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指导司机心得

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 07:13:04 | 移动端:指导司机心得

指导司机心得

指导司机心得

本人是兰州西机务段西线运用车间第四指导组,指导司机顾伟。

担任指导司机工作已经有9个月的时间了。通过这9个月的指导司机工作我体会到了指导司机要干好自己的工作,必须有较强的责任心,合理化管理和吃苦耐劳的精神。我个人总结了以下几点。一.指导司机必须有较强的责任心。

没有责任心就没有动力,就失去了积极性和主动性。就会丧失决心和耐性,对什么事都处于不负责任的态度。就缺乏承担责任的勇气。遇事不先从自身找原因,而是想方设法去推卸责任,处理事情避重就轻,推三阻四,认为职工业务教育是教育科来完成,职工的思想教育那是书记的事。安全措施的修订,是安检室的责任等,凡事都持“事不关己,高高挂起”的态度。

作为指导司机应该明白自己对指导组内职工具有综合管理的责任。负责指导组全员的综合管理,职工的基础教育,到安全生产的把关控制,职工现场作业的取证调查到措施制度的贯彻落实。按逐级负责的要求,必须由指导司机自己来完成,职工的基础教育包括业务技术知识学习,思想政治工作安全意识培养,应变能力的教育等,现场作业的调查就是深入群众中去,了解职工的作业过程,掌握职工作业的标准化制度,了解职工思想和生活,从而制定解决方案,以达到有序可控的目的,现场作业控制关键在于措施和制度的落实,制度不落实就会出现我行我素,有章无序,给安全生产构成威胁。

二.基层管理必须趋于合理化。

指导司机是架接上级领导和一线职工的桥梁,指导司机作为最基层的管理者,在管理中必须体现以下几个方面;

1.指导司机必须趋于人本,指导司机在管理中要体现人本主义管理,人本化管理不是处处怕得罪人的人性化管理,也不是关系不错的违章者就可以网开一面的管理,在管理同时,要关心职工的生活,树立为职工根本利益着想的态度,把职工当主人的看待,认真听取职工的合理化建议和意见,把职工当成自己的朋友,平等相处,消除隔阂,帮职工所需,解职工所难,做思想工作耐心细致,语重心长,对职工存在的问题从站在职工的角度上进行分析,找出原因所在,处理问题时体现出公平性,做到人人平等,一碗水端平。

2.指导司机的管理必须趋于现实化。

任何问题都有主次之分,解决问题要抓主要矛盾,任何主要矛盾都不是一成不变的,指导司机对指导组的安全管理也是因人而不同,因环境而不同,因季节而不同,根据当时存在的主要问题有效的开展工作。

3.指导司机的管理必须趋于制度化

制度的建立取自于职工的作业过程。指导司机必须经常亲入现场,从职工的作业过程中去发现问题。有针对性的制定措施,完善制度,制度化管理,就是从群众中来,到群众中去的一个过程,制度来自于群众,又必须到群众中去落实,多年来的事故教训已经基本上完善了制度,目前的制度化管理最关键得是落实制度,现场作

业控制就是对职工生产过程中每一个环节进行监控,发现问题及时处理,使职工在作业过程中按制度的要求去做,只有真抓善管的去工作,扎扎实实的抓好制度的落实,才能使现场作业达到有序可控。三.指导司机必须有吃苦耐劳的精神。

指导司机在工作中必须做到腿勤,嘴勤,脑勤,手勤,争先创优。腿勤是多添乘,多抽查,方便了解职工现场作业中存在的问题。到现场把关,现场指导的作用。嘴勤就是勤提醒,多教育,培养职工的思想认识和安全意识,提高职工的警惕性和应变能力。脑勤是多动脑子,多想办法,多学知识,学习用头脑管人。手勤是深入现场和职工共同作业,勤写作,多记录关键性的文件精神,以书面形式进行记录式传达,确保一人不漏;在实际工作中要有争先意识,借鉴于其他同志的工作方法,多和其他同志比贡献,比成绩,指导司机必须发扬不怕累,刻苦努力,艰苦奋斗的工作作风。培养吃苦耐劳的精神做到"四勤一争"。只有这样才能高质量,高标准的完成车间交给的任务,才能管好人,实现好成绩。

西线运用车间第四组指导司机:顾伟

201*年11月29日

扩展阅读:司机工作总结

半年工作总结

半年来,在领导和同事们的关心和支持下,我严格要求自己,努力提高服务质量,较好地完成了领导交办的各项工作任务,现将半年来的工作情况总结如下。

一、加强业务学习,不断提高素质

作为一名领导司机,必须领会领导意图,跟上领导工作节拍。为此,我把学习作为提高素质的重要手段常抓不懈。一方面,我积极参加单位组织的各项政治学习活动,认真学习领会市委全会精神、政法委工作安排,用理论指导实践和推动工作。通过学习,使自己的政治思想水平得到了提高,增强了工作的积极性、主动性和责任感。另一方面,我始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护方面的知识,掌握了汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除,节省了开支,保证了行车的安全。

二、扎扎实实工作,勤勤垦垦服务

半年来,我严格遵守工作制度,牺牲节假日,克服困难,圆满完成了各项任务。为了更好地为领导服务,我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等,并按照新的要求,积极调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。在车辆行使前,做到提前检查,提前到位。在车辆行使中,恪守“安全第一”的原则,在驾驶中保持高度集中,严格遵守交通规则,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等,确保行车安全。半年来,共行车2万公里,实现安全行车无事故。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车,避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。当天不出车时,车辆及时入库存放,并认真做好安全防范措施,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等,时刻提高警惕,消除了安全隐患,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。在日常工作中,注意保养,定期检查,及时维修,时刻保持车辆清洁。除了做好司机工作外,我还完成了领导交办的其它工作任务。如:为领导买日常用品,沟通协调有关事宜,联系旅店,取送文件等,都做到万无一失。

三、严格要求自己,树立良好形象

作为领导的驾驶员,从不打领导旗号为自己、亲属和朋友谋私利,不做违法乱纪的事,做到不该说的不说,不该做的不做,得到了领导的满意。

回顾半年来的工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,圆满完成好领导交办的每一项工作任务。

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