实习期工作总结报告

实习期工作总结报告

试用期工作总结报告

尊敬的各位领导：

我很荣幸地加入到**********这个大家庭里，感谢领导给我这个展示自我、创造个人价值和社会价值的舞台，能够成为洗煤厂这个融洽团体中的一员，我感到非常荣幸。

来到**********，我感觉所有的一切都是新鲜的，内心充满了激动和憧憬，在领导和同事的悉心指导和帮助下，我努力学习、踏实工作，度过了充实而又意义的试用期。在此，我将试用期工作汇报如下：

一、学习企业文化，融入厂的快速发展

来到**********近一年时间里，我不断学习企业的制度和文化，感受企业严谨、进取的工作理念和以人为本的科学文化，在企业文化的感召下，我感受到只有用心做事，才能很好的融入这个大家庭。学习企业文化，让我认识到我在这里得到的不仅仅是一份工作，更是一个完善自我、实现价值的舞台。我不断告诫自己：我必须全身心的投入到工作中，努力融入厂的快速发展，不虚度光阴。

二、努力钻研技术，踏踏实实工作

从去年12月份进厂以来，我主动投入到洗煤厂的生产和发展当中，积极参与各项技术工作，以下是我试用期间主要开展及参与的工作：

1.2.3.

4.针对目前粗精煤泥水分偏高、灰分稳定率差及浮精水分偏高的现象，联系设备厂家编制了细粒煤泥使用卧式沉降过滤离心脱水机进行脱水、降灰的初步方案。

5.为优化生产工艺、提高产品质量，根据厂工作安排，起草了技术攻关活动的方案，参与了攻关课题确定，同时也是厂工艺技术攻关实施小组的成员之一，参与着全厂的技术攻关活动。

三、强化自主学习，提升工作效能

在工作中我多看、多思考、多学习，能够积极向上级领导请教，经常与同事们沟通，通过共同学习来弥补自己技术上的不足，同时查阅各种资料、广泛借助网络资源加深理解。我可以积极主动地完成自己的工作，在工作中能够发现问题，全面的配合领导的要求来展开工作，与同事很好的配合协调，同时借鉴学习其他单位成熟、先进的生产技术管理和科技创新管理思路及经验，努力提升自身的技术管理水平，更好地服务于生产。

四、对本科室工作思路的建议和意见

1.优化生产方案，强化重点工序管理，努力提高精煤产率，在精煤产率、灰分稳定率上做文章，保证效益的最大化。

2.加强技术攻关力度，优化生产工艺系统。

3.从规范管理、计划落实、科学指导着手，进一步规范完善生产计划、技术管理工作。

4.理顺生产流程，提高系统应变能力。

5.规范和纠正部分技术指标测算方法，改进试验报告的模块。

6.借鉴质量管理体系过程控制方法和引进选煤厂生产信息化管理系统使生产技术管理工作程序化。

五、存在问题及今后努力方向

近一年来，虽然我努力做了一些工作，但仍存在短板，比如对工艺技术管理仍需钻研、业务水平、工作能力需进一步提高，工作经验欠缺，深入现场时间偏少等。在以后的工作中，我一定要坚持每天利用1/3工作时间深入现场，深入了解生产运行情况，提高自己发现、解决和处理问题的能力，遇到问题决不逃避，虚心向工作经验丰富的岗位操作人员学习，提高自己的技术水平。认真学习管理方法，使自己在今后的工作中能够更好的完成领导布置的工作和任务。我认为今后的发展，必须依靠自身的努力和奋斗，必须培养自己吃苦耐劳的精神，努力将理论与实践更好地结合，在洗煤厂的这一年催我奋进、助我成长，在这里所学到的都将成为我今后的积累，是今后工作的助推剂，无论今后遇到怎样的坎坷，我都会迎难而上。

在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善；对工作：力求完美。在提高业务素质上狠下功夫，增强业务技能学习，不断的提升自己的技术水平及综合素质，享受工作，爱工作，以期为洗煤厂明天的发展贡献自己的力量。

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新员工试用期工作总结报告

姓名部门毕业院校试用期限工号岗位专业入职日学历指导人填表日期201*.6.21201*年4月7日~201*年6月30日试用期工作总结(由员工本人填写，不得少于500字)一、对维信诺企业文化的理解。维信诺公司持续增强自身研发与制造技术的实力，不断创新，拓展与上下游产业链合作领域和方式。本着“拓展视界，提升人类视觉享受”的愿景，以“以科技创新引领中国OLED产业”为使命，促进中国大陆平板显示产业实现跨越式发展，全力推动OLED的产业化步伐。维信诺的核心价值观：激情创业，永不放弃。科技为本，持续创新。高效务实，使命必达。追求卓越，合作共赢。维信诺的质量、HSF、环境方针以质为先，以客为尊。科技创新，持续改进。节能减排，遵守法规。绿色管理，服务社会。二、试用期工作小结和所取得的主要成绩。通过这三个月学习，我已经融入这个大家庭，在这里我感觉到了与其它公司不一样的企业人文关怀。同事与同事之间，还有领导与下属之间都很亲切。我的指导人庞丹丹，给了我细心的指导，让我在工作当中很快的熟悉环境，并进入到工作状态。在工作当中，熟悉了公司识别的过程（COP过程6，MP过程6，SP过程14），了解公司的组织架构及13个职能部门的职责权限。查看二、三级文件，熟悉了对各个流程之间的相互关系、作业方法、检验标准等。已经多次顺利的完成各个部门的内审，和各内审员之间配合愉快，和受审部门很好的沟通协调。三、工作中存在主要问题或困难，以及未来的工作计划。目前在工作存在的主要困扰一是对产品不熟悉，二是英文水平欠缺。在后续的工作中，我会努力的学习产品流程，每个星期抽时间去现场学习。计划到201*年10月份能够对产品的熟悉度提高一个台阶，能够掌握各段产品生产流程以及各制程主要影响参数、检验项目标准及频率。利用业余时间学习英语，保证基本读写无障碍，质量体系专业术语能熟练运用。计划201*年达到公共英语三级水平。四、跟以前服务过的企业相比，维信诺较满意和较不足的地方，以及对公司管理的建议。和其它公司相比，我认为维信诺的执行力和企业的人文关怀相对较好。提个小的建议，就是领导们的办公室是否可以悬挂标示牌，因为经常有人问，哪位领导坐哪个办公室！五、※评价所负责的部门或团队的优势和劣势，未来的改进计划。（此问题限管理人员回答）签名日期年月日指引文件：试用期管理办法表单编号：KQR-C-066-

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