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皖西学院大学生物流协会12届上学期工作总结

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皖西学院大学生物流协会12届上学期工作总结

皖西学院大学生物流协会

皖西学院大学生物流协会

(201*-201*上半年)

工作总结

1

大学生物流协会:王浩

201*年12月28日

皖西学院大学生物流协会

导言:

在过去的半年时间里,大学生物流协会在院团委、社团联合会和经管学院的指导下,我们以“服务专业、实践创新”的宗旨,展开各类型的活动,基本完成了本学年的各项工作计划。

一、上半年大学生物流协会的活动一览表:1234567时间活动(注:协会上半年主要活动思想是活跃会员、理事,所以活动多以趣味性、人性化为特点,辅之以专业性教育的活动。下学期主要是开展专业性活动,培养会员专业知识。)二、协会上半年状况分析

回顾我们这半年来的工作,有突破。有成效,但在取得成绩的同时,也存在一定的不足,下面是这上半年协会状况分析:(一)成绩:

皖西学院大学生物流协会

1、会员、理事互勉互励,分工不分“家”,彼此交流,工作上有创新。2、分工进一步明确,重复劳动现象减少。3、建设了协会自己的网站。

4、人才培养计划顺利展开,已有初步成效。(二)存在问题:

1、协会人员数量的不足。2、个别活动环节有待进一步创新。

3、个别部长、理事的工作方法,工作效率有待改进提高。4、协会内部绩效考核制度没有展开。三、针对总结的不足,制定今后设想如下

1、计划与总结是我协会发展的左右手,我们协会要发展,就得始终坚持两手抓,两只手都要过硬。

2、继续统一认识,强化实践。统一各成员的思想认识,加强各成员的动手实践能力,提高效率,凝聚内部团结。3、征集会徽。

4、人才培养计划落实完成。5、继续加强与社联、学生会的合作。6、各项活动的相继展开。四、下半年协会活动计划

1、开学后,举办物流系统规划设计大赛(策划已经在写)2、三月上旬:会徽征集大赛3、四月份:物流知识竞赛

皖西学院大学生物流协会

4、五月份:与企业合作,建立物流实习基地,定期同学前去参观。五、结语

回顾我们半年来的工作,我们有针对性的开展本协会的特色活动,并着力建造物流协会的品牌活动,在工作中不断总结经验,不断回思反省,本学年协会的各项活动工作都取得了一定的成绩。当然在我们的工作中也存在着很大的不足,为以后能得到更好的发展,我们会总结这一年工作的不足与缺陷,努力改善,在以后的工作中引以为鉴,扬长避短,力争在新一学年的协会工作上取得更好的成绩。

大学生物流协会201*年12月28日

扩展阅读:皖西学院大学生物流协会12届上学期工作计划

皖西学院大学生物流协会

皖西学院大学生物流协会

(201*-201*上半学年)

工作计划

1

大学生物流协会:王浩201*年10月10日

皖西学院大学生物流协会

目录

一、前言二、社团建设

2.1、巩固社团建设

2.2、加强协会内部管理(重点)2.3、社团外部形象建设

三、协会活动方式3.1、活动针对性

3.2、活动专业性3.3、活动多样性

四、活动策划(本学期主要活动)4.1、九月活动

4.2、十月活动4.3、十一月活动4.4、十二月活动

五、组织构架图

5.1、各部门人员分工5.2、联系方式

六、协会上届业绩七、协会本届展望

皖西学院大学生物流协会

一、前言

新的学期已经到来,为进一步丰富校园文化生活和营造健康文明向上的校园文化氛围,我大学生物流协会将通过开展丰富多彩的活动来营造这种团结向上的校园氛围.本学期物流协会工作计划大致如下(详细安排请参考每次活动的策划书)二、社团建设1、巩固社团建设

目前协会机构相对比较完善,有组织部、策划部、办公室、文艺部、宣传部、外联部、网络部。但由于协会成立较晚,机构成员较少,各部门分工不太明确。为了充分发挥机构成员的工作效率,并结合协会现状做出如下安排:会长负责协会的全面工作安排并且分管组织部,三位副会长分别分管剩下的六个部门。各部门部长、副部长、理事统一由分会长协调工作。招新完成后,每月初召开会员大会,对上月的活动进行总结及安排本月的活动计划。每两周一次例会,解决协会问题并制定解决方案。每次会议贯彻签到考核制度,办公室做好会议记录。

2、加强协会内部管理(重点)

本学期主要要加强协会内部建设,主要是部门的监督与考核制度。因为上一届很大程度上有优秀人才的流失。还有一个重要问题是各部门的协调不够。

具体措施如下:

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1、办公室协调组织部进行各部门监督考核,并制定相关考核制度。

2、加大力度培养一些积极、热情、工作认真的理事。作为储备人才

3、加强内部各部门之间的协调沟通。每个分管副部定期召开部门会议,部门定期召开理事会议,切不能让理事与部长脱节。具体活动时组织部安排人员,这样会密切联系各部门。

4、社团学干准确给自己定位,工作时是学生干部,生活中是学长学姐,这样不会让理事与部长脱节。

5、针对协会内部副会有挂职和管理混乱现象。这届主要深化副会分管制度,给予副会一定的管理职能,细化只能分工,改变会长包揽事物的局面,这学期加大联系的部门是办公室与组织部,主要是负责绩效考核制度,作为学期结束协会内部的评优评奖。宣传部与策划部形影不离。这两部主要是负责协会活动的规划与宣传。3、社团外部形象建设

1、这个协会之所以区别于其他协会,主要是在于活动有自己的专业特色,物流协会将在去年的基础上推陈出新出新的特色活动。

2、严格按照物流协会管理制度要求协会每一个成员,确保外部形象良好。三、协会活动方式

1、定期召开会员大会、理事大会,总结大一同学对于活动的想法,真正以大一会员的要求举办活动,做会员真正愿意参加的活动。

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2、申请举办一些与专业相关性强的活动,真正能引起学生的兴趣,办物流协会专业特色活动。在参加活动的同时,学到了相关的专业知识

3、协商与其他协会合作举办节目。多多与兄弟社团合作策划活动,不仅加强了社团间的交流,也可让大一会员们感受社团活动的多样化。

四、活动策划(本学期主要活动)九月:

1、15-17日,顺丰速递与大学生物流协会举办快递走进校园活动。

2、20-29日,与学生会和社联一起完成社团招新,并且完成会员的注册和分组工作。并在此期间举行新老生交流会,给新会员详细介绍物流协会。十月:

1、与大一打场新老生篮球互动友谊赛2、家乡信息交流会。

3、顺丰速递与大学生物流协会举办校园“顺丰班”。十一月:

1、召开第二次会员大会。加强会员与会员之间,会员与部长之间认识和了解。

2、有机会的向经管学院领导商议关于物流实训基地的。也就是物流专业的学生毕业后的培训基地。

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3、物流协会特色节目:第二届“校园吉尼斯”。十二月:

物流协会会徽设计大赛。

五、组织构架图

部长及联系方式会长王浩18856420503副会王18756440201组织部陈伟18856432686史青平18856423919宣传部张晶晶18856422659李保凤15656447857邓传健18756448636策划部裴成浩18756440797苏方18856429870副会黄健外联部文艺部陈锦18712383780王勇18856426967侯学文1885642667618856432558副会办公室彭敏敏18856426691皖西学院大学生物流协会

胡金鑫18756442362网络部宋念18856432310六、协会上届业绩

大学生物流协会秉承“服务专业,实践创新”的宗旨。在系级,校级领导的关心下,上学期举办了丰富多彩的活动,其中不乏有物流协会的传统特色活动:“家乡信息交流会”,有专业性的“圆通包裹设计大赛”,也有与兄弟社团合作的“圆梦计划”。协会在年终考评时荣获“三星社团”的光荣称号,其中一些部长、会长也斩获了优秀部长、优秀会长的光荣头衔。七、协会本届展望

学期伊始,上届学长功成身退,我觉得身上的担子又重了些,本学期大学生物流协会仍要坚持“服务专业,实践创新”的宗旨,与社团联合会相处融洽,与其他社团交流合作。在活动方面,本社团的特色活动继续举行。然也要推陈出新,革故鼎新,加以创新,策划举办新的活动。在内部建设方面,推行绩效考核制度,旨在社团内部形成一股积极向上的态度。我相信,让活动丰富同学们的大学生生活,让大学生物流协会成为大家一个温馨的家。

皖西学院大学生物流协会

皖西学院大学生物流协会

201*年10月10日

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