采油一队201*年工会工作计划

采油一队201*年工会工作计划

采油一队201*年工会工作计划

201*年，面临新形势、新任务，在采油三厂工会领导下，采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用，通过开展各类活动，调动和保护广大职工积极性、创造性，为完成新的各项指标队伍发展，做出工会组织积极贡献，为使各项活动见实效，特制定如下计划：

一、创新、创效方面

1、结合“四个增效”，以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口，立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针，并不断结合实际大胆创新，广纳合理化建议。

2、围绕“五小三法”，到各班站、岗位，分层次进行宣传鼓动。充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，使活动走向制度化、持续化。形成党、政、工、团齐抓共管，全体积极参与局面。

3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型，引导生态文明观念，推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展；深入开展“节约型班组创建”活动，最大限度地节约成本，降低消耗，提高经济效益，减低采油成本，将成本目标分解、落实到每一个班组，每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会，切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面

1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动，提高职工学知识、学技术积极性。致力打造“懂技能、

敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。保证激励机制的有效运行，力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚，在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。

2、在岗位练兵和技术培训上，根据实际情况，采取灵活的形式对职工进行“充电”。一改传统走过场的现象，实施“换位学习、以师代徒”练兵模式，促进职工学习技术的积极性，提高职工岗位技能。技能培训上，利用现场答题卡进行单兵培训，在生产现场对职工进行抽考提问，使一人答题，多人受教，形成浓厚的学习氛围，促进职工技术水平的提高，各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台，直至技能精湛、娴熟。

3、广泛开展向先模人物学习活动，通过宣传石化行业先进人物事迹，通过民主评议、技能比武、领导把关，产生出自己身边的先摸典范5-10名，鼓励大家学习进取。

4、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

三、和谐团队建设方面

1、以“健康、文明、安全、清洁、和谐”为重点，精心组织，认真规划，营造“职工小家”氛围，让和谐理念向职工内心延伸，和谐氛围在班站展示，通过“文明宿舍”、“文明班站”等平比活动，使大家感受集体和谐向上氛围。

2、利用好“五一”、“十一”、“国庆”等节假日，举办系列聚会、演出、比赛等多样化活动，增强大家团队意识、团结意识，体验大家庭温暖。增强爱心，提升凝聚力。

3、严格按照检查标准进行检查，每月评比，奖优罚后，增强职工的责任心、进取心、荣誉感，带动班站建设工作上台阶。做到井站物品整齐、规范、清洁，面貌焕然一新。真正让职工感受到了“家”的温馨。

4、工会领导发挥“桥梁”、“纽带”作用，主动找职工交流、畅谈，了解职工内心需求，及时施以援手，使职工对集体、工会组织有归属感。

5、落实《劳动合同法》，不断提高全体职工明确工会的权力、义务和职责，在职工中架起沟通、理解和信任的桥梁。

6、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

四、民主管理方面

1、完善队务公开、班站公开制度。对生产经营指标、成本使用、班站考核、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及疗养做为必须的公开内容张贴公布，体现职工知情权、监督权、受益权、发言权。

2、在醒目处设立职工意见征集箱，定期搜集整理职工意见和建议，开展“合理化建议”征集、采纳活动，让职工参政议政，体现民

主管理本质。

五、“帮扶解困、送温暖”活动方面

1、建立特困员工、家属、子女状况统计表，健全职工家庭档案，下发“困难职工信息反馈卡”，随时掌握职工信息，及时反映职工需求，使帮扶解困落到实处。

2、工会时刻倾听职工呼声、把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，畅通解决实际问题渠道。不断与职工进行谈心交流活动，每逢春节，为岗位职工送上生日祝福，让他们感受家的温暖。关爱职工身体健康，组织好职工的健康疗养、体检工作。六、“维稳”方面

1、工会要针对我队地处民族聚集地这一特点，充分认识到搞好民族团结的重要性，教育职工不做任何不利于民族团结的事情，及时检举分裂分子的罪行。

2、工会组织与行政、团支部和塔里木乡小学结成“油地共建结对子”活动，计划每年举办3到4次，促进油地和谐共建。

采油三厂采油一队工会201*年11月3日

扩展阅读：201*工会工作规划

201*年采油二队工会工作规划

201*年，采油二队工会在创建“工人先锋号”中，将立足“建设千万吨级塔河油田”大环境，按照打好“三个仗”和开展“五个管理年”活动为契机，围绕加快十二区滚动开发，落实“管理亮剑、创新突围、精细永续”精神。继续树立“争做开发尖兵，打造塔河特区”的文化理念，按照工会工作的依靠方针，开展好民主管理、队务公开、劳动竞赛、文体活动等，调动和充分发挥职工的主人翁作用，为采油二队打造“过得硬、树得住、叫得响、推得开”的“尖兵营”标杆队，做出工会工作新贡献。。

201*年具体工作规划如下：

一、加强学习，统一思想，提高主人翁意识。

201*年采油二队工会，要及时认真的学习贯彻各级精神，努力干好本职工作，树立主人翁意识，积极投入采油二队“打造塔河特区，争当开发尖兵”中。做到三个学习：

一是认真贯彻落实工会十五大精神，全面落实职代会各项职权，对于关系企业的重大问题，涉及员工切身利益的重要事项，必须经职代会讨论审议。

二是认真贯彻学习好上级各类文件精神，用各种精神统一全队职工的思想意识，提高主人翁意识。

三是以“知识讲坛”、班组学习等为载体，持续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，努力提高员工队伍的整体素质。

二，开展“金点子”合理化建议征集，为加快企业发展贡献聪明才智。

一是，继续以“我为上产献一计”活动，全面做好“金点子”合理化建议搜集，发挥全员在生产经营、企业管理中的“智多星”作用。

二是，认真开展以“小窍门、小革新、小发明、小制作、小改进”和“先进操作法、优秀管理法、科技创新法”为主要内容的“五小三法”活动，为增油上产提供技术支撑，动员广大员工为企业发展建功立业。

三，用丰富见实效的劳动竞赛，全力打造“工人先锋号”。

以增储上产为主线，广泛开展合理化建议和各种形式的劳动竞赛活动，全力打造“工人先锋号”模范工程。

持续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，努力提高职工队伍整体素质。大力开展围绕生产经营，开展每

季度开展一项活动：“优化掺稀比赛”、“技术比武”、“应急演练”、“气防大赛”，推行“对标、追标、创标”的“标杆井站”评比等活动。通过各种劳动竞赛活动，建设一流队伍，夯实“三基”基础。以“安全生产月”、“百日安全无事故”活动为载体，深入开展“我要安全”竞赛，并开展“我要安全”征文；征集安全警句、格言、亲情提示语等活动，时时刻刻提高广大职工安全生产意识。促进不断加强安全教育，落实安全职责，做好安全工作。

四，搞好队务公开，加强民主管理。

继续发挥桥梁纽带作用，积极开展民主管理。一是，进一步搞好厂务公开，强化民主管理和监督。健全完善公开内容、公开制度，及时搜集公开档案资料，搜集、研究、报告意见建议。二是，发挥好关注民生保障权益为重点的维护职能，开展凝心工程，切实维护职工合法权益，努力实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。三是，积极工会做好后勤服务管理管理中的民主管理，及时召开伙委会，搜集意见建议改进工作。

五，搞好关爱职工、服务职工、温暖职工活动。

当好职工的贴心人，倾听职工呼声，把握职工脉搏。以“职工互助会”为基础，开展“爱心互助组”活动。要进一步扩大帮扶范围，完善管理办法，构建帮扶长效机制，实现点上突破、面上覆盖、量上扩张、质上提高。

深入以“暖人心、聚人心、强人心、赢人心”工程为内容，，建立“爱心互助组”，划分乌鲁木齐、库尔勒、博湖三个区域，通过细分片、到小区、进家庭，建立《互助档案》，采取“家庭走访、热线电话、职工座谈”了解困难，采取“一对一、一助一、一帮一”开展定人、定期、定向的对困难职工“志愿互助”。形成干群心连心，全员手牵手的互帮互助氛围。

经常组织互助联谊活动，把兴趣爱好一致、家庭小区不远的组织引导、个人自愿开展周末活动，节日活动，专门的兴趣活动等，更好融合亲情、拉近距离。

五，做好女工工作。

组织要深入开展“巾帼建功”、庆三八活动、计划生育宣贯等特色活动，健全女工劳动保护机制，切实做好女工特殊利益的保护工作。

六、和开展丰富的文体活动

着重加强文化建设，在“塔河精神”指引下，围绕采油厂“凝聚、奉献、超越”核心理念，在打造“四个采油厂”中，树立“打造塔河特区、争当开发尖兵”精神，实现采油二队人人当尖兵，积聚打造“尖兵营”，成为标杆队。

面对生产任务重、人员少、压力大的情况，工会积极开展各类活动，丰富职工业余文化生活，消除工作压力，增强上产的信心和力量。

采油二队工会201*年1月20日

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