采油三班我要安全活动总结
采油三班“我要安全”活动总结
“我要安全”主题活动是中石化集团公司根据安全生产形势和集团公司未来发展需要提出来的，是贯穿全年的一项重要工作，“我要安全”主题活动启动以来，采油一队积极响应，开展了安全文化宣传、大讨论、安全承诺、安全培训、技能操作培训等活动，取得了一定的成效。我们充分认识到，要在强化全员的安全意识、规范操作行为上下功夫，要在落实责任制上下功夫，必须要在隐患排查和整改上下功夫，通过开展活动，使员工从思想上、观念上、理念上得到深刻的转变，实现安全管理模式上一次质的飞跃。
采油三班根据自己班组的实际情况，积极配合参加队安全室开展的各种我要安全活动，并取得了一定成绩，在“我要安全”演讲中，蔡鹏山取得个人第一名，班组获分队团体第二名的好成绩。
积极进行在岗位排查安全隐患，组织开展岗位练兵，应急预案的演练等安全活动，切实提高职工的安全意识，杜绝“三违”，做好存在问题及存在隐患记录，定期进行整改复查等工作努力实现“三不伤害”，防止各类各类事故的发生。一、加强技能水平的提高
我们充分认识到，只有提高个人技能，正确按操作规程操作，才能更有效的防止各类安全事故的发生，采油三班的人员结构较复杂，特别是今年新来员工较多，如何使他们的技能水平尽快提高，尽快能单独上岗是我们很多时候的遇到的难题，针对这一情形，我们班组及时制定培训计划，以S28井为三班训练场所，采用轮换在S28上岗的办
采取以老带新，导师带徒的办法，再加上班组长的严加管理督促，技能水平提高较快，在今年分队的历次技能考核中，成绩较去年有了较大的提高，就目前人员来说，都可以达到单独上岗的能力。为保证安全生产打下良好基础。二、安全生产运行管理
1、加强班组的安全意识，提高班组人员安全行为能力。在班组内开展“反三违”工作，在关键装置加密巡查，努力消除安全隐患，如2月份AK1井输油管线刺漏及时发现，并能采取正确应急措施，正确处理，仅用2小时恢复生产，从而保证了安全生产。
2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口压力达17MPa且无法泄压，井口有重大安全隐患的情况下，班组想办法，与队上沟通后，在井口加装泄压管线，这样每次注完水后能及时将井口压力泄尽，消除了隐患，保证了井口安全。
3、对乙方施工单位能做到严格管理，坚决执行上级制定的各项规定，对证件不全者坚决不允许其施工，对施工时的各种违章行为及时纠正或予以制止保证了井站内各项施工的安全，在今年三班的各项施工作业中，没有发生一起安全事件。
4、在今年“7.5”，事件发生后，根据严峻形势，加强安全防范意识，对重点目标、要害部位进行加密巡视，加强出入井场（站）门卫制度，严格执行口令制度，对不能回答口令者不允许进入井站，为此曾与有些检查人员发生误会，但当我们值班人员对他们解释清楚后，他们也都能给予理解，并对我们的认真工作提出表扬，我们班组的这
5、三班是一队安全管理的重点班组，特别是S18井是一队的硫化氢井，安全管理显的尤为重要，班组内也针对硫化氢这一特点制定处一套自己的管理办法，在硫化氢井上班的岗位人员必须熟知硫化氢的物理与化学性质，必须会正确使用各种检测设施，必须在规定时间内佩戴呼吸器。必须定时检查气瓶压力不低于规定压力值。这一系列规定的实施，有效的保证了设备及岗位人员的安全，从而做到了今年各项工作的顺利安全的进行。
通过今年我要安全活动的开展，使我们班组人员从以往的要我安全转化为我要安全，也使我们真实的感受到，如果在生产中缺失了安全，那么一切的工作都将会付之东流，讲安全不能只是一句空话，而是要做得实实在在，真真的用在实际工作当中。在今后的工作中，我们将继续加强班组人员的安全意识。从细微处入手，加强岗位自检自查，发现问题及时整改。改变不良工作作风。力争全年安全事故为零。
采油三班
201*-10-采油三班“我要安全”活动总结
“我要安全”主题活动是中石化集团公司根据安全生产形势和集团公司未来发展需要提出来的，是贯穿全年的一项重要工作，“我要安全”主题活动启动以来，采油一队积极响应，开展了安全文化宣传、大讨论、安全承诺、安全培训、技能操作培训等活动，取得了一定的成效。我们充分认识到，要在强化全员的安全意识、规范操作行为上下功夫，要在落实责任制上下功夫，必须要在隐患排查和整改上下功夫，通过开展活动，使员工从思想上、观念上、理念上得到深刻的转变，实现安全管理模式上一次质的飞跃。
采油三班根据自己班组的实际情况，积极配合参加队安全室开展的各种我要安全活动，并取得了一定成绩，在“我要安全”演讲中，蔡鹏山取得个人第一名，班组获分队团体第二名的好成绩。
积极进行在岗位排查安全隐患，组织开展岗位练兵，应急预案的演练等安全活动，切实提高职工的安全意识，杜绝“三违”，做好存在问题及存在隐患记录，定期进行整改复查等工作努力实现“三不伤害”，防止各类各类事故的发生。一、加强技能水平的提高
我们充分认识到，只有提高个人技能，正确按操作规程操作，才能更有效的防止各类安全事故的发生，采油三班的人员结构较复杂，特别是今年新来员工较多，如何使他们的技能水平尽快提高，尽快能单独上岗是我们很多时候的遇到的难题，针对这一情形，我们班组及时制定培训计划，以S28井为三班训练场所，采用轮换在S28上岗的办
采取以老带新，导师带徒的办法，再加上班组长的严加管理督促，技能水平提高较快，在今年分队的历次技能考核中，成绩较去年有了较大的提高，就目前人员来说，都可以达到单独上岗的能力。为保证安全生产打下良好基础。二、安全生产运行管理
1、加强班组的安全意识，提高班组人员安全行为能力。在班组内开展“反三违”工作，在关键装置加密巡查，努力消除安全隐患，如2月份AK1井输油管线刺漏及时发现，并能采取正确应急措施，正确处理，仅用2小时恢复生产，从而保证了安全生产。
2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口压力达17MPa且无法泄压，井口有重大安全隐患的情况下，班组想办法，与队上沟通后，在井口加装泄压管线，这样每次注完水后能及时将井口压力泄尽，消除了隐患，保证了井口安全。
3、对乙方施工单位能做到严格管理，坚决执行上级制定的各项规定，对证件不全者坚决不允许其施工，对施工时的各种违章行为及时纠正或予以制止保证了井站内各项施工的安全，在今年三班的各项施工作业中，没有发生一起安全事件。
4、在今年“7.5”，事件发生后，根据严峻形势，加强安全防范意识，对重点目标、要害部位进行加密巡视，加强出入井场（站）门卫制度，严格执行口令制度，对不能回答口令者不允许进入井站，为此曾与有些检查人员发生误会，但当我们值班人员对他们解释清楚后，他们也都能给予理解，并对我们的认真工作提出表扬，我们班组的这
5、三班是一队安全管理的重点班组，特别是S18井是一队的硫化氢井，安全管理显的尤为重要，班组内也针对硫化氢这一特点制定处一套自己的管理办法，在硫化氢井上班的岗位人员必须熟知硫化氢的物理与化学性质，必须会正确使用各种检测设施，必须在规定时间内佩戴呼吸器。必须定时检查气瓶压力不低于规定压力值。这一系列规定的实施，有效的保证了设备及岗位人员的安全，从而做到了今年各项工作的顺利安全的进行。
通过今年我要安全活动的开展，使我们班组人员从以往的要我安全转化为我要安全，也使我们真实的感受到，如果在生产中缺失了安全，那么一切的工作都将会付之东流，讲安全不能只是一句空话，而是要做得实实在在，真真的用在实际工作当中。在今后的工作中，我们将继续加强班组人员的安全意识。从细微处入手，加强岗位自检自查，发现问题及时整改。改变不良工作作风。力争全年安全事故为零。
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201*-10-采油三班“我要安全”活动总结
“我要安全”主题活动是中石化集团公司根据安全生产形势和集团公司未来发展需要提出来的，是贯穿全年的一项重要工作，“我要安全”主题活动启动以来，采油一队积极响应，开展了安全文化宣传、大讨论、安全承诺、安全培训、技能操作培训等活动，取得了一定的成效。我们充分认识到，要在强化全员的安全意识、规范操作行为上下功夫，要在落实责任制上下功夫，必须要在隐患排查和整改上下功夫，通过开展活动，使员工从思想上、观念上、理念上得到深刻的转变，实现安全管理模式上一次质的飞跃。
采油三班根据自己班组的实际情况，积极配合参加队安全室开展的各种我要安全活动，并取得了一定成绩，在“我要安全”演讲中，蔡鹏山取得个人第一名，班组获分队团体第二名的好成绩。
积极进行在岗位排查安全隐患，组织开展岗位练兵，应急预案的演练等安全活动，切实提高职工的安全意识，杜绝“三违”，做好存在问题及存在隐患记录，定期进行整改复查等工作努力实现“三不伤害”，防止各类各类事故的发生。一、加强技能水平的提高
我们充分认识到，只有提高个人技能，正确按操作规程操作，才能更有效的防止各类安全事故的发生，采油三班的人员结构较复杂，特别是今年新来员工较多，如何使他们的技能水平尽快提高，尽快能单独上岗是我们很多时候的遇到的难题，针对这一情形，我们班组及时制定培训计划，以S28井为三班训练场所，采用轮换在S28上岗的办
采取以老带新，导师带徒的办法，再加上班组长的严加管理督促，技能水平提高较快，在今年分队的历次技能考核中，成绩较去年有了较大的提高，就目前人员来说，都可以达到单独上岗的能力。为保证安全生产打下良好基础。二、安全生产运行管理
1、加强班组的安全意识，提高班组人员安全行为能力。在班组内开展“反三违”工作，在关键装置加密巡查，努力消除安全隐患，如2月份AK1井输油管线刺漏及时发现，并能采取正确应急措施，正确处理，仅用2小时恢复生产，从而保证了安全生产。
2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口压力达17MPa且无法泄压，井口有重大安全隐患的情况下，班组想办法，与队上沟通后，在井口加装泄压管线，这样每次注完水后能及时将井口压力泄尽，消除了隐患，保证了井口安全。
3、对乙方施工单位能做到严格管理，坚决执行上级制定的各项规定，对证件不全者坚决不允许其施工，对施工时的各种违章行为及时纠正或予以制止保证了井站内各项施工的安全，在今年三班的各项施工作业中，没有发生一起安全事件。
4、在今年“7.5”，事件发生后，根据严峻形势，加强安全防范意识，对重点目标、要害部位进行加密巡视，加强出入井场（站）门卫制度，严格执行口令制度，对不能回答口令者不允许进入井站，为此曾与有些检查人员发生误会，但当我们值班人员对他们解释清楚后，他们也都能给予理解，并对我们的认真工作提出表扬，我们班组的这
5、三班是一队安全管理的重点班组，特别是S18井是一队的硫化氢井，安全管理显的尤为重要，班组内也针对硫化氢这一特点制定处一套自己的管理办法，在硫化氢井上班的岗位人员必须熟知硫化氢的物理与化学性质，必须会正确使用各种检测设施，必须在规定时间内佩戴呼吸器。必须定时检查气瓶压力不低于规定压力值。这一系列规定的实施，有效的保证了设备及岗位人员的安全，从而做到了今年各项工作的顺利安全的进行。
通过今年我要安全活动的开展，使我们班组人员从以往的要我安全转化为我要安全，也使我们真实的感受到，如果在生产中缺失了安全，那么一切的工作都将会付之东流，讲安全不能只是一句空话，而是要做得实实在在，真真的用在实际工作当中。在今后的工作中，我们将继续加强班组人员的安全意识。从细微处入手，加强岗位自检自查，发现问题及时整改。改变不良工作作风。力争全年安全事故为零。
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“我要安全”活动总结
根据局、厂文件精神，我队明确了以“明确目标、落实责任、规范操作”为主要内容的“我要安全”主题活动，在全队范围内开展了“我要安全”大讨论，制定了详细的工作安排和可行的工作方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。组织全队职工开展形式多样、内容丰富的安全活动，规范安全操作行为，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产的质量水平和应急处理的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将一整年的组织活动做如下汇报:一、注重宣传引导，明确“我要安全”职责
全体干部统一思想，提高认识，迅速成立由队长书记带头的小组，负责“我要安全”活动的协调、检查和督导，技术干部、班组长作为小组成员明确工作任务和职责，积极行动，着重解决生产现场实际问题。以各班组为单位，着重做好以下三个方面的工作：
小组成员深入各承包点对文件精神进行宣贯，并且不定期的检查文件精神落实情况，组织全员深入学习有关文件，进一步推动“我要安全”工作迅速落实，让职工们从思想上高度重视。从“两书一表”的学习和执行中，明确个人的岗位职责、工作流程、工艺标准、岗位风险、巡回检查、应急处置等。
活动领导小组了解掌握和检查班组“我要安全”活动进展情况，包括技术培训和现场教学，把隐患排查和治理作为一项长期的活动，班组长每半个月在HSE管理会上报告活动的开展情况，及时提出工作改进措施和要求。小组成员经常到班组抽查岗位职工对“七想七不干现场作业安全提示卡”、“工作危害分析”、“安全检查表”、“HSE观察卡”、“未遂事故管理”等方法的理解与应用。
总结推广典型经验，查找存在问题和事故教训，提出解决方法，落实到人，超出能力范围的及时与地面建设站和工艺所等部门取得联系，争取上级部门的支持。
二、日常安全“四个三”，确定“我要安全”准绳
我队根据生产实际，对全队干部职工在日常操作中的行为做出了“四个三”的规定，以此来指导日常工作，分别是：树立三种意识，提炼三个口号，履行三项承诺，用好三件宝贝。
树立三种意识：防微杜渐意识，规范操作意识，隐患排查意识。在职工中形成安全生产无小事的共识，从生产实际出发，关注细节，找准薄弱，查漏补缺，使大家自觉自愿地投身到安全生产的各项制度和活动中来。
提炼三个口号:一看，就是认真观察、认真分析现场的环境，做好风险评估。二想，就是想操作规程。进行操作之前，要认真回忆操作规程，按照规程一步一步进行作业，使发生误操作等问题的几率降低到最小。三动作，就是在做好前两步的基础上，操作过程中身子要合理站好位，动作轻，幅度小，谨慎实施操作，确保人身安全。安全三口号体现了职工的自我安全需求，丰富了“我要安全”活动内涵，进一步“规范”了安全行为，提高了大家的安全意识，使各项工作更加安全稳妥进行。
履行三项承诺分别是“从我做起，从早做起，从严做起”，每位职工都要把安全放在首位，经常相互检查安全知识掌握情况，班组长针对班组可能出现的突发情况对成员进行口头考核，经过长时间的积累，提高应急事故的处理能力；在巡回检查过程中发现生产中的一些隐患就及时上报，为整改争取时间，做到“早发现早治理”；我队大小设备上百台，水井压力高，时刻紧绷安全这根弦，牢记安全生产无小事，在设备操作和水井现场管理中严格要求自己，杜绝习惯性违章，筑牢安全防线。
对于有设备的班组，用好三件宝贝，第一宝是红外线测温仪，它能够监测转动设备的轴承温度等；第二宝是振动监测仪，专门监测注水泵监测点的振动状态，是动态掌握注水设备运转情况的一种精密仪器；第三宝是抹布和笔记本，在现场巡检中发现仪表盘表面有灰尘就要擦一擦，对设备的运转情况、需要整改的地方记下来。在现场巡检中通过正确运用“巡检三件宝”，发挥设备管理人员熟悉设备构造和技术参数的优势，通过仪器监测，可以掌握设备运行的第一手资料。同时在监测过程中，由于关注细节，规范巡检，对主要设备进行全方位的检查和“呵护”，更有利于发现重大安全隐患。
三、“安全月五个一”，充实“我要安全”内涵
今年安全生产月主题是“安全责任，重在落实”。为了全面有效地开展好“安全生产月”的各项工作，我队以宣传教育为主，丰富了活动形式，精心策划了“五个一”活动，推动“安全生产月”工作的有效进行，分别是一次安全精神传达，一次安全知识考试，一次安全技术培训，一次安全急救演练和一次安全隐患排查。
一次安全精神传达：我们收集了今年以来我厂下发的安全文件，利用HSE管理会的契机，对各班组长进行集中宣贯，将文件印发到各个班组，让班组长督促职工学习文件精神，领会文件要领，并且在生产中找准安全准绳，严格按照规范操作，保证全队安全生产。
一次安全知识考试：我队编排了与生产紧密联系的安全知识题库，供职工们学习交流，在开展月度安全测试的基础上，利用全队HSE生产会的时间，组织了一场专项安全知识考试，内容结合了安全技能、安全常识、安全形势，紧贴生产实际，分笔试和随机提问，对职工们安全知识的掌握情况进行验收。
一次安全技术培训：与我队教育培训相结合，安排了一次安全技术课，讲述硫化氢的危害与防护并且简单地讲解了CPR（心肺复苏术）的操作步骤，让每一个职工都有自我防护的意识。
一次安全急救演练：在注聚一站安排了一场CPR（心肺复苏术）的现场急救演练，每个班组都有两个人参加此次活动，模拟了硫化氢中毒之后的抢救程序，重点讲解了CPR的实施过程和注意事项，增强职工们的应急救护能力。
一次安全隐患排查：结合队岗检，做了一次专项安全隐患排查，落实管线巡线工作，特别是跨河管线和玻璃钢管线；加密设备状态监测，保证设备安全运行；对注水井的渗漏配件进行整改，加大注水井的现场管理力度；对安全资料规范了填写要求，做到实事求是，杜绝假资料。四、扎实推进各项工作，共创“我要安全”氛围
进一步抓好学习培训，注重一个“深”字。采取集中学习和自学相结合的方式，运用技术课、班前会学习等多种有效载体，分专题、有重点、有组织地学习安全方面的法律法规和局、厂文件精神，在培训内容上注重实际，深入学习安全知识、操作规程、工艺流程，提高全员对安全工作的认知和重视程度，培养全员的敏锐感和洞察力，把要求去做转变成为自己主动去做。
在整合实施方案上，注重一个“细”字。明确目标要求、基本方法步骤以及工作的重点。根据活动的具体安排，明确责任人，及时推进。利用每月岗检的机会开展安全管理创新，一一梳理排查，全队以制度执行力、风险识别、现场管理、设备管理、教育培训、应急演练等方面为主要查找内容，班组以以岗位操作、作业环节行为、设备设施使用和维护、应急反应、安全意识等方面为主要查找内容，同时，在具体整改措施上，注重一个“准”字。即找准薄弱点，实施破解难题活动。
重在落实，注重一个“实”字。结合实际，本着科学、务实、求真、高效的态度，创新工作举措，提升安全生产管理水平和服务意识，把安全生产各项举措落到实处。结合实际，着重围绕改进管理方法以及确保安全生产、节能降耗等方面实际需要，以生产现场为第一防线，持续推进精细管理。
通过“我要安全”活动的开展，广大干部职工在安全生产工作中，对“安全就是生命，安全创造效益”的工作思路更加清晰、目标更加明确、信心更加坚定。自觉地参与到各项安全活动中去，共同营造安全生产氛围。
201*年12月
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