201*年度专业技术工作总结.doc
201*-201*年度个人专业技术工作总结
机械部吴晓东
在忙忙碌碌的工作中，201*年的脚步悄声无息地临近，回顾这一年多以来的工作，有过挫折，洒过汗水，也有过欢声笑语，可以说，这是辛勤耕耘的一年，同时也是丰收的一年。一年来，本着”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备维修管理的各项工作，努力实现最大限度的满足生产需要的部门年度目标。纵观设备部201*年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。在部领导的关怀下，在全部同事的帮助下，我能恪尽职守，全身心的投入到工作中，尽自己的全力履行好工作职责，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
一、政治思想上：
1、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质和个人业务能力。加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。认真学习“三个代表”重要思想、“科学发展观”重要论述及新时期机械管理工作方针政策，努力提高政治理论水平，不断增强政治敏锐性与鉴别判断能力，以政治修养统领全局，增强大局观念，立足当前，着眼长远，尽力而为，量力而行，认真完成领导交办的各项工作任务，坚持理论学习与实际工作相结合，在学习和工作等方面取得了新的进步，有力提高了自己的政治素质与能力，不该去的地方不去，不该看的东西不看，不该说的东西不说，不该问的东西不问，严格以高标准要求自己，管好自己的言行，管好自己的思想。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来，将8小时以外的时间合理的利用起来，养成良好的生活习惯。
2、积极开展工作，力求更好的完成自己的本职工作。
一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、维修车间的决定。遵守党纪国法及公司、维修车间规章制度，认真做好本职工作。过去的一年维修车间变化很大，经历了组织机构及维修人员调整，维修工人思想活跃，思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现维修工人的思想问题，有针对性的做好维修工人思想稳定工作。使维修工人认清形势，明确方向，调动了维修工人的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基础。
二、工作上：
严格遵守公司的各种制章制度，安全生产，注重质量，要求效率，讲究效益。能够按照公司和设备维修部的工作部署，认真贯彻落实设备管理标准和设备维修安全评价标准的要求，完成各项设备维修任务，取得了明显的效果，保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。在日常工作中做到以下几点：
1、掌握每台港机技术状况，发现故障及时报维修部修理，每天早上，检查每一台设备的技术状况一次。
2、负责港机故障的判断及修理方案，修理工艺，负责所有港机修理过和的监修及修理结果的验收。
3、负责对港机提出修理计划及港机配件计划。4、负责提出港机技术改造的计划和实施方案。5、负责价值超过200元的单位件总成更换前的检验。6、完成领导交待的其它工作。在生产工作中，始终把安全放第一位。要求维修人员提高安全意识，做好预防工作，在维修过程中，互相提醒、监督。在吊装主机和较大配件时，要有人指挥，电焊、切割时，注意防火防漏电，坚决不违规操作。
质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。一直以来生产都在质量上下工夫，强化维修人员的质量意识，严格按工艺要求操作，讲究效率、效益，废物利用，节约不浪费，并在配件的改造创新上取得了一定的成绩。
参与周检、月检、季检、年检和各类检查的工作，认真落实上级下达的整改项目，及时完成。积极参加公司组织的各类培训，培训的内容有公司的各项规章制度学习、安全生产知识，设备管理条例，ISO体系文件等等。
三、总结：
以上是我近一年来从事技术员工作的扼要情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将一如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断进步自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为单位、为港务事业贡献我的全部精力。
秀英作业区机械部2队
技术员：吴晓东201*年8月31日
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201*年度专业技术工作总结
陈勇刚
中国铝业青海分公司炭素厂二焙烧车间
201*年2月
201*年度专业技术工作总结
做为一名工程技术人员和车间主要负责人，本人深刻认识到自己的责任与义务，立足本职岗位，利用自己的专业知识，紧密联系生产实际，深入现场认真分析总结，全心致力于促进车间安全、生产、设备的综合管理工作。在日常工作中团结同事、积极上进、心系企业的发展、认真贯彻执行国家和公司各项规章制度，严格劳动纪律，着手抓好车间各项工作，圆满地完成了上级安排的各项工作任务，较好地履行了本职工作的职责。
1、在管理方面以身作责，超额完成201*年各项工作任务
认真组织推行“全员、全面、全过程”的基础质量管理思想，在分厂领导的统一组织安排下，带领本车间全体同仁，严格推行车间各项管理制度、从严治理车间，不断加强车间的安全、生产、设备的管理、强化生产过程的监督，在全车间员工的共同努力下，201*年1～5月份，三焙烧的外观平均合格率达到99.7%以上，超过考核目标0.3个百分点,保持了高指标运行，四期焙烧外观合格率一直保持在99.8%以上，本工序的阳极比电阻在一级品率方面达到了70％以上，超额完成了分厂下达的理化性能考核指标。
2、在工艺技术创新中理论联系实际，带领职工大力解决生产中遇到的问题
在201*年9月份，四期焙烧由于需要大量拆修火道墙，为了不影响正常的生产，在和有关部门协商后，四期焙烧的火焰周期由28小时延长到36小时，做为车间负责人，本人在和车间其他工程技术人员研究分析后，制定出了适应四期焙烧炉的焙烧曲线，确保了四期焙烧在保证阳极质量稳定可靠的前提下正常平稳地生产；在火道墙变形的情况下，组织职工对焙烧炉的生产过程、焙烧炉的维护保养进行跟踪，及时发现问题及时处理，同时发动职工想办法，并推出相关管理制度，充分调动职工的主动性和创造性，解决了火道墙变形严重情况下的正常生产与维护保养。
3、在设备管理方面大胆创新，引导职工解决设备各种疑难问题
在设备管理过程中,除了加强日常的设备维护保养外，重点引导职工善于通过机械振动、声响、生产状态中发现设备可能存在的隐患；在四期焙烧炉火道墙的拆修工作中，由于拆修的火道墙数量有限，所以只能用在最急需拆修的火道墙上，为此，我们在每一次的炉室维护保养过程中，对每一条火道墙都进行仔细的检查，并记录在案，建立起了相关的管理制度，为拆修火道墙做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的火道而影响正常焙烧作业；对于设备在检修过程中出现的疑难问题，本人充分利用自己的专业技术，一同在现场出谋划策，引导职工顺利解决了如电捕料斗内蒸汽管焊接、多功能天车电气、轨道，除尘等问题。
4、本人积极参与或为主持完成设备更新改造、工艺技改的项目（1）为主参与完成的“焙烧炉燃烧控制系统节能技术研究”项目获得201*年中国有色金属工业科学技术二等奖（附证明），每年仅天然气一项可以节省成本一百多万元。
（2）为主完成了投资额达1200万元的“三焙烧烟气净化系统改造”项目（附证明），有效地提高了设备的安全性、可靠性，降低了环境污染，满足了社会和生产的需要。
（3）为主完成了投资额12万元的“二焙烧四期解组1、2#线辊轮支撑机构及倾翻装置改造”（附证明），有效提高了设备的安全性能，节约了维修费用，满足了生产需要，提高了生产效率。
（4）为主参与实施了“生产增高增重阳极”工艺技术改造项目（附证明），降低了生产成本，提高了工作效率。
另外还参与了车间QC活动，其中《提高阳极理化性能》QC成果获得分厂评比二等奖，201*年度，本人还主持参与了改进车间各项管理制度、质量、HSE的审核工作。
总而言之，本人通过这一年的工作磨练，不论是在生产管理方面，还是在专业技术方面都有一定的提高、当然也存在一定不足，随着节能降耗工作的不断深入和科学技术的不断发展，本人在以后还要更加努力工作，不断加强专业技术学习和运用，以积极上进的工作态度，求真务实的工作作风，严格要求自己，不断开拓进取，为中铝青海分公司做出更大的贡献。
陈勇刚
201*年2月
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