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社旗县第二初级中学新课标解读活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 06:03:29 | 移动端:社旗县第二初级中学新课标解读活动总结

社旗县第二初级中学新课标解读活动总结

社旗县第二初级中学新课标解读活动总结

我校根据市教育局关于高效课堂年建设活动的精神及安排,积极开展构建高效课堂活动。所以构建高效课堂是本学期学校教学工作重点,紧紧围绕构建高效课堂开展活动。解读学习新课标就是其中的一个活动,在教导处的精心组织下,第一阶段课标解读工作开展顺利并取得了初步的成果。现具体总结如下:

一、领会精神,统一部署

为了搞好我校的课标解读工作,教导处先学习文件,制定出学校课程标准解读工作实施方案,课标解读工作制度以及考评办法。学校一级制度方案完善后,多次召开教研组长会议,要求教研组长制定出学科年级课标解读工作计划,并根据各科各组人员作出详细分工。在学校的统一安排下,集中学习了市教育局有关高效课堂建设的文件,使每个教研组长透彻的领会课标解读对构建高效课堂的重要性。教导处组织课标解读工作的大讨论,制定切实可行的学校课标解读方案。通过学习,从任课教师到教研组长,统一了思想,提高了认识,把课标解读工作作为本学期校本教研活动的重点工作来做。各教研组能够积极行动,积极开展活动。

二、各组实行任务分包到人,既分工又合作,大大提高了工作效率

为了更好的完成课标解读工作,使每个教师在解读教材课标的过程中提高对课标教材的理解和把握,提高我校教师的学科实施能力,促进教师专业化发展。学校特聘请县各科教研员对新课标进行解读,每个教师进行学习,然后教师们在教导处的指导下,各学科根据自己学科特点将本学期教材的解读内容进行了分工,每个教师都有自己的任务。如语文学科每个教师解读3至5篇课文,英语学科按单元分配,数学物理等学科每个教师解读几个章节等等。在规定的时间内完成各自的解读任务,学校并进行测试考评。不合格的教师继续自己学习解读新课标,直至过关。所以现在绝大多数教师能够熟练掌握新课标的要求,做到上课心里有目标,大大提高了课堂效率。为构建高效课堂铺平了道路。

三、能够依我校课标解读工作方案有条不紊进行。

各科教师能够按照学校课标解读“三大块(即目标解读,内容解读,实施策略解读)”模式的要求,把教材解读工作与集体备课融为一体进行,是我校的传统的教材分析变为具有科研意义的课标解读。他们或分章节,或按单元,或以课文确定主备人,人人有任务,人人钻研课标和教材。先个人解读,填写个人研读路标,后集体讨论,解惑释疑,确定成果,形成教案。主备人在集体说课前先说自己的研读路标,然后每个成员针对解读内容,说出自己的意见,讨论教法、学法语实施策略是否恰当,对解读出来的困惑和问题,再进行集体讨论,由本组的骨干教师或经验丰富的老师做总结指导,达成共识,形成初步的成果。四、把课标解读作为教科研来抓,作为校本教研来抓,它已经成为教师日常工作的一部分。

课标教材解读的目的是为了促使教师更好的把握教材,吃准课标这个“度”,使教师更有效的备好课,上好课。在课标解读过程中,不少教师能够以解读成果指导备课上课,并以学校教学听评课活动为平台上好一节公开课,提高了上课的效率。

五、课标解读的困惑。

1、课标解读需要专家引领和指导。2、解读成果书写形式需要进一步规范。3、课标解读中需要的参考书籍资料欠缺。

4、解读中资料查阅和路标的填写需要更深入细致些。5、部分学科内容比较笼统,无法提出具体问题

6、部分学科由于教师兼职或者任课教师较少,解读工作存在孤军奋战的场面。

7、解读工作任务量大,占据了教师大量的工作时间,教师很难协调好,只能完成一些质量不高的解读案例。或者利用教案进行拼凑。建议实行校际联动,学校组成一个协作区,一个协作区只承担一个年级或者一个学科。将该学科内容分给全校教师,每位教师都参与这样或许能够提高解读质量。

社旗县第二初级中学

扩展阅读:峡山初级中学期末工作总结

峡山初级中学201*-201*学年度第一学期

期末工作总结

201*年,是我校深化内部改革、认真落实贯彻区教育局“管理规范年”的文件精神,健康稳定快速发展的一年。在上级主管部门的悉心关怀下,通过学校领导和全体教职工的共同努力,我校的各项工作取得了长足的进步。回顾过去,在以下几个方面的工作取得了较好的成效:一是学校的依法办学意识不断增强,学校管理的规范程度和水平有了新的提高;二是学校领导讲究团结,工作作风注重民主与集中相结合,赢得教职工的称誉;三是抓好教学常规管理,带领教师投入教学改革,促使教师的教学行为和学生的学习方式的转变,以适应课改的要求,部分学科的教学质量有了大幅度的提高;四是以学生行为养成教育为重点,整合教育资源,努力提高德育工作效果。

一、与时俱进,用先进的办学理念引领学校的发展

我们始终坚持正确的办学方向,认真贯彻执行教育方针和教育法规,贯彻实施教育管理规范年的精神,继续落实我校发展规划,做到目标到位,责任到人;不断拓展办学功能,以便更好地为峡山街道经济建设和社会发展服务;树立正确的教育观,面向全体学生;积极创设良好的育人环境,不断丰富校园文化,为学生的健康发展奠定良好的基础。

我们的总体目标是:充分利用新课改实验成果,结合我校近五年来取得的一系列经验教训,把握国内外教育走向,关注每个学生健康发展,走内涵发展之路,全方位、深层次开发学校的教育功能,建设优秀学校文化,增强学校核心竞争力。全员参与学校的发展建设,全面提高办学水平,打造建设一个骨干教师梯队,促进教师专业发展,改善学生的学习面貌,让学生能够学得主动活泼,全面提升我校的教学质量。形成优秀的管理文化。争取把我校办成全街道最具影响力的一流学校。为此,我校始终坚持余下办学理念:1、办学思想、理念、特色:面向学生的全面发展,面向学生特长的充分发挥。

2、育人思想:道德素质与身心素质兼优,基础知识与基本能力兼备,人文精神与科学素养兼容,创新精神和实践能力兼得。

3、管理思想:以思想为主导,以目标管理为核心,以常规管理为基础,以督导评估为激励。4、教学工作思想:以教师为主导,以学生为主体,以能力为主线,以发展为主旨。5、德育工作思想:重道德需要,重道德内化,重道德实践,重道德养成。6、后勤工作思想:服务师生,保障教学。

7、师资队伍建设思想:重实践探索,倡科研自强,抓继续学习,助成名成家。

8、科研工作思想:求真、求实。9、教风:敬业、爱生、博学、善导。10、学风:虚心、诚实、善学、上进。11、校风校训:严谨、勤奋、求实、创新。

围绕一个中心(以提升教育教学质量为中心),强化四个加大(加大课程改革的实施力度,加大教师队伍的建设,加大学生文明习惯的养成教育,加大学校基础设施建设),做到两个确保(确保老百姓对学校的满意度不断提高;确保我校师生安全零事故)。

二、管理规范,用高效的工作作风推进学校的发展

(一)领导作风民主,注重队伍建设

201*年,我们以自身的实际作为发展的基础,确定了学校短期发展规划,将干部队伍建设和师资队伍建设作为重点工作来抓。

1、干部队伍建设。一是抓理论学习,学习教育法规条例、教育教学理论,提高自身的管理水平和指导教育教学的能力;二是抓作风建设,要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神,使得学校的工作贯彻、执行有力。

2、教师队伍建设。首先抓业务培训,将学历培训和校本培训结合起来,经过几年的努力,我校专任教师的学历合格率大大提高,职称级别不断提高,校本培训取得丰硕成果。这些工作对提高教师的教学水平、起到积极的作用。201*年,我校郭广仪、周素文同志顺利通过中学高级教师评审,刘晓忠、吴雪霓、胡燕婵、胡海璇、周燕玲、周文玲等同志顺利通过中学一级教师评审。同时,学校为教师创设展示的条件和锻炼的机会,促进了教师的成长。其中语文组王晓佳老师参加汕头市青年教师基本功评比,获区一等奖。

3、我们还开展了“教育管理规范年”以及“师德教育”等活动,进一步提高教师队伍整体素质。坚决杜绝损害教师形象、败坏教育风气的行为;坚决杜绝歧视差生和弱势群体子女、体罚或变相体罚学生的现象,树立正气,凝聚人气,营造“风清气正”的氛围。(二)重视教学常规管理,努力提高教学质量

1、全面贯彻教育方针,按广东省九年义务教育初中课程实施计划科学排课。开齐课程,开足课时。作息时间符合有关规定,符合学生年龄特点。学校工作计划、教学计划齐全、符合要求,且得到落实。

2、各学科课程、活动课程计划齐全。认真备课,教学设计体现新课标理念,突出“学案导学”,教与学活动安排合理。教学设计中三维目标表述准确,协调统一,教学反思把握重点,思考问题有深度。体现教、学具和现代教育手段的使用,渗透学习方法的指导。导学思路清晰,

营造民主、和谐的课堂教学环境,教学方法灵活多样,有利学生学习。教学过程突出重点,突破难点,有机有度地体现三维教学目标。注重面向全体,实施分层教学,做到共性与个性并存;学习活动充实落实,生成性强。适时运用自主、合作、探究学习方式,对话交流充分且有实效。教学策略恰当,学生学习方法正确,学习过程体现认知规律,有利培养能力,促进学会与会学统一。教学效果比较理想,全体学生得到不同程度的发展。在教学管理工作中,我们始终坚持抓教学常规工作的管理,我们认为:要提高教学质量,关键是落实教学常规,提高课堂教学质量,落实课外辅导。我们的具体作法是:

根据上级业务主管部门的要求,结合本校实际,我们制定了《峡山初级中学教学常规工作管理基本要求》;要求规定教师教案规范化,作业批改规范化,课外辅导用相对集中的时间(活动课)予以落实;坚持实行月考制度,强化质量管理,我们根据学校实际,制定了《教师绩效工资考核办法》、《教师期末岗位量化评估方案》、《街道统测奖励方案》;积极营造抓教学质量的良好氛围。召开了学生科代表会议。通过规范管理,我校取得令人满意的成绩,在期末街道统测中,九年级有22位同学进入街道前一百名,七年级有23位同学进入全街道前一百名,优秀率居街道前茅。目前,我校提高教学质量的思路清晰,教师的责任意识、竞争意识不断增强,工作热情不断高涨,呈现出良好势头。

3、注重学校教育资源运用。目前我校教师基本都能熟练掌握多媒体等现代化教学技术,能独立制作形式多样的课件,多媒体教室和其他专用功能室的管理制度健全,人员配备符合规定。图书阅览室坚持每天定时对全校师生开放,理化实验室利用率较高。

4、学校成立有语文、数学、英语、理化生、政史地、体卫艺综合教研组,教研制度健全,计划齐全。有教研工作保障机制和激励机制。每学期按计划开展教研活动。教师积极参与农村教师专业成长的课题研究,有计划、有记录、有研究成果。目前已顺利通过子课题的验收。5、重视体卫艺工作。

学校开好体育课、健康课;保证学生每天体育活动时间,落实“两操活动”;各年级学生轮流做广播体操,开展了学生体育活动,组织学生参加了街道中小学田径运动会,我校学生田径代表队荣获团体总分第二名的好成绩。

在卫生工作和安全健康教育方面,学校坚持“预防为主”的工作方针,有效防止传染病、流行病和食物中毒事故发生。还专门进行了“防溺水事故”的安全教育,师生养成了良好的卫生习惯,卫生监督机制健全。(三)整合德育力量,注重德育实践

发挥学校、家庭、社会资源在德育工作中的作用,以“学生行为养成”教育为重点内容

开展德育工作。

1、全面落实德育的基本内容,坚持以爱国主义教育为主线;以品德教育和养成教育为重点,形成序列。发掘和利用本地德育资源。积极开展主题班会活动。

本学期,学校根据区教育局的统一部署,开展师德教育活动。学校制定了主题教育活动实施方案,启动该项活动以来,通过每周的教师例会进行了理论学习和实践反思,在德育工作过程中,我们确立了“低起点,严要求,小目标,常规化”的工作思路,要求学生从日常的小事做起,如规范学生仪容仪表、搞好校园内清洁卫生,坚持每学期的校性大扫除等,不以善小而不为,不以恶小而为之。

2、德育工作制度健全,学校成立了家长委员会;“三结合”教育得到落实,教师运用多种形式开展家访;组织了学生乐意参加的德育活动。教师无体罚和变相体罚学生现象。校园环境整洁;师生举止文明。

3、创建安全、和谐的校园。结合本校实际,坚持对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。对学生骑摩托上学进行了专项治理,把安全的职责意识分解落实到各班主任和任课教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、游泳、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织开展了“情暖校园”爱心捐款活动,各班学生踊跃捐款,捐助困难师生,进一步弘扬了我校的优良传统,组织学生开展“安全伴我在校园,我把安全带回家”交通安全教育签名活动,进一步加强安全的教育工作。同时,坚持在放“十一”国庆长假时,提醒学生做好安全防患工作。加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯施在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法制教育,用浅显的案例,深刻地教育师生,平时我们还利用班会、教师例会、国旗下的讲话等。加强这方面的教育。从而使广大师生学法、知法、守法。

三、正视问题,确定今后的工作方向

1、存在的问题。

(1)学校对教师队伍建设仍需加强,个别教师责任意识亟待加强,各学科教师急需有竞争力的学科带头人,应该确定青年教师培养与学科教研组的专业化培养齐头并进的教师培养体系;(2)教学资源利用率偏低,尤其是理化实验室设备急需完善。多媒体教室设备陈旧老化现象。教室课桌椅等公物破坏现象时有发生,需加强爱护公物教育。

(3)从教学管理的角度看,少数教师考勤方面期待加强,应强化工作纪律。2、今后的工作方向

(1)进一步完善学校规章制度和考核细则,让领导工作有标准,教职员工工作有方向。(2)加强学校内部管理,从领导班子抓起,从严治校,狠抓教学工作、校本培训工作,同时,主动与教研部门取得联系,对全员教师进行有目的的培训,使其认识到自己的差距,取长补短,共同进步。

3、进一步创建和谐校园,加强学生纪律管理,减少杜绝打架斗殴事件。

4.进一步强化教育教学管理,继续落实管理规范年的相关文件精神,提高我校在街道乃至全区的办学竞争力。努力提高教育教学质量,提升学校办学水平。我们有信心和决心力争把我校办成:校园师生和谐、教育教学质量优秀、峡山人民满意的一流学校。

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