运销部调运科工作总结
运销部调运科工作总结
今年以来，调运科在运销部领导的正确领导下，认真执行运销部的各项规章制度，紧紧围绕全年铁路运量开展工作，在空车紧张，机力严重不足的情况下，克服困难，加大与铁路部门的联系，基本完成路运量，圆满完成部领导交给的各项工作任务，现将工作汇报如下：
一、学习方面
积极学习科学发展观精神，认真执行运销部的各项规章制度，并对工作定期总结，发现问题及时改正。抓好调度员的思想教育和业务学习，促使大家提高思想觉悟和业务水平，大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，预防漏洞发生，是调运工作顺利开展。
二、具体工作
1、按照铁路全年运输合同的具体要求，今年112月共完成路运量16350车，合计1090182吨。其中电煤完成如下：义井6741车446132吨小康庄495车32862吨马电651车42800吨井店249车16407吨谢庄492车32648吨南定447车29740吨
邯电64车4215吨合计：9139车604804吨
洗精煤路运量为5613车合计372335吨，基本完成煤炭路运任务。针对上泉站、什里店站机车严重不足，对此，我们就想方设法，顶住压力，迎难而上。首先取得部领导的大力支持，积极加强与铁路部门的沟通联系，采取有效措施，用我们对工作的热情打动铁路领导，争取到更多的机车来解决取送车的难点。同时不断的了解路局空车配送情况，分析空车去向，给领导及时反馈信息，提出合理化建议。
2、完善制度建设，加强纪律约束，在人员少，路运任务重的情况下，有困难克服，科室人员团结在一起，努力完成领导交给的各项任务。3、总结经验查找不足
今年调运科能够圆满完成运销部下达的各项工作，是在部领导的正确领导下和全体职工的努力分不开的。领导能够以身作则，迎难而上，强硬的工作作风为全体职工做好表率作用，全体职工工作作风端正，尽职尽责，严格遵守各项规章制度，把工作放在第一位，为圆满完成各项任务打下了坚实基础。
虽然调运科在201*年取得了一定成绩，但回顾这一年来的工作还存在一些问题和不足，一是学习不够深入，重视程度不足。二是工作不细致，落实不到位。针对存在的问题，我们将在以后的学习和工作中，认真反思加以改进，扎实做好每项工作，提高
自身综合素质，树立企业良好形象，力争在新的一年里，为运销部做更大贡献。
运销部调运科
201*-1-3
扩展阅读：调运部总结
中钢人的故事
中钢人的故事太多太多了，但是我觉得最值得一提的还是我们的袁玉珠总经理。袁总是一个实干家，倾二十几年的心血，为了中钢的事业从来没有在家里完整地呆过24小时，正是由于他的这种忘我精神，在中阳大地上奇迹般地崛起了二十里钢城，他是我们吕梁山上民营企业家群体的标志性人物，是吕梁人自立脱贫的一个范本。他努力使中钢走上科学的可持续发展的路子，努力改变中阳大地的面貌，改变中阳全县人民的命运，他以全国人大代表的身份，始终关注民营企业生存的状态，关心钢铁行业发展过程中的困惑。他曾多次被中央、省、地授予“全国优秀企业家”、“全国优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国十大杰出人物”、“山西省特级劳动模范”等等殊荣。
袁总经理从小就有一种“创业为民、敢为人先”的远大抱负。面对中阳这个沟壑纵横，群山连绵的贫困县，他说：“吕梁有丰富的矿产资源，主焦煤储量占全国五分之一，铁矿储量占山西省36%以上。中阳人要致富，就要变铁为钢，把优势做足。”他正是按着这样的思路提升自己、发展企业、改写着中阳的历史。
作为一个土生土长的中阳人，袁总的经历充满传奇。他自幼做过放羊娃、记工员、小铁匠，十一届三中全会之后，他又准确地把握住了时代的脉搏，开始搞修配、专焊接、自制炼铁小高炉，投股份、搞联营，创办炼铁厂。1985年，他用自己多年辛勤积攒的15万元资金创办了一座炼铁厂，他的人生从此发生转折。那是他第一次对中央政策精神的清醒把握，也是第一次对自身环境的准确认识。
1987年他又新建小高炉一座，月产量达到1100吨，并以高品位、高质量的产品和信誉赢得了市场。1988年，袁总经理又投资兴建了当时吕梁最大的炼铁高炉。1992年10月，投资1亿元上马了我们现在的家园中钢，经过四年艰辛苦战，终于1996年10月投产，随着时间的推移，中钢日益强盛。201*年，中钢又投资7亿元，上马了60万吨焦化厂一座，240万吨第二炼钢厂一座，让中钢的年炼钢生产能力达到了100万吨。把一个乱石壁垒的荒滩变成了如今的一座“二十里钢铁之城”。
袁总常常挂在嘴边的一句话是：“我们欠了钱可以还，但是误了时机却是不可弥补”。他依靠自身的智慧与魄力不仅结束了中阳有铁无钢的历史，而且兴建一座具有现代规模的，管理标准化、规范化、数字化和网络化程度都很高的国家级大型钢铁企业。
管理是企业永恒的主题，成功的企业源于以人为本的管理。袁总深悟其中的道理。他常说，设备是基础，技术是条件，人才是关键。中钢以人为本，结合自身实际制定了一系列实用制度和福利性政策，如《职工行为规范一百二十条》、《工作标准一百条》以及养老、医疗、工伤保险、入股分红、福利性住房等惠民政策，特别是生产现场管理的“七不忘、五不走、十不准”的标准要求，有效地规范了职工劳动操作行为和生产行为。还实行了竞聘上岗，将指标化管理和控成本经营贯穿于生产的各个环节，做到指标到人、考核到位、落实到岗。用人才战略推动企业的可持续发展是袁总的先见之举。
“回报社会不求所有，造福乡土只图所为”是袁总办企业的真正目的
二十几年来，他致力于教育、修路架桥、改山植树、古迹修缮、医疗卫生、广播电视、邮电等社会公益事业捐资达2亿多元。我们的袁总就是这样一位为客户创造利益，为企业创造效益，为员工创造前途，为社会创造繁荣的企业家，现在8千多中钢人正跟着袁总埋头苦干、勤奋工作。产品品牌型、设备科技型、环境友好型、社会慈善型、职工小康型的的宏伟蓝图已基本成为现实。
201*年物流中心调运部工作总结
及下年度工作计划
一年来，在公司和中心领导的正确领导下，在各有关部门领导的亲切关心、支持帮助下，在公司各分厂及中心各单位的紧密配合下，调运部结合实际、竭尽全力，团结奋进，为各项工作落到实处尽到份内之责。通过一年来的不懈努力，圆满完成了公司各分厂生产所需物料的调运任务，保证了全公司各生产工序的正常运行。现将一年来的主要工作总结如下：
一、强化思想教育，提高个人素质，圆满完成了各项调运任务。每个人的一举一动，一言一行都是由思想来支配的。物流中心的大部分职工连初中也没毕业就进入社会，显然进厂后对很多规矩都不懂，必须得加强教育学习。因此，中心主任特别重视员工的思想教育工作。无论任务多重，时间多紧，业务多繁忙，中心坚持每周二召开中心管理人员会议。会上还传达公司中层领导会议精神，并不拘一格地讲述如何做一个合格的中钢人。特别是在每月25日的民主生活会上，薛主任先后讲了以“健康”、“文明”、“责任”、“纪律”、“道德”等为主题的知识内容，起到了以会代训的效果，使我们人人感到受益匪浅，大大地提高了员工的思想素质，使大部分职工有了自觉遵章守纪的意识，有了热爱自己工作、珍惜工作岗位的热情。因此为圆满完成各项调运任务打下了很好的基础。
201*年汽车共完成调运量7770276吨，比去年少了449401吨。具体说，今年调运原煤1000133吨、精煤429828吨、喷煤264444吨、气精煤124606吨、铁矿1304005吨、钢材1534797吨、焦碳133433吨、焦粒32081吨、焦粉292103吨、铁水29859吨、生铁110005吨、烧结矿879227吨、球团矿263679吨、红泥125280吨，中煤矸石236233吨、脱硫液67515吨、烧结返料692612吨、除尘废料85943吨、氧化铁皮45306吨、膨润土19304吨、白灰粉31039吨、给二炼钢拉废钢68844吨，花费零星打杂调运时间共为54493小时。全年铲车铲装各种料共12739980吨，比去年少了37170吨。具体说，今年铲车上原煤2397059吨、上精煤1685729吨、推原煤2670833吨、推、装精煤429828吨、装喷煤264444吨、装煤泥中煤矸石386304吨，上精矿粉793911吨、焦粉270318吨、焦碳113892吨、水渣816000吨、块矿224402吨、上烧结矿458630吨、上球团矿152063吨、竖炉石子110693吨、回转窑石子704013吨、白灰粉13698吨、白云石粉272246吨、装黑渣废渣270000吨、装外卖原煤276089吨，及时服务了各分厂生产的用料所需，保证了生产的正常运行，得到了各分厂的认可。
二、全面加强管理，增强职工节能意识。
全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我们物流中心的责任所在。所以，中心主任特别注重各车队车辆的耗油管理工作。为此，调运部牵头对各队每辆车运输每趟物料需耗油多少进行了多次细致测定，最后核定了汽车每趟的理论耗油量。并且每月底还对每辆车的实际耗油数与理论数进行对比分析，对油耗超、降4%以上的车辆，要求各队长进一步分析找出其缘由，属机械设备问题的，及时让维修部予以检验修理。属人为原因造成浪费的，给予适当考核。同时，还要求各队每星期对各自范围内的车辆自检一次，维修技术人员也一月进行检验一次。这样重复检验能及时发现车辆故障，并及时进行处理。对因保养维护不到位，人为造成车辆的损坏时，要进行不同程度的考核。通过如此管理考核教育，使职工思想有了明显的转变，大部分同志能做到自觉保养爱护车辆，在等待装车时还能自觉做到熄火节油。还通过逐车逐日的油耗公布，使我们也掌握了每辆车每班的工作量、工作任务及每个职工的有效工作时间。为平时合理调派车辆提供了可靠的依据。
三、狠抓“六定”原则落实，充分调动职工积极性。“六定”内容是中心完成任务，保证安全、爱护车辆的最有效、最得力的措施。所以，一年来，中心领导非常重视其落实效果。调运部根据薛主任的指示精神，经常去到各车队检查落实“六定”内容的贯彻和执行情况。检查职工逐日工作日志，配合安全部通过电脑调出的计量数据来对司机运输每趟的时间和载重进行对比分析，发现有与“六定”原则不相符的，及时予以考核通报。这样，大大地增进了职工按物流“六定”原则运行的意识。同时，我们还随时收集职工所反映的在其具体运行过程中所存在的有关问题，并一一进行调查核实，对不合理的“六定”事宜及时与各队进行重新修改。对职工每天的作业量，耗油量、收入数进行一天一公布，使职工明白了自己的付出与所得，同时还起到了彼此相互监督、堵塞漏洞的作用。大大地提高了职工工作的积极性，从而对各自所分配的任务都愉快的圆满完成。
四、存在的不足及下一年的打算。
通过一年的努力和辛苦，调运部圆满地完成了公司下达的各项物料调运任务，尽到我们应尽的职责。但离公司和中心的要求还存在一定的差距。特别在执行“六定”过程中，还有个别职工超速、超载、抢拉、抢磅，在运输途中，一少部分车辆还有物料抛洒现象的发生。因此，在新的一年里，调运部将不辜负公司和中心领导的厚望，进一步监督、贯彻、落实、执行好“六定”原则，对各车队部分偏离“六定”规定核算的项目要进一步重新测定修改。要经常深入各车队调查了解各种情况，细心听取职工意见，耐心倾听同志们的心声，注重对职工综合素质的教育，多加引导、培训大家，让人人树立竞争意识、个个懂得承担责任，不断规范各自行为。当然，对超速、超载、抛洒屡教不改者要严加考核。最终让职工同志们人人成为自觉遵章守纪的模范，成为合格的物流员工。
相信，在公司和中心领导的正确领导下，一定能做到扬长避短，积极调派车辆，合理安排调运任务，力争在新的一年里再打一次漂亮仗，为中钢的又快又好发展做出自己应有的贡献。
调运部：阴乃拴。
201*年工作总结和下一年度工作打算
以前说忙，确实有点“为赋新词强说愁”的味道，现在回想起来、还有点好笑。现在的工作岗位，真正体会到了忙的滋味。不过忙了也好，既感到每天过得充实、踏实，又不知不觉的一年就这样快快乐乐地走过来了，这就是所谓人们常说的：“忙而无病、快乐无边”。回味一年来，在中心领导的正确引导下，各项工作都有条不紊地进行着,大概可以归纳为以下几点：
一、收益与成绩：
1、认真核算每月工资，并按要求如期录入工资NC系统，尽管今年人事处对工资程序先后变改了三次，给我们工作人员添加了许多麻烦，但通过培训学习及自己的认真思考，都予以了积极灵活的应对，并制作了适宜物流中心工资核算用的工资模块，达到了公司职能部门的要求。
2、按公司要求，与调运部配合，在年初完成了中心全年总的收、支、利润预算工作。对公司下发的《物流中心经营方案》进行了分解，且根据《中心经营方案》中的细节要求，每月对中心总的业绩收入和消耗情况进行认真、细致地核算与分析，公正、合理地算出中心各月总的所得利润，并及时与公司相关职能部门沟通汇报。
3、每月根据实际情况，配合调运部，积极打印有关请示报告。特别是对各队的物流运行“六定”内容得到了客观、及时的修订与完善。
4、积极参加每月25日中心召开的职工民主生活会，并认真整理会议内容，及时打印分发于各单位，使之成为教育、引导职工学习进步、规范行为的第一手资料。
5、配合调运部，对各队车辆、人员的油耗情况进行了汇总分析。还根据铲车计时器显示的月终数和月初数的情况，核算分析铲车司机的工作量。为中心领导提供了必要的信息。
6、通过聆听中心薛主任的每次讲话，使自己汲取了很多知识，懂得了不少道理，净化了思想，提高了对工作和人生态度的认识，进而能够全身心地投入到自己的工作岗位，放弃节假休息日，埋头苦干、任劳任怨。
二、欠缺与不足
1、对《司机逐日工作日志》检查、审核不细，缺乏持之以恒。2、核算工作中时有粗心现象发生，出现一些不该出现的问题。
3、知识欠缺、能力有限，工作效率不高，有一种心有余而力不足的无耐感。4、对厂规厂纪有时不放在心上，出现有劳保穿戴不齐、迟到的现象。5、本人虽然本质善良，但有时还出言不逊，重语伤人，惹得别人生气；虽说老大不小，已进入了不惑之年，但说话时常当儿戏，缺乏三思，甚而有点信口开河，与文明之中钢人存在有一定的差距。
6、对各队车辆作业现场、人员工作动态深入了解不够。7、学习不主动，更缺乏持久力。三、打算与计划：
1、进一步端正工作态度、转变思想观念，与领导、企业保持高度一致。2、按照自己的岗位工作要求和标准，认真、细心做好每一件事，度好每一天。
3、有意培养和锻炼自己，减少工作误差、改正粗心毛病。
4、遵规守章、(劳逸结合)，善于总结经验，不断改进工作方法，提高工作效率。
5、说话做事要三思而行，时时事事与人以诚相待、以礼相迎、感恩回报。6、有意深入生产一线，了解实况、掌握实情，从而更好地做好核算工作。7、抽时间多学一点有用知识，以进一步提高自己的综合能力，勤于与兄弟单位互相交流经验技术，达到共同提高之效，以更好地适应企业发展的需要。
总之，成绩与不足同在，希望与压力共存，今后一定要扬长避短，“前事不忘后事之师”。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，坚信在中心薛主任的坚强有力、正确有方的领导下，我们的工作会更上一层楼。张锋
柏洼山
柏洼山景点
柏洼山位于中阳县城东五公里，峰峦峭拔，松柏叠翠，山腰的龙泉观为金代创建的道教活动场所。仙明洞是一个长约350米的横向溶岩古洞，洞中有大、中、小三个洞厅，洞内钟乳石千姿百态，可谓奇观异景，悬挂在巨石上的水珠，犹如颗颗宝珠，若遇灯光照射，五光十色，分外美观。洞口隐没在丛林之间，鲜为人知。规模
洼内松环柏抱之中有一处依山而筑的古建筑龙泉观，创建年代不详，据观内石碑记载，重建于金
大定十年（1170），距今至少已有八百余年的历史。后经元、明、清相继重修与扩建，逐步形成今天巍峨雄宏、鳞次栉比的道观建筑群，可分为昭济圣母庙建筑群和真武庙两组，共有殿堂楼阁60余间，占地面积达3000余平方米。建筑群
昭济圣母庙建筑群以依山势而筑的三层楼阁和戏台为主体，中轴线上自南而北依次为傅山纪念室、戏台、寝宫、昭济圣母庙、扶桑大帝庙，轴线东有土地庙，西有老君庙、三官庙，山神庙、傅山真迹碑亭，每个建筑互相联系，又自成院落，独具风格。
昭济圣母殿前有“八角琉璃井”，造型玲珑别致，泉水甘冽清醇，且旱不减、涝不增，终年潺潺长流。游人至此，争相畅饮龙泉圣水，传说饮此水可消灾免难、医治百病。1995年经取样化验，此水为含锶优质矿泉水。今圣母殿西墙有诗刻赞龙泉水“灵岩石髓喷寒泓，一水潆洄涧底生。玉瓷引来仙液满，金波通去小溪明。但逢盛世宜为醴，不出名山总是清。玩到中流恬淡处，升沉无事问君平”。
楼东侧有“介石山房”，因山房由巨石自然支立呈“介”字状而得名。今“介石山房”石匾额为宣统元年（1909）宁乡知县祝家瑞所题。另有诗刻一块，为道光元年（1821）清代书法家永宁知州王继贤手迹。诗为“几度来游此柏洼，每因公事返行车，今朝得遂林泉兴，坐看青云拂紫霞”。描绘了柏洼山特有的“林泉昏雾”景观。明亡后，本县处士王捂，不堪动乱世态，隐居于此石室，研读道家学说，他还精通医理，曾妙解傅山医方，治愈一商人疑难病症，傅山闻知，深感王捂才智非凡，于康熙十三年（167）八月访王捂于“介石山房”，与王捂结为密友，朝夕相处，研讨医术，共议国事，切磋诗文，历时一年，与王捂同行出山。山房内原留有傅山手笔诗石一块，今已遗失。历史
乾隆二十四年（1759）在圣母庙西侧建碑亭一座，亭内碑刻系傅山访王捂题字真迹，字迹章法浪漫，笔力遒劲。碑的另一面为南极老人所题七言绝句，字迹龙飞凤舞，运笔如流，似文章一气呵成。碑呈不规则三角形，富有自然之美，为中阳县文物珍品。
戏台西侧巨大岩石有一株同根双枝古柏破石而出，柏根如蚊龙盘地，树干似蟠龙腾空，千百年来不减其势，傲然挺立。巨石上所题“双柏台”至今清晰可辨。
真武庙在圣母庙东南200米，建于清康熙六年（1667），为民居四合院形式，殿内有真武大帝及青龙、白虎5尊高大泥塑彩像，工艺精湛、栩栩如生，为我国民间泥塑精品。院内月台前有两棵浓荫蔽日、高大参天的古松“盘龙松”与“栖凤松”。“盘龙松”从树根起有一道10公分宽、2公分深的自然沟痕，呈螺旋状一直旋转到顶，传说是很久以前有条龙在上面缠绕留下的痕迹，故得此名。而“栖凤松”至今仍筑有鸟巢，有飞鸟栖息。自然景观
柏洼山中还有许多古松柏，诸如龙爪松、凤尾松、迎客松、望客松、镇山柏、千岁柏、万寿槐，以及更多的无名古松柏，千姿百态。有的笔直挺拔、雄伟矫健；有的虬于扭曲，古朴苍劲；有的形如猛兽；有的状似珍禽，可谓惟妙惟肖，天然自成。这些大自然的杰作，自古以来流传着许多神奇美妙的传说，引发了无数游人的浮想遐思。相传农历五月十七日为昭济圣母生日，自清康熙四十六年（1706）建成戏台之后，届时举行传统庙会三日，每年庙会期间，附近城乡百姓成千上万纷纷来此游览观光，求嗣祈安，人们能在劳作之余，登临柏洼山领略家乡自然风光之美，确也是一件美事。龙泉观逐步受到各级政府及有关部门的重视，在多方面的努力下，对柏宽山古建筑进行了全面维修保护，终使荒妃年久的柏洼山古迹又重现了昔日的光彩。如今孝柳铁路、307国道（现已改为340省道）从其山脚下通过，使其地理环境优越，交通条件便利，柏洼山以更加崭新的面貌迎接日益增多的游客。
友情提示：本文中关于《运销部调运科工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运销部调运科工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有