工程预算部经理

工程预算部经理

工程预算部经理岗位说明书

职位名称填写日期直接下级工程预算部经理预算师职位代码职等职级轮转岗位中层管理所属部门直属上级晋升方向工程预算部总工程师职位概要:负责编制工程概算、预算、结算，工程成本控制及及本部门全面工作。任职资格:1、外表：身体健康、品貌端正、男身高165cm以上，女身高155cm以上、2、年龄：30-50岁3、性别：不限4、学历/培训：大学本科及以上、工程预算及相近专业5、工作经验：8年以上相关工作经验，其中房地产企业同岗位工作经验不少于3年6、专业知识：工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制7、职称证书：具有中级技术职称、造价师8、其他：有强烈的事业心、责任感，有良好的组织、管理能力9、认同公司的企业文化工作职责:1．负责编制工程项目的预算成本和控制成本，提出本专业限额设计成本和控制建议；2．负责工程成本费用预算、核算工作，实现工程成本相关费用目标计划，建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标3．负责监督目标成本落实情况，及时反馈，进行调整或者提出预警；4．负责组织人员编制工程预算、结算、决算；5．负责专业图纸汇审及施工方案审核，提出成本方面审核意见6．组织和审查本部门员工的中间计量、分期结算、最终结算工作7．参与工程合同、材料设备采购合同的拟订、会签工作8．对工程合同进行评审，就合同价及付款方式严格把关9．了解本行业工程项目管理方面的国家政策和法律、法规，熟悉国家有关财务管理与工程项目预决算管理的政策、规定及标准，掌握公司的项目规划、建筑材料市场价格信息等10．对预算部各项工作进行总结、归纳，肯定经验找出不足，提出改进措施并定期向公司领导汇报工作11．主持本部门全面工作主要权限：1、本部门员工的任免及奖罚提议权2、施工过程中发生的额度在1000元（含）以内的的设计变更、工程洽商审批权3、检查监督本部门员工的工作成效，并作出正确考核

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POSITIONDESCRIPTION职位说明书

IDENTITY确立DATE日期：201*年8月ORGANIZATIONUNIT:机构：工程预算部POSITION:PERSONAPPROVAL职位：项目工程预算部经理任职者：接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：项目总经理/总部工程预算管理部经理主管名称：核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）为了控制项目的工程成本，根据工程预算管理办法要求，在工程预算管理部的支持下，领导下属履行部门职能，组织工程的概、预算与决算工作，反馈业务信息。规模PersonnelAuthorizationNonfinancial非经济下属总人数：财务直接下属：机构规模间接下属：类别：经理：专业人员：其他：OPERATINGNETWORK工作网络INTERNAL内部项目主管经理、工程预EXTERNAL外部EXTERNAL外部算管理部经理施工单位政府招标办工程承包商造价管理处工程预算部经理材料设备供应商设计、监理公司工程咨询单位可以影响该岗位的外部职位/机构工程部预算员财务部该岗位可以影响的外部职位/机构MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度大本Experience经验4年以上工程预算工作经历，具备大型工程预算管理经验SPECIFICKNOWLEDGE特殊知识工程造价管理Competencies技能工程造价管理；相关政策法规；基本建设一般程序；施工现场管理常识；主要施工工艺流程；一般设POSITION职位PERSON任职者DATE日期:201*年8月项目工程预算部经理LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助全责MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量AREASOFRESPONSIBILITY责任范围Header名称Definition定义INORDERTO，whatresults该职责所要达到的结果/目标1、工程预算管理根据公司工程预算管理办法，组织编制并审核工程估算、概算、预算、变更预算、结算。2、组织招标管理组织编制或组织审核工程标底，组织招标、办理工程招标手续。办理招标文件、合同、工程变更的审核与会签。及时完成准确、及时全责准确，及时3、审核工程款支付全责审核工程款支付，并进行签署和登录。4、组织编制或审核工程结算。5、部门管理工作主持部门全面工作，履行部门职能，向项目主管领导及上级预算部门报告工作情况。对下属工作进行跟踪、指导、审核。组织工作例会。安排并指导业务档案管理全责全责正确、及时准确、及时及时、有效

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