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采油一队201*年工会工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 05:11:01 | 移动端:采油一队201*年工会工作计划

采油一队201*年工会工作计划

采油一队201*年工会工作计划

201*年,面临新形势、新任务,在采油三厂工会领导下,采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用,通过开展各类活动,调动和保护广大职工积极性、创造性,为完成新的各项指标队伍发展,做出工会组织积极贡献,为使各项活动见实效,特制定如下计划:

一、创新、创效方面

1、结合“四个增效”,以“基础管理创新,增储降本创效”为主线,以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口,立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针,并不断结合实际大胆创新,广纳合理化建议。

2、围绕“五小三法”,到各班站、岗位,分层次进行宣传鼓动。充分利用电视、板报、标语等媒体,搞宣传,造舆论,使活动走向制度化、持续化。形成党、政、工、团齐抓共管,全体积极参与局面。

3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展;深入开展“节约型班组创建”活动,最大限度地节约成本,降低消耗,提高经济效益,减低采油成本,将成本目标分解、落实到每一个班组,每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会,切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面

1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动,提高职工学知识、学技术积极性。致力打造“懂技能、

敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。保证激励机制的有效运行,力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚,在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。

2、在岗位练兵和技术培训上,根据实际情况,采取灵活的形式对职工进行“充电”。一改传统走过场的现象,实施“换位学习、以师代徒”练兵模式,促进职工学习技术的积极性,提高职工岗位技能。技能培训上,利用现场答题卡进行单兵培训,在生产现场对职工进行抽考提问,使一人答题,多人受教,形成浓厚的学习氛围,促进职工技术水平的提高,各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台,直至技能精湛、娴熟。

3、广泛开展向先模人物学习活动,通过宣传石化行业先进人物事迹,通过民主评议、技能比武、领导把关,产生出自己身边的先摸典范5-10名,鼓励大家学习进取。

4、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度,采取自培、委培、联办等方式,确保我队技术力量的完善和发展。

三、和谐团队建设方面

1、以“健康、文明、安全、清洁、和谐”为重点,精心组织,认真规划,营造“职工小家”氛围,让和谐理念向职工内心延伸,和谐氛围在班站展示,通过“文明宿舍”、“文明班站”等平比活动,使大家感受集体和谐向上氛围。

2、利用好“五一”、“十一”、“国庆”等节假日,举办系列聚会、演出、比赛等多样化活动,增强大家团队意识、团结意识,体验大家庭温暖。增强爱心,提升凝聚力。

3、严格按照检查标准进行检查,每月评比,奖优罚后,增强职工的责任心、进取心、荣誉感,带动班站建设工作上台阶。做到井站物品整齐、规范、清洁,面貌焕然一新。真正让职工感受到了“家”的温馨。

4、工会领导发挥“桥梁”、“纽带”作用,主动找职工交流、畅谈,了解职工内心需求,及时施以援手,使职工对集体、工会组织有归属感。

5、落实《劳动合同法》,不断提高全体职工明确工会的权力、义务和职责,在职工中架起沟通、理解和信任的桥梁。

6、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度,采取自培、委培、联办等方式,确保我队技术力量的完善和发展。

四、民主管理方面

1、完善队务公开、班站公开制度。对生产经营指标、成本使用、班站考核、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及疗养做为必须的公开内容张贴公布,体现职工知情权、监督权、受益权、发言权。

2、在醒目处设立职工意见征集箱,定期搜集整理职工意见和建议,开展“合理化建议”征集、采纳活动,让职工参政议政,体现民

主管理本质。

五、“帮扶解困、送温暖”活动方面

1、建立特困员工、家属、子女状况统计表,健全职工家庭档案,下发“困难职工信息反馈卡”,随时掌握职工信息,及时反映职工需求,使帮扶解困落到实处。

2、工会时刻倾听职工呼声、把握群众脉搏,定期汇总,定期研究,畅通解决实际问题渠道。不断与职工进行谈心交流活动,每逢春节,为岗位职工送上生日祝福,让他们感受家的温暖。关爱职工身体健康,组织好职工的健康疗养、体检工作。六、“维稳”方面

1、工会要针对我队地处民族聚集地这一特点,充分认识到搞好民族团结的重要性,教育职工不做任何不利于民族团结的事情,及时检举分裂分子的罪行。

2、工会组织与行政、团支部和塔里木乡小学结成“油地共建结对子”活动,计划每年举办3到4次,促进油地和谐共建。

采油三厂采油一队工会201*年11月3日

扩展阅读:201*工会工作规划

201*年采油二队工会工作规划

201*年,采油二队工会在创建“工人先锋号”中,将立足“建设千万吨级塔河油田”大环境,按照打好“三个仗”和开展“五个管理年”活动为契机,围绕加快十二区滚动开发,落实“管理亮剑、创新突围、精细永续”精神。继续树立“争做开发尖兵,打造塔河特区”的文化理念,按照工会工作的依靠方针,开展好民主管理、队务公开、劳动竞赛、文体活动等,调动和充分发挥职工的主人翁作用,为采油二队打造“过得硬、树得住、叫得响、推得开”的“尖兵营”标杆队,做出工会工作新贡献。。

201*年具体工作规划如下:

一、加强学习,统一思想,提高主人翁意识。

201*年采油二队工会,要及时认真的学习贯彻各级精神,努力干好本职工作,树立主人翁意识,积极投入采油二队“打造塔河特区,争当开发尖兵”中。做到三个学习:

一是认真贯彻落实工会十五大精神,全面落实职代会各项职权,对于关系企业的重大问题,涉及员工切身利益的重要事项,必须经职代会讨论审议。

二是认真贯彻学习好上级各类文件精神,用各种精神统一全队职工的思想意识,提高主人翁意识。

三是以“知识讲坛”、班组学习等为载体,持续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高员工队伍的整体素质。

二,开展“金点子”合理化建议征集,为加快企业发展贡献聪明才智。

一是,继续以“我为上产献一计”活动,全面做好“金点子”合理化建议搜集,发挥全员在生产经营、企业管理中的“智多星”作用。

二是,认真开展以“小窍门、小革新、小发明、小制作、小改进”和“先进操作法、优秀管理法、科技创新法”为主要内容的“五小三法”活动,为增油上产提供技术支撑,动员广大员工为企业发展建功立业。

三,用丰富见实效的劳动竞赛,全力打造“工人先锋号”。

以增储上产为主线,广泛开展合理化建议和各种形式的劳动竞赛活动,全力打造“工人先锋号”模范工程。

持续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高职工队伍整体素质。大力开展围绕生产经营,开展每

季度开展一项活动:“优化掺稀比赛”、“技术比武”、“应急演练”、“气防大赛”,推行“对标、追标、创标”的“标杆井站”评比等活动。通过各种劳动竞赛活动,建设一流队伍,夯实“三基”基础。以“安全生产月”、“百日安全无事故”活动为载体,深入开展“我要安全”竞赛,并开展“我要安全”征文;征集安全警句、格言、亲情提示语等活动,时时刻刻提高广大职工安全生产意识。促进不断加强安全教育,落实安全职责,做好安全工作。

四,搞好队务公开,加强民主管理。

继续发挥桥梁纽带作用,积极开展民主管理。一是,进一步搞好厂务公开,强化民主管理和监督。健全完善公开内容、公开制度,及时搜集公开档案资料,搜集、研究、报告意见建议。二是,发挥好关注民生保障权益为重点的维护职能,开展凝心工程,切实维护职工合法权益,努力实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。三是,积极工会做好后勤服务管理管理中的民主管理,及时召开伙委会,搜集意见建议改进工作。

五,搞好关爱职工、服务职工、温暖职工活动。

当好职工的贴心人,倾听职工呼声,把握职工脉搏。以“职工互助会”为基础,开展“爱心互助组”活动。要进一步扩大帮扶范围,完善管理办法,构建帮扶长效机制,实现点上突破、面上覆盖、量上扩张、质上提高。

深入以“暖人心、聚人心、强人心、赢人心”工程为内容,,建立“爱心互助组”,划分乌鲁木齐、库尔勒、博湖三个区域,通过细分片、到小区、进家庭,建立《互助档案》,采取“家庭走访、热线电话、职工座谈”了解困难,采取“一对一、一助一、一帮一”开展定人、定期、定向的对困难职工“志愿互助”。形成干群心连心,全员手牵手的互帮互助氛围。

经常组织互助联谊活动,把兴趣爱好一致、家庭小区不远的组织引导、个人自愿开展周末活动,节日活动,专门的兴趣活动等,更好融合亲情、拉近距离。

五,做好女工工作。

组织要深入开展“巾帼建功”、庆三八活动、计划生育宣贯等特色活动,健全女工劳动保护机制,切实做好女工特殊利益的保护工作。

六、和开展丰富的文体活动

着重加强文化建设,在“塔河精神”指引下,围绕采油厂“凝聚、奉献、超越”核心理念,在打造“四个采油厂”中,树立“打造塔河特区、争当开发尖兵”精神,实现采油二队人人当尖兵,积聚打造“尖兵营”,成为标杆队。

面对生产任务重、人员少、压力大的情况,工会积极开展各类活动,丰富职工业余文化生活,消除工作压力,增强上产的信心和力量。

采油二队工会201*年1月20日

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