校园招聘流程总结
校园招聘流程：
准备工作：
1、与就业中心负责人沟通，确定时间地点，准备材料（礼品，公司宣传光碟，宣讲PPT，横幅，海报，招聘简章，笔试试题，面试相关表格）。
2、联系往届毕业生，做好宣讲前的宣传工作；提前到校，联系院校的学生干部，尽可能动员更多学生参加。
3、成立招聘小组，明确分工，准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。招聘小组成员着装要求西装革履，并佩戴工作牌，随身携带自己的名片。
实施招聘：
1、在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。同时开通HR的QQ客服，进行咨询答疑。
2、校园宣讲，确定宣讲会所用资料，安排好宣讲会流程，笔试面试时间和地点，签约流程及注意事项。
到校后，先在校园内部张贴海报，宣传企业。
通过宣讲会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。宣讲会所用资料，事先公司统一制订。
收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的一个重要环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。（一般情况下简历专业选出10%）
测试与面试：
测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。
录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
第三阶段：应届生接收与跟踪阶段
应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线；如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。
跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是"如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变？"因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。
扩展阅读：201*-校园招聘流程
校园招聘流程
一、充足的招聘前准备工作
1、准备校园招聘材料
A、学校名单（就业办老师电话、邮箱、BBS、各学生会负责人等）B、公司材料（公司手册，招聘简章，宣传彩页，公司手续等）
C、招聘材料（校园招聘方案、流程、计划书，宣讲PPT，展板，员工招聘登记表等）
2、前期与学校沟通工作
与学校负责人或就业中心负责人进行良好的合作式的沟通（最好有往届学生介入，礼品等有必要准备，公司手册、招聘简章、宣传彩页等）。
3、专场招聘前的宣传准备工作
A、专场招聘前的校园宣传工作很重要，通过就业指导中心通知各相关专业的老师、学生做好公司招聘活动的宣传，让尽可能多的学生参加。
B、到学校后通过老师介绍寻找相关学生干部进一步做好招聘会前的工作。C、联系好学校宣讲场所（最好是多功能厅、多媒体教室）、面试地点。
4、招聘工作人员要求
公司所有招聘人员的着装要求职业装，同时必须携带工作胸牌，携带自己的名片。
二、招聘现场的操作，两种操作方式
1、
参加学校统一的招聘会的操作
A、在招聘现场只有一个目的，就是大量收集索要学生简历并进行初次面试和登记。
B、宣讲内容：责任、价值（核心竞争力）及行业能给大家带来什么，公司简介与企业文化。
C、可发放公司简介和员工招聘登记表等。
D、及时联系投简历人员，可在当天面试，向学生干部等了解其情况。
2、参加专场招聘会的操作
A、宣讲内容：责任、价值（核心竞争力）及行业能给大家带来什么，公司简介与企业文化。B、收集学生简历，休息五分钟后开始公司设定题目的1分钟演讲（自我介绍等）。C、演讲结束，工作人员进行合议，并宣布第一轮面试结束。
D、工作人员要迅速整理简历并进行分类，找出简历中符合招聘条件的学生，整理出一份学生联系方式名单并通知他们在什么时间、地点参加公司的第二轮面试
或笔试。
三、面试和笔试
1、
面试
招聘工作人员将在当地宣讲期间择优安排现场面试，届时将通过电子邮件、短信、电话等方式进行通知，确保联系方式正确与畅通。
2、笔试
通过了面试，还将参加与应聘岗位相关的专业笔试和复试，在面试通过后即时开始或者届时将通过电子邮件、短信、电话等方式进行通知，通过以上考试的同学将在一周内通知结果。
四、录用
对于录用人员，将发出录用通知书，同时办理签约手续。
附：《校园专场招聘会流程》
一、确定各部门人员要求，写好招聘计划；
二、联系相关学校的老师，注意专业、学生人数、实习时间，问清学校的招聘
会是什么时间，联系安排合适的时间开专场招聘会，并且提前一周确定好；三、专场招聘会需要准备的资料：介绍公司的PPT、纸质的公司简介（包括公
司招聘岗位的工作内容、岗位的发展空间，员工的社保情况、户口问题，住宿情况）、研发职位的笔试试卷、面试/笔试通知单。需要学生准备的简历、学生证、成绩单等；
四、将公司介绍和岗位信息的内容发给学校，需要学校根据学生人数准备面试
地点（一大一小两间教室），投影的相关布置等，提前做好会场的布置工作；
五、研发岗位的笔试，提前要和研发部门进行沟通（1、确定研发试题；2、笔
试结束后多久给予答复）；六、招聘会当天的流程重点：
1、2、3、4、5、6、
提前到达会场，检查投影等相关设备，发放公司简介，准时开始，提示会场纪律和会议时间；
介绍自己，结合PPT介绍公司情况，详细介绍招聘职位；解答学生提问；
确定面试和笔试的时间、地点；结束后告知面试/笔试结果通知的时间。
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