二OO九年度部门工作总结(机料科)[1]
路面分公司二OO九年度部门工作总结（部门：机料科）
内容：一、目标完成情况：201*年是公司的第三个基础建设年，机料科以精细化管理为手段，以节约成本为目的开展工作，在公司领导的带领下，严格控制成本。各项任务顺利开展，推动了路面分公司和公司的发展。先后完成了都汶高速、市政货运大道和双华路的工程任务，目前正在紧张进行华怀项目的施工。现将09年机料科工作总结如下：1、都汶高速：在上半年工作中，都汶项目工程的顺利完成具有重年度重点工作完成情况（目标管理、成本控制、人才培养等）大的历史意义，在项目施工到后期，地材组织困难，工程因隧道施工等原因，使得铺筑进度缓慢，全体机料人员在工作任务紧张的情况下，不分昼夜，不辞辛劳，保证设备正常，在其他部门的配合下，完成材料的组织和现场施工任务，最终在以杨经理为首的项目部全体人员的共同努力下，按时保质保量地完成了任务。都汶项目09年1月~5月共完成沥青砼53257吨，完成水泥砼77690.42吨。都汶项目情况如下：品名一、主材规格型号单位米个套方方方方201*累计购入数量562530.8252163.4819062.4511758201*本期发出数量3669391048510817.95062.317461.210741.9金额金额2330062.6510402550562530.8252163.4839115.4553158硅芯管密封涨塞密封接头碎石碎石碎石碎石10817.95062.315751.29841.50~2.362.36~4.754.75~1919~26.
碎石碎石碎石碎石玄武岩柴油重油普通沥青中沙水泥养护膜矿粉改性沥青抗剥落剂土工布0~2.362.36~4.754.75~9.59.5~19pc32.5方方方方吨吨吨吨方吨平方吨吨吨平方6394.7837.55711.67532.21225497.4322.6423.18961.382172.383125.44.44876141950259193.63423212279988.2551558.9891664486925123885.3949213.97045.7837.55807.7410854.718850.92120.8346.641255.9631060.382172.3850000497413.71950265802.7485199.53151299.28653795.9810392075757726.8136260.3949213.929000419263.345949113.2118240668824000793.95415677.683152.361021.748786406.4418合计:8639126.262、华怀项目：都汶项目于5.24日结束，立即展开场地建设和设备等拆迁工作，华怀项目正式开始，设备拆迁过程，经过5家比较，选择实力强而价格最低的成都大件运输公司，在机料科全体人员的共同努力和公司领导的支持下，于8月21日设备全部安装完毕并投入使用，截止11月25日，华怀项目顺利完成了水稳的相关工程任务，共拌水稳砼268066.61吨。材料情况如下：品名碎石碎石碎石水泥养生膜规格型号0-4.754.75-1919.5-31.53.25PC2*50单位方方方吨平米201*累计购入数量54169.568108.836962.7201*本期发出数量53569.567908.836862.77676.58180000金额3521017.502724352.001478508.002924592.9010440010752870.4金额348201*.502716352.001474508.002876592.910440010653870.47796.58180000合计:华怀项目是华川集团第一个BT项目，是崇州灾后重建项目的重点工程，也是路面分公司的09年重要任务之一。华怀项目因11月起，地材组织较为困难，目前正在和项目部及相关部门人员进行协调，也受路基及水稳的铺筑进度影响，沥青砼未能按照计划的工程
任务顺利开展，截止11月25日止，共拌沥青砼108979.89吨，其中在外购买成品料9109.66吨.材料情况如下：品名碎石碎石碎石碎石碎石矿粉燃油沥青抗剥落剂柴油规格型号0-4.754.75-9.59.5-13.213.2-199.5-19单位方方方方吨吨吨吨吨吨201*累计购入数量金额201*本期发出数量金额21203.201*78208.0016402.5018975.808609.002907.90656795.00787752.00344525.00116316.0018303.201*89708.0015552.50622795.0017075.80711752.008189.00327725.002907.90116316.002770.70332484.00785.462240846.604427.55.5228.617615626913001497105.224745657.82790.70334884.00825.464538.57248.62360046.6018115126116200.001642105.225851957.8合计：3、市政工程：市政工程为以往遗留工程，存在拖延工期较长，施工组织频繁的特点，在施工都汶高速和华怀项目的同时，进行市政工程项目的施工，机料科本着合理调配现有人员和设备，保证了市政工程的顺利完成，本年度货运大道完成沥青砼11146吨，双华路完成6134吨，其中三渡水本部拌料3596吨，都汶项目拌料738吨，兴怡公司拌料1800吨。材料情况如下：品名碎石碎石碎石碎石燃油沥青柴油规格型号0-4.754.75-13.213.2-1919-26.5单位方方方方吨吨吨201*累计购入数量36344104.62352.5201*本期发出数量3522.63763.1229.3185.898.935741.90534.92金额228986.1188811.682337.587502483302831524.95238636.9金额221923.8173102.680195.560532452.2822703890.25199874.6250101.095768.93542.43合计：4、乳化沥青：乳化沥青本年度共生产607.52吨，其中货运大道80吨，都汶项目172.35吨，双华路38.88吨，华怀路316.29吨，共耗
乳化剂9吨，柴油27.84吨，沥青157.208吨，共耗金额为896286.9元。二、设备情况：机械设备是否良好，关系到工程能否顺利施工，在设备管理方面，严格按照资产部门和路面分公司的相关制度进行，督促并监督作业人员在设备使用过程中，严格按照三检制维护设备，在设备管理和维护方面，机料科成员本着节约成本，保证设备的使用率和完好率，为工程施工提供有力的保障，09年工作，机料科做以精细化为手段，加强设备使用管理和设备档案管理，加强设备日常维护管理，细化程序，即科室直管班组，由班组细化到每个人，各班组之间密切配合，既使设备良好运行，又加强各班组及成员的联系。09年设备费用使用情况如下：都汶项目：；华怀项目：；市政工程：；二、成本控制情况：在杨经理及肖总工的带领下，机料科成本控制主要从内业着手，外业联系内业，在过程中监督，每种材料日清月结，在施工过程中发现问题，及时整改，避免因材料给公司造成损失，强化内业管理，真正做到以内业促外业，建立健全的台帐，使管理数字化，也使管理可追溯，有据可查。材料采购方面，做到货比三家，择优选购。三、人才培养情况：本年度未能做系统的人才培训，注重实际操作，在新进员工中，要求师傅做耐心的教授，让其真正做到自己动手，加强学习，不断提高自己的实践技能。对于重点培养人员，注重其专业技能和水平的提高，以更高的标准要求其工作，不断地使其承
担更重任务。四、安全事故：本年度加强全体人员的安全意识，上岗前进行安全交底并签订安全协议，有效地控制了安全事故的发生，在施工过程中，加强安全教育，得到良好的效果，在本年度，未发生过重大安全事故。五、团队建设情况：1、为增强科室员工凝聚力和战斗力，本年度每月根据施工情况，不定期组织会议，传达相关精神和指示，使员工对公司的发展动态有所了解，并对自己工作起到鼓舞的作用，另外，有空余时间，机料科组织聚会，加强了各班组的了解，使之在工作发挥更积极有效的合作。2、注重增强与各部门的配合协调，注重增强各班组和人员之间的配合协调，加强机料科人员的沟通协调能力，发现问题，及时纠正解决，使工作效率提高。3、按照公司规定，分解目标，层层落实，使每个员工都能明晰自己的主要任务和完成标准，并在完成自己本质工作的同时，具有较强的主人翁责任感，加强补位意识，加强专业知识的学习和专业技能的提升。
1、缺乏积极主动汇报工作的意识。主要因为自以为能解决问题，少给领导添麻烦，却忽略了领导要了解每件事的进展情况和事工作中存在的问题、原因分析及改进措施情总是千变万化的，造成自己工作被动。2、由于机料科人员和设备及材料较多，在管理过程中，重点在班组长，忽略了其他员工的动态，管理工作显得粗糙。3、因前期无专门的设备管理员，设备管理较为混乱。下步工作，将确定设备管理员，严格设备保修流程。1、完成华怀路面工程的相关工作任务明年工作计划2、配合他部门和人员，完成鸡冠山工程的相关工作任务3、完善设备管理4、完成领导交付的其他任务
扩展阅读：二OO九年度仲裁科工作总结
二OO九年度工作总结
劳动争议仲裁科（201*年12月28日）
201*年，在局党组、分管领导的正确领导和省劳动争议仲裁委员会的指导下，我市劳动争议处理工作以努力构建和谐社会、促进劳动关系的和谐稳定为目标，围绕劳动保障事业的发展，积极贯彻实施《劳动争议调解仲裁法》，不断加大办案力度，提高办案质量，合法公正及时地处理了一批事关职工和用人单位利益的劳动争议案件，有力地维护了劳资双方的合法权益，积极稳妥地调处了一批劳动保障信访案件。较好地完成了各项工作任务，现总结如下：
一、全面贯彻落实科学发展观,劳动争议仲裁和信访维稳工作取得新进展
今年，在我们努力下，全市劳动争议和信访维稳工作进展顺利；有力地推动了劳动保障事业的科学发展。
（一）加大劳动争议案件处理力度，当事人合法权益得以维护。坚持“以调为主、调处结合、积极协调、维护和谐”的工作理念，劳动争议处理工作进展顺利。一是加大案件调处力度，劳动关系和谐。今年我们认真贯彻落实《劳动争议调解仲
裁法》和《劳动人事争议仲裁办案规则》，坚持快立、快审、快结的办案原则，积极处理各类劳动争议案件，有效化解了因金融危机造成的就业矛盾，维护了和谐稳定的劳动秩序。全年共受理各类劳动争议案件75起，结案75起，涉及职工当事人113人，经济标的178.5万元。各类劳动争议按用人单位性质划分，国有企业17起，民营企业58起，按争议性质划分，劳动报酬争议11起，占案件总数的14.7%；社会保险待遇及福利争议12起，占16%；解除劳动合同争议44起，占58.7%;终止劳动合同争议3起，占4%；订立劳动合同争议5起，占6.7%。内有集体争议3起，涉及职工当事人40人。按处理方式划分，本年度内结案75起，调解22起，裁决48起，撤诉5起案件调解率较往年明显上升，按处理结果划分，劳动者胜诉45起，双方部分胜诉30起。二是不断改进办案方式，努力提高办案质量。为进一步提高办案质量，我们积极探索、优化办案方式，实施集体争议分案处理，根据案情和当事人的情况，按照先易后难的方法，化解纠纷，调解矛盾，把面上的问题化为点来处理，力争事实认定清楚，案件处理准确，同时有力的减少了群访案件的发生，全市集体劳动争议明显减少，案件处理的精确度明显提高。积极探索“和谐办案”方式，灵活运用调解手段，促成案件调解率明显上升，并对当事人履行给付义务进行监督，有力地解决
了“执行难”的问题，从而减轻了当事人的诉讼成本，做到了“案结事了、息事宁人”的办案效果，有力地促进了社会的稳定。三是加大劳动保障法律法规宣传力度。今年是《劳动合同法》、《就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》施行的关键一年，也是全省人事与劳动保障机构改革的重要一年，我们加大了劳动保障法规的学习宣传工作力度，8月份，根据省厅印发的《关于开展全省人力资源和社会保障法律法规业务知识竞赛活动的通知》的文件精神，及时印发学习资料，组织全体职工学习人事及劳动保障方面法律法规，掀起了全市劳动保障系统职工学法律、学政策的高潮。9月份组队参加了了全省人力资源和社会保障法律法规知识电视大赛，获得了二等奖。今年市县区劳动行政部门深入企业开展《劳动争议调解仲裁法》宣传活动，印发宣传资料45500份，共悬挂横幅100条，开辟专栏9个，办板报墙报61面，收到了良好的宣传效果。四是加强仲裁员队伍建设。今年,全市19名仲裁办案人员参加了全省201*年度仲裁员培训班并全部取得了仲裁员资格证书，为我市劳动争议仲裁提供了人力资源保障。五是及时做好案件的整理归档工作。全年受理的各类案件按期结案的同时，做到归档工作及时无误，保证了个案资料的完整性，使办案工作更加规范。六是认真做好仲裁信访信息统计报送工作，本次政府机构改革后，国家人
社部对劳动争议、信访维稳工作统计报表做了大幅调整补充，报表更加完备科学，今年我们认真学习报表，研究报表，及时、准确报送。
（二）积极稳妥地处理了劳动保障信访问题，确保社会稳定。今年，我们认真落实《信访条例》和全市信访工作会议精神，加强组织领导，完善制度措施，妥善解决突出问题，维护人民群众的合法权益。全年受理的161件群众来信，203批347人次来访，73批720人次的群体上访，1件市政协提案，18件市长接访批转我局阅办的信访件，44件信访局批转我局阅办的信访件，已全部办理答复，信访总量比去年有所增加，信访形势总体温和。一是健全机构，为做好信访工作提供组织保证。年初，根据全市信访工作会议、信访联席会议精神及省劳动保障厅“关于进一步加强劳动保障系统信访维稳和综合治理工作有关问题的通知”安排，我局及时调整成立了信访维稳工作领导小组，各所属单位、县（区）也成立了相应的工作机构，使信访工作有人管有人抓，形成了齐抓共管的信访工作格局。二是规范程序，为做好信访工作提供制度保证。今年我们进一步规范了信访工作程序，健全了信访案件交办、督办、追究制度。年初起草印发了《关于认真做好201*年全市劳动保障系统信访维稳工作的通知》、修订了我局《信访工作制度》、《信访工作人员守则》、《人民群众来访须知》等规章制度。5月份印发了《关于进一步规范我局信访件办理工作的通知》的规范性文件，在
本年度的六四、十一等几个敏感节点上我们制定了预防和处置预案，有力维护了劳动保障信访工作的平稳态势。规范案件办理程序，及时办理省厅和市委、人大、政府交办的信访案件有效化解了信访冲突，维护了上访人的合法权益。扎实开展了矛盾纠纷大排查大调解工作，共排查化解各类劳动保障矛盾纠纷170起，化解170起，化解率100%，涉及职工670人次。6月份接受省劳动保障厅矛盾纠纷排查督查组督查，得到督查组充分肯定。积极整治非正常上访，全年无一例涉及劳动保障的非正常赴省进京上访事件；妥善处理了原水电五局318名庆阳籍合同工、庆阳地区针织厂100多名临时工、原地区物资公司、西峰区电灌局、地区农三厂等临时用工人员要求参加社会保险的群访事件。三是深入摸底，认真开展大接访活动。201*年，根据庆阳市信访联席会议办公室安排，我局制定大接访实施方案，积极开展了大接访活动，全年共有12名领导和8名科级干部参加了市长信访接待日活动，全局共有32人次领导和95人次科级干部参加本局信访接访活动。通过大接访活动，集中解决了一批容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷及隐患，解决了一批群众反映强烈的热点难点问题，尽最大努力把矛盾纠纷化解在基层，把上访人员的问题解决在当地。真正做到了“件件有着落，事事有结果”和“事要解决”的目的。
（三）积极配合市局搞好中心工作。今年以来，我科在做好本职工作的同时，积极参与局党组交办的各项工作，并圆满
完成了各项工作任务。一是参与了各项制度的修定工作；二是承担了全市创业促进就业座谈会及全省农民工培训现场会的材料筹备工作；三是参与组织了全市再就业晚会及五一广场文艺演出活动；四是圆满完成了市局基建工作；五是参与《劳动志》的资料收集工作。
二、存在的主要问题
综合今年的劳动争议仲裁和劳动保障信访工作，普遍存在以下几个方面的问题：一是劳动争议仲裁工作的基础比较薄弱。主要表现在：办案人员不专业，法律水平整体不高；工作制度不健全，办案程序不规范；仲裁员不稳定，变动频繁；办案质量和办案效率不高等方面。二是工作进展不平衡。县区工作水平差异较大。有的县虽然开展了仲裁办案工作，但工作不够到位，没有产生积极的社会效应，办案方式陈旧落后。三是办案条件差。全市劳动争议仲裁机构普遍没有专用的仲裁庭，也未配发统一的服装，庭审工作临时借用会议室勉强维持，现有的办案条件与工作需要之间有很大的差距和不适应，县区办案经费未列入预算，经费困难。四是对信访维稳工作不够重视。
三、201*年工作打算
（一）认真贯彻党的十七大及十七届四中全会精神，继续做好劳动争议处理工作。把构建“和谐仲裁”作为201*年劳动
仲裁工作的指导思想和奋斗目标，把劳动仲裁工作放在谋和谐、促和谐、保和谐中去考虑、去谋划、去拓展。劳动争议处理工作要着眼于社会和谐，转变思想观念，调整工作思路，改变工作方式，把工作标准定位在促进社会和谐上。努力把各种消极因素转化为促进社会和谐的积极因素，为社会和谐提供了有力保障。
（二）进一步完善工作机制，促进《劳动争议调解仲裁法》的有效实施。一要建立一整套适应《劳动争议调解仲裁法》的办案制度，进一步促进案件处理规范化、科学化，提高办案质量。二要不断提高办案效率，努力适应劳动仲裁不收费、仲裁期限缩短、仲裁时效延长的法律规定，坚持在规定的期限内结案。三要对农民工、下岗职工等社会弱势群体更需要体现高效的原则，要开辟绿色通道，快速结案，及时保障劳动者的权益。根据现行专职办案人员不足的实际情况，我们将适时聘请兼职仲裁员参与办案。
（三）不断完善和谐的仲裁方式。一是继续加强和规范仲裁调解。要进一步贯彻“调裁结合、以调为主”的工作原则，注重调解工作，将调解结案率作为仲裁机构的一项工作指标，切实把仲裁调解贯穿于劳动争议案件审理的全过程，加大立案时、开庭前和庭审后的调解力度，引导当事人通过自愿协商的
方式，妥善解决纠纷。努力实现案件调解率在60%以上的目标。二是进一步强化基层劳动争议调解组织建设。把劳动争议调解机构建设放到重要位置，坚持落实“预防为主、基层为主、调解为主”的方针，大力构筑企业内部调解和仲裁调解相结合的调解体系。促进用人单位建立自主化解矛盾、自觉减少争议的劳资管理机制。
总之，201*年劳动争议处理工作要继续坚持“有案必立、立案必查、快速办案、公正处理”，不断改进办案方式，实现灵活、快捷办案和劳动仲裁的独立、公正、高效，全面提升我市劳动仲裁工作的水平。
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