201*年技术开发部总结计划
技术开发部201*年工作总结
及新年工作思路
201*年，医院技术开发部按照市委、市政府和市卫生局的工作精神，在院领导的高度重视下，以科学发展观精神为指导，认真贯彻卫生部、国家中医药管理局技术开发工作精神，牢固树立医院服务宗旨，不断推进医院和谐、稳步发展。在医疗技术、药物质量和剂型方面下功夫，现将一年来工作情况总结如下：
一、全年工作基本情况：
1、完成了“冬病夏治”贴敷治疗工作。文化委印制并在医院（集团）各分院发放宣传单近五千余份，在北区门诊大厅、门诊前小花园等各分支机构悬挂横幅，张贴海报，同时在《鹤城晚报》、《齐齐哈尔日报》对“冬病夏治”项目进行了宣传报道，这些工作对宣传我院“冬病夏治”贴敷治疗起到了很好的宣传作用。并与制剂室联系，及时置备药物，并就药物的配方、均匀度、细腻度及贴敷贴的选取等方面进行了改进与提高，把住了药品质量关。请呼吸科杨艳华主任对参与贴敷的工作人员进行了集中培训，把住了人员素质关。另外，医务部、门诊办与各参与科室就贴敷诊室及人员安排进行了妥善协调，还制定张贴了各种告示图表、醒目标志，以方便群众。改革创新，方便群众为提高医疗服务质量，遵循“质量、安全、服务、费用”的医院管理年宗旨，技术开发部在贴敷管理工作中进行了大胆改革创新，以方便广大群众。登记病人资料，建立贴敷病人病历，为回访、宣传、研究做铺垫。今年贴敷工作在去年的基础上再上了一个新的台阶，总贴敷人次1792人次，总收入达到46592.00元，比去年增长近200%。
2、论证并开展了穴位贴敷防治风湿关节痛。由孙秀英主任对其研发的用中药内服、外贴方法治疗风湿关节炎进行治疗属科研型项目，方向性可行，技术开发部从科研角度给予全力支持，但要完善以下几方面工作：能否不针对疼痛作为观测点，要转移观测点；能否考虑在治疗期间，针对病情急性期及缓解期应用不同治疗方法；能否考虑从减缓或预防下一季度发病痛苦减轻或次数减少角度研制；中药对应关系要注意，方剂组成要简单、突出。
3、完成了骨四科拟成立骨关节炎专科的论证并促进了落实。8月份集团副院长、技术开发部部长李小光主持召开了关于骨四科拟成立骨关节炎专科可行性论证会。认为此项目方向性可行，技术开发部给予了全力支持：强调要中医整体观，促进内服方剂配套；对外敷方剂进行了进一步筛选；对中药方剂组成请名医给予了理论上的指导；对穴位选取提出精练的要求。在门诊诊室紧张的情况下，医务部大力支持，使骨关节炎专科在门诊成立并拥有了标准的诊室。
二、工作情况
1、领导重视，创新思维
院长高度重视技术开发工作，任命集团副院长李小光主抓技术开发部工作，创新工作思路，从医院服务理念出发，全力支持各种科学、实效、利民的医疗技术引进我院临床工作。
2、完善制度，强化流程
根据卫生部、国家中医药管理局关于技术开发工作的相关精神要求，医院制定了技术开发部的工作制度，制定了技术开发申请、论证、改进、验证、实施的流程，逐步规范管理制度。在骨关节炎专科的成立过程中召开了关于相关工作的可行性论证会，围绕“骨四科对治疗骨关节炎的外敷方剂”确定了整改和落实方案。
三、工作中存在的主要问题
1、有的工作准备不够充分。如“冬病夏治”贴敷治疗工作中对就诊患者过多准备不够充分，出现人员拥挤现象。
2、在价格低廉、吸引病人、树立权威、创立品牌、加强疗效上还要下功夫。
3、在技术开发推广的相关政策扶持上需要进一步贴近临床，真正做到临床接受、群众接受。
四、201*年工作思路
在明年的工作中，我们将继续实践“三个代表”重要思想，面对前进道路上的困难和挑战，要增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，努力探索新技术，更深入的进行可行性的研究，制定更科学合理的技术开发制度，有一些思路：竖立中医强势专科（专病）；研发中医药特色的保健类产品（与药学部、制剂室联合制作治疗保健功能的药酒之类产品）；创新传统的协议处方（与国医堂、药学部、制剂室联合开发创新普遍使用的汤剂处方等）。
201*年计划开展的新项目：骨三科申请购买牵引功能“C臂床”
皮肤科拟开展“透光旋切法治疗大隐静脉曲张”泌尿外科开展微创手术
眼科拟开展“视觉电生理检查”肛肠五科开展排便造影、结肠传输实验神经外科开展“顽固性癫痫的外科治疗”
脑病一科开展“阴阳经对穴针刺对中风病患者血清同型半胱氨酸含量影响的研究”
妇产科建议开展“腰硬联合麻醉”骨四科关节病中药穴位贴敷胸心外科开展腹腔镜手术
扩展阅读：201*年技术研发部门工作总结
201*年工作总结
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的201*年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，在轻松此刻我在研发部门在201*年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为201*年能取得更好的成绩，使工作开拓新的局面，打下坚实的基础。201*年在公司领导正确科学的领导下，以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度地工作，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对201*年工作做如下总结：
1、完成了公司下达的各项工作任务
201*年对我们颜料开发组人员来说，同样有许多值得回味的地方，也有许多经验值得吸收。这一年中，在陆总和其他科室的帮助下，我们努力工作，努力钻研，做了几个项目，有成绩，有不足。
1、BK-HW提高强度8%2、5828---146#红，何工标3、BBC-E调整色相及过滤值4、永固桔黄1158，溶剂墨
以上是车间生产过的品种，在生产的同时碰到了，一些本可
不必要的问题。由于是新产品，车间操作员工在技术员不在场的情况下擅自操作，导致产品质量做的不好。从这看来员工的素质是有待提高的，以避免出现不必要的损失。
由于4#车间技术员请假，我暂时代管车间15天，对其中的工作深有体会，并不是有些人所说的技术员只是开张料单。技术员需控制车间生产流程质量事件的处理，我在代管期间生产BK，碰到松香无法溶解，在研发人员的处理下，比较成功地解决了问题，没有出现质量事故。由于4#带式干燥质量较差，技术员随时的关注，检测并控制车间半成品的水分，温度等情况，通过应用检测检查半成品的质量情况，以及颜料的拼混。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，也有一些问题即待解决，比如：车间新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点。
我相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
研发部：范思登201*年1月7日
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