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逆流争先 扬帆济海—对外发展部201*年度工作总结与展望

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 06:54:29 | 移动端:逆流争先 扬帆济海—对外发展部201*年度工作总结与展望

逆流争先 扬帆济海—对外发展部201*年度工作总结与展望

逆流争先扬帆济海

对外发展部201*年度工作总结与展望

紧张忙碌的201*即将过去,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首这一年,感慨万千。纵观这几年中国楼市的变化,在经历201*年的发展高峰,201*年的突然转折,201*年恢复并攀升之后,201*年一系列政策调控,中国房地产市场即将迎来充满未知的201*年。面对着承前启后的关键时间点,面对风云变幻、市场动荡不安的201*年,对外发展部全体同仁在公司董事会的正确领导和决策下,在公司各部门的密切配合下,通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将我部一年来的工作予以总结汇报。

对外发展部是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作和襄樊房地产市场竞争激烈的环境,对外发展部同仁自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。积极了解当前房地产行业的最新政策与法规,竭力沟通、协调各级政府职能部门、业务单位的关系,及时有效的寻找新的开发项目,善所有的开发手续,及时处理突发事件,至今基本做到了事事有着落,顺利地完成了各项任务。

一、力争缓缴、减免相关税费、滞纳金,协助办理各项手续、证

由于房地产行业在工作中所涉及的政府部门较多,在房地产开发中有一大块费用就是政府性质的收费,需缴纳的各种行政收费也是公司的重大负担之首。我部门同仁努力学习了解各项行政收费的政策法规,似水无形、亦方亦园,利用一切有利资源,采取有效措施,灵活、智慧处理各方关系,针对性的应用政策在办理“XX”小区产权证,YY地块转让、房产土地过户、变更土地性质事项中,力争缓缴、减免相关税费、滞纳金,使公司节约了大量的资金,为公司的持续发展做出了贡献。

二、积极开拓市场,促进项目开发

为应对全球性金融危机,2008年末国家出台一系列政策措施,提出“保增长、扩内需、调结构”总体部署,积极的财政政策和适度宽松的货币政策,尤其4万亿元资金逐步投放,既促进了宏观经济逐步向好,一定程度上也刺激了土地需求,加之房地产市场投资性需求不断增加,土地价格不断上涨,土地供应大幅增加。同时国家一系列区域性规划的发布,也促进了区域性土地需求增加,地价上涨。在后金融危机时期,尤其是全球性救市资金大量投放,潜在的通货膨胀预期成为投资者关心的重点;加之在金融危机时期蓄积的购房需求需要释放,蓄积的流动性资金需要找到投资领域,在实体经济尚不明朗、土地资源有限而房地产需求不断增长背景下,导致全国性房价、地价快速上涨,加上部分持观望态度居民在恐慌心理下购房,房屋销售市场逐渐显现非理性增长,大大拉动了地价快速上涨,房价不

断攀升。

为遏制房价过快上涨,今年中央出台了一系列房地产调控政策,经济手段和行政手段并用,从抑制需求、增加供给、加强监管等方面对中国房地产市场进行了全方位的调控,在一线城市已产生明显效果。但由于我市房地产市场起点较低,故一年来地价任快速上涨,严重影响了我公司发展。

为促进公司新项目及时上马,我部积极参与丹江路日杂市场地块项目谈判、协商;协同公司其他同仁与相关部门和单位沟通、协调,完成了襄樊学院地块转让、房产土地过户、变更土地性质事项等大量前期工作;跟进襄樊学院地块土地整合、规划;完成电气化二处项目前期规划咨询工作,为公司来年腾飞打下了良好基础。

三、维护公司利益,拓宽业务范围

为了更好的发挥XX商圈的功能,公司建设了一个集景观、休闲、娱乐、停车的大型公共场所,获得了市民一致称赞。然而公司毕竟是一个经济实体,在获得社会效益的同时也必须考虑经济效益。我部根据市政府相关政策,及时呈报XX停车场建设补偿手续,通过协同关系,力争为公司收回部分投资。

为拓宽业务范围,公司在今年成立了ZZ贸易公司。对外发展部积极参与、服务于新公司,使ZZ贸易公司快速走上正规,发展势头良好。

四、及时协调处理经济纠纷

由于“XX”项目众多历史遗留问题的影响,在我公司在项目开发、

建设中无辜遭遇众经济纠纷。其中主要是因历史原因造成的交房日期迟延纠纷。特别是许多业主在不了解情况下,为了维护自身权益将我公司诉之司法机关。我部门为维护公司良好形象,在行业中树立良好口碑,在确保公司利益的前提下,同时兼顾业主的合法权益,与法院和业主沟通、协调,动之以情,晓之以理,通过大量艰苦、细致的工作,将一件件纠纷和矛盾化解,使全部诉讼案件顺利圆满的解决。同时,我部及时与往来业务企业沟通,协调处理相关经济纠纷,现正处理与BB公司合同纠纷,全力维护公司利益。

我部门的努力,为公司节省了巨额资金,更为项目建设创造了良好外部环境。

五、部门综合素质学习

对外发展部所辐射的相关部门较多,这就要求工作人员必须具备较高的综合业务素质。为了高效率完成公司制定的任务,我部门不断的加强管理和学习。首先,积极进取,抓紧学习专业知识,合理有效地制定月度工作计划。其次,为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情况的需要,修改和完善工作计划。做到大事不错,小事不漏。第三,端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到每天的工作当中。

六、存在的主要问题:

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是开拓进取精神不够,综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面有待提高。

我们感到自己身上的担子很重,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。经过不断学习、不断积累,积累工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。对以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进公司的全面工作。七、201*年工作展望

展望201*年,保障房建设力度将继续加大,“双轨制”逐步形成,供应结构分化;普通商品住房、高端住宅、商业地产等不同物业价值继续分化。宏观经济方面方面:通胀风险加大,调结构、稳物价成为201*年经济工作重点。货币政策方面:从“适度宽松”到“稳健”。调控政策不会放松,限购限贷政策放松可能性不大。保障房建设力度继续加大,公租房成新的着力点。此外,中央经济工作会议将经济结构战略性调整作为201*年工作重点,201*年作为“十二五”的开局之年,房产税改革作为明确中央与地方财税关系、促进经济结构调整的重要手段,迈出实质性步伐的可能性较大。土地市场供应力度继续加大,热点区域或中心城市地块竞争激烈。房产市场供求关系得到改善,价格涨幅下降市场走势

在新的政策、市场环境下,我部应在新的一年做到:

1、以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经

济效益和社会效益得到提升。

2、加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;以市场为导向,强力推进项目运作。

3、进一步完善规章制度,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

总结过去,展望未来,房地产仍然扮演国民经济重要支柱产业作用,我们明年的盼望,资金依然宽松,房地产市场需求依然旺盛。

“九万里风鹏正举,恰是扬帆济海时。”所有的困难都打不垮AA人,任何艰难险阻都不能阻挡AA前进的步伐,AA展翅扬帆,前程无限!

扩展阅读:同舟共济多努力,蓝海航程再扬帆-企业年度总结

同舟共济多努力,蓝海航程再扬帆

全体员工同志们:

在忙碌中我们又度过了201*年,总结过去,是为了更好的开创未来。在这承前启后的时刻,我们回顾过去,使我们更加理智、更加清醒。找出我们的不足与差距,让我们把下年工作做好,再上新台阶。在新的一年里更加和谐、快乐、高效地开展工作。

一、建立健全规章制度,规范公司有序运行

公司成立十年来从探索开始,逐渐形成一套具有我公司特点的运行方法,但一直也没有进行归纳总结,没有上升到制度层面,201*年是我公司在发展历史上具有里程碑意义的一年。在这一年里,我公司出台了规章制度,经过201*年后半年的归纳、总结,让公司在制度下良性运转,从人治向法制过渡,事实证明,经过一年的试运行,效果明显、成绩突出。这个被称之为申联科技基本法的制度,让我们公司的工作形象焕然一新。

无以规矩不成方圆;从法律意义上讲,公司规章制度的建立是贯彻《劳动法》的需要,是市场经济条件下建立现代企业制度的需要;从现实意义上讲,规章制度的建立,是规范公司各部门工作与职工行为的需要,是加强劳动纪律的需要。规章制度所具有的明确性、稳定性的特点,有助于规范企业内部运行,使员工各司其职,各尽其责。一个好的规章制度体现了责、权、利的统一,能够充分调动公司部门、人员的积极性,为企业创造更多的财富。员工在熟悉了企业规章制度后,才能目标明确、行为统一,形成一个完整的工作体系。

综合历年工作经验,并借鉴业内成功企业的管理模式,终于出台了《公司规章制度》(试行版)。制度为三大板块,施工管理、技术管理、行政管理等,针对各个岗位,都提出了应承担的义务及工作过程的注意事项,划清责任;并对三大版块之间的协调工作制定了合作原则。经过大家的共同努力,各项制度的落实工作成效不错。

当然,由于处于探索期,仍在某些方面还有缺陷,如对企业经营中各部门、各岗位的责、权、利预见性不足,发生问题时,缺乏相应的执行依据与执行程序,规章制度在某种程度上流于形式。在今后的管理中,一方面将完善规章制度补充条文,同时也进一步提高员工对规章制度的思想认识,让公司在制度下自动良性运转。做到制度面前,人人平等。

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201*年,我公司上下齐心协力,基本完成了年度目标,为公司实现了新的社会及经济效益。

201*年公司完成的项目有:

1、市医院病房楼;2、文化大厦组团;3、体育局及体育中学组团;4、林西文化大厦;5、林西一中;6、林西三小;7、敖汉六中;8、元宝山中学;9、市环保局;10、市交通枢纽指挥中心等十多个项目。

201*年结转的项目有:

1、市医院病房楼改造;2、安定医院综合楼;3、松山医院综合楼;4、阿旗医院综合楼工程;5、职业高中新校区;6、红山区财政标准化学校;7、穆家营子财政标准学校;8、林西二小;9、林西二中;10、乌丹一中;11、乌丹信用社;12、敖汉信用社;13、市安全局;14、赤峰二中体育馆;15、纺校体育馆;16、研究生考场监控;17、呼伦贝尔医院;18、农校组团;19、市特殊教育新校区;20、敖汉24所学校弱电工程。

同志们,回顾过去,我们充满信心,展望未来,我们豪情满怀。看一看我们这结转的20项工程,都是我们上下努力的结果,201*年有20项未完工工程垫底,公司还能不发展吗?公司还能不壮大吗?然而,过去的已经成为历史,我们不能沉醉在过去的成绩之中,我们更应冷静,更应体会到市场竞争的激烈,在新的一年里还需更加努力,在201*年拿到更多的工程,让申联科技占领弱电市场的半壁江山。

然而,由于工程多、任务重,我们在施工中还存在着这样那样的问题,希望每个员工、每个部门领导认真总结、改进工作,在今后的施工中取得更大成绩。

在这里提出以下几点要求:1、施工保质保量

质量是企业的生命,没有质量就没有我们的生存,我公司历来以倡导质量第一的理念而赢得了市场,因而,我们要对用户负责,让用户花了钱以为值,让用户满意。质量包括材料质量与施工质量,只有两个方面都得到保障,质量才能有保障。在201*年施工中,公司将更加严把质量关,谁砸了公司的信誉谁要承担责任。我们的目标是申联科技=优质先进。

2、增强责任心

责任重于泰山,施工无小事,时刻保持清醒头脑,对于每一项工作、每一道工序、

wenku_3({"font":{"eb6461d96f1aff00bed51e7d0010003":"TimesNewRoman","eb6461d96f1aff00bed51e7d00201*3":"宋体","eb6461d96f1aff00bed51e7d0030003":"宋体"},"style":[{"t":"style","c":[7,8,9,10,11,12,0],"s":{"font-family":"eb6461d96f1aff00bed51e7d0030003"}},{"t":"style","c":[0,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,1],"s":{"font-size":"21.412"}},{"t":"style","c":[0,1,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,2],"s":{"color":"#000000"}},{"t":"style","c":[3],"s":{"letter-spacing":"-0.214"}},{"t":"style","c":[3,6,4],"s":{"font-family":"eb6461d96f1aff00bed51e7d00201*3"}},{"t":"style","c":[6,7,12,5],"s":{"bold":"true"}},{"t":"style","c":[6],"s":{"bold":"true"}},{"t":"style","c":[12,7],"s":{"bold":"true"}},{"t":"style","c":[8],"s":{"letter-spacing":"-0.378"}},{"t":"style","c":[9],"s":{"letter-spacing":"-0.565"}},{"t":"style","c":[10],"s":{"letter-spacing":"-0.324"}},{"t":"style","c":[11],"s":{"letter-spacing":"-0.283"}},{"t":"style","c":[12],"s":{"letter-spacing":"-0.252"}},{"t":"style","c":[13],"s":{"font-family":"eb6461d96f1aff00bed51e7d0010003","font-size":"13.5"}}],"body":[{"c":"每一个环节,责任落实到人,千斤重担大家担,人人肩上有目标。特别是弱电施工,交叉作业,多工种配合协调,一定要增强责任心。没有责任心可以说一事无成,在这里201*年有一个成功的例子,敖汉六中工地管理上了新台阶,有了新突破,工地管理进步,材料使用节约,用户满意,做到这样实属不易。公司要求施工部认真总结经验,形成材料,在201*年施工管理工作中推广应用,改进我们的工作。

3、团结互助开展工作

团结就是力量,团结才是效益,团结才能壮大,团结才能发展,在公司工作中,团结十分重要,要形成一种讲团结、讲人性的风气。孔子说小人同而不和,君子和而不同,这里讲的团结不是一团和气、哥们义气,而是一种弘扬正气的精诚团结。允许有不同声音、不同建议、不同看法,但最后以公司利益为大前题,求同存异,达成共识,形成下级服从上级、团结一致的工作作风。静坐常思己过、闲谈莫论他人是非,以一颗平常心、感恩的心对待工作、对待同事、对待公司。

4、材料管理精细化:

材料的计划、采购、运输、发放、保存、退库是一项重要工作。材料管理工作劳动强度大、任务重。201*年材料管理在向精细化方面转变,材料部门工作人员付出了大量劳动,为公司精细化管理做出了新的探索。迁往新城区后,我们有了自己的仓库,这样也稳定下来。在新的一年里,要加强对于材料发放、材料使用环节的管理与核查,励行节约。对仓库进行归类优化,历年积攒下来的施工下料进行清点合理再利用。能用短线的不用长线,节约使用。

5、对外包队伍统一管理

由于工程多、工程量大,公司近几年都采取承包、劳务分包。由于劳务分包队伍的组成原因,要对他们加强培训,统一管理、统一调度。上岗员工要进行岗前培训,劳务分包责任人要认真负责,全面做好质量,进度、安全工作。服从公司统一领导,按着公司各种考核进行管理。对于以前重进度而轻节约的做法坚决纠正,对于材料浪费、留线过长、丢线现象严加处理,堵住漏洞,降低施工成本。

总之、团结是施工部门的核心,大家都需要互助互爱、关心帮助。况且施工工作条件差、环境艰苦、人员复杂、受外力制约,工作起来不容易,希望你们继续发扬艰苦奋斗、知难而进的光荣传统,在201*年做出更好的成绩。

三、努力提高核心技术,创出弱电申联品牌","p":{"h":21.412,"w":10.706,"x":523.799,"y":1105.369,"z":61},"ps":{"_enter":1},"t":"word","r":[6]},{"c":"技术是公司生存发展的灵魂,没有技术,就没有申联科技。申联科技之所以从两

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近几年每年完成千万元以上的产值,都是依赖于技术,都是靠技术吃饭。

公司历来主张技术先导,提高与发展公司的技术一直以来都是公司的重点所在,我公司是一个技术与劳动双重密集型企业,又有设计、施工、安装、调试、服务一条龙的特点,哪一点也离不开技术。公司有五项资质,涉及几十个专业、分项方面的技术,可谓包罗万象,通俗讲,无所不及,包括智能化、消防、安防、防雷、涉密网络等。哪一项都有一大堆指标、参数,规程都很复杂,而且技术也在不断更新,我们还要不断学习。

自从公司开办至今,十年来公司先后承担近200项大小工程,遇到了许多技术问题,然而我们申联人没有在困难面前低头,没有被技术难题吓退,而是每次都知难而上,努力攻破。一个又一个难题在技术人员的努力下都迎刃而解,在这方面,为公司争得了荣誉,公司也感谢你们。

201*年,公司在技术方面有重大突破的工程是文博大厦安防工程,属于一级安防,工艺要求高、系统复杂,在时间紧、任务重的前提下,技术人员斗酷暑、战严寒,终于在临近两个文明现场会之前交出了一分满意的答卷,为公司再立新功。

技术方面有以下几个方面需要进行总结,以便在今后更好开展工作。1、设计是龙头

在工艺设计方面,这一年有了很大提高,技术人员对规范基本掌握,设计的图纸,也基本满足施工要求,且有一批新人在成长。设计是一项一笔值千金的工作,因而要全面思考、谨慎动笔,因为每画一笔都是钱,设计工作对于系统的功能、使用、维修、质量、造价都起着十分重要的控制作用,没有一项工作与设计无关,无论是施工布线还是安装调试,都是设计内容包括的。在201*年设计要更精准、更到位、更全面、更节约,这四个方面是我公司设计工作的指导思想,希望技术人员认真体会、严格执行、做好设计工作。

2、预算是根本

在建筑安装业,有一句俗语“挣钱不挣钱,全在预算员”,可见预算员之重要,预算工作起着承上启下的作用,对于承揽工程、控制造价、公司投入、资金准备、材料供应等都十分重要。","p":{"h":21.412,"w":10.706,"x":291.75,"y":1068.206,"z":70},"ps":{"_enter":1},"t":"word","r":[6]},{"c":"预算是建立在施工图基础之上的一项工作,既有精细的计算,又有经验数据,估算指标对预算有指导修正作用,而这需要有丰富的工程预算经验及理论基础。在新的

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3、审计是关键

自从201*年以来,审计已列上日程,而且审计工作对于我们公司来说是关键问题,工程以什么款价结算,不是砍块,也不是打折;而是按国家要求进行合法审计,经过五年来的艰苦努力,我们也基本掌握了工程审计的程序,同时也对中介公司有了初步了解。审计是一项复杂而艰巨的任务,有一句话形容的好,叫作“跑直了脚,磨破了嘴,争足了理”这句话对于审计工作描绘的十分形象,也道出了审计工作的艰辛。审计既要全面掌握设计、施工、预算、材料情况,又要熟悉定额、了解政策,同时还要与甲方代表、监理、审计人员协调好关系,这既要求技术人员懂技术、会预算,还需能协调。在审计这项工作中,协调是关键,因此要不断提高与各方面的协调能力,话怎样讲、事怎样办、活怎样干,都要多动脑、多思考。

4、安装是门面

安装工作都是摸得着,看得见的面上的工作,安装工程直接影响到质量,用户的满意度、公司的美誉度。

安装是一个既有技术又是应用,还有美学三位一体的工作,要三个方面兼顾,这样才能做到三全齐美。特别是在安装机柜、大型设备时,要制定方案,进行论证评估,画出设备布置图及施工方案。在这方面,要不断总结、不断改进,让安装工作尽善尽美。

安装也涉及成品保护,对于成品保护要积极采取措施,防损坏、防丢失、防污染。保护措施与施工同步进行,责任到人。

5、服务是首当

看一个企业,不看它有多大业绩,主要看它的服务怎样,特别是在第三产业异军突起的年代,服务显得更加重要。一个再好的设备,一个再先进的系统,没有服务等于一堆废铜烂铁,什么用也没有。因而,公司把服务当成头等大事来抓,服务高于一切,服务全员承担,服务是首当。

据不完全统计,201*年共接到用户求助540多次,出现场服务531次,基本上","p":{"h":21.412,"w":105.92,"x":746.819,"y":992.756,"z":67},"ps":null,"s":{"letter-spacing":"-0.285"},"t":"word","r":[1]},{"c":"在接到求助半小时内响应,到达现场,为用户提供服务,并对用户进行走访回访,了解用户需求。对于重要工程,公司经理还亲自进行回访,如元宝山中学,深受用户好评。从统计看,客服中心完成服务356次,公司其他员工完成服务175次,看来服务是全公司的任务。

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201*年将加大对客户服务方面的投入,完善制度,建立激励机制,号召全员争当雷锋,公司是不会让雷锋吃亏的。公司的每一项工作都十分重要,客服这项工作即要有技术,又要有良好耐心与容忍性,用户是上帝,我们要服务于用户。客服中心必须要加强领导,增强组织观念,保证时间,你们虽然起早贪晚,可你们是公司的形象,十分重要。

四、转变观念保障运行,全力做好公司工作

公司的后勤及财务工作是为了保障公司的运行。后勤、行政、财务、文秘、档案等工作在201*年都取得了重大进展,各项工作都在公司的领导下走上了正轨。

1、财务运行情况

201*年,因我公司迁往新城区,添置了许多设备、办公用品、开支费用比较大,公司虽然发展了,但支出也在迅速增长,开源节流、增收节支是一项长期的工作。

201*年公司大项支出,员工工资及各种津贴:1,065,000.00元;公司运转费、各项保险、补贴、食堂、培训、图书资料、通讯用费、材料采购保管费、车辆计1,560,000.00元;缴纳各种税金920,000.00元;差旅费140,000.00元。合计总支出为:3,685,000.00元,概念是每天1万元支出。

在新的一年里,要加大控制,节约开支,把钱花在刀刃上,各个部门要制定节约计划,保障公司可用财力持续增长。坚持量入为出的原则,励行节约。

公司在年初涨了工资,平均涨24%,但考虑到物价因素年末还是发了奖金,而且比往年奖金略高,公司也为员工增加了收入,加大了支出,惠及全员。

2、行政办公要高效

行政人员占公司人员总数比重相当大,各内勤人员要加强团结、通力合作,要准时、高效、有序开展工作,确保认真地完成公司的各项工作,做到今天的事情今天完成、明天的事情今天想好、后天的事情今天计划。对工作要认真,承担责任,不能扯皮推诿,事不关己,高高挂起。

内务人员要做到,","p":{"h":21.412,"w":170.107,"x":122.774,"y":955.601,"z":63},"ps":null,"s":{"letter-spacing":"-0.17"},"t":"word","r":[1]},{"c":"不该做的不做,不该说的不说,不该问的不问。确保各项工作开展衔接顺利,保守公司商业机密。我公司是涉密资质单位,全员经过培训持证上岗,需严格执行《国家保守秘密法》,做到遵纪守法。

迁入新的办公环境,整洁、宽敞,要保持好环境,保持办公桌位整齐、美观,安全使用电脑及各种用电设备,爱护公共财产。

3、加强文秘工作

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201*年公司的文秘工作也取得了长足进展。

公司引进了专职文秘人员,对完善公司的文秘工作起到了重要推动作用。随公司业务的拓展,各种文件收发,各种文本起草、打印、装订工作也越来越多。201*年以来,每天都处理大量文件、资料,基本完成任务,为保障公司运转做出了贡献。长期以来,公司在这方面一直处于瓶颈状况,也是难以解决的问题。201*年文秘工作取得了进步,希望你们再接再厉,在新的一年里把文秘工作做好做实。文件处理要及时、准确,做好申联科技的网站上传维护工作,网站是公司形象,是与外界交流的窗口,网站内容要及时更新。

4、规范档案管理

公司建立了独立的档案室。201*年档案管理工作进入规范运行,各种档案专柜归档,有专职档案管理人员,对于公司积累了十年的档案进行整理、归类、分存。并建立电子档案目录,做到档案管理正规化。建立健全制度,调档、查阅按制度进行。档案是公司历史的见证,也是多年积累成果,做好档案工作对于公司发展及正常运行十分必要。

档案目前以技术档案为主,下一步要建立起设备档案、人事档案、员工年度考评档案、党组织、团组织档案、财务档案。档案工作是办公室一项重要工作,在新的一年里,要进一步做好这方面工作,另外,各种材料要及时归档,不能在个人手中存放过久,严格履行管理制度。

5、后勤保障有新发展

公司迁入新城区,吃、住、行摆上了日程,经公司研究决定投资改善,让全体员工都享受到公司发展的成果。201*年,公司员工食堂经过两个多月的改造准备,于5月13日开张。民以食为天,也体现了公司经理们的管理理念,员工食堂改造、买厨具,先后投入了七万余元,又聘请了专职厨师,这样,员工吃上热乎乎的饭菜,同时也为员工省去了一笔开支。员工食堂房子年租金1.5万元,厨师工资2.4万元,水、","p":{"h":21.412,"w":104.797,"x":754.694,"y":955.601,"z":61},"ps":null,"t":"word","r":[14]},{"c":"电、煤气费1万元,取暖费用0.5万元,员工午餐补助费2.6万元,公司共贴入8万元。

对新招录的大学生员工来说,住宿成了一个问题,公司又租了房子改成四间集体宿舍,内有卫生间、暖气、电视,居住条件与租住市民房子相比有了很大的改善,而且员工住宿是免费的,在这方面为员工谋了福利。在新的一年里,要加强宿舍卫生管

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6、车辆管理有待统一

公司目前有各种车辆七台,车辆运行费用也比较大,201*年办公室要进一步完善车辆管理制度,做到统一调度、统一指挥、统一管理,任何人不得违背制度。严禁向外借车。

201*年,全部车辆保险、维修、保养都由办公室统一管理、指派专人,建立车辆运行档案,记录每辆车保养、使用、维修、加油情况及费用,由于油价在不断上涨,严格控制用车,送、取货车辆要规划运行路线,统筹运送。

7、招投标工作

招投标工作对于公司来讲十分重要,是办公室工作的重中之重,没有工程,一切都是空话,无从谈起。招投标要从两个大方面开展好工作,一方面,广泛收集信息,每天看报纸、上网查看收集信息,信息十分重要,没有信息就没有招投标。另一方面,进一步加强标书制作工艺,培养更多新人。懂得招投标、会运做招投标。201*年,我公司投标中标率很高,几乎每投都有收获,这也是办公室的一项重大成果。201*年,要更上一层楼,任重道远仍需努力,公司不会忘记你们夜以继日的劳动。

8、全年实现安全生产

201*年实现全年安全生产无事故,公司对于安全生产常抓不懈。由公司经理分管安全工作。定期进行安全教育,对于违背安全施工行为进行处理,起到了警示作用。201*年实现安全生产,安全质检部也做出大量工作,给予肯定。在抓安全的同时,201*年下半年施工质量也有了明显改善,希望在新的一年里进一步做好这项工作,201*年度质检部要配备力量、完善工作,保持荣誉,为公司实现安全生产做出努力。

五、公司文化建设

多年来,公司一直十分注重文化建设,努力营造企业文化,力争形成申联文化氛围。宣传企业文化,鼓舞员工热爱本职工作,对工作充满激情的人,","p":{"h":21.412,"w":441.704,"x":266.97,"y":917.306,"z":62},"ps":null,"s":{"letter-spacing":"-0.397"},"t":"word","r":[1]},{"c":"才会自动自发的产生责任感;与领导施加的责任感不同,这种责任感的具有,才能使人乐在其中,不会产生厌烦的情绪,把工作看成是一种锻炼,把工作看成是一个机会,把工作看成是一种挑战,这样才是对自己各方面能力的锻炼与提高,因而企业文化也是企业的形象。

净化舆论氛围,大家相处要有正确的心态,要有一颗平常心,不要传播小道消息,不发牢骚,牢骚太盛防肠断,风物长易放眼亮。每一个员工都应严格要求自己,不道听途说、断章取义,做事要光明正大。

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1、建立阅览室

公司在迁往新城区后,建立了专门阅览室,订阅了各种报刊、杂志四十余种,包括技术、专业、历史、人文、科普、娱乐方面杂志,也有人民日报、中国青年报等,向员工弘扬主流价值观,让员工与时代同步,有先进思想,了解外部世界、开拓眼界、丰富知识、提高技术。

2、创办《蓝海航程》

201*年,公司创办了内部小报《蓝海航程》,目前已出了四期,由团支部负责。采编、印刷、发行效果不错,引起了外界人士的关注与好评。

《蓝海航程》宣传一种主流价值观,树立一种正确的舆论导向,净化思想,促进员工身心健康成长,培养员工主体意识,同时也起到更好的调动年轻员工工作、生活的情趣与创造力的作用。

公司加强全体员工职业道德建设,编制了《社会生活礼仪》小册子,提高大家的礼仪修养,引导全体员工树立良好的职业道德。技术上精益求精、施工中精准到位、文明施工、安全生产、力争打造精品工程,树立企业的良好形象。

201*年要进一步办好小报,对于投稿有文采的要予以奖励,我们都要关心这个小报,《蓝海航程》是申联科技的风向标。

3、建立基层党组织

在201*年公司有了长足发展,党建工作有了新起色。我公司党支部在市委组织部、市工商局的领导与关怀下,于201*年6月30日成立,党组织是先锋队,是公司的战斗堡垒,起着重要作用。事实证明,申联科技的党员都是合格的,在争先创优活动中走在前头,处处带头,","p":{"h":21.412,"w":252.431,"x":81.112,"y":842.981,"z":57},"ps":null,"s":{"letter-spacing":"-0.41"},"t":"word","r":[1]},{"c":"无论是哪一个方面,有共产党员的地方就是不一样。公司党支部推行共产党员岗挂牌办公,让大家监督也让大家学习。201*年,党建工作受到了上级党委的肯定,予以好评。

4、荣获“内蒙古自治区诚信企业”荣誉称号

201*年12月,经过各级组织推荐,自治区党委宣传部、金融办、发改委、财政厅、经信委、工商局、国税局、地税局、工商联、中国人民银行呼和浩特中心支行、银监局、证监局、保监局乖13家部门严格评选,内蒙古日报、内蒙古诚信网等媒体向社会公示,自治区信用体系领导小组最终审定等一系列程序,我公司荣获“内蒙古自治区诚信企业”荣誉称号。我市共有13家企业荣获该称号。

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我们更要珍惜她,一个人无信不立;一个公司没有诚信也无法生存,因而,在今后的工作中我们仍一如既往,坚守诚信,不辱使命。

六、新的一年新的努力,新的高度、新的要求

在201*年,公司在总结201*年工作的基础之上,要全面补充、认真做好201*年的各项工作,有以几方面要求:

1、进一步完善制度

实践是检验真理的唯一标准,制度经过一年的运行,避免不掉的还存在着这样那样的问题,我们在新的一年里,要不断改进完善,让制度科学、合理、完整、公平,可操作性强。

2、重点培养人才

企业的竞争,是人才的竞争,企业的成功,是用人的成功。每个人都有一技之长,每个人都有闪光点,公司的任务是为每个人提供适合他们发展、施展才华的平台,让他们成长起来。

201*年,公司要选派一批政治性强、爱岗敬业、有责任心的员工走出去进行学习培训充电;同时也采取请进来的办法请一些专家学者来公司讲课,制订一个人才培养计划,让一批人才脱颖而出,成为公司的中坚力量,让公司在市场中不断壮大。201*年有专业型技术人才分别从北京、武汉大城市来我公司加盟,他们放弃了大城市优厚待遇,良好条件,回到赤峰看中了我们什么?仅是为了钱吗?论钱在大城市比赤峰挣","p":{"h":21.412,"w":610.455,"x":242.284,"y":730.406,"z":53},"ps":null,"s":{"letter-spacing":"-0.375"},"t":"word","r":[0]},{"c":"得多,我想他们看中的是发展空间,自从他们来了之后,我们时常不安,怕让他们失望,将更加努力工作,只有培育好申联这棵梧桐树,才能引来凤凰栖。

3、增强责任意识

201*年要进一步加强责任心教育,做到干一行、爱一行、专一行。事实证明,一个没有责任心的人,将一事无成,在新的一年里,要责任落实到人。对于不负责,在其位不尽其心的人要与其效益挂钩。让没有责任心的人受到惩戒,只有这样,才能起到作用,对于尽职尽责的人要进行奖励,弘扬正气。每个人每天都要问自己尽心了吗?你今天三核四对了吗?(三核:核数量、核尺寸、核型号;四对:对图纸、对预算、对标准、对合同)。

4、充分开拓市场

有两句名言让我们思考:只有枯竭的思想,没有枯竭的市场;有落后的干部,没

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市场靠我们去开拓,靠我们去闯;等、靠、要早已过时了。201*年,公司要建立市场部,对十二个旗、县、区进行市场信息调查。让公司有源源不断的工程,靠的是市场,要在新的一年里打造一支市场侦察兵队伍,让他们为公司发展出力,奖励有能力的员工。

5、抓紧资质升级工作

考取建造师证书,对于通过二级注册建造师的员工,工资每月增加不低于500元,通过通过一级注册建造师的员工,工资每月增加不低于800元。

201*年,公司计划将弱电资质由三级升为二级;将安防资质由乙级升到甲级,办公室牵头,在新的一年里全面,快捷的做好这两项工作,让资质尽早升级,以便公司开拓业务。

虽然公司在赤峰市业内实力还是比较强的,但是弱电行业日趋成熟及规范化的发展趋势仍是不容我们大意。加强资质申报,一直是公司发展战略中的重要部分,旨在投标过程中增加实力筹码,在激烈的竞争中脱颖而出。

6、加强节能公司备案工作

为适应节能减排的发展形势,我公司在工程设计及施工中增加了建筑节能设备的使用,同时强化员工技术及施工能力,并加强各项质量管理工作,及时变更了营业执照的有关内容,成功申报了“太阳能项目开发、高效节能系统设备研发、清洁能源生产技术与设备研发;工业节能技术、建筑节能技术服务、咨询”的经营范围,使企业经营和规模上了一个档次,也为节能服务公司资质的申请打下了良好的基础。

201*年12月份,响应国家号召,并根据经营范围及经营实力,我公司向市经信委递交了节\u80fd服务公司申报报告。此申请材料已通过自治区经信委审核,递交国家发改委及工信部,处于待审批状态。

7、做好党建工作,改选团支部

我公司在201*年初,春节过后要对团支部进行改选,老一代团支部书记因年龄原因将光荣退团,步入党员积极分子行列。按上级要求,我公司在201*年要培养2至3名党员积极分子并上报材料,由党支部成员负责专项工作。对于有入党申请要求的积极分子,条件成熟一个,发展一个,为党组织增加新鲜血液。

8、培养一个有思考力的团队。

明确工作目标,采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。不能只靠领

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按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。毕竟部分的工作都是普通员工在做,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

9、201*年是创新年

公司三年规划,前两年实现,201*年质量年;201*年制度年;201*年创新年。创新年也是攻坚年。一个公司只有创新才能生存,只有创新才能发展,只有创新才能在蓝海航程中进发。

创新包括:制度创新、工作创新、技术创新,公司在春节后制定切实可行创新计划,奖励员工创新。在201*年,创新将是我们的主基调,实现申联弱电的创新。做弱电找申联,申联怎么办?只有创新才能求发展。

同志们:

过去的一年,我们虽然在各方面都取得了成绩,但是过去的已成为历史,不代表申联科技的明天。我们要百尺竿头,再进一步,在新的一年里全心全意谋发展,再接再厉图创新。让员工待遇每年都有不同的提高,让公司每年都有一个新进步,市场经济中的蓝海,有风平浪静;也有波涛汹涌,我们要充分准备、认真面对,积极进取,驶向光明的彼岸,让每一位员工都拥有荣耀,让申联科技的明天更加美好!

尊敬的全体员工们,劳作了一年你们辛苦了,在春节来临之际,我代表公司向你们拜个早年!

祝你们及家人:新春大吉、万事如意、合家欢乐、幸福安康!再祝大家春节好!

赤峰申联科技有限责任公司

二零一一年一月二十六日

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