣工。
5.把施工安全作为重中之重。要求施工单位将施工区与教室及生活区隔开，并用围护进行封闭，并悬挂警示标志，禁止师生及非施工人员进入施工现场，施工人员进入工地必须配戴安全帽，并文明施工。进入校内的运送建材的车辆必须减速慢行。施工用电线必须按规定架设，配电箱上锁并张贴标志。
6.做好工程资料的收集、整理工作。安排专人收集整理每项工程从立项准备、施工过程到竣工验收的所有资料，做到制度管理，责任到人，确保工程资料的详实、完整。
7、加强工程监管。严格执行国家基本建设程序，并按照“江苏省校舍安全工程实施方案”的要求，规范项目的立项、勘探、设计、招投标、施工、质监、验收等各项工作。为确保工程质量和进程，建立并落实单位法人终身责任制，将责任落实到校，落实到人，实行工程倒排工期制，确保工程保质、保量、按时完成。8、强化监督检查。建立工程监督检查制度，实行经常性检查和不定期抽查相结合，加强对建设项目的一般性问题和关键环节的督查，及时全面掌握工程建设情况，做到问题早发现、早整改，确保工程质量。三．存在问题
1、个别工程技术人员不能及时到位或不在岗，增加了监管人员的工作量及难度（项目部管理不到位）。
2、土方开挖：施工现场不能严格控制，造成局部超挖及偏小现象。同时基础有地下水的，往往是进行无组织排水，造成基坑存水。
3、钢筋分项工程：垫块不足或不符合钢筋保护层厚度；双层钢筋网一般情况是垫块偏少；板的附加筋有的绑扎在梁上（造成板筋间砼厚度不够）；有的项目挑檐钢筋有使翻现象（这种现象施工方完全没有检查）；钢筋搭接接头随意性大（位置不正确）；节点钢筋存在问题（偷工）。4、模板分项工程：板的平整度差，梁、板边不顺直。5、木门制作粗糙，在油漆过程中未打砂、未批底腻，面漆不均匀。
6、砌体：抹灰前墙、柱、梁节点处缺少钢筋网片（个别项目）。
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