发电部十八大保电总结
发电部十八大保电总结
为确保十八大期间安全生产秩序正常，避免发生不安全事件，根据公司要求，结合发电部的实际情况，制定发电部十八大保电方案，9月25日召开了部门动员会，要求发电部全体人员严格遵照执行，认真组织做好保电工作，发电部每位员工要严格执行“两票三制”，精心操作，认真做好危险点分析和预控工作，保证我公司安全稳定发电。一、保人身安全所采取的措施和工作
1、发电部管理人员每天安排值班人员跟踪交接班，对班组交接班情况进行检查，对机组的运行方式、缺陷情况、异常等情况重点进行强调。安排当班注意事项及工作重点。2、10月18日组织13人参加安监部组织的消防培训。3、开展系统图纠错活动，各值查找系统图错误共35项，全部整改完成。
4、根据保电计划，组织各值进行25项反措培训学习，并对“防止电气误操作”“防止火灾事故“相关内容进行考试。5、组织学习集团公司非停事件，重点对“发耳2号机非停事件”、“洛河5号机非停事件”进行学习总结，防止运行调整时发生误操作，对于西固电厂2号机组励磁变过流保护动作跳机事件，针对我厂现状在励磁变处增加两处巡检点，定期记录三相绕组温度。
6、针对江苏徐塘发电公司人身伤亡事件，召开防人身伤害专题会，全员学习《防人身伤害安全技术措施》提高认识杜绝违章。7、完成秋季大检查工作，将部门及班组管理存在共性问题7项、两票问题2项、三讲一落实问题3项进行整改，现已全部整改完成。
8、对集控运行使用的绝缘工器具送检修公司黄岛项目部检验，保证工器具符合标准，为电气操作提供安全保证。9、参加安监部组织的管理制度考试，并对运行二值、三值人员进行培训考试。
二、保设备安全采取的措施和工作
1、加强巡检质量督查，每个专业每周进行动态抽查5次，保电期间共放巡检条158张，巡检质量良好。
2、9月25日组织32人进行全厂停电应急演练，提高全体值班员对突发事件的预防和处理能力。
3、为了保证锅炉灭火后等离子点火装置能够正常投入，在锅炉0米等离子冷却水泵新增两处巡检点，定期进行检查，保证设备可靠备用。
4、将1、2号机主油箱、EH油箱油位增加油位下降速率软光字报警，方便运行人员监视油箱油位，及时发现润滑油及EH油系统异常情况。
5、对各值人员进行高压电机启动技术培训，防止高压电机启动造成设备跳闸。
6、将1、2号机除盐水母管增加压力高、低软光字报警信号，为大流量供热做好准备工作。
7、针对2号机1号高调门频繁抖动现象，制定安全技术措施，要求各值做好事故预想，定期巡检1号高调门。8、为了保证EH油品质合格，协同设备部投入EH油再生装置。
9、会同设备部增加完成给煤机清扫链条定时自动启停逻辑，运行一个小时后自动停止的设备异动，每天4个值保证其运行4个小时即可保证给煤机正常运行，而且这种运行方式可以降低给煤机电耗和减轻整套清扫链条设备的磨损。10、提请设备部增加以下DCS软光字报警，提高设备可靠性：1.等离子冷却水泵跳闸；2.等离子火检冷却风机跳闸；3.等离子系统水压低；4.等离子系统风压低。
11、根据公司的“优化运行、确保安全、降本增效”活动方案中的内容，按照“五确认、一兑现”的方法制定本部门的整改措施。
12、为了完善安全设施标准化，对1、2号机组管道介质流向标识进行整改，现已完成314项、629条。三、保职工稳定方面采取的措施和所做的工作
1、为了做好集控运行改六值前期准备工作，制定《发电部集控单人独立监盘值班管理办法》及《仿真机强化培训方案》，培养运行人员单独监盘及处理事故的能力。2、发电部开展班组安全生产标准化建设整改活动，将自查出的34项问题进行整改，截止本周已完成整改33项，剩余一项（班组内的制度、规程、图纸等没有及时更新并且配备不全）正在组织各专业进行整改，预计12月底全部印刷下发。
四、治安防火方面采取的措施和工作1、加强重大危险源和重点防火部位检查，将发现的6项防火隐患提报设备部整改；及时发现并扑灭了1号炉东门外垃圾箱着火及2号炉西门外道西废铁出售动火现场着火；组织37人参加消防知识培训。
2、10月15-20日，发电部各值对消防器材进行全面检查，发现28项问题，联系安监部进行落实整改。
3、重新下发学习《生产区域准入制度》，规范作业人员活动范围，防止误动、误碰发电设备；加强厂房及集控室准入制度的执行管理，将厂房大门关闭上锁，巡检人员发现无证人员时驱逐出厂房，对无证人员禁止进入集控室。五、和保电有关的定期工作完成情况
1、执行定期工作644项，设备定期轮换和试验完成率达到100%，确保系统及设备各保护装置完好可靠。
2、发电部进行了201*年度防冻检查工作，并制定了防冻技术措施，下达运行值。47项防冻缺陷联系设备部整改。3、针对省公司十八大保电检查组检查出的7项问题进行整改，现已整改完成3项，还有4项对照新版安规对标准操作票进行梳理整改，预计完成时间12月30号。
4、组织召开配煤掺烧协调会，总结10月份配煤掺烧工作，对下一步掺烧方向做出规划。
5、为降低锅炉飞灰含碳，1号炉B、C磨煤机进行分离器挡板试验。
6、做好2D磨煤机检修及辅汽联箱停运安全措施，并定期跟踪检查。六、两票、三制执行情况
1、执行操作票159张，合格率99.37%，办理工作票,125份，加强两票动静态检查督查，每天抽查两票执行情况，未发现不安全现象。重大操作发电部部长、专业主管现场指导到位率达到100%、指导率100%，提高安全监护等级，确保重大操作全程监护、指导、跟踪到位；一般操作值长必须进行危险点分析，机组长到位监护，必须将“三讲一落实”危险点分析及控制措施落实到实处。
2、10月22日开始执行发电部部长、专工双值班制度，提前进入保电值班状态；值班人员重点对运行值交接班情况进行检查、抽查，参加班组的班前、班后会，确保班组“三讲一落实”活动质量。
七、设备隐患排查整改和预控措施执行情况
9月25日-11月14日共发现设备缺陷251条，均及时联系检修消除。并在部门例会上重点强调，因巡回检查不到位，不认真，应发现而未发现设备缺陷造成事故，严肃追究相关人员责任。对有缺陷的运行设备和系统增加检查次数，并做好事故预想。
加强锅炉的燃烧调整，并分析炉内燃烧情况，根据来煤质的变化情况及时采取有效措施调整，严禁强行接带机组负荷，防止炉内燃烧工况恶化。机组长接班时要做好因煤质差造成锅炉灭火的事故预想，发现煤质变化及时汇报值长，联系煤场值班人员更换煤种。
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设备部十八大保电总结
设备部自开展十八大保电工作以来，严格按照上级部门通知要求和公司领导工作督办，严格部门管理，从防止发生人身伤害事故、防止发生设备损坏事故、防止因电厂原因造成的电网事故为切入点，以缺陷管理、隐患排查、应急预案、定期工作、重点反措监控与整改、外包工程管理等各项工作为抓手，认真开展设备管理工作，积极排查并消除各项安全隐患，确保了十八大保电工作的顺利完成。下面将设备部十八大保电期间各项工作汇报如下：一、缺陷管理工作
（1）设备部自开展十八大保电工作以来，严格缺陷管理，每日召开缺陷分析会，对缺陷处理中未认真审核、及时流转、随意退回的工单落实专业和责任人，进行了考核。11月份以来，对网上工单考核28人次，有效提高了缺陷管理的管控力度。
（2）新缺陷管理系统自10月中旬开始上线运行，在使用过程出现了各类问题，比如缺陷退回缺陷人员过多、缺陷流程错误无法继续、工单状态错误、缺陷筛选结果错误、缺陷系统速度缓慢等问题。针对以上问题，设备部及时联系厂家，对以上问题及时进行了处理，为缺陷处理工作提供了软件保障，有效节约了点检及检修人员的工作时间，提高了工作效率。（3）为提高各专业缺陷管理水平，有效降低设备缺陷发生率，设备部制定了缺陷绩效考核管理办法，并在十八大保电期间进行了月度奖惩兑现，按照缺陷发生数及遗留缺陷与专业目标值的差距，将奖惩兑现到各专业，并根据缺陷发生的设备和维护区域，细化落实到设备专责人，有效激励了部门人员管理缺陷的主动性和积极性。
（4）根据公司领导指示要求，为使设备缺陷充分暴漏，杜绝重复性缺陷，设备部组织制定了“发现缺陷根治缺陷杜绝重复缺陷劳动竞赛实施方案”，该活动将对缺陷发现人按发现缺陷条数进行奖励，按闭环的缺陷数量对检修人员进行奖励，通过2个月的时间充分挖掘各类隐患、从根本上对设备进行一次全面的隐患排查和隐患治理。本次活动预计11月15日开始实施。二、隐患排查工作
（1）结合秋季安全大检查工作，设备部在国庆期间进行了节前及节后隐患排查。秋检计划53项，截止日前已按计划完成51项，其余项目继续按计划进行整改；节前隐患排查共发现问题23项，按计划完成12项，节后隐患排查共发现问题27项，按计划完成21项。
（2）十八大保电期间正值秋冬转换季节，设备部为做好迎峰度冬工作，按照季节性特点，对现场进行了防寒防冻隐患排查，共发现问题83项，截止日前已按计划整改完成项，预计11月15日前完成全部整改工作，确保冬季机组安全稳定。
（3）11月30日，为防止大风天气物品掉落造成人员和设备伤害，设备部进行了防大风伤害的隐患排查，对锅炉、汽机进行了检查，发现门窗损坏、化妆版不牢固、房顶杂物、锅炉高处杂物等各项隐患共12处，截止日前已按计划整改完成6项，其余未完成项目均已落实到人，制定整改计划。（4）十八大保电期间，设备部每周定期做好防火检查和隐患处理工作。对制粉系统积粉缺陷及时发现、及时清除；对现场灭火器安排排查并及时进行了更换。
（5）各专业做好点检工作。十八大期间点检现场检查共发现问题26项，均已进行了处理。
（6）设备部针对发电部和辅网运行部发现的现场隐患，制定了五确认一兑现的整改计划，共计57项，已发至各专业按计划进行整改。
（7）开展两落实回头看工作，要求各专业对省公司来厂检查的问题和自查问题进行认真梳理，并对回头看检查组人员提出的整改意见积极落实，确保11月底前完成全部整改工作。
三、外包工程管理
（1）十八大保电期间，设备部对正在进行的外包工程每天进行人员统计，并安排做好现场的安全交底和监护到位工作。对所有外包队伍的资质、人员、安全交底情况重新进行了统计，并每天在安全生产信息中上报。同时，对施工现场加强安全检查次数，对现场人员违章和监护人不在现场的勒令停工处理。
（2）为加强外包工程管理，制作了外包工程信息牌，并将信息牌放置在每个外包队伍作业现场，将人员信息、工作票、安全交底情况、安全监护情况及各类安全措施、人员签名等张贴在信息牌上，便于管理和现场随时检查。（3）组织所有外包队伍人员在操场对集团公司下发的关于十八大期间严格外包队伍管理的通知集中进行了学习，要求外包队伍加强现场管理和人员监护，杜绝违章，确保安全。（4）严格外包队伍准入制度，要求各专业负责的外包队伍入厂作业，各项资质、手续必须齐全，安全培训必须严格进行，安全措施必须严格制定，现场监护人必须严格到位。做到外包队伍严格管理，发现问题一律停工。四、重点反措监控与整改
十八大保电期间共完成重点反措监控与整改7项。
序号问题分类整改工作内容未经过定期检验的锅炉尽快办理登记、使用、注册手续存在有高温管道，设备易发生灼烫伤害区域做好隔离措施，划定警戒线1号电梯井道按新规定需装设防护网装设防护网责任专业锅炉责任人完成情况已完成1重大危险源董彬23重大危险源环保张凯已完成重大危险源环保李太兴已完成4567重大危险源反措计划25项反措25项反措2号电梯井道按新规定需装设防护网装设防护网C3A皮带更换为阻燃皮带1号汽轮机启动疏水系统阀门内漏处理厂房配电室等漏雨部位治理环保综合汽机环保李太兴张旭张凯张斌已完成已完成已完成已完成
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