村级后备干部培养使用情况报告

村级后备干部培养使用情况报告

X县村级后备干部培养使用情况报告

按照辽宁省和X市对于村级后备干部培养与使用情况的要求与安排，X县委高度重视，积极部署，严格了选拔措施，搭建了培训平台，使用了一批后备干部，完善了考核制度，形成了“选、育、用、管”的整套机制。现将我县村级后备干部培养使用情况总结如下：

一、严格选拔措施

在选人渠道和选人方式上，X县按照新时期农村基层干部标准，进一步拓宽了选人渠道，坚持把村级产业带头人、农村经济人、复转军人和外出务工返乡党员纳入视野，按照公开、平等、竞争、择优的原则，广泛采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法确定后备干部人选。

全县X个行政村现有后备干部X人，覆盖率达到100%，其中有2名以上后备干部的村为123个，同样达到了100%。其中共有党员359人，接近总数的四分之三。从性别结构看，共有男性452人，女性39人，分别占到92%和8%。从年龄结构看，35周岁以下189人，占38.5%，36-45周岁281人，占57.2%，46周岁以上21人，占4.3%。从文化结构看，中专及以下196人，占39.9%，大专276人，占56.2%，大学本科19人，占3.9%，无研究生及以上学历。后备干部中，致富能手共有197人，占40.1%，农民经济人175人，占35.6%，龙头企业带头人3名，

-1-

专业合作社负责人25人，复员退伍军人24人，外出务工返乡党员36人，到村任职的大学生党员31人。

二、搭建培训平台

为完善村级后备干部培训机制，X县搭建了精学、易学、送学、帮学“四个学习平台”，构建了XX党员培训基地、XX党员培训基地、XX培训基地和XX职教中心培训基地“四个培训基地”，建立了农村党员干部现代化远程教育培训阵地和县广电传媒宣传阵地“两个教育阵地”。在组织培训和培养方向上，普遍建立了村级后备干部集中培训和定向培养制度。明确县乡村主要领导要把抓好村级后备干部队伍建设作为重要工作职责，对后备干部实行定期培训、定人帮带、定向培养，基本消除了后备干部队伍建设的空白点。在村级后备干部中，已参加培训的有491人，达到了100%，其中参加乡镇培训的有440人，参加县级培训的有51人。培养方向为村书记的共有20人，方向为村主任的有31人，方向为其他村干部的有440人。

三、择优选拔使用

在后备干部使用方面，X县始终坚持“择优使用原则”。对实践中政治素质好、才干和工作实绩突出、市场经济意识强的后备干部优先使用，充分调动起他们的积极性、主动性和创造性。截至目前，进入村两委班子任村书记的后备干部已达6人，任村主任的有4人，任村副书记的有10人，任其他村干部的有

-2-

48人。未进两委班子的，已有28人任村民组长，有2人任专业合作社负责人。

四、完备考核制度

在后备干部考核管理方面，X县建立了跟踪督查机制和动态管理制度。通过不定期走访和监督，听取基层干部群众的意见，跟踪了解后备干部的思想、工作等情况。进一步强化对后备干部德、能、勤、绩、廉五个方面的考核措施，进行民主测评。对吃苦精神差、发展潜力小、不安心农村基层生活的及时调整出去；对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认的及时给予表彰、提拔任用，已经有7名后备干部先后受到过县级以下表彰。

中共X县委组织部20XX年X月XX日

-3-

扩展阅读：王宝镇村后备干部培养使用情况报告

王宝镇村后备干部培养使用情况报告

王宝镇为加强和壮大后备干部队伍建设，认真做好后备干部的培养选拔与培训，不断提高他们的素质，为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化创造条件，加速新老干部的更新和转换。几年来村后备干部培养使用效果，现将村后备干部培养使用情况报告如下：

一、树立使用后备干部正确思想

王宝镇以“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十七大精神，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素质，有较强的工作能力，有发展致富的本领，带颔人民脱贫致富奔小康，做出一定贡献的人，人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。不断拓宽后备干部选拔的渠道，增加选拔培养后备干部工作的透明度，使我镇后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路，使基层干部后备力量不断壮大和增强。

二、完善村后备干部培养内容及方法

王宝镇根据实际情况，适时进行后备干部的培训，全镇九个行政村，每个村培训23名，全镇共培训人员22名，按部就班，逐步完成。充分利用镇党校和培训中心，对全镇后备干部进行培训，每季度一次，到其它地方参观学习等形

式，增强培训的相关性和灵活性，以达到培训的实际效果。对后备干部培训的内容，包括方方面面，主要进行以下几个培训：1、思想政治理论的培训，主要学习党的十七大会议精神，以及科学发展观；2、市场经济知识的培训；3、管理知识、科技知识的培训；4、时常经济知识培训。通过培训，不断增加广大后备干部的各方面素质，以适应新形势、新情况的需要。

三、建立村后备干部选拔机制

针对村“两委”班子后继乏人的现状，重点加大对后备干部培养力度，将培养后备干部工作摆上议事日程，将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受待遇挂钩，并作为基层组织建设的一项重要内容来考核。做到培养后备干部年初有计划，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后备干部培养制度。将正派，年富力强，有实干精神的后备干部，充实到村“两委”领导班子中为工作目标。结合“三个代表”重要思想和十七大精神的学习贯彻，按照“四化”方针和德才兼备原则，积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些“靠得住、有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度，用好的制度约束人，用好的作风管理人，不断加强宗旨教育和廉政教育，增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。不断加强后备干部队伍建设，进一步做好培养选拔妇女干部、少

数民族干部和党外干部的工作，保证各村有2-3名后备干部，建立起村级后备干部人才库，切实做到后续有人。要不断进行探索和研究，依据新形势、研究新情况、解决新问题、总结新经验、指导新实践，使基层组织建设工作在加强中改进，在改进中创新，在创新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不断得到发展。村党支部书记为具体责任人的考核制度，强化责任，完善责任体系，真正形成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责任制。截至目前为止，全镇已有3名后备干部成为村主任，3名后备干部成为村普通干部，2人成为合作社负责人。镇党委要坚持每半年召开一次党委会议，每季度召开一次联席会议，专门研究农村基层组织建设和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。乡党委要筹措基层组织建设所需的经费，保证做到有钱建设。要成立后备干部工作督查组和检查组，及时对后备干部工作进行督查和验收。负责后备干部的领导要经常深入农村第一线，全面检查指导后备干部工作，不断为后备干部工作注入生机与活力。

友情提示：本文中关于《村级后备干部培养使用情况报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，村级后备干部培养使用情况报告：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《村级后备干部培养使用情况报告》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/670074.html

• 上一篇：王宝镇村后备干部培养使用情况报告
• 下一篇：营改增论文开题报告