商超企业采购部KPI指标表-范本

商超企业采购部KPI指标表-范本

采购部关键绩效考核指标

序号12345KPI指标采购计划达成率新商品引进率采购及时率采购成本的降低采购质量合格率考核周期月/季/年度月/季/年度月度年度月/季/年度实际采购金额或数量计划采购金额或数量考核期内引进新商品数期末商品总数量指标定义/公式100%量资料来源采购部100%采购部采购部财务部营运部考核期内采购及时率达到100%计划采购成本-实际采购成本采购合格商品的次数或全部采购商品的次数或数量数量100%6毛利率年度毛利100%营业额财务部365年周转次数采购部7商品回转天数年度年周转次数=年销售额期初库存期末库顾虑1.商品周转率=8商品周转率月/季/年度2.平均存货额=91011

应付账款周转期间存货水平安全存量月度月度月度平均销售额平均存货额100%采购部采购部采购部采购部期初存货额期末存货额2应付账款应付票据进货净额360前置时间的销售量+安全存货量+基础存货量日均销量×紧急补货所需的时间

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采购部关键绩效考核指标

序号12KPI指标采购订单按时完成率采购物资合格率考核周期月/季/年度月/季/年度实际按时完成订单数采购订单总数经检验合格的物资数量采购物资总数量指标定义/公式100%资料来源采购部100%品管部3采购成本预算差异率季/年度1实际采购成本预算采购成本100%财务部指原辅材料未能及时到库而影响到生产进度4物资短缺时间月/季/年度的小时数5应付账款周转率年度年赊购金额年应付账款余额100%生产部100%财务部6供应商交货及时率

月/季/年度1供应商延误交货次数供应商交货总次数生产部

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