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自查自纠总结报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 05:10:57 | 移动端:自查自纠总结报告

自查自纠总结报告

自查自纠总结报告

201*.1.1事故是惨痛的,是血的教训。给我们公司的安全生产敲响了警钟。滨阳公司平稳地的发展了六年的时间,侥幸的躲避了事故,并不能说公司的安全生产制度完善,执行力度100%,事故看起来是偶然的,相对比较低级的,但是仔细分析是必然的。现阶段全公司都在自查自纠,是时候做下来反思反思,认真走好下面每一步。

一.公司侥幸时间太长,制度呆滞,人员麻木,没有与时俱进。公司发展的六年时间里,公司太平稳,安全生产制度制定出来,没有时间和空间验证是不是适合本公司,也没有根绝每年的形势修订完善,进而执行。人员在安逸的环境下容易安逸,不思进取,进而就没有发展。

二.人员机制死板,员工主人意识差,积极性差,效率低下。公司人员任用为亲,而且一旦任用基本没后顾之忧,没有相应的激励奖罚制度,员工的薪资也和自己的表现没直接关系,干好干坏一个样,这样的环境下有多少人去努力的工作,有谁拿公司当家,有谁能把公司的是和家的事放平,人管理有问题,早晚是生产的问题。

三.安全生产培训,学习,以及专业的学习培训形势化严重,“很多都是做给领导看的“这句话我估计做什么的都说过,现在公司的多少东西都是走形势啊,卖力的不一定有个好结果,结果没有一个能出个好结果,学习培训,班组建设,安全检查等等每个时期做一遍就算完成了,怎么去鉴定做的怎么样?这就没有智能部室管理了。

四.自身约束能力差,学习观念差,很多时候是不能按照公司要求完成任务的,这也是现在存在的很大问题,能力,学历,资历等各方面原因都限制里一个人的水平,不是说要求和结果是一致的,大多时候是不一致的,怎么去衡量,能满足要求就可以,态度的差别导致不一样的结果。不严禁的结果可能给事故留下可乘之机。

总之,事故是惨痛,教训是现实的。公司领导和员工站在一条战线,同心同力,公司上下齐心抓安全生产,主要把公司的管理搞上去,人人做主人,事事为家事,企业才能发展。把事故的发生率降到最低,直接影响着公司的社会效益,生产利润,公司才能做大做强。

扩展阅读:基层站所自查自纠工作总结

**动物防疫检疫站民主评议基层站所

自查自纠工作总结

根据国务院第四次廉政会议以及全国、全省、全市纠正工作电视电话会议的部署和要求,按照万年县纪委、监察局、县纠风办工作部署,在政党委、政府的统一领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕党和政府的中心工作,我所认真开展了自查自纠工作。现将自查自纠情况报告如下:

一、自查自纠采取的主要方式

我站高度重视自查自纠活动,通过召开座谈会、全员述职等方式,采取自己找、群众提、上级点等途径,做到边查找、边整改、边创建,努力查找存在的突出问题,提出切实可行的整改措施,进一步提高行政效能和政府形象,创建“群众满意基层站所”。

二、自查自纠发现的主要问题

通过以上的几种方式,我们认为有以下几个主要问题作了改进:一是动物防疫工作涉及面广;村级协防员待遇低、思想波动很大、工作积极性不高、有些业务水平也不高,我们通过个别谈话做工作,稳定了队伍,并定期组织培训,提高他们的业务水平。二是加大了有关动物防疫的法律法规宣传力度,通过办黑板报、印发宣传单、动物免疫告知书等多种形式积极开展宣传活动。三是畜牧业要稳定发展,关键是要控制好疾病的发生,要堵住病原,关键在防检工作,我们采取了以点带面、全面展开的新的工作方法。

三、自查自纠整改的措施

改善工作作风,提高服务质量。服务态度要文明礼貌、热情耐心、认真负责,不断改进服务方式,强化服务功能,提高办事效率,积极推行为民、便民、利民措施。要始终坚持有求必应,急群众之所急的思想作风,确保全站干部职工更好地履行自己的工作职责,提高我们的服务水平和工作效率。

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