XX农场场长访谈
XX农场场长访谈
问：XX农场处于什么地理位置？农场的基本情况怎么样？
答：XX农场创建于1956年5月，位于海南省西部的白沙黎族自治县境内，地处交通要道，离省会海口市192公里，离白沙县城30公里，距西线高速公路入口27公里。XX农场原来是农垦产胶大户，农场地势平坦、土地肥沃、矿产资源丰富，雨水充沛、气候宜人，自然条件得天独厚。农场原来是农垦的第一个示范点单位，08年全面铺开后，珠碧江、金波、卫星农场合并到一起，农场有25万亩，辖区3.5万人口，三个分厂，7个社区办事处，108个居民委员会。三级网络健全。在册职工2534人，在岗职工651人，农场通过地租来收入。人才构成一个是农场培养的，一块是农垦引进的人才，高级职称占有四分之一。我们可以利用的资源表现在土地资源。分为两块，一块是有建设用地1万多亩，一块是职工自营经济29898亩土地掌握在职工手上。另一个矿场资源。大理石资源在开发。与云南的大理石有差距。另外还有水利资源。在金波分场，建立水电站，还有温泉，现在在开发。
问：农业经济作物有什么？
答：有橡胶、香蕉、荔枝、龙眼是农场的经济作物。
问：现在改成社区，和地方管理是什么样的关系？答：按照三融入，社会治安管理、计划生育等管理已经融入。
问：下一个五年发展规划是什么？
答：农场的未来五年规划，农场党委精心部署，目标工农业总产值达到2.5个亿，现在是2.3个亿，职工的收入按照百分之二十增长递增，职工自营经济我们每年的收入达到8000元，年增长不少于2万元。为了实现发展纲要，我们提出围绕产业化目标，以香蕉为主，做好规划，因地制宜，合理规划。对职工手上的土地进行整合。打造我们的品牌，通过皇帝蕉的品牌来打造出来。围绕规模型来养猪、养鱼，专业性来转变，促进农场各种方面的发展。
问：XX跟别的农场相比，最大的优势在哪，如何发挥这些优势？XX的定位是什么？
答：现在农垦扁平化管理整合的农场有47个，XX的独到优势是农场地势平坦、土地肥沃、矿产资源丰富，雨水充沛、气候宜人，自然条件得天独厚。金波旅游优势很好。
问：农场的保障性住房建设如何？什么样的条件才能获取名额？
答：XX农场通过民生工程的改善，得到农垦总局的表彰，按照农垦的要求，总局按照惠民，非职工可以参加保障性住房，没有无房户，通过报名今年500套，保障性住房60
至80平方米。
问：我们农场反腐活动取得哪些成绩？敢公布吗？答：农场抓反腐倡廉是长期抓的，常抓不懈，对于贪污的，我们很严厉的进行处理。
问：有没有旅游资源？
答：有森林资源，金波号称小桂林，靠近山，搞休闲度假很好。有温泉资源。
问：白沙是贫困县啊！在那里的农场能富裕吗？答：富裕不成问题，把资源挖掘好，不成问题。建设用地可以开发，达到企业增效，职工增收。劳均收入达到2万元。
问：农场能恢复六七十年代的财务制度吗将连队的财务收支当月公布？
答：现在财务管理制度按照责任化、规范化，过去财务管理比较简单，我们的财务管理坚持一支笔，通过公开栏来公布农场的财务预决算，达到公平、公正。
问：XX农场的体制改革进行如何，收效如何？答：农场的体制改革按照农垦的部署实行三融入，企业内部的管理，社会管理，比如幼儿园、食堂都是实行承包。教师移交地方管理后，我们也把它当做农场来管理，因为是农场的职工子弟，尤其是安全生产，教育很好。教师移交后收入提高了。
问：气候宜人，自然条件得天独厚，是不是可以发展养生旅游。
答：利用农场的资源，金波的开发资源，不久的将来农场可以发展养生旅游。
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XX农场场长访谈
问：XX农场的基本情况
答：海南省国营XX农场（社区）位于乐东黎族自治县境内，距乐东县城18公里，距西线高速九所入口处28公里。农场建于1958年5月，前身为乐东县示范农场，经几次转型于1988年后由海南省农垦总局统一领导。201*年2月，在总局党委的统一领导和部署下，农场（社区）进行了合并重组，原XX农场（社区）、原抱伦农场（社区）、原福报农场（社区）三个农场（社区）合并为XX农场（社区）总部设在原XX农场。有49.2万亩土地，其中划给海胶集团分公司14.5万亩，划给投资公司6780亩。存续农场34万亩。5.3万作高效热点农业，主要是芒果、龙眼、香蕉为主。全场共有1.7万人，在岗职工1613人。问：农场有什么产品？
答：主要是芒果3.1万亩，龙眼6800亩，香蕉1.2万亩，剩下是槟榔，私营胶。问：农场的资源
答：农场靠近尖峰岭的南面，气候宜人，北纬18.3度，和国际马尔代夫、夏威夷同一纬度。我们启动1300套房子销售完。主要是合作开发，养生。矿场资源主要是高岭土，做陶瓷类的；石头资源；做红砖的资源，通过职工入股的形式增加职工收入。有一处温泉，目前在考证，如果可以的话打算打造温泉文化。
问：农场的有没有高级人才，领导干部队伍的管理
答：团队凝聚力比较好，加强培养，专门和西南林业大学合办本科班，80多名干部参加成人高考，2名高级人才，20多名中级人才。我们引荐和培养相结合。成立职工合作社，稳妥推向市场。各方面的专家都有。问：农场的总产值多少
答：2.63个亿。在海南农垦是中上。问：XX农场的发展潜力在哪
答：我们农场发展潜力在人，我们团结凝聚力，我们有资源，地处北纬18.3度，区位优势，靠近高速公路，开三个高速公路口。高铁经过我们地界。三亚的凤凰机场搬迁将靠近我们。问：XX未来的方向在哪里？有什么具体的规划嘛？
答：我们借助农场优势，十二五规划扩投资，抓项目，调结构，抓服务，强管理，促民生，增收入，保稳定，求跨越。第一步是三年内短期计划发展短平快的项目，地产解决历史遗留问题和民生问题。第二步是富民政策。职工参与开发，让职工在开发过程中受益。参与农场的开发。把职工摆在第一位农场的利益第二位。第三步是长期规划。打造像热带雨林的项目。8.8万亩的生态林。总产值3年内从现在提高5个亿，中期目标达到15个亿，长期的目标是30个亿。
问：XX和其他农场相比有哪些优势？XX和其他农场相比有哪些优势？
答：不同的是我们是北纬18.3度，其次是高速、高铁、乐东县城，干部队伍团结凝聚力强。少数民族风情镇打算做，我们交通方便。
问：广大消费者还是比较认可无公害农产品的，继续发扬广大
答：XX农场得到国家、省的认证，我们还有商标。抓好安全食品问题，把产品的标准来细化。合作社我们比较有信心做大做强，做营销打品牌。
问：农场发展是一个系统发展过程，XX有什么值得投资商去投资？
答：XX农场的开发投资额大，在解决职工民生上做了大量工作，最近做产品活动，给开发打下基础。我们要讲诚信，要求开发商与我们共管，如果有违约，有法律的制裁。
问：八一有矿产资源，三道有呀诺达，XX农场地理位置并不占优势，要想达到可持续发展，靠什么？
答：三年后优势凸现出来，要可持续发展要有项目，一是风情镇，二是与航天集团合作，把
军事博物馆搬过来。三是水库开发，吃住玩一条龙服务。问：职工收入如何？住房如何？
答：职工收入去年平均收入2.14万元，今年预计在岗职工增加30%，整体增加20%。通过三年的努力，三年3180套危房改造。地珍贵，现在盖电梯房。减少土地使用面。目前还有一些人租房，加快速度建公租房，我们与农垦拿了240套公租房计划，建设完成将基本解决无房户，还有20个生产队要解决房改。
问：XX的橡胶产业如何？对海胶集团的上市，温广辉场长有什么期待和建议。
答：橡胶产业剥离是正确的，我们有橡胶情怀，不分离，橡胶和农场都不行。任务重。与东南亚进展不占优势。我们的管理成本高，体制上需加强。
问：听说乐东社会治安曾经很不好，不知殃及农场没有？另外，还听说乐东女孩子都外出打工，留着本地的男孩子很难找对象！农场剩男多不多
答：乐东的治安201*年后较好，有很大的改善，乐东县领导加大了力度，治安不好会波及农场，目前出现抢劫较少。农场的光棍不是很严重，胶工基本是黎苗族同胞，很多姑娘都不敢嫁进来，但是农场不会。
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