创建星级班组工作推进计划
XXXXX公司星级班组工作推进计划
按照集团公司推进精益生产的工作部署，为了配合精益生产工作小组管理的相关工作，加强公司班组管理，贯彻集团公司《关于印发的通知》精神，结合我公司实际，特制定XXXXX公司星级班组工作推进计划。
一、部署阶段（201*年6月至7月）1、成立领导小组和办公室。
公司成立创建星级班组活动领导小组，领导小组下设办公室，各单位、部门结合自身实际情况建立相应机构。
2、制定星级班组管理工作标准和实施细则。结合精益生产工作小组的相关要求，使工作标准和实施细则具有较强的可操作性。7月30日前完成相关文件下发（试行）。
二、宣传培训阶段（201*年8月）
1、广泛宣传创建星级班组的重要意义、工作标准和实施细则，通过召开会议、报纸、广播等方式层层传达，做到全员了解和接受。
2、开展不同层级的培训，制定培训计划。针对不同类别的人员，培训与其相关的工作要求，认真组织学习，为全面实施星级班组评选做好准备。
三、实施阶段（201*年9月至12月）1、启动（201*年9月15日）
召开创建星级班组启动大会，全面启动星级班组创建工作。2、调整修正和指导（201*年10月30日）
经过一段时间的运行，针对运行期间出现的问题和不足进行调整和修正，对执行不到位的情况进行指导。
3、评选授星（201*年1月15日）
按照标准对班组进行评选，授星比例达到班组的30%以上。
XXXXXXXX公司二0一0年五月三十日
扩展阅读：星级班组创建目标计划
星级班组创建目标
本着加强班组管理的原则，以组员参与管理，实施民主管理为手段，旨在增强组员的管理意识、创新意识、文化意识，努力
营造奋发、向上、和谐、快乐的班组文化氛围。
质检科成品班组年度工作目标
一、全年安全事故发生率为零；二、全年各类质量事故发生率为零；三、全年各类产品检验准确率100%；四、全年出厂产品检验率100%；五、全年检验服务满意度100%；六、每次培训考试合格率90%以上；
七、全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；八、安全隐患治理完成率100%；
九、无违规违纪、违反职业道德事件发生；十、积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；
质检科成品月工作计划
一月工作计划
1）
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保
安全事故发生率为零；2）
精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的
发生；3）4）5）6）7）8）9）
无违规违纪、违反职业道德事件发生；积极配合车间生产，无服务投诉；
积极查找安全隐患，隐患治理完成率100%；全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；双节期间加强劳动纪律，保质保量完成任务；积极配合安全标准化；
10）双节期间做好备品，备件，不延误检验；
二月工作计划
1）
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保
安全事故发生率为零；2）
精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事
故的发生安全3）无违规违纪、违反职业道德事件发生4）积极配合车间生产，无服务投诉5）安全隐患治理完成率100%
6）全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤7）积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；8）积极学习，力争向上，争做20%优秀9）
正确操作，精心维护设备，确保安全生产；
10）按要求完成工作，坚持原则；
11）取样时佩戴齐全、劳动保护穿戴要严格要求；
三月工作计划
1）
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保
安全事故发生率为零；2）
精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的
发生；3）4）5）6）7）8）9）
无违规违纪、违反职业道德事件发生；积极配合车间生产，无服务投诉；安全隐患治理完成率100%；
全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作保持室内外卫生的整洁，营造良好的工作环境；积极参加技术革新，创新，科室活动；
10）配合做好防洪工作，避免事故发生；
11）完成成本下降5%的目标，将成本下降10%作为争取实现的目标。
四月工作计划
1)严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；
2)精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；3)无违规违纪、违反职业道德事件发生；4)积极配合车间生产，无服务投诉；5)安全隐患治理完成率100%；
6)全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤7)积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；8)认真学习郭总讲话，领会讲话精神；
9)配合车间生产，达到与去年同期相比产量增长20%；10)11)12)
争创“学习型班组”，“安全文明示范岗”合理利用设备，杜绝非分析耗电；
加强劳动纪律管理，杜绝工作中的违规现象；
五月工作计划
1）
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保
安全事故发生率为零；2）
精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的
发生；3）无违规违纪、违反职业道德事件发生；4）积极配合车间生产，无服务投诉；5）安全隐患治理完成率100%；
6）全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；7）积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；8）积极参与“安康杯活动”；9）
达到四星级班组要求；
10）做好安全标准化工作。
六月工作计划
1)严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；
2)精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；3)无违规违纪、违反职业道德事件发生；4)积极配合车间生产，无服务投诉；5)安全隐患治理完成率100%；
6)全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；7)积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；
8)改善现场环境，本月加强环保工作，为更好的迎接环保督察组的检查；9)做好防暑降温工作；10)
加强“反三违”工作；
七月工作计划
1）严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；
2）精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生
3）无违规违纪、违反职业道德事件发生；4）积极配合车间生产，无服务投诉；5）安全隐患治理完成率100%；
6）全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；7）积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；8）把安全、环保，放在第一位，领悟其重要性；9）做好安全标准化，数值安全生产方针和职责；10）严把产品内在、外观质量关；
11）结合实际，采取具体措施，切实达到“两个创新，一个提高”。
质检科201*下半年度“两个创新、一个提高”具体措施
1、加大班组管理。提高班组长分析问题、解决问题的能力；班组长在日常工作中坚持原则、敢于负责、实事求是，能带领班组成员齐心协力共努力。
具体措施：每月班组长在班会中汇报班组的工作情况，如开展的具体活动、取得的效果、解决的问题、存在的不足及下月的计划、措施等。通过汇报及员工的具体表现，通过评选细则打分评选出月最佳班组予以奖励。
2、定期给员工提供交流、展示的平台：为及时掌握员工的思想动态、解决实际问题，大力宣传、鼓励能及时发现问题、解决问题、杜绝安全、质量隐患的优秀员工，以点带面。
具体措施：科室每半年召开一次座谈会，员工相互交流，介绍经验、谈体会、提建议、表彰优秀；也可借简单易行的活动让更多的员工有机会展示自我、体现自我。3、提高员工的工作、学习热情，同时营造相互竞争、你赶我超、积极向上的氛围。具体措施：加大监督检查力度，班组通过各项活动，自评：安全之星、岗位之星、五小之星、学习之星，并附材料上报科室评审，核定后在班组、科室公示，以不断激励员工的工作热情。
4、加强对员工的操作、理论培训，开展操作大比武。
具体措施：将员工培训的内容进行调整，加大理论培训力度，与实际操作培训相结合，全面提高员工的理论知识与操作技能，并开展操作大比武，以此提高广大员工的学习积极性。
5、完善环保管理制度，制定单项环保管理制度并监督实施。
具体实施：为加强环保管理工作，实现环保管理常态化、制度化、规范化，应首先制定完善的管理制度。根据我厂实际情况，按照环保法律法规要求，制定针对性的废水、废气、固体废物的单项管理制度，并进行监督实施。
质检科成品针对两个创新一个提高采取的具体措施
1.调动起大家的积极性的措施：管理上必须做到公平公正，有奖有罚。建议奖就奖给工作上认真积极主动的人员，否则就起不到激励的作用。但这样做确实也引起部分人员的不满，认为偏袒奖励多了的人，对没受到奖励的人不公平，班组内部也随之产生了一些矛盾。但也发现了奖励的促进作用，所以要创新提高，建议奖的分配就必须起到激励作用。2.提高组员异常情况的处理能力的措施：日常检查中发现问题及时记录在册，并在班组里公布，以督促大家。对做得好的方面在班组里公开提出表扬，让大家知道什么该做及该怎么做。因为成品班组的检测比较单一，重复单调的检测中很容易忽略一些异常情况。对那些能及时发现问题并能及时反馈问题的组员除了进行奖励外，还要在班里把这些情况给大家都说到。例如7月19日张晓敏做筛余物时发现250UM筛孔筛余物里有异常颗粒，及时通知聚合工艺员饶峰，饶峰针对此情况检查发现老干燥筛网漏，赶紧换筛网，及时避免了产品质量继续下降。对此，我专门集中早中班上班人员将事情经过说给大家听，并说到这件事的意义，大家听了都说该给张晓敏奖励，以后大家就会知道再碰到这种情况该怎么做了。同时我抽查了前后几批老干燥留样，发现在这之前也有塑化片。对没反映此异常的组员我也把塑化片拿给她看了，我想她也会在以后的检测中更加留心。
八月工作计划
1）严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；
2）精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；
3）无违规违纪、违反职业道德事件发生；4）积极配合车间生产，无服务投诉；5）安全隐患治理完成率100%；
6）全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；7）积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；8）做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；9）认真对待换岗学习，做到“精一会二懂三”；
10）用心领会各类学习资料，把他人的过失引以为鉴，杜绝再犯类似错误。
九月工作计划
1）严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确
保安全事故发生率为零；
2）精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故
的发生；
3）无违规违纪、违反职业道德事件发生；4）积极配合车间生产，无服务投诉；5）安全隐患治理完成率100%；
6）全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤，在科室技术大比武中
赛出成绩、赛出风格；
7）积极向上，以主人翁的态度对待每一项检验及安全工作；8）做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；9）认真对待环保工作，确保不让一滴酸、一滴碱排入下水；10）做好成品班组固定资产台账及设备标示牌的填写复核工作。
十月工作计划
1.严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；
2.精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；
3.无违规违纪、违反职业道德事件发生；4.积极配合车间生产，无服务投诉；5.安全隐患治理完成率100%；
6.全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤，在科室技术大比武中赛出成绩、赛出风格；
7.积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；8.做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；9.认真对待环保工作，确保不让一滴酸、一滴碱排入下水；10.班检加强对产品外在包装质量的监督检查，确保我厂产品包装符合
名牌产品要求。
十一月工作计划
1.严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；
2.精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；
3.无违规违纪、违反职业道德事件发生；4.积极配合车间生产，无服务投诉；
5.加强安全自查力度，隐确保患治理完成率100%；
6.全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤，在年终考试中考出好成绩，为新工树立榜样；
7.积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；8.做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；9.认真对待环保工作，确保不让一滴酸、一滴碱排入下水；10.加强对产品内外在质量的检验及检查，确保我厂产品质量符合名牌
产品要求；
11.配合做好新硫酸开车工作；12.做好年终总结工作。
友情提示：本文中关于《创建星级班组工作推进计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，创建星级班组工作推进计划：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有