关于规范市场人员日常工作的通告(GT渠道市场人员管理表)110408

关于规范市场人员日常工作的通告(GT渠道市场人员管理表)110408

广州肌言堂贸易有限公司

呈：总经理

抄送：大区经理、省区经理、培训督导发文部门：渠道销售部

主题：关于规范市场人员日常工作的通告时间：201*-04-08

页数：共4页，正文1页，附件3页关于规范市场人员日常工作的通告

目的：为了保证出差人员的工作秩序，确保出差行程的合理性及公司业务的有序运营。本着厉行节约，合理实际的原则，特拟定此出差纪律、工作报表及工作汇报管理制度。

适用范围：大区经理、省区经理、培训督导。

一、工作报表：

1.月度出差申请：每月25日前随报销单据一起，邮寄下月度的《肌言堂GT人员月度出差计划申请表》打印版至公司销售助理处，见附表1；

2.客户信息反馈：每次出差至客户处，请填写《肌言堂GT人员出差反馈表》，客户签名。电子文档每周5汇总邮件至销售助理处，客户签名的打印版，每月25日前随报销单邮寄至销售助理处，见附表2；

3.旬工作计划及总结：每旬（每10天），向销售助理提交《市场人员旬工作总结及计划表》电子版，反馈上十天工作总结及下十天工作计划，市场信息等，见附表3；

4.销售助理按时间节点收集好各市场每旬、每月表单，需第一时间汇总，呈报GT渠道销售总监，以便及时了解市场一线信息，对市场人员工作安排作出适当指导和调整。

二、出差期间的工作汇报：出差人员出差期间应经常、主动向上级进行工作汇报；重要事项及必

要时应及时作电话沟通。如果未经公司审批同意发生的差旅费用将一律由本人承担，凡有弄虚作假的将予以警告并扣罚全天的出差补助，严重者将直接开除处理。

三、一线市场销售人员应按公司要求定期提报各种工作报表，表报和要求的总结未能按时提交的

一次扣罚100元。

四、对本制度有疑问，请至电或者反馈信息至销售助理处。

五、此规定自即日生效，望市场人员予以遵照执行。

广州肌言堂有限公司GT渠道销售部

201*-04-08

广州肌言堂贸易有限公司

附件一：肌言堂GT人员出差计划申请表

出差原因及目的出差时间出差计划及费用预算部门主管批示：起止地点出差人部门职务交通工具计划天数费用预算备注总监\\总经理批示：

广州肌言堂贸易有限公司

201*年04月制表

广州肌言堂贸易有限公司

附件二：肌言堂GT人员出差反馈核销表

公司名称地址联系人企业性质所经营的产品联系方式填表人签名填表时间本次工作内容遇到哪些问题？如何解决？经销商对公司的建议经销商签名出差地点出差时间至注：此表适用于大区经理、省区经理兼市场培训督导出差费用核销之附表。

广州肌言堂贸易有限公司

201*年04月制表

广州肌言堂贸易有限公司

附件三：市场人员旬工作总结及计划表（10日）

一、（月日----月日）上旬实际工作行程及总结序号12345678910序号12345678910三、信息反馈1、2、3、4、5、6、

填报人签字：日期：

工作行程工作行程工作内容工作内容完成情况完成情况二、（月日----月日）下旬计划工作行程

扩展阅读：市场部人员日常工作流程

市场部人员日常工作流程

一、市场部工作流程图及说明

跟进、沟通市场人员需求市场负责人审核各部门和岗位抄送商务助理

流程说明：

1、所有需求必须经过市场负责人审核，再由市场负责人或商务助理发出工作单，商务助理

向各个后台部门发出单子同样有效！

2、市场人员的单子必须抄送商务助理（冲值渠道和开卡相关事项抄给小韩、其他抄给耿

硕），但必须自己跟踪单子的进度，不清晰的地方由市场人员主动解释和沟通。3、市场负责人不在公司时，重大大问题，商务助理须与市场负责人进行电话确认。

二、日常工作项目及要求

（一）广告图片设计选用工具工作单必须体现的内容对接人员时间要求《市场商务部常用工作单》图片大小：宽*高图片格式：jpg;gif;swf格式等图片内容：文字、背景图片等产品部：沈维秋（部长）严兴玲、林艳；技术部：王伟（负责flash图片）下单尽量提前一个工作日，图片设计跟进复杂程度，一般需要半天到一天的时间（二）分站建设选用工具单子内容流程对接人员时间要求选用工具要求流程对接人员时间要求《新建分站建设工作单》大厅logo、客户端logo、分站名称、域名、版权等（具体按单子内容填写）区域经理提交>市场部长（或助理）>下单给相关部门技术部建设网站美工负责logo等图片设计开发部冶海波大厅安装包打包>提交测试（顾兴建）>尹东发布翟星球、冶海波、顾兴建、（林艳、严兴玲）、王伟、尹东分站建设提前一周下达，内部在3～5天内可完成，但需市场人员跟进《市场活动申请表》《活动方案》《市场及平台活动效果评估表》（活动后填写）方案明确、活动宣传周期长详见《关于市场活动的内部管理流程》市场人员提需求>部门负责人审核>产品策划负责人审核>产品策划人员执行（市场人员和商务助理全程跟踪）策划负责人、产品负责人、技术部相关人员比赛活动方案及需求必须至少提前8天向公司提交（三）比赛活动（四）广告、公告等发布

选用工具单子内容对接人员时间要求《市场商务部常用工作单》标题、详细内容、发布站点号、链接地址、发布位置、放置时间曹工（短消息），公告、广告（耿硕、翟星球）正常情况下2小时内可以完成

（五）开卡或冲值查询选用工具要求流程对接人员时间要求《棋牌充值卡、体验卡申请单》详见《关于棋牌充值卡体验卡的管理办法》市场人员提需求>商务助理韩艳玲韩艳玲、曹工冲值卡开卡时间为2天、体验卡开卡时间为3天

（六）兼职管理员管理选用工具要求工资发放对接人员《金游公司兼职管理员列表》《金游兼职管理员申请表》详见《金游公司兼职管理员管理制度》每月9日前提交管理员名单和总结给耿硕耿硕

友情提示：本文中关于《关于规范市场人员日常工作的通告(GT渠道市场人员管理表)110408》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，关于规范市场人员日常工作的通告(GT渠道市场人员管理表)110408：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《关于规范市场人员日常工作的通告(GT渠道市场人员管理表)110408》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/663479.html

• 上一篇：出差人员工作情况汇报
• 下一篇：201*年8月27-29日环球资源深圳消费电子展览会