财务部工作总结
财务部门年度工作总结
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,回顾07
年的工作,我想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我们没有辜负领导的期望”。财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在今年的KPI考核中,我部门严格按照预算费用的标准来控制全店的经营费用,动员各部门、各岗位树立理财观念,做到事前有计划、事中有控制、事后有考核,为我店取得了较好的成绩尽了一份力。
07年我部门在全体同仁的共同努力下,基本上按时保质地完成了全年的工作任务,我们日常的管理工作基本上围绕生财、用财、守财而进行。
1、在日常业务核算中,认真执行管理公司制定的相应的财务制度,正确核算各项收入、成本、费用、编制各类报表及指标的统计分析表,通过对生产、销售过程的核算和监督,为企业领导提供及时、准确的财务信息。
2、加大了债权债务的清理工作,特别配合客服部加强了应收帐款的清理,加快货款的回笼,降低了往来帐款死帐、坏帐的可能。
3、征对目前财务资金紧张的现状,采取积极的措施,与多家银行培养良好的银企关系,在达到资金正常周转的前提下,尽可能节约资金成本。
4、在成本费用方面,年初购入金蝶存货核算及库存管理模块,改变了以前用手工单人工统计材料出库的方式,降低了漏单的可能性;对日常报销进行合理控制,尽可能做到防止漏洞产生,以降低成本费用开支,对所有成本费用按部门、项目进行分类,体现各部门的绩效。
5、在资产管理方面做到货币资金日清月结;有价证券、票据、印章专人保管;零配件一季度大盘一次;固定资产每半年全面清查一次以保证公司资产的安全。
然而,近阶段的工作检查与集团内部审计的结果,让我们切切实实看到了财务部在管理上还有许多薄弱之处,这其中有人员编制的问题:因为人员紧张,所以岗位之间的工作分工不是很明确,缺乏有效地互相牵制;档案管理工作还很簿弱;对零配件配件收、发、存监督力度不够;内部管理制度仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
08年的工作任重而道远,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦。08年我部的工作重点将放在加强内部管理、仓库管理这二块。一、完善部门内部管理考核制度,明确分工、职责,加强责
任考核,在充分发挥每个员工的主观能动性的前提下,发挥财务职能部门的作用。
二、针对公司巡回检查的结果,合理调整组合人员,加强仓
库管理检查监督力度,及时核对财务金蝶软件、仓库及厂家DTS系统中的库存的进、销、存及交车结算。
最后祝公司蒸蒸日上,生意兴隆!
扩展阅读:财务部201*年安全工作总结
财务部201*年安全工作总结
201*年财务部认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,严格执行,落实公司制定的安全生产有关的规定以及日常管理等规章制度和上级领导交办的有关工作,有效的预防了资金,账款等安全责任和办公环境安全事故的发生,现将财务部一年来的安全工作情况简要总结如下:
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。按月结算公司的凭证帐务,及时申报税务资料和统计报表数据!认真总结工作中的不足和缺点,及时总结调整过去的错误业务。保证公司账款的安全。
二、学习知识政策,保证业务合法及时
国家会计政策不断推陈出新,年年有变化调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策,利用空闲时间学习新政策,及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法,向各位朋友同事和税务财政等有关专家请教学习,及时总结,做到合理避税,节约公司资金浪费。保证公司资金安全。
三、办公设施与环境的安全对于办公室的电源,办公设备每天下班都进行了检查,下班后断掉所有电源,关好门窗。,各种票据放入保险柜内,做到万无一失。保证公司办公环境的安全。
但是,财务安全工作的复杂性和准确性毕竟是高要求的。所以在工作中难免有这样那样的错误。
在新的一年里,我们会更加努力工作,加强专业知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升综合素质,用实际行动保证公司资金,财产的安全。
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