201*工作总结 文档

201*工作总结 文档

201*述职报告

部门:供应部/仓储课姓名:赵永胜201*-12-20

春去冬来，四季轮回,来公司己有四个多月的时间,回首过去的几个月，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的几个月，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，痛并快乐着,但我却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

一`我为仓储课做了些什么?1,物料的管理

从事货仓多年.明确货仓的任务关键所在.培训了仓管员的作业流程,这是我第一次培训,综合其货仓的操作流程,货仓的主要工作职责可以解释为“收”、“管”、“发”，具体内容为：

a.依据订购单收点物料，并按仓管制度检查数量；b.将IQC验收好的物料按指定位置存放；

c.存放场所应整理、整顿、清洁，符号5S要求，防止品质发生变异；d.依领料单备料单配备和发放物料；e.料帐出入记录与定期盘存；f.不良品及呆废料的定期处理。

2,账务的管理:

通过培训及平时的要求对仓管员讲解账.物.卡.在仓储管理当中的重要性,1建账要规范.准确无误,物品摆放要整齐有序,有规律,标识要及时规范,准确.2`收发运作要严格按程序规定操作

3`在收发运作中账目及更新标识要及时,准确,而且每天文员要定时进行报表及账目检查,货仓管理员每天发出的领料单要与现场的标示及实物进行核对检查.4`加强盘点.除规定的定期盘点外.还适时增加盘点次数.4`加强账务卡抽查,最少每月进行一次5`加强培训,提高各成员工作准确率.准确性

帐、物、卡：物资建帐应做到帐物一致、卡证对应。通常所称的“帐、物、卡、证”

1)帐：仓库物资档案；2)物：仓库存储物资；

3)卡：明确标识于物资所在位置而便于存取的牌卡；物料卡的作用在于：4)证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。

3`搬运的控制

在实际的工作当中,要求有搬运的人员注意事项a.尽量使用工具搬运，提高效率b.如何减少搬运次数，减少搬运时间

c.如何缩短搬运距离，节省人力d.通道不可有障碍物，以阻碍运输e.应注意人身及产品安全

f.物料、半成品、成品、不良品等应有明确的产品及标识，不可因搬运混乱而造成生产混乱

g.对精密、特殊产品还要防振、防压、防潮等防护；易燃、易爆产品等对人身有安全的产品应有严格的控制

二`改善现场管理:

1堵住了外购物料/车间入库/外发物料回厂等经常少数现象,会继续保持,为公司节约成本.各配件库己实行来料清点.

2`改变了内销发配件的作业方法,提高了配件的发料速度,解决了以往总是配件迟发,晚发,发错的问题.

3`将配件库25个250W照明灯及相关货架区20多个灯不用时关闭倒,每天只有发料时才开，每天可以节省6个小时，每年至少可节省3400度电(250灯每/4小时为一度电，每一个小时为0.25度*25个灯*6小时*360=13500度电,再加上货架区的灯,至少每年可以节约一万五千度电)这就是管理,节约成本的具体表现,正常情况下,根本是无法查觉到的.

4`将原有的领料制改为备料制,划分的备料区,一`二`三线总装备料区,之前每单领料时间要一至二个小时,现在改为备料制后,每一单领料时间为十分钟左右可以领一单料,大大约节了领料时间,同时也为及时发现缺件，为生产提供便利.坚决制止装配及包装多领料,特别是贵重之物料.坚持自己的原则,这项工作节约成本不可估量.

5``仓储课整体工作效率及账务准确率己提高,待进一步完善,目前己有具有团

队精神.

6`改变最大的是人员整体素质,由原来的被动变为主动,认识到仓库是服务部门,而不是保管物料部门.

7`文件方面:制定相关文件及投入到仓储管理当中,起到了好的效果.

8推进ERP进程:编写ERP物料编码分析,让不懂的仓管员很容易明白(附件1)编写ERP上线仓储课注意事项(仓库是ERP系统数据源之一，仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期，每天物料出、入库频繁，收发单据数量大，仓管员、录单员加班多，再加上编码观念没有深入人心等原因，很容易造成系统数据紊乱，影响生产经营......略)附件2.

9`人员的培训:培训了所编写的相关文件,会议室培训,早会培训,现场培训,提高了人员素质及作业效率.

10`将之前未做完的物料图片全部拍照完善及物料标示完善,就是易收发料.11高空货架:高空货架的物料摆放及物料看板的投入使用和即时更新.

三`人员流失流率;

综合四个月的人员流失流为23%,作为仓库人员有这么高的流失率是很高的,流失人员的原因分析有对策(附表3)

四`安全性

通过岗前培训,在这四个月的工作当中,仓储课无一例工伤事故.

展望201*,工作目标

1`尊守公司制度，执行公司高层领导指示和要求，落实各项任务，及时反馈问题。

2`制造企业以生产为主，大力配合生产各部门的发料工作，协调采购，财务等相关部门的工作事项

3配合公司ERP上线。

4成品库,包装库,电机仓库的搬迁及新的仓库的规划摆放.

5`在配件库人员不缺少的情况下，充分利用自己的管理经验对配件库进行管理。

6制定仓储课的相关文件及作业指导书(详见201*年明细工作计划表)

7对各仓储课试行“比”“学”“赶”“帮”“超”一带一，一帮一的良好工作习惯。绩效考核加分制.8人员的管理::

总结出来,就是如何让人做事并且做好.就看领导怎样去领导你的属下.就是员工做与不做.分析做与不做的原因.并制定相应的改进:9培训7S,并应用到工作当中.

10设置安全库存量,对相关的仓库设置安全库存量.11工作计划会根据工作做一些变化及调整.

当然，我在德世从事仓库主管工作时间不长，对于浙江一带的人文关系，企业文化，还是有一点陌生感，还要进一步去融合，我的工作也存一些缺点和不足，我会尽力改善。

总之：学无止境。

最后预祝：新年愉快，财源广进。

扩展阅读：学生公寓管理员201*年工作总结

学生公寓管理员201*年工作总结

又到一年期末时，在即将过去的一年中，我作为学生公寓的一名管理员，在学校后勤管理处的领导下，秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的宗旨，在积极做好本职工作的基础上，不断进取，时刻为能做一名优秀的学生公寓管理员而努力着。

首先，我认为，要做一名合格的宿管就要从基础工作抓起。所以在过去的一年中，我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为学生提供了良好的住宿生活条件。学期初，我认真做好学生的登记入住工作，详细了解了每个宿舍的入住情况。一段时间下来，我对很多同学都有了深入的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。另外，通过平时和同学们之间的关爱式聊天，及时搜集学生们对宿舍管理的意见和建议并予以反馈，我与很多同学都有了较深的交流和沟通，也与他们建立了良好的友谊，这让我今后的工作得到了同学们的大力支持，工作起来也比较得心应手。

其次，我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作，做好日常维修情况的跟进、统计记录工作，保障公寓水电设施使用、运转良好，满足了同学们的住宿生活需要。本学期中，我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上，及时与后勤维修组的工作人员联系，并亲自参与、监督。保证了每次维修工作的及时、圆满完成，为同学们的学习生活提供了保障。

再次，我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。通过对同学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查，做好宿舍区视频监控系统的日常管理，我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。当我值守夜班时，每次遇到晚归的同学，我都会按照学校规定让她们在记录表上登记，并适当询问晚归的原因，耐心地给她们讲解晚归的危险，教导他们下次按时回宿舍。

此外，在过去的工作中，我也存在着一些需要改进的方面，例如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈，科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中一定会着重注意，争取做一名更加优秀的宿舍管理员。

最后，随着学校制度的不断完善和我们宿舍管理员自身的不断进步，相信以后我们的学生公寓管理工作会迈上一个更高的层次。

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