镇工业经济工作总结

镇工业经济工作总结

Xx镇工业经济工作总结

201*年度xx镇在县委县政府的直接领导下，在县直相关部门的支持下，镇党委政府坚持镇域经济发展抓工业的指导思想不动摇，使我镇工业经济保持旺盛的发展态势。今年共实现工业生产总值2.756亿元，占县下达任务的125%。现总结如下：

一、领导重视，形成合力。今年年初成立以主要领导为组长的工业生产领导小组，充实工业办公室人员。使该项工作，常抓不懈，不断抓出成效。

二、着力抓新企业培植和小进规工作，不断壮大工业经济块头。今年，我们共培植年销售收入100万元以上企业6家。分别是安顺矿业公司、明安平免烧砖厂、十堰市久能物资贸易公司、xx建筑建材公司、竹山渝祥水电开发有限公司、腰庄岩头砖厂。其中xx建筑建材有限公司和渝祥水电开发有限公司为规模企业。

三、倾力抓好服务，营造好的发展环境。我镇工业企业不断成长壮大，实现突破性发展，得益于企业有一个好的生存发展空间。镇村及职能部门合力攻坚，齐划同心圆。实行政企共建，运用不同形式和方式加大企业周边环境整治，实现和保持了企业和周边居民和谐相处，协调发展。

二一一年十二月二十三日

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曹家镇二00九年工业经济工作总结

201*年，我们面对国际金融危机的持续影响，工业经济效益的明显下行，工业企业积累的诸多矛盾，平稳健康发展的重重困难，全镇上下坚持以县委经济工作大会精神为指导，围绕“树信心、保增长、促发展、推项目、上水平、抓落实”的工作思路，深入实施“工业强镇”战略，扎实开展“项目建设年”活动，使得全镇上下精神振奋，发展信心十足，目标任务合理分解，责任措施具体，领导力量不断加强，工作效益提高。

一、主要经济指标完成情况

1、完成工业总产值6580万元，占年度计划5300万元的124％，同比增长24.1％；

2、规模工业产值5800万元，同比增长31.8％；3、实现税收865万元

4、招商引资到位资金6210万元二、主要工作措施

（一）积极、主动应对国际金融危机，全面贯彻落实县委、县政府一系列促进工业经济发展的会议和文件精神。

一是召开了全镇工业经济工作座谈会。会议在总结去年的工业经济

工作基础上，表明了镇委、镇政府今年强化组织领导、拓宽发展思路、细化工作措施、狠抓工作落实，确保我镇工业企业平稳健康发展和工业经济平稳较快发展的信心和决心；在布置全镇招商引资工作的同时，向全镇工

业企业推出了保护和促进其平稳健康发展的十条意见；在规模以上企业老总谈认识、谈发展、谈建议的前提下，各有关职能部门都做出了服务、服从工业企业发展的承诺。

二是及时制定保护企业发展的各项措施，切实加大保护我镇工业企业平稳健康发展的力度和促进我镇工业经济发展。镇党委、镇政府组建工作班子，对全镇各规模以上和成长型工业企业以及各有关职能部门进行了调查和征求意见，再结合上级精神，制定各自的落实措施。

三是及时组织有关活动引导工业企业正确、主动应对金融危机，增强他们在危机面前处惊不乱的应变能力和竞争意识；我们与工业企业老总进行多次沟通，共商解决问题和困难的办法。今年5月映鸿科技有限公司举办的“产学研结合创新产品推介会”和9月举办的“香港鑫盛有限公司开业典礼”得到了省、市、县领导的关心和支持，为企业的发展搭台造势，也为企业的发展增添活力和动力。

（二）突出、扎实做好招商引资工作，用切实可行的措施来促进工业经济发展工作确保工业企业平稳建康发展

1、抓好招商引资工作不放松。首先是在招商机制上有突破。一是建立健全了招商引资目标管理考核责任制。我们把招商引资工作任务纳入机关干部、部门负责人目标管理，年终实行考核，经济上与工资和奖励挂钩、政治上与提拔和任用挂钩。二是完善了领导重点项目跟踪管理服务制。我们按照“一个投资项目，一名领导，一套班子”的要求，加强跟踪管理服务。重点在土地使用、基础建设过程中开设绿色通道，加大配套服务的力度。三是制定了限期完成任务的督办制度。我们指定人员重点督办签约

项目的落户、领导包项目实施、部门服务项目建设的进展情况，并要求一月一通报。其次是在招商方式上有创新。一是狠抓了以商招商。去冬今春，我们动员了在我镇落户的6个外资企业老板到他们的现身说法，我们从中捕捉到了信息7条。二是突出了主体招商。根据我们近年来的招商引资活动，结合我镇实际，进一步确立了以广州为主要的地域招商主体，以冶金、服装、机械、电陶等产业创建产业链为产业招商主体。三是坚持了外出招商。我们参加了县里组织的“港洽周”“娄博会”，都有项目签约；截止今天，我们共派招商引资小分队十几个，分别到“长三角”和“珠三角”活动，已收集到有价值信息3条。不锈钢制造项目已经签订了意向协议，水性化工原料项目和家具制作项目正在洽谈中。

去冬今春，我们成功与港商黄雨芳和回乡创业人士谢玉辉签订引进项目合同，签约项目资金15000万元，一期到位资金8000万元。计划当年完成投资3800万元左右。2月，娄底亿利电化有限公司年产4200万吨硅锰合金项目建设开始进行，目前已完成土地平整，开始标准化厂房建设。

同时在“港洽周”签订了映鸿机械项目，目前该项目的各项前期工作正按程序进行，第一期投资1860万元已经到位。

2、抓好服务企业工作不放松。狠抓“加强组织领导”工作，我们调整和充实了镇“工业经济工作领导小组”、“招商引资工作领导小组”、“优化经济发展环境领导小组”和“安全生产工作领导小组”；狠抓“力保平稳运行”工作。一是坚持了月度分析制度，使我们能比较准确判断全镇工业经济运行态势，及时监测、预警工业经济运行中的不利因素和潜在风险。二是坚持了月度分析会。在

通报全镇工业经济运行情况的前提下，重点商定解决存在的问题的办法。三是坚持了运行调控度。我们加大了对8家规模企业和重点培植2家小规规企业的调控力度，做到了跟踪分析、及时掌握运行速度和效益情况；狠抓“完善保障措施”工作。一是做好就业再就业工作。年初，我们就对全镇农村剩余劳动力、失地人员，城镇下岗失业人员、再失业人员和零就业家庭，进行了认真的摸底，解决就业岗位1500多个。二是健全了各类保障体系。重点是抓了工业企业的安全生产、环境保护，职工的养老和医疗保险等工作，为工业企业生产经营提供了安全、安定的保障。三是努力优化发展环境，重点是在打击强装强卸、强揽工程上下功夫，净化经济发展环境。

3、抓好了组织领导工作不放松。

首先是转变了领导方式。一是改善了决策方式。决策前，我们都采取了举行座谈会听取县镇人大代表和县政协委员以及不同职业人员、不同企业利益群体的意见，使我们的决策更加规范化、程序化和科学化。二是改善了执行方式。过去，镇党委、镇政府的决议、决定执行不畅，主要是镇党委、镇政府与部门，部门与企业的关系没有理顺。为解决这个问题，我们在建立健全领导机制上、部门承诺上下了功夫，在加大督办力度上下了功夫。3月11日的全镇工业经济工作座谈会上，镇属有关部门都做了承诺，大大提高了办事效率，保证了政令畅通。三是改善了服务方式。今年来，我们的机关干部和部门负责人做到了主动学经济工作、钻经济工作，努力使自己成为服务工业的行家理手。主动参与企业跑市场、攻客户。主动成为企业的政策传递员。

其次是改进了工作作风。做到了把握客观规律，再同本镇、本部门、本企业的实际情况结合起来，形成自己的工作思路和决策，并把主要功夫下在落实这种思路和决策上。做到了想问题、办事情、反映情况、汇报工作，把上级政策、本镇实际有机结合，没有出现阳奉阴违、欺上瞒下和不顾大局的现象和问题。做到了与企业同患难、共呼吸。在感情上、生活上体察企业、职工的感受、要求和疾苦，在工作上、决策上没做有违民意的事，没做有损企业利益的事。据不完全统计，1至3月，镇机关干部走访为企业服务的部门35人次，走访企业28人次，座谈企业干部职工59人次。再次是强化了工作责任。一是完善责任落实机制。健全全镇服务于工业经济工作责任落实网，即镇党委书记、镇长为全镇第一责任人，战线负责人为镇机关各战线第一责任人，各有关部门一把手为部门第一责任人。二是完善考核评价机制。三是完善责任追究机制。

（三）严肃、认真抓好“优经”和“安全生产”工作，切实为企业发展保驾护航

在狠抓优化经济发展环境工作上，我们一是认真传达县优化经济发展环境工作会议精神，使全镇上下认识到越是经济发展出现困局的时候，越要高度重视改善经济发展环境；整治经济发展环境，是解决困扰和制约我镇经济社会发展突出问题的需要。二是努力营造“四大环境”。(1)宽松灵活的政策环境，做到不折不扣落实上级政策。(2)优质高效的服务环境，我们狠抓了服务意识、工作效率和服务监督工作。(3)文明规范的法制环境，要求各部门规范执法行为、涉企检查行为和收费行为。(4)和谐稳定的人文环境，我们加大企业联系力度、扰企损企查处力度。三是加强对工作的领

导。首先是做到责任明确。镇党委把优化经济发展环境工作纳入了重要议事日程，与招商引资、项目建设等工作一起研究、一起部署和一起落实。分管领导做到具体抓、抓具体，机关干部做到“两不误、两促进”，部门一把手承担起责任，通力配合。其次是强化协调。镇优经办与有关部门，各自找准了自己的位置，认真履行了自己的职责，凡是有利于优化环境的事情，不讲条件、不计得失，一切为发展放行、为发展让路，形成了一个目标一条心，一个声音一股劲的合力。再次是确保实效。我们设立了举报、投诉电话；制定了定期通报制度；完善了责任追究制度。在狠抓安全生产工作上，一是以人为本，树立“安全第一”理念。全面坚持以人为本，安全第一，绝不把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的安全理念，而故作姿态地去做做表面文章。企业追求最大利润化无可非议，但保障人的生命安全才是第一重要的。二是常抓不懈，提高日常安全管理工作水平。(1)抓了制度的建立与落实工作。使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。并重点抓了执行和落实工作，以保证制度的严肃性和权威性。(2)落实了安全生产责任制。安全生产不仅是口号，更是责任义务，我们逐级建立各级人员的安全生产责任制，把安全的责任、压力、义务分解到部门、企业、班组和个人，使各大家都认识到抓好安全工作的必要性和重要性，增强抓好安全工作的积极性和主动性。(3)抓好安全教育工作。首先是对企业工人进行安全教育，使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章；对企业干部（班组长以上）教育，获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力，在紧急、危

险、关键时刻能够正确处置的能力，在各项工作中对影响安全因素的预见能力，在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。其次，要抓紧抓好干部的安全教育，树立正确的安全观。干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极预防的思想。三是明确主体，扎实推进安全隐患治理工作。半年来，我们开展经常性安全生产大检查。紧扣“企业”这一安全生产的责任主体，通过督导企业排查治理事故隐患、兑现安全承诺，来达到“落实企业主体责任”的目标。我们注重从人、物、环境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生产主动权。

三、存在的主要问题

1、受金融危机影响，工业企业运转异常艰难。从1--9月效益走势看，利润增长幅度从去年第四季度的大幅度下滑继续呈直线负增长之势，利税增长率也呈现单边下滑走势。其它效益指标完成情况也大不理想。

2、受自身条件限制，工业企业的扩量转型面临压力巨大。一是扩大总量任务重。尽管今年四季度工业经济发展速度已呈“恢复性”之势，但就总量而言，还没有达到201*年7月以前水平。因此，扩大工业经济总量，仍将是今后一个时期我镇工业经济发展的首要任务。二是转型升级任务重。我镇工业企业一直沿袭粗放的、小规模的和科技含量低的发展模式，积累了一些矛盾和问题，如企业自主创新能力较弱、扩大再生产条件不够、产品没有市场竞争力等。这一模式在新的社会经济环境下要想转型升级，将会遇到更严峻的挑战、付出过大的代价。三是产业成链任务重。我镇现有

的冶金、电陶、机械、制作等产业没有一个形成了产业链的。而现在的工业经济要有大的较快的发展，必须有支柱产业链。那么我们围绕“冶金、电陶和机械”三大产业建立产业链的规划要想实现将要付出几倍的努力才行。

3、受地理环境制约，完成招商引资任务的难度增大。首先是存量土地已近枯竭。通过三年来的招商引资工作，我们共引进18家外资企业，向红工业园已经用完，如果我们再不想办法开发工业园二期工程，将有商难招。其次是环境受制约。去年，我们邀请三个地方的行业协会来考察，都因地理条件和交通环境的影响，外商算不过帐来而放弃，理由呢，一个是物流业不畅，另一个是没有与之配套的产业链。

四、后段工作计划

1、加大应对金融危机工作的宣传、教育力度。

2、加快向红工业园二期工程建设进度和水竹工业小区规划建设。2、加大对企业调查研究、出谋划策力度。3、加大对企业运行监测、经营管理力度。4、加大全镇招商引资、全民创业力度。5、加大对落户企业服务、监管的力度。6、加大对企业安全生产的教育、督察力度。

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