县招商引资总结汇报材料

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去年以来，我们在市委、市政府的正确领导下，始终把招商引资放在总揽经济工作全局的核心位置，作为“一号工程”全力组织实施，取得了明显成效。主要有三个特点：一是项目总量增多、档次较高。去年全县共引进市外项目314个，实际到位资金17186．35万美元，完成市分配任务的245．52％。“大高外”项目明显增多。引进境外资金项目37个，到位资金3714．41万美元。引进投资过200万美元的项目32个，其中，万众弹簧板厂、中传隐形拉链、山水水泥、齐鲁工业园、宝石山庄等5个项目投资都超过了201*万美元。二是园区建设初具规模。投资2600万元新修了县开发区35公里的“八纵五横”道路网，使开发区框架面积进一步扩大；引进##集团投资7．6日亿元成片开发了城南经济开发区；###、###、###、###四个工业园规划和建设进度进一步加快，形成了以“两区四园”为重点的园区发展格局。三是节会招商成效显著。在多次组团赴韩国、台湾、香港、美国等地招商的同时，成功举办了首届中国(##)国际##节，接待来宾6181人，洽谈项目74个，协议投资9．5亿元，极大地提高了##的知名度。在巩固扩大去年招商引资工作成果的基础上，今年我们决心按照“全党抓经济，重点抓工业，关键抓投入，突出抓招商引资”的工作思路，进一步加大措施力度，力求在招商引资总量、规模和层次上实现新的突破。争取招商引资到位资金比去年增长10％以上，利用境外资金增长20％以上；今后五年累计招商引资力争超过50亿元，实际利用境外资金超过l亿美元。围绕这一目标，下步工作中，我们将突出抓好以下四方面措施：

一、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“##要发展，招商引资是关键”的观念，始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的农厚氛围。继续对招商引资工作升温、加压，通过广泛发动群众，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力，加大全民招商力度，努力在全县营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围，形成“千军万马抓招商、千方百计引项目”的工作格局。二是进一步明确责任，狠抓落实。继续实行招商引资目标责任制，把招商引资任务指标层层分解，层层落实，做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核奖惩力度。严格落实“三挂钩一追究”制度。春节前召开全县招商引资总结表彰大会，按照《##县招商引资引荐人奖励办法》等文件规定严格兑现奖惩，对贡献突出的给予大张旗鼓的表彰奖励，对完不成任务的单位和个人，在评先树优、干部提拔等方面实行“一票否决”。

二、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对韩国、台湾、日本、东南亚、欧美及国内经济发达、外资密集地区的招商力度；立足现有骨干企业和优势产业，重点抓好载体招商；充分发挥已引项目的作用，抓好以商招商。同时，进一步完善网上招商、虚拟赠地委托招商、建设标准厂房二次招商等招商手段，不断巩固和扩大招商成果。今年，我们将改变原先“政府组织，企业参与”的外出招商模式，实行“企业搭台，政府唱戏”的专业招商方式，重点针对韩国、台湾、新加坡等国家和地区，组织十次规模较大的专业定向招商活动，力求在境外招商方面实现较大突破。三是继续采取“走出去”与“请进来”相结合的战略。在积极走出去招商的同时，通过举办宝石节、投资洽谈会等多种形式，加强与外商的联系，邀请他们对##的投资环境进行实地考察，增强他们对##投资的信心和决心。

三、进一步加快园区建设，充分发挥载体效应。一是集中力量抓好以“两区四园”为重点的园区建设。积极推广城南经济开发区引进东营天园集团进行成片开发的经验，多方筹措资金，对园区基础设施建设进行市场化运作。重点加大对县开发区、城南经济开发区和朱刘、唐吾、红河、阿陀等工业园区的基础设施投入，配套完善载体功能，不断提高建设档次和水平。突出抓好县开发区供排水、供电、供热、污水处理等硬件建设，确保区内企业的水、电、热供应及排污畅通。在抓好重点园区建设的同时，搞好乡镇园区的规划和发展，为招商引资项目提供载体保障。二是加大园区招商力度。加大“区中园”建设力度，进一步优化项目布局。对过亿元的项目，实行“零地价、零收费”政策，努力增强对大项目的吸引力。三是进一步加强园区管理。积极探索园区建设经营管理新体制，制定出台《##县工业园区管理办法》、《##县征地补偿办法》等文件，认真落实“特区特管”和“一个漏斗”收费政策，营造政策性“洼地”，吸引企业向园区集中。四、大力度优化招商环境，努力创造相对优势。一是提高办事效率和服务质量。按照世贸组织规则，加快政府服务与国际惯例接轨步伐，转变职能，提高效率，推动各项工作全面“提速”。认真兑现服务承诺，进一步简化办事程序，缩短办事时限，年内建成行政审批服务中心，提高“一站式”服务水平。实行外商投资“首问负责制”和项目总负责人制度，由引进项目的单位负责提供审批、登记、协调等全程跟踪包揽式服务。二是进一步规范收费行为。健全完善“两证两卡”、“票款分离”等收费管理制度，坚决制止“三乱”行为，努力做到：凡是上级已经明令废止或不具有时效性的收费项目，一律停止征收；凡是周边县市区已经停收的收费项目，一律停收；凡是有征收幅度的收费项目，一律按最低标准收取；凡是未提前打招呼要求整改的，一律不准随意罚款，不准强行关停企业；凡是未经县委、县政府同意，一律不准组织面向外商的检查、评比等活动；不准强行拉赞助、搞推销、乱摊派；一律不准向工作人员下达收费、罚款任务指标。三是加大外商投诉查处力度。开通外商投诉热线电话，建立处理外商投诉联席会议制度，确保外商投诉事事有着落，件件有回音。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

下一步，我们决心借这次会议的东风，认真学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，不断解放思想，创新机制，放宽政策，放开发展，努力使我县的招商引资工作再上新水平

扩展阅读：201*安新县招商引资工作汇报

安新县人民政府

关于201*年招商引资情况及201*年招商引资工作

谋划的汇报

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实市招商引资工作会议精神，以科学发展观统揽全局，以“保持全市领先，争取全省进位”为目标，以“招大商，引大资、高品位，高规格”为思路，进一步解放思想，创新招商引资方式，完善招商引资机制，强化招商项目落实，优化和改善投资环境，全面推进招商引资各项工作顺利开展，现就今年工作总结如下：

一、201*年招商引资工作的总体思路

以科学发展观统揽全局，以建设生态、宜居、休闲、旅游名城和秀美京南水乡为中心,以“有色金属、制鞋、羽绒、旅游四大板块”为招商主阵地，以招大商、引大资、高品位、高规格为工作目标，进一步解放思想，创新招商引资方式，强化招商项目落实，优化和改善投资环境，争前列,创一流,促进招商引资各项工作再上新台阶。

总体工作部署是：“制定一个规划，确保两项指标，强化三项措施，做好四方面工作”。

制定一个规划：就是编制“十二五”招商项目建设规划。确保两项指标：就是实际利用外资和实际利用市以外内资两项指标提前超额完成各阶段目标任务，确保总量和增速位居全市前列。

强化三项措施：一是服务措施。继续实行投资项目“一对一”跟踪服务和项目责任人制度，提高项目履约率，用优质、高效的服务让客商舒心。二是制度措施。按照招商引资项目建设工作流程和奖励优惠政策，用完善的制度，让客商放心。三是招商措施。创新招商方式，多轮驱动，带项目，带任务，全方位变“招商”为“请商”,让客商省心。

做好四方面工作：一是做好宣传工作，利用各级媒体，强势宣传长安。二是做好“节会”推介工作。利用各种洽谈会会推介招商引资项目。三是做好外阜招商工作。实行“小分队”招商，一组为长三角、珠三角地区，主要对接国内外产业转移项目。二组环渤海湾地区，主要对接国有大型企业转移项目。三组为京津地区，主要对接能源、资源等产业项目。四是做好干部培训工作，提升招商引资干部队伍素质，练就内功，强化服务。

二、201*年招商引资工作取得的成绩

1-11月份全县引进内资项目23个，引进资金9.6亿元，占全年任务的96%。其中亿元以上项目3个，总投资1.5627亿元的庆洋旅游度假中心项目，与北京庆洋汽车服务有限公司合资建设；总投资1.3492亿元的京汉四季会馆项目由京汉置业集团股份有限公司投资建设；总投资13.4288亿元的华鸿年产1.2亿双胶粘鞋项目，由保定华傲房地产开发有限公司与北京洪久伟业商贸有限公司合资建设，目前，这三个大项目全部开工建设。

三、201*年开展工作的主要做法

（一）科学制定招商引资规划。根据我县实际，结合我县十二五规划、产业布局、园区发展规划，制定了十二五期间招商引资规划及201*年招商引资及划，为作好201*年全县招商引资工作打下坚实的基础。

（二）定制招商引资“专业化、市场化和效益化”。一是通过市场化运作，想办法筹措资金加大园（集中）区基础设施投入，建设符合项目落地要求、独具产业发展特色的招商引资平台，形成新的经济增长极。二是通过以商招商，争取现有企业增资扩股，参与园区基础设施和标准厂房建设，完善项目入园基本条件，提高园区对产业转移项目的吸纳和承载能力。

（三）努力提高项目落地的时效性。一是加强项目跟踪落实。二是完善重大招商项目跟进机制。三是以“政府兑现承诺，企业兑现投资”为抓手，与国土部门建立用地协调机制，提高项目用地报批环节效率，加快项目推进速度。对符合条件的项目，力争纳入统筹推进范围，给予重点协调，真情服务招商，全面支持和服务企业发展。（四）努力提高招商工作水平。加强招商队伍建设，一是加强项目统计分析。二是大力开展招商工作宣传。三是加强业务培训。通过更新专业知识，增强招商技能，提高招商工作水平。四是加强项目库建设。要结合存量资源，以“超前规划，适时调整，保障用地，优选项目”为原则，及时对项目库存进行更新、分类、筛选，不断充实项目库，提高项目包装质量，有针对性地选择投资者进行对接合作。

三、201*年工作计划（一）总体思路

以经济工作会精神为指针，按照科学发展观要求，围绕县委、政府提出的工业强县发展目标，以自力更生、创新发展，兵地融合、协调发展，借助外力、跨越发展为动力，大力实施优势资源转换战略，创新招商思路，改进招商方式，拓宽招商渠道，加大农产品、畜产品、旅游开发、物流及新能源开发项目招商力度，加快推进我县新型工业化进程，努力打造区域经济中心，实现全县经济又好又快发展。

（二）奋斗目标

全面完成市下达的招商引资工作任务，力争超额完成。（三）工作措施

1、夯实基础工作，加强三库建设。一是加强项目库建设，充实调整项目库，按照我县十二五规划要求，选择符合国家产业政策和我县实际、具有优势的项目，重新制作《安新投资指南》和《安新印象》宣传片。二是建立客商资料库，广泛搜集信息，对符合我县引资要求的，有在我县投资可能或提供商机的，建立资料档案信息，进行重点跟踪。三是建立全县产业库，搜集整理我县支柱产业、优势产业、特色产业和主打产业的发展状况、发展方向和相关扶持政策，进行集中备案。

2、完善体制，科学考核工作。一是继续做好招商引资考核工作，修订出台我县新的招商引资考核奖励办法，加强考核执行力度，落实奖励兑现，提高全县招商引资积极性。二是用好、用活招商引资优惠政策，确保各项政策如实兑现。

3、筑巢引凤，打造招商载体。加大园区基础设施投入，提高配套水平，增强园区的项目承载能力，把园区建成招商引资的载体，制定园区配套政策，增强园区吸引力，引导企业入驻园区。

4、切实开展活动，大力承接产业转移。一是积极参加省市组织的重大招商活动，认真准备项目，对接客商，力求实效。二是自行组织招商活动，重点抓好形式多样的小分队招商活动。三是积极创新招商方式，大力推动网络招商、以商招商、以情招商、以链招商、以会招商和商会组织、联络中心等平台全方位招商。充分利用网络平台，挖掘网络资源，利用人脉资源，加大宣传力度。5创新招商方式，提高引资成效。一是通过总结成功经验，采取小分队招商、“一对一”招商、“定点定向”驻点招商，大商小商一起招，外资内资一起引，争取在龙头企业招商、配套产业招商、利用外资招商等方面取得重大突破。二是推行中介招商。借鉴学习成功中介招商的做法，在我县选择条件比较成熟的园区，招引有实力、有成功经验的中介投资公司参与我县的园区建设和招商引资工作。三利用外援，以情感借力招商。通过编制《在外成功人士信息资料》，经常电话联系、QQ聊天、邮件往来，与客商交流感情，互通商机信息，谋求帮助推介策划，聘请代理人，加强在安新投资或意向投资客商的联系等方式，为招商引资牵线搭桥，实现以情招商、借力招商。

201*年12月8日

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