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安全与环境管理工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 05:46:28 | 移动端:安全与环境管理工作总结

安全与环境管理工作总结

****标安全与环境管理报告

安全为建筑企业立身之本,建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到施工单位的长远发展,**项目坚持安全无小事,严格按照国家相关法律标准和行业规范施工,从开工至今,我标段未发生重大人员伤亡与财产损失,现将具体工作汇报如下:

1、建立了健全的安全管理制度。****标项目部建立健全了各项安全管理规章制度,制定了安全管理目标和切实有效的保证措施,明确各部门安全生产责任,确保本工程施工安全。

2、提高思想认识,加强组织领导,明确目标职责。****标项目部坚持管生产必须管安全,成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各部门主管为组员的安全生产管理小组,对建筑施工安全生产,进行逐级管理,避免越级管理,做到级级有责任,级级须负责,级级抓落实,充分发挥人的主观能动性,抓好施工安全生产;也能发挥更多的职能部门,落实各自应负的职责,管好施工安全生产,从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件,一级管紧一级,级级时刻专注严管,避免政令不通,上紧下松的被动局面。

3、加强安全教育、安全宣传与安全专项方案与技术交底。****标项目部坚持以人为本,对于进入施工现场的工人,项目部坚持对其进行入场安全教育,使每个新人明了现场施工中的种种危险进而采取自我保护措施,对于新开始的每项施工,项目部组织安监部以及工程部的人员对施工队进行安全教育,将安全操作规程和施工中存在的危险源详细的告知给施工班组,以提高工人的安全意识。在施工地点设置安全操作规程牌、危险源辨识牌、安全警示牌等多种安全宣传学习牌,向工人发放安全教育和宣传的小册子,除此之外项目部根据工程项目特点和施工地方气候特点,对达到一定规模危险性较大的分项工程编制了专项施工方案并进行了专门的安全技术交底。

4、加强日常安全管理。项目部专职安全员每天对现场各施工点进行巡视检查,发现问题及时监督整改,并做好检查记录;定期或不定期召开安全管理会议,向协作队伍通报施工现场的安全隐患检查和整改情况,并根据下一步的生产安排提出相应的要求;对危险性较大的临时性工程,如路边桥台土石方爆破、隧道出洞刷坡等作业安排专职安全员现场监督指导。

5、加强特种作业管理。项目部对特种作业坚持持证作业,所有进场的特种设备必须经过国家质检部门的检验,所有特种作业人员必须持证作业,在制梁和架梁现场设置特种人员作业监督牌,将特种作业人员证件放大后放到上面以供群众监督,发现特种作业人员无证作业将进行处罚。

6、加强劳动防护用品使用监督。项目部关注现场每个工人的安全,确保进入施工现场的每个工人按要求佩带个人防护用品,安监部定期不定期安排专职人员对现场个人防护用品使用进行整顿,发现不按要求佩带个人防护用品的进行批评教育并责令立即整改,对不按要求进行整改的将进行处罚并通知带班组长和现场技术员。环境保护方面所做的工作如下:

一是减少抑制污染源,安监部对产生污染的工序进行严格监督,确保污染最小,如冲击钻孔桩产生的泥浆,必须经沉降处理之后排入河流,隧道施工打钻必须坚持湿式作业,出渣之前先淋水,以减少灰尘产生,隧道弃渣用于路基填筑和生产砂石料,避免造成资源浪费和环境污染。

二是环境改良方面,项目部坚持服务大众,在施工路段可能产生滑坡泥石流等不良地质段设置防护网,注浆打锚杆以减少地质灾害的发生,晴天对省道洒水养护,以减少路面扬尘。

扩展阅读:职业健康安全环境管理工作总结

201*年职业健康安全环境管理工作总结

中交一航局四公司津汉项目部

201*年12月18日

今年我项目部承建的津汉高速公路一期工程第六标段工程。回

顾全年安全管理工作,项目始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重。在公司部门、项目部领导正确领导下和项目部全体员工的共同努力配合下,在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和环境污染等事故,实现了各项事故为零的安全目标。现将201*年安全工作进行总结如下:一、明确目标落实责任

建立健全安全保证体系,建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,项目部每月召开安全领导小组会议,分析安全形势,解决工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件,讲评安全生产情况。安全部门按照公司项目部管理规定,逐级制定安全生产责任制,做到责任明确到人,并对相关人员签定了安全目标责任书20份,确保全年安全目标的顺利实现。二、建立各项管理制度

根据工程施工的特点,重新编制了项目部各种应急救援预案,如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《彩钢板房应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等,付诸实施。同时修订了项目部原有的《安全生产奖惩实施细则》,等一系列内部制度。并应用到施工生产中,有效地制约了施工人员的行为。使我们的安全管理工作有章可循,有据可依,为施工全过程的安全管理,打下了坚实的基础。

三、加强安全培训提高安全水平

对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试共200余人次。由于分包单位的作业人员流动频繁,深入现场进行再教育60人次,全年共计教育培训260人次。并建立了教育档案;通过教育培训增强了作业人员专业知识,提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。四、开展安全活动增强安全意识

5月份安全部门组织开展了为期三周的安全文明施工环境专项治理活动,制定了详细的规划和具体落实的标准,各施工单位密切配合,按通知的要求和标准严格检查。通过此期间的安全治理活动,现场的安全文明施工水平得到显著提高

6月份以全国安全生产月为契机,积极开展安全月的专项整治活动,通过悬挂标语5条、警示牌15块、安全学习3次、观看安全图片展10幅、安全检查6次大力营造了安全施工氛围。通过开展此项活动,提高了全体人员的安全意识和对安全工作的认知程度。使各项安全工作逐步完善,健全安全制度得到了落实,安全文明施工水平也得到了明显提高。

在暑期开展了“送清凉,保平安”活动,为施工现场搭设了乘凉棚,为分包队宿舍配备了四件套(被子、床单、蚊帐、纱门),并为他们发放发放了西瓜、冰棍、矿泉水、绿豆和藿香正气水等防暑降温品。通过开展了此项活动,使农民工度过一个清爽安全健康的夏季,保证了安全生产。

五、加强监督检查清除事故隐患

坚持每日巡检、周检、月检、季节性检查制度,主要内容包括:高处作业、脚手架施工,起重作业、施工用电、机械安全、夏季防暑、雨季防潮、习惯性违章、文明施工、消防等。做到检查到位,措施到位,落实到位。在201*年度,共检查下发整改通知单25份,整改项目120条.下发违章处罚单6份,罚款金额3200元,切实做到及时发现问题,及时落实整改,在具体的管理工作中,依据《建筑施工安全检查标准》的要求,加大施工过程中安全监察力度,强调文明执法,有利地控制了现场的违章现象,确保施工生产始终处于受控状态。六、加强消防工作提高消防能力

加强现场动火作业的审批和动火过程检查工作,定期对施工现场、生活区、办公区进行消防安全检查。在检查中发现的火灾隐患,并下达整改通知单5份,责令限期整改。并根据工程进展情况合理配备各类消防器材,消防箱30个,BC干粉灭火器60具,防火锹6把,消防桶6个,防火标识牌20个,布置在现场重点部位(电焊作业区、生活区、办公区、木材加工及堆放区),保障消防工作的有效运行。七、标准化管理健全安全内业

严格按照公司和项目部标准化管理要求,健全安全内业资料的管理,从项目部开工至今,安全内业资料管理始终与生产同步进行,保障了施工生产的完善性,使安全生产井然有序。

安全生产费用投入方面

全年我项目部安全生产费用累计投入近190万元。

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