双星乡招商引资201*年工作总结及201*年工作打算
双星乡招商引资201*年工作总结及201*年工作打算
一、201*年招商引资情况
今年以来，双星乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止12月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在400万元以上项目5个，其中新建项目3个,截止12份投资非工业项目9100万余元。
二、我乡招商引资的主要特点1、领导高度重视，亲自招商
每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，党委政府领导都倾情参加。乡党委书记蔡新军带领招商办主任广泛联系各商会、企业家以及在外发展成功人士，并召开了座谈会。
2、借助招商平台，广泛招商
我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。
3、组织“小分队”，上门招商
今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记蔡新军亲
自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，企业家达成投资意向，在我乡建立分厂。
4、切实加大服务力度，着力优化投资环境
良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。双星乡党委书记蔡新军多次召开办公会议，为企业落户我乡，铺平了道路。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。全年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。
三、目前存在的主要问题
1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。
2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。
四、我乡招商引资下一步工作思路
我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、县外、省外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑武胜县乡镇区域经济做出应有的贡献。
1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。
3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
点。尽快实现由县内引资为主向省外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。
4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。
二一一年十二月二十日
扩展阅读：201*年奉节县招商引资工作汇报
奉节县招商引资工作汇报
（201*年月日）
尊敬的XXX：
暨投资促进办开展工作三周以来，特就我县当前的招商引资工作汇报如下：
一、近三年以来，我县招商促进工作情况
自201*年以来，全县招商引资工作围绕建设“三基地一枢纽”总体目标，按照“建成投产一批、开工建设一批、签约落地一批”的工作措施，夯实基础，整体推进，利用优势资源招商效果显著。
1.已经有11个重大项目在奉节落地建设：
（1）浙江瓯能集团总投资11亿元的渡口坝水利水电项目已完成投资10亿元。
（2）总投资4.5亿元奉节科华水泥项目，粉磨生产线已完成建设，已完成投资1.5亿元。
（3）与东风汽车集团公司合作的汽车改装厂项目已完成一期工程，完成投资4000万元。
（4）云海药业公司中药材中间体加工项目，正在建设，总投资额1.5亿元，已完成投资201*万元。
（5）华能集团川煤基地建设项目总投资3亿元，首期煤坪改造工程已完工，完成投资5000万元。
（6）卓兴脐橙包装印刷厂项目已完成一期和二期工程并
投产，已完成投资4400万元。
（7）龙安公路工程有限公司沥青混凝土搅拌加工项目已投产，完成该项目总投资额4800万元。
（8）煌赐建材公司商品混凝土加工项目已投产，完成该项目总投资额6000万元。
（9）鑫钢科技新型食品包装材料项目一期工程已投产，完成投资2700万元。
（10）禹赢渔业、云龙牧业、威都畜牧业等农产品养殖项目共完成投资5亿元。
（11）清河水岸、滨江新城、夔门之都、海城房产等房地产开发项目一期工程均竣工投入使用，总完成投资27亿元。
2.201*年至201*年招商引资的总体情况：
201*年共引进招商引资项目137个，其中新增项目50个。协议投资总额201.82亿元，当年到位资金34.19亿元。市外投资到位额19.1亿元，同比增长308%。
201*年共引进招商引资项目147个，同比去年增幅为7.3%，其中新增项目66个。协议投资总额237.3亿元，同比去年增幅为17.6%，当年到位资金35.3亿元。利用内资（国内市外）到位额26.7亿元，同比增长39.8%。
201*年共引进招商引资项目104个，同比去年下降30.3%，其中新签约项目51个。协议投资总额210.4亿元，同比去年下降11.3%，当年到位资金64亿元。市外投资到位
2额56亿元，同比去年增长109.7%。
201*年截止9月底前共引进招商引资项目个，同比去年下降%，其中新签约项目个。协议投资总额亿元，同比去年下降%，当年到位资金亿元。市外投资到位额亿元，同比去年增长%。
3.全县经济全面提速
201*年全县生产总值达到128.45亿元，年均增长15.9%；人均地区生产总值从5824元提高到14936元。地方财政收入达到12.6亿元，是201*年的7倍。全社会固定资产投资达到135亿元，年均增长30.2%。社会消费品零售总额达到35.8亿元，年均增长18.8%。金融机构存贷款余额分别达到130亿元和43亿元，存贷比达到33.1%。城乡居民收入分别达到14460元和5200元，均实现翻番。三、今年民营经济会的召开，招商促进工作得到的进一步的推进和加强
1.重新成立了机构：为进一步加强全县民营经济发展暨
投资促进工作战略规划、目标任务及政策，统筹组织和督促考核全县民营经济发展暨投资促进工作，县委县政府专门成立了以县委书记谢礼国为组长，县长李光荣为副组长的投资促进领导小组，加强了对招商工作的领导力度。
2.充实了工作人员：从各部门、单位抽调工作人员6人，细化工作任务、责任落实到人，并且加强了和相关部门、单位的沟通协调力度，有效的促进工作的开展。
3.重新审定了一批项目：结合我县区位情况和现在的发展优势以及未来的发展方向，县委县政府召集部门、单位以及专家研究讨论，重新确定了一批项目，既符合奉节的发展要求，又提高了招商引资的质量。
4.分批次推出重点项目：今年，我县为了大力发展民营经济，促进县域经济发展，将原来的产业结构优化和升级，其模式是“三大空间”和“五大组团”，分别为西部新区、移民生态产业园、旅游新城和工业组团、农业组团、旅游业组团、商贸组团、文化事业组团。其中，旅游业的发展将成为奉节未来经济发展的增长极，以旅游打响奉节在全国的名头，我办审定了渝东商贸城、森林公园、金凤山避暑度假区等10项目，以旅游带动商贸和工业等产业的发展。四、招商引资的困难和问题
1.缺少优质项目。近三年，我县共推出了388个项目，项目开发、包装水平和质量有了长足进步，但除了对项目进行格式化介绍外，还普遍存在着操作性差、实用性不强、计量分析不准确的问题，以致难以推出产业关联度强和聚焦效应明显的大型优势项目。
2.资金、专业人才匮乏。在一些项目的初期实施勘测、规划缺乏足够的资金后盾；一些项目的策划、包装、推广、服务方面缺乏专业性操作，这在很大程度上降低了与投资商谈判的筹码和效果。
3.土地资源紧张，分配偏重房产开发。很多项目不能明
4确规划用地，有意向的投资商来实地考察却找不到项目开展的地址。基本县情制约了分配的比重，力求做到合理，不拖经济发展的后腿。
4.一些相关部门领导重视不够，牵头部门协调工作欠缺。狠抓经济建设，招商引资，是振兴全县经济的头等大事，是一件群策群力，长期坚持的事业。相关部门领导更是要从心领会，高度重视并全力贯彻执行，各相关部门应紧密配合。各牵头部门除了履行自己的职责之外，更应调解其他部门配合，紧密联系，把经济发展遇到的困难一一化解，扫清障碍，做到多替对方着想，多替对方分担就是在为经济建设添砖加瓦。
五、加强领导，强化服务，加快发展开放型经济环境的再优化
1.组织领导要更强化。各级各部门“一把手”应亲手抓，要加强对招商引资的领导，切实增强推进招商引资工作的自觉性和主动性。对招商引资政策的研究和难题破解要亲自参与，重大项目信息要亲自掌握，重大项目建设过程中遇到的难题要亲自协调处理。分管领导要全力以赴，尽心尽责，一级抓一级，一级对一级负责，确保招商引资强势推进。
2.激励政策要更科学。今年要对激励政策作一些调整，外贸扶持政策上，要从后道奖励向前道转移，重点加强对加工贸易、开拓新市场、高新技术产品和新产品研发的扶持。在招商引资扶持政策上，要从一般性的项目转到鼓励先进制
{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"829144093"}}通办，找上门来马上办，重大项目优先办。行政服务中心要在现有基础上，按照精简、透明、高效的原则，不断适应规范行政的要求，适应投资者的要求，适应经济发展的要求，进一步深化改革，简化审批手续，减少办事环节，履行服务承诺，提高服务效率。
六、认清形势，抢抓机遇，加快发展招商引资的认识要再提升
今年招商引资工作的目标按照15%的增长指标要求应达到56亿元，这是一个充满挑战、自加压力的目标，是一个“创新破难、加快发展”的目标，也是一个加把油、鼓把劲能够完成的目标。要实现这些目标任务，必须把握好四个方面。
1.率先抢跑道。就是要抢抓机遇，加快发展。一是要有抢机遇的意识。机遇稍纵即逝，在千载难逢的机遇面前，要以只争朝夕、时不我待的紧迫感紧紧抓住。二是要有抢机遇的勇气。强手过招勇者胜，要直面竞争，迎难而上，敢闯敢试，敢为人先。三是要有抢机遇的谋略。立足当前，着眼长远，要招商引资更要选商引资，要有勇更要有谋，进一步创新思路，创新举措，谋求突破，增强后劲。
2.跑好接力赛。招商引资工作是一个系统工程，既要分工负责，又要协调一致。一是要高举开放大旗。招商引资不是一朝一夕的事，不可能毕其功于一役。我们必须凭着思路的承继性，实践的坚韧性，始终坚持开放型招商引资不动摇。
二是要环环相扣搞好服务。招商引资也好，对外贸易也好，都有一条服务的链条，各个部门的工作都是其中的一个重要环节，要一棒接一棒、一环连一环地搞好服务。三是要集中精力推进项目。每个项目从推介、谈判、签约到落地、投产各个环节都要紧盯不放，善始善终，善作善成。
3.做好团体操。招商引资要全县联动，整体推进。一是认识要统一。开放带动战略，是我县发展的优先战略。全县上下要牢固树立“人人都是开放的形象，人人都要为开放服务”的意识。二是关系要协调。外贸、外资、外经是开放带动战略的一个整体。必须正确处理好三者间的关系，使它们互相促进，互相渗透，互为补充，共同发展。三是乡镇要齐头并进。乡镇之间既要相互竞争、你追我赶，又要联动发展、共同提高，避免恶性竞争。
4.实现撑杆跳。创新破难、加快发展首先要在开放型经济上求突破，实现撑杆跳，大跨越。一是发展增幅上要跳一跳。11年我县利用内资56个亿，在全市两翼十三个县中的综合排名是第五名，比10年增幅87%，今年我们一定要乘势而上，继续努力。二是总量上要跳一跳。一定要咬定目标，齐心协力、开拓进取，时刻保持一股狠劲，一股韧劲、一股拼劲，持之以恒抓落实，不达目的不罢休。三是质量上要跳一跳。招商引资不能急功近利，不能饥不择食，不能捡到篮子都是菜，一定要咬紧牙关、痛下决心，引进“高、大、长、强”的项目，加快推进结构优化和增长方式转变。
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