关于要求做好上半年工作总结的通知

关于要求做好上半年工作总结的通知

关于要求做好上半年工作总结的通知

各企业、各单位：

为全面总结201*年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好201*年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下：

一、上半年工作总结要求

（一）主要经营、财务指标完成情况及分析

1、对照企业《经营责任书》201*年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况；

2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）；（二）经营工作情况

1、201*年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况；2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效；3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析；4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况；5、企业经营工作存在的薄弱环节。（三）企业管理情况

1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何；

2、强化预算管理的措施和效果；

3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况；4、人力资源管理与考核激励情况：

（1）激励与约束机制改进的措施、效果；（2）企业干部梯队建设情况；（3）在优化员工结构上做的工作。5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。（四）其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。（五）经营管理工作中存在的问题。二、201*年下半年工作计划

1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标；

2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。

请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于201*年7月10日前报综合办公室。联系人：电话：E-mail：传真：

二O一一年六月七日

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关于做好上半年工作总结的通知

为进一步提炼经验、巩固成绩，发现不足、持续改进，为新的发展夯实基础，公司要求各单位认真做好上半年的工作总结。

具体要求如下：

一、主要内容（提纲）：

（一）部门、事业部、专业公司

1、目标指标实现情况（含年度预计完成情况）；2、上半年工作开展情况（思路及做法）；3、存在的问题和不足；

4、下半年工作计划（思考及举措）；5、需要公司协调解决的问题。（二）投资公司

只总结多经改革工作情况：

1、上半年工作开展情况（思路及做法）；2、存在的问题和不足；

3、下半年工作计划（思考及举措）；4、需要公司协调解决的问题。

二、要求及说明

1、字数控制在3000字以内；

2、总部各部门总结应包括下属各中心的内容。三、完成时间

各单位完成总结后，将主管领导审定后的终稿统一报送公司行政工作部。

1、报送时间:6月15日17：00前；2、报送形式：“文件传阅”；

3、接收对象：公司总部/行政工作部/

二一二年六月十一日

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