第一钻井公司汇报材料
精心管理创一流科学打井铸精品
---第一钻井工程分公司70002钻井队HSE经验介绍
70002队用工总量55人。其中：队干部8人，党员8人，团员24人。201*年组建以来，先后在泛华反承包市场和大港油区市场承担钻井施工任务，成功地交出了张海502、张海502FH等多口重点井和高难度井。目前，该队正在承担中油集团公司重点工程庄海4×1丛式井施工任务。201*年在这个项目上突破了年进尺五万米大关，平均机械钻速38.63米/小时、钻机月速5427.82米/台月，是大港油田近年来的最好成绩。201*年创造了我国陆上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全国钻井行业纪录，先后获得中石油集团先进基层党支部、渤海钻探工程公司“争创青年文明号单位”、“标杆党支部”等项荣誉称号。
一、打造一流队伍，提高素质创精品
该队党支部从班子建设、党员队伍作用发挥、员工队伍素质抓起，从细微之处入手，着力于提高队伍整体实力，为科学打井奠定了坚实的基础。
加强班子建设，锤炼一支团结务实的钢铁班子。该队班子处处从严要求自己，带头执行规章制度，靠严谨、扎实的工作作风和人性化的管理，赢得了员工的信赖与支持。庄海4-5井施工中，由于地层原因，出现了堵导管的现象，导流槽积满了几十公斤重的大泥块，不仅影响施工进度，还容易造成卡钻。情况发生后，干部和大班人员立即组成了抢险突击队进行清理。由于受导流槽内空间限制，他们只能钻进去用手扒泥块，经过3个多小时的奋战，疏通了导管，恢复了正常生产。
加强党员队伍建设，造就一支发挥模范作用的先锋队。该队党支部认真组织开展了“党员身边无事故”、“三优杯”竞赛等主题活动，明确党员责任区承包职责，建立党员“示范岗”评比台。广大党员在急、难、险、重任务中干在先、冲在前，形成了党员比安全、比干劲、比贡献的良好氛围。
加强员工队伍建设，培养一支能征善战的高素质团队。该队开展了创建“五型班组”、“无违章班组”等活动，班组之间互相比着干。组织各岗位有专长、技术过硬的员工，利用班前班后会、倒班等时间为其他员工讲课，并有意识地进行岗位交流，使员工逐步向复合型人才转变。近一年来，全队先后有40多人次走上班前班后会讲台，亲自传授自己工作实践中的窍门和经验。两年来，该队人才的成长不仅满足了本队需要，还为公司国际、国内市场输送钻井队长、工程师、电气师等22人。
二、建设高标准现场，严格管理创精品
该队从细节入手，把“人人出手过得硬，项项工作质量优”贯穿到每一个岗位，从施工前的现场规划、施工过程控制到完井后的环境管理，坚持做到高标准、严要求，使各项管理逐步实现了规范化、制度化。
加强制度建设，理顺管理程序。在严格落实《钻井队HSE建设考核标准》、《安全生产责任制》、《安全技术操作规程》等规定的同时，结合自身实际和基层建设要求，对各项规章制度进行梳理、细化，先后制定了本队的《安全生产考核办法》、《安全技术操作规程》、《班组考核制度》、《员工奖惩管理办法》、《营区建设管理制度》等一系列制度，使各项工作走上规范化。
具体工作中，他们严格落实岗位“两书一表”，依据作业指导书
规范员工操作行为。在设备管理上，严格落实巡检制度，人人做到“四懂三会”，严防“跑、冒、滴、漏”，件件设备保证清洁、润滑、安全；在岗位落实上，严格执行岗位责任制，做到事事有人管、件件有落实，不以任何借口影响工作指令的执行，做到当班指令当班完成，当班问题当班整改。严细的工作使全队员工养成了照章办事的良好习惯，杜绝了各类事故的发生。
强化制度落实，提高现场表现水平。该队结合“三标”管理，大力加强基层HSE建设。同时按照平、稳、正、全、牢、灵、通和“五不漏”的作业标准，加强设备的维护保养。在现场管理方面坚持严要求，从井场布局、施工现场、设备摆放，严格按照《HSE建设标准》和《基层建设达标验收标准》，做到标准化、规范化。
三、应用新工艺新技术，依靠科技创精品
在做好基础工作的同时，该队狠抓工艺纪律落实，积极应用新工艺新技术，每口井都坚持精雕细刻，依靠科技挖潜力，钻井速度和施工水平不断提高。
严格工艺纪律，强化过程控制。严格落实工艺纪律，既是提速的需要，也是出精品的有力保证。为加快钻速，保证施工顺利，他们结合具体的工程项目，提前了解所要完成的作业程序，制定有针对性的技术措施。作业中严格执行甲方指令，盯好关键点项，预防各类事故的发生；在钻进中仔细观察扭矩、泵压变化，及时调整参数；每钻完单根划眼一次，及时清除井底岩屑，保证井眼平滑；起下钻定期进行钻具探伤，保证下井工具质量完好；技术人员24小时监督技术措施的落实，随时解决施工中遇到的技术难题，确保每项技术措施落实到位。通过严格的过程控制，不仅杜绝了各类事故的发生，而且大大提高了钻井速度和施工质量。
积极应用新技术，实现优快钻井。该队在积极应用成熟配套技术的基础上，大胆应用新工艺新技术。该队目前施工的埕海1号人工井场占地2万平方米，是在一个井口槽内钻76口井的海油陆采平台。他们采用套管批钻打表层，将建井过程中的钻井和下套管作业结合在一起，大幅度提高了钻进效率；应用高性能可调角度的弯马达和MWD、LWD随钻测井与数据实时传输技术，减少测井时间；优选与地层相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z钻头、PDC钻头，创造了一个个高指标、新纪录。庄海8Es-H3井水平段长达949米，单井油层解释达到1003米，是大港油田历史上水平段长度与油层钻遇长度最长的一口高难度大位移水平井；庄海8Nm-H3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前该队在庄海8Ng-H1井水垂比2.73的国内纪录；庄海8Es-H5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，实际最大井斜角90.44度，创国内水平段最长新记录。
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大同市#￥####生态农牧开发有限公司
汇报材料
上午好！
正值春暖花开，万象更新之际，#￥####公司迎来尊贵的客人，我代表公司全体员工，对各位领导百忙之中亲临我公司进行调研，表示热烈的欢迎！下面我就#￥####公司的生产经营情况及201*年发展重点作一简要汇报。
一、公司基本情况
大同市#￥####生态农牧开发有限公司位于左云县境内，成立于201*年11月，注册资金1200万元，占地639.8亩，是一家以畜牧养殖及农畜产品加工为主的股份制企业。公司主导产业为：种牛繁殖与肉牛育肥，农产品加工、果树栽培。公司肉牛育肥场经国家农业部认定为绿色食品基地，胡麻油加工通过了国家安全生产许可认证，经济林通过了农业部有机食品认证。公司现有职工120人，其中管理层23人，专业技术人员5人。
公司地处山西省大同市左云县，交通便利，紧挨109国道，西距大呼高速入口仅1公里。左云县历史悠久，底蕴深厚，现存在春秋、汉、南北朝，特别是北魏之后各朝的文化遗迹，有明长城
和东汉古长城、数座古城池、多座古堡及北魏金陵围墙等。境内资源丰富，尤以煤炭和森林资源最为丰富，是全国优质动力煤基地县和全国造林绿化百家县。近年来，为实现左云经济的可持继发展，县委、县政府高瞻远瞩，在对煤矿兼并重组的同时，实施了煤、汽、水、电、农、林、牧、旅游业的多种开发项目建设战略，如：中海油项目、引黄工程、煤电一体发电等一批重大项目落地，这无不展示着左云可持续发展经济的辉煌未来。随着左云项目建设的推进和旅游业的兴起，左云的经济社会将实现跨越发展，我公司作为一家以畜牧养殖为主的农畜产品加工企业，将大有可为，产品市场前景十分广阔。
近年我公司在县委、县政府的正确领导下，在资金支助、政策倾斜的扶持下，在国家“三农”政策感召下，经过公司全体员工的不懈努力，公司有了长足发展。
201*年10月山西省发改委以晋发改备字[201*]477号文件和晋发改备字[201*]478号文件对我公司扩大生产规模的循环经济项目予以批复，公司按照省立项批复和市场需求，制定了项目实施规划和分步建设方案。
目前公司建成适应北方气候养殖的牛舍18幢；生产及配料车间、防疫检验室46间；1400吨容量青储窖10个；2620平方米生产调度综合楼1幢；胡麻油加工车间1200平方米；种植果
树30000株，绿化树1201*株，硬化厂区道路28700平方米，年育肥肉牛能力达到5000头，繁殖种牛500头。
201*年，公司被大同市委、市政府确定为大同市农业产业化龙头企业和全市“十佳龙头企业”；被北京市商务局、财政局确定为“北京市政府活体储备基地”；201*年，被确定为中国农业大学生态高效农业科研推广示范基地、国家商务部活牛供港澳基地，成为山西省农畜产品出口创汇的首家企业；201*年，经国家农业部、财政部有关专家考察论证后，确定为国家肉牛产业技术体系大同综合实验站；201*年，被省委省政府确定为“513”工程农村产业化结构调整示范基地；201*年被山西省农业产业化领导组认定为“山西省农业产业化经营省级重点龙头企业”，法人代表王茂被山西省委、省政府评为省级劳动模范。
二、生产经营情况
公司成立以来，按照“举一个龙头，兴一个产业，活一个市场，富一方百姓”的发展思路，坚持以农创汇、兴业富民的宗旨，依托中国农业大学、山西农业大学的技术和人才，采取“公司+基地+农户”的经营模式和“科学化、产业化、规模化、集团化”运作方式，努力打造绿色产品基地，走出一条“绿色食品”产业化的可持续发展之路，肉牛繁殖与育肥、农产品加工、果树栽培取得显著业绩，科学种养步入领先水平，取得良好经济效益和社
会效益，为推动农业和农村经济发展，促进农民增收做出了积极贡献。
201*年，公司出栏肉牛3424头，其中供港1000头，销往北京月盛斋清真有限公司1000头，当地销售1424头；胡麻油销售759吨。总销售收入6837.8万元，实现利润963.2万元，分别比去年同期增长22.9%和35.5%。公司目前总资产为7117.4万元，固定资产为5664.7万元。
1、坚持科技兴企，肉牛育肥技术和能力不断提高我公司聘请中国农业大学肉牛育肥专家曹兵海教授和山西农业大学张栓林教授为公司生产技术顾问，不断提高企业自主创新能力，增强企业发展后劲。在肉牛繁育与育肥方面，加快引入高档肉牛繁育技术，采用母牛9月龄早孕和犊牛3月龄断奶技术等现代繁殖技术，发展在较低的饲养成本和较高的犊牛价格三间形成较大的养殖利润空间，从而使公司得以进行集约化母牛繁殖和肉牛育肥。以西门塔尔、晋南黄牛、安格斯为母本，引进日本和牛进行改良，改良牛肉品质高，市场供不应求，经济效益非常可观。饲草饲料通过科学配方，满足了优质肉牛育肥营养需求，降低饲料成本,从而育肥周期缩短20天-1个月，降低饲料成本50-100元左右，经济效益显著提高。
2、提升带动效应，产业化经营规模逐年壮大
公司立足当地、着眼于产业，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大力发展畜牧养殖业，带动农民种植青玉米、胡麻为主的经济型作物，发展订单农业，实行最低保护价收购，增加农民收入。201*年公司带动周边农村3100户农民种植青玉米15000亩，亩均纯收入450元；201*户农民种杂粮10000余亩，亩均收入600元。在发展肉牛养殖方面，通过对农民进行科学育肥知识的培训并提供科学的饲料配方等方式，充分调动农民参与肉牛育肥的积极性，形成“基地示范、农民繁育”的生产格局。目前，周边农村有近50多户农民经过公司技术培训并进行示范性饲养架子牛，参与肉牛育肥，农民示范户户均增收1500多元。此外，公司向周边农村剩余劳动力提供就业岗位30多个，特别是为农村妇女利用农闲时间进场务工提供极大方便，让更多农民能够得到实惠，也减轻了农村剩余劳动力就业压力大的实际困难，受到有关部门和当地农民的好评。
3、积极开拓市场，产品销售前景十分看好
“以质取胜、诚信经营”是公司不断发展壮大的法宝。为了进一步拓展市场，公司组织参加了山西农产品博览会、北京市农产品博览会，充分宣传展示我公司肉牛、胡麻油、有机杏等产品，受到参展各方的关注和好评，公司与一些知名企业签定了合作意向。公司被北京市商务局、财政局确定为“北京活体储备基地”，
肉牛一直得到北京月盛斋等公司的青睐，并签订长期供销合同，公司承担山西省出口肉牛1000头的任务，与香港五丰行签定1000头肉牛供销合同，#￥####公司成为大同市农畜产品出口创汇的首家企业。随着肉牛市场需求旺盛，公司肉牛销售订单源源不断，供不应求。
4、延伸产业链条，可持续发展能力不断增强
公司在做大做强肉牛繁育产业的基础上，大力推进胡麻油加工和经济园林产业发展，不断延伸产业链条。公司万吨胡麻油加工项目，依托山西省高寒作物研究所的技术，采用成熟的高科技油脂加工技术对胡麻进行加工，生产的胡麻油质优品好包装销售，麻饼作为肉牛育肥饲料配方中的高蛋白精饲料进行使用，有效提高资源的综合利用率。公司胡麻油加工厂建成投产带动农民增加了胡麻种植面积，增加了农民收入。公司生产的胡麻油已经通过绿色食品认证和QS认证，市场前景十分看好。公司大力发展经济林栽培，目前已种植8个品种的优质杏树30000株，大接杏等四个品种优质杏通过有机产品认证，许可使用有机产品标志，发展前景广阔。多种经营使企业的整体经济实力和可持续发展能力进一步增强。
三、经验体会及存在的问题
#￥####公司能够在短短几年取得较快的发展，成为推动农
村经济快速发展和带动农民持续增收的省级重点龙头企业，主要是得益于以下几个方面：一是国家产业政策。国家近几年加大“三农”的投入，实施了一系列强农惠农政策，农村经济得到快速发展，在这样的大环境下，公司选择建绿色产品基地，走以农创汇的路子，大力发展畜牧养殖业，符合国家产业政策，适合农村实际，。二是走科技兴企之路。科学技术是第一生产力。公司坚持科技兴企，依托高等院校科技力量，科学化、规范化生产，推广农业科技成果，科技转化为生产力，带来了效益，做大了产业。三是得益于县委、县政府及相关部门的大力支持。公司发展的每一个关键时刻都得到了县委、县政府及有关部门的大力支持，特别是政策上的倾斜、资金上的大力支助，使企业得到健康发展。
事业要做强做大，公司发展再上新台阶，特别是公司在产品深加工和扩大生产规模的循环经济项目实施中，也面临一些现实的困难和问题。
1、资金存在缺口。公司实施的产品深加工和循环经济项目，投入较大，资金缺口也较大，资金问题制约着项目的实施，制约着企业做强做大和持续发展。希望政府在企业的发展中继续给予资金扶持、政策倾斜。
2、水源不足、水质较差。公司目前水源不能满足生产需要，且水质差。公司下一步实施产品深加工和循环经济项目，产业要
发展、产品质量要上去，必须解决缺水和水质差的问题。因此希望县里协调水利部门通过引水、打深水井帮助公司以解决制约企业进一步发展的水源、水质问题。
3、科技人才缺乏、科技投入不足。公司实施的两大项目，科技含量较高，而目前企业科技人才缺乏，投入不足。因此，希望县里增加对公司的科技研发专项资金投入。
4、急需修建运草入场专用通道。随着企业养殖规模的扩大，需要的饲草逐年增加，而目前运草没有专用通道，只能走坑凹不平、泥泞的临时土路，因此，急需在场区南墙外建一条米长的硬化运草专用通道，因投入较大，希望相关部门能帮助解决。
以上诸多问题，归根结底还是个资金问题，作为一个企业，我们也清楚主要应靠自己来解决，但在企业跨越发展、规模扩张阶段，得到外援支持也是至关重要的。因此，在我公司发展的关键时刻，我们真诚地希望继续得到政府及相关部门的大力支持。
四、今后的发展思路
公司立足现有产业优势，发展现代农业、提升农业产业化经营水平，按照“公司+基地+农户”的经营模式，依靠科技进步，延长产业链条，扩大生产规模，打造企业品牌，力争建成以肉牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油生产、果树栽培四大产业为主的经济园区，生产经营绿色食品，构建特色农业产业和循环经济体系。
一是改良肉牛品质。优质、绿色、高品质肉牛中高档酒店需求量大，经济效益高，公司引进高品质日本和牛进行繁育改良，增加和牛存栏量和出栏量，打造成优质肉牛繁育基地，增加市场供给，扩大出口，提高收益。
二是提升肉牛育肥能力。采取“公司+基地+农户”的经营模式，充分调动农民参与肉牛育肥事业的积极性，形成“基地示范、农民繁育”的生产格局。我们将在金融部门的支持下，通过公司作担保，为部分养殖农户每户贷款5万元，争取达到贷款规模200万元，帮助群众解决资金问题，并提供技术、销售全程服务，使农民养殖户真正得到实惠。
三是加快推进胡麻油加工项目。充分利用左云县及周边地区胡麻种植面积广的自然优势，以市场需求为导向，以科技为动力，推进万吨胡麻油系列加工项目。
四是扩大经济林栽培规模。继续种植优质杏树15000株，果树栽培形成规模，形成特色经济。同时，公司将多渠道筹措资金，投资500万元，发展林果加工项目，提高农产品增加殖，切实增强企业的整体经济实力和可持续发展能力。
五是进一步拓展市场。放眼未来，公司市场前景非常好，产品供不应求，发展空间特别广阔。201*年公司继续承担了山西省出口香港地区1000头活牛任务，与北京二商集团清真月盛斋
公司续签销售1000头活牛合同，与内蒙清真食品有限公司签订了代屠宰加工合同，又与该公司新增了年销售牛肉800吨的购销合同，与法国料理、韩国料理签订了鲜牛肉长期供货合同。公司与北京社区民食有限公司签订了年销售3600吨胡麻油合同，与餐饮集团、煤业公司签定胡麻油长期供货合同，与有限公司签订了年销售3000吨麻饼的购销合同。同各大企业的合作，为我公司今后的发展奠定了坚实的基础。
百尺杆头，更进一步。我们将在转型跨越发展的新形势下，抓住机遇，以科学发展观统领全局，以发展现代农业、提升农业产业化经营水平、促进农民增收为目标，不断提升企业竞争力，保持企业持续健康快速发展，带动周边农民持续增收。
最后，对各位领导的光临再次表示热烈的欢迎与衷心的感谢！
二O一二年四月十八日
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