XX公司环保工作总结
卓润环保工作汇报
XX有限公司注册于201*年9月29日，占地680亩，厂房规划建设19万平方米，一期投资3.5亿元人民币，已建厂房7万平方米；员工500人，其中高级技术人员200人。公司主要XX高端产品，于201*年2月试生产，预计年产10万吨，销售额8亿元。在区委区政府，镇党委政府的关心和大力支持下，目前，公司又在积极着手筹建二期精加工项目，预计明年6月底竣工投产，力争早日为我区XX产业的发展做出更大的贡献。
在企业发展短短的2年多中，环境保护工作始终占据着重要的地位。自公司创办之初，上至董事长，下至每一位员工都将环保视为己任，将达标排放作为企业立足发展之根本，在每个人心目中都竖立了牢固的环保理念，公司严格按照国家环保要求并围绕节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防这一方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标，推行清洁生产，开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济，开展资源综合运用，营造美好工作环境，并在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标；同时与每位员工的工作责任挂钩，加强操作规程管理，层层分解落实，不流于形式。
在除尘和污水治理上,公司从来都是不惜代价的。公司开办之初，就投资引进布袋除尘处理系统，实现了持续，稳定的达标除尘处理效果；同时，公司严格按照工业企业噪声控制规范，对厂内主要噪声源进行合理布局，充分利用地物地形格挡噪声，并严格按25dB(A)综合隔声能力进行厂区的设计，建造。随着企业规模的扩大，公司还与XX污水处理厂签订了长期合作协议，解决了工业废液日益加大的问题。经过全公司上下的不断的努力、改进提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步，各项指标均能达到国家的环保标准。
为了确保环保工作有序进行，公司专门配备人员进行培训上岗，严格按工艺规程进行操作，并定期对处理结果进行检测；同时加强环保设施的检查、维护保养，以保证环保设备的正常运行。
为了降低能耗、节能减排，公司实行了一系列措施。第一，改进生产方式，提高设备利用率，提高生产效率，使产能增加了30%。201*年全年水、电的耗用降低了40%，极大地降低了耗用，减少了排放，也降低了产品成本，为企业创造了效益。第二，通过对产品用料的调整和生产工艺的改进，尽可能减少工艺废水、废气，从而减少了排放。同时，公司每月召开环保会议，通过征集合理化建议，收集一线员工的意见，集思广益，不断改进。并积极配合政府各级职能部门的检查，及时整改,预防可能出现的问题。
随着企业规模的不断扩大，环境保护工作将越来越显出其重要性和必要性。公司也将结合本企业的实际情况，认真总结环保经验，加强环保宣传，加强污染防治，不断改进提高，激励广大员工关心环保、支持环保、参与环保，增强在发展中保护环境的理念，促进经济建设和环境保护的协调发展。
扩展阅读：XX环保公司201*年上半年总结
某环保技术有限公司
201*年上半年工作总结和下半年工作思路
201*年上半年，对XX公司来说是一个具有战略意义的半年，也是一个极具挑战性的半年。在公司各股东和董事的正确领导和大力支持下，全公司紧紧围绕公司年初制定的各项目标任务，一心一意谋求发展，千方百计抓好落实，全体员工攻难克艰、团结拼搏，顺利实现了时间过半、任务过半的目标，稳健中逐步发展。随着对缅甸项目的顺利开展，下半年的工作也将全面展开。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，应对新形势、新问题。以下为公司上半年的工作情况，及下半年的工作思路。
第一部分上半年各项工作完成情况
一、公司整体运营良好，超额完成各项指标
201*年上半年各项工作运营良好，累计截止到201*年6月底，
华泰公司签订合同万元，完成产值万元，利润万元，安全事故：0
二、项目承接完成情况
201*年上半年XX公司主要承接了建材除尘项目、缅甸糖
1厂废水处理项目、造纸厂除雾器改造等项目。在公司承接的这些项目中，每个项目我们都作好精心安排，派出精干的技术队伍，按照合同要求，争取圆满完成各项目任务，以过硬的技术及良好的服务赢得业主的好评。
二、团结一致，克服困难，谋求多元化发展，为下一步市场拓展夯实基础。
201*年上半年，随着环保产业市场竞争也愈演愈烈，处理技术要求的日益提高。XX公司在股东和董事会的领导下顺利承接建材除尘项目和造纸厂除雾器改造项目。在建材除尘项目开展过程中我们秉承以业主满意为最高标准的精神为其度身定做了一个袋式除尘器技改方案。袋式除尘器以系统简易、除尘效果好以及投资节约为主要特点，而这些特点满足了业主的投资少、见效快的要求，其在实际运行过程中也得到了业主对我们的肯定。而纸厂的除雾器项目虽然投资较小但是该项目对于我公司多元化发展有着举足轻重的作用。
三、上下一心，凝心聚力，争取拿下新项目，为下半年打好基础。
造纸厂废水处理系统深度处理项目是一个我们跟踪了近两年的项目，在跟踪过程中我们提交了很多方案并且进行了无数次的修改，跟业主进行了多次技术交流沟通，也跟其总部进行了多次会谈。在公司股东和董事及全公司的共同努力下，业主已决定到技术合作方项目现场进行考察。
四、狠抓市场经营，加强信息沟通，充分利用一安客户网络。
201*年5月通过股东公司我们承接到了缅甸糖厂废水处理项目，该项目是我公司第一次承接国外项目。
2五、挖潜增效，细化服务质量，全力以赴满足客户需求面对激烈的市场竞争，树立“以客户为中心”的经营精神，提升技术服务质量，始终把技术、设备的质量及客户的需求视为重中之重，加强与客户的沟通。在老客户内部发掘新需求在纸业有限公司废水处理技术咨询项目中，我们充分发挥专业的技术水平，为业主提供周到而有效的技术咨询指导获得了业主的好评因此连续两年获得纸业有限公司聘请为其提供废水系统运营技术咨询服务。
六、与时俱进适应新形势，管理工作再上新水平发展的继续，脚步的迈进，不仅检验公司的经营生产能力，而且对公司的管理也是个考验，基于这种形势，公司上半年重点做了以下几方面工作：
1、安全教育工作常抓不懈。本着“安全第一，预防为主”的方针，从提高员工的安全意识入手，通过定期召开会议、岗前培训及各种安全规定、制度和流程的学习，倡导安全文化，提高安全意识，确保安全生产，把安全知识与岗位操作要求结合起来，强化安全检查，做到内化思想、外化行为，不断提高员工的安全意识和安全责任。深入施工现场，排除隐患，根据安全检查不合格部位情况，实施整改，半年没有发生重大安全事故。
2．项目管理永不放松。项目管理方面，公司几年来一直按照分解目标、落实责任、按合同施工的原则进行项目管，公司领导对照目标，把任务分解落实到每一个环节，从材料采购、土建施工、安装施工、调试运行、验收以及系统运营维护和设备保修，使项目的每一个环节环环相扣，有条不紊，并且都能
3按照合同要求准确及时地落实执行。
七、学习新税收政策，寻求政策优惠，合理减轻公司税收负担，税收工作成绩显著
在4、5月的税务抽查中，公司财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务稽查员进行事前沟通，做好帐务自查工作，认真对待税务人员的询问，最终避免公司承担一些不合理的税负，顺利通过了税务检查。
通过以上总结，我们可以看出公司上半年在上级领导班子的带动下，在全体员工的共同努力下，公司攻坚克难、精诚合作，取得较好的成绩，但我们必须时刻保持头脑清醒，认真审视不足，在日益激烈市场竞争中赢得主动，赢得优势。
第二部分发展当中存在的问题及原因
市场开发力度仍有待加强
201*年，我们的生产经营任务基本上是在老客户或关系户上得到的业务。在开发新市场方面，成效不大，开发市场的渠道也不多。而公司如果想要进一步扩大经营规模，提高利润，就必须加强营销队伍的力量，加大市场开发的力度，并且集思广益，解决市场开发中存在的问题，
针对以上问题，我们必须做好如下工作：
⑴、对于开发市场方面，我们管理层应倾进更多的努力，充分调动员工的积极性，发挥各股东的资源优势。在这方面，我们没做得很好，因此，在今后还需继续努力，为公司的生存、发展倾注更多力量。
⑵、对于技术水平方面，我们必须掌握属于自己的技术，
4尝试通过自主研发、合作研发及多渠道合作等形式来提高技术水平。
⑶、立足于公司的长远发展，我们还应该关注高新技术在环保领域的运用，如锅炉尾气脱硫、除尘,造纸废水深度处理技术等。我们已经通过与其他有技术的公司进行合作，引进他们的先进技术，利用股东公司及各分公司的资源优势，扩大客户网络。这必将成为一个我们公司新的经济增长点。
第三部分下半年工作思路和主要举措
下半年是公司全面完成全年各项经济指标和任务的冲刺时刻。公司将在股东和董事们的的正确指导和支持下，认清形势，坚定信心，把握发展机遇，采取有效措施，保障公司健康、稳定、快速、可持续发展。
一、多方联络，积极寻找潜在客户，扩大客户网络。二、继续加强对合同评审工作，加强风险意识，保障公司资金安全
三、多方招募人才，以“少而精”的标准配人才，制定合理的薪酬管理办法，激励人才
四、细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度
五、加大外部市场拓展力度，力争将公司业务覆盖到云南，甚至是覆盖到
总之，公司全体员工下半年将继续“遵守承诺让业主满意，追求卓越，提高效益”的创业精神，自强不息，凝心聚力，抓
5近谋远，做好资金、市场、生产、管理等各项工作，奋力完成全年工作任务，切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性，努力为明年和今后一个时期发展打好坚实基础，为公司的兴旺发达而努力奋斗！
6二○一一年六月
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