存货盘点计划

存货盘点计划

德信诚培训网

存货盘点计划

一、盘点目的

为加强存货管理，保障存货的完整性、准确性，真实地反映存货的结存及利用状况，特制定本次盘点计划。二、盘点时间、地点、人员安排仓库名称成品仓库包装仓库原材料仓库各个车间盘点日期XX月XX日XX月XX日XX月XX日XX月XX日盘点人员XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX及各车间负责人、统计员负责人XXXXXXXXX车间负责人盘点人员包括供应链部、财务部、生产部。请各部门组织相关人员参与盘点。三、盘点范围

对各仓库所有产成品存货、原料、辅料、包装物、在产品，实行全面盘点。对需要报废的存货，经质检人员检查后单独存放，待报废处理审批手续办妥后进行处理。四、盘点程序盘点前：

1、由盘点工作组制定存货盘点计划：包括盘点的时间、参与人员、范围、程序。2、存货盘点前的准备工作：

a)将外单位的存货和公司存货分开摆放，并挂标签区别，防止误搬外单位存货。b)仓库人员在正式盘点前进行仓库存货的分类整理，对比进销存系统清单以及仓库台账清

单，注明已过期存货、已损毁存货以及正常使用的存货等。

c)整理仓库存货，将存货码放整齐，同类存货保持每层堆放数量一致，将纵深过多过高的

存货分开摆放，以保证盘点人员每堆存货均可盘到。

d)与销售部门及采购部门人员协调，盘点日前一天下班后将实物已入库、出库的所有单据

输入系统，并记录每个账套中最后一张出库单和入库单的编号，然后由供应链部从系统中引出存货清单，其中应通冷库的盘点表需要分库位标明。

更多免费资料下载请进：

好好学习社区

友情提示：本文中关于《存货盘点计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，存货盘点计划：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《存货盘点计划》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/670785.html

• 上一篇：201*年中学普法依法治理工作计划
• 下一篇：存货盘点计划