201*年4月度工作总结

201*年4月度工作总结

乌兰察布华通物流集团公司

月度工作总结

4月份，乌兰察布华通公司在铁路局、多元中心大力支持下，以庙梁煤炭经营为重点工作，举全力积极面对煤炭市场仍未好转的形势，加大与客户对接力度，加强各园区装卸车组织管理，努力确保经营工作有序推进。

一、经营任务完成情况

4月3日召开月度经营工作例会，分析当前煤炭市场，布置当月经营任务，力争完成毛利900万元，重点强化庙梁园区管理，加强装卸机具、人力组织，理顺客户园区场地使用，合理铺排计划，截至19日，庙梁接卸17列，预计月底接卸30列。港口发运6大列，3个小列，预计月底还可发运4个大列。全月预计发运接卸煤炭90列、白货发运486车、全月预计完成500万元。

二、201*年4月工作安排：

煤炭运贸方面，一是加强与煤炭经销大客户以及发运站对接，减少中间环节，明确各自责任和收益空间，增加庙梁煤炭卸车量。二是加强庙梁园区的卸车组织，合理调整、使用庙梁园区货位，提高卸车效率，合理组织庙梁煤炭汽车外运，保证园区煤炭进出有序。三是加大营销力度，与已经达成合作意向的企业沟通，如蒙发、宝丰隆，力争日均从策克发运庙梁1.5列焦煤。四是及时掌握港口菜单信息，加强煤

炭进站组织，及时提报计划，努力提高局外港口煤炭发运计划兑现率。五是积极联系东北鞍钢、本钢及建龙钢铁公司焦煤、喷吹煤经销大客户，增加东北局外发运量。

白货物流服务方面，一是积极营销长运距且符合流向的货源，以贸易方式，加强与大客户的合作，提高白货贸易经营收入。二是改善物流服务软硬件条件，全面提高服务质量和服务水平，赢得更多发运客户。三是认真完善与客户合作协议、合同，确保在政策允许范围内，增加物流服务收费。

乌兰察布华通物流集团有限公司

201*年4月19日

扩展阅读：201*年4月份工作总结

201*年4月份工作总结

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着办公文化的宗旨，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了201*年4月份的工作。现将4月份工作总结汇报如下：

一、工作状态认真，仔细有原则二、工作内容

1、收发传真；接打电话。

2、更新每日的入库日记；采购文件，使采购人员及时了解物料到货情况。3、及时下载更新采购合同，并将采购合同文件打印，以采购合同统计表为封皮做好合同，每月装订成一册，并存档。

4、每日下午12点后，要将当天更新的采购文件和采购合同统计表上传公司指定QQ群。

5、准确的核对和记录发票号码和金额，确定发票在有对应的合同下才能准予下传。

6、准确的核对汇款通知单的金额和合同金额是否一致。7、项目文件的验收和存储。8、办公室员工的考勤

9、每周二整理到期未到货的采购文件三、工作成果

总体来说应该是工作成熟度和能力越高，工作成果越好。四、工作心得

1、在发票通知单中加了一项合同编号，这样以后一旦要是查发票就能一下找到对应的合同，个人觉得很方便。

2、希望能加大工作量，这样学到的才会更多，才能成为全能型员工，才不会被公司淘汰。

201*年4月28日行政部：郑美玉

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