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高一年级部教学工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 07:42:47 | 移动端:高一年级部教学工作计划

高一年级部教学工作计划

高一年级部教学工作计划

新学期开始了,为了做好这学期高一年级教学工作管理,加强教风、学风建设,促使学生乐学、好学,教师乐教,善教,更新教育理念,提升教学质量,按照学校工作计划的安排和要求及高一年级部的工作安排,现将201*201*学年度第一学期高一年级教学管理工作安排如下:

一、学生学习情况分析。

1、生源成绩参差不齐,学生的学习态度、学习习惯优劣不等。工作中要防止片面化,忽视差生和看不到生源优势都是要不得的。要发挥优质生源对风气的引领作用,积极研究消除学困生影响学风、校风的有效方法。

2、缺乏主动性,一味的靠督促、靠严管,讲到哪学到哪,没有主动预习、目标意识,更缺乏总结改错观念。所以老师初始上课一定要循序渐进教学,循循善诱,纠正不良习惯,培养学生良好的学习品质。另外,学生年龄小,有进取的要求,他们很容易被激励;但遇到困难和挫折的时候热情容易消退。因此要注意多给学生以正面引导,受挫的时候要多给学生关怀和鼓励,加强学法指导。3、缺乏目标计划也缺乏远大的理想和抱负,认为前途,高考里现在还很遥远。不求进取,思想大意很容易导致基础不牢、底子欠缺导致到了高三就很难再跟进的现象。老师必须对学生的这种想法了如指掌,才能有的放矢做好他们的思想工作,使他们从一开始就重视起来。防止部分学生输在起点。

二、本学期主要工作:

1、督促做好集体课和备课组坐班工作。备课要注重实用,注重实效。集体备课和个性化增删、改动相结合,既体现集体的智慧又展示自己的教学风格。教案要体现新教材理念,贴近学情,突出重点,突破难点,渗透学法,渗透德育,讲练结合,体现教师为主导学生为主体。每两周进行教案检查和评比,期中和期末结合教学成绩配合学校的教案检查对教案做出等级评定。

2、认真查好上课和自习,做好检查记录和统计工作。要向课堂45分钟要质量、要效益。杜绝迟到、早退、旷课。杜绝无教案授课。禁止私自调课,如果有事或有病需按照程序履行规范的请假手续方可调课,不能留下空课。要充分激励和调动学生参与到课堂教学活动中,要培养学生对学科的兴趣。教学语言要简明

扼要,深入浅出,生动有趣。课堂练习要抓住重难点和易混、易错、易漏点。要求老师要注重组织和管理课堂教学,严禁只管授课对学生开小差放任自流。年级组要对教师上课情况进行跟踪管理,并对违规情况做出处理。

自习辅导要求教师按时到岗到位,准时辅导,耐心回答,严格限制争抢时间,认真足量地批改作业,对问题多者要进行面批面改。用教师耐心、爱心、诚心去打动学生,减少偏科生。针对特长生除在日常管理上严格要求外,在教学上一定要降低起点,少讲精练,狠抓基础,保证他们的文化课成绩稳步上升。充分利用自习辅导提升学科的学生认可度,促进学科教学质量的提高。

3、按照教科室安排,组织好各教研组的听评课活动和教学研究,督促各教研组做好相关记录。突现课改精神,认真研究课程标准,积极、冷静、稳妥地做好初高中的衔接工作,在教学中做到有针对性和方向性,避免盲目性。以“备课组”为中心,抓好学科的教学质量。充分发挥备课组长的作用,实行备课组长负责制,严格落实每周集体备课的备课制度,加强自备——集备——再自备的个性化教学。

4、按照师徒结对的要求,督促师徒们认真做好听评课活动,完成学校规定的听课任务和其他安排。新老教师拜师结对子,可以实现优势互补。大力推广老教师的丰富经验,对打造教师队伍提高教学质量可以起到巨大的作用;同时,对老教师与时俱进再创辉煌也大有脾益。

做好师师徒结对的同时,搞好师资培训,构建学习型、研究型教师队伍。倡导并加强教师业务理论学习,以外出学习和内部学习结合,充分发挥备课组长、班主任和骨干老师的带头作用。组织多种形式的听评课活动,增强科研意识,真正地把教科研落到实处,同时加强敬业爱岗和职业道德教育,走出自己的路子来。

5、严格作业批改,不能拖拉,不批或不布置作业。作业布置要覆盖教学内容,要适量,难度适中,题型要有典型性,要全批全改,适量面批面改,要使用激励性评语。批改环节要记录具有代表性的错误,针对性通过讲评进行纠错,年级配合学校的作业批改检查。

6、按照学校教务处安排,做好月考、期中考试和期末考试的试题印刷、试题发放、监考安排、登分汇总等工作。做到考前抓命题、考中抓考风、考后抓讲评。具体要求如下:

(1)精心选题命题。依据课程标准,依据教材,突出基础性、针对性,符合学生实际水平。

(2)强化考试环节。严肃考纪,对违纪学生、教师予以通报批评,以考风促考纪;阅卷、登分统一安排,做到公平、公正。提高考试信度和效度。(3)及时做好分析和反馈工作。指导和要求学生做好总结和错题整理工作。总之,日常管理工作要认真、细致,用纪律和制度管理和约束好教师和学生的同时,也要重视考评奖励,这样才能有助于调动教师的积极性。年级部教学工作管理重在检查督促,因此检查工作不能马虎,要本着对学校负责和对教师负责的态度做好相关工作,促使本学期各项工作圆满完成。

高一年级部

教学工作计划

高一年级部

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高一年级部教学工作计划

新学期开始了,为了做好这学期高一年级教学工作管理,加强教风、学风建设,促使学生乐学、好学,教师乐教,善教,更新教育理念,提升教学质量,按照学校工作计划的安排和要求及学校教务处的工作安排,现将201*201*学年度第一学期高一年级教学工作安排如下:

一、督促做好集体课和备课组坐班工作。备课要注重实用,注重实效。集体备课和个性化增删、改动相结合,既体现集体的智慧又展示自己的教学风格。教案要体现新教材理念,贴近学情,突出重点,突破难点,渗透学法,渗透德育,讲练结合,体现教师为主导学生为主体。每两周进行教案检查和评比,期中和期末结合教学成绩配合学校的教案检查对教案做出等级评定。

二、认真查好上课和自习,做好检查记录和统计工作。要向课堂45分钟要质量、要效益。杜绝迟到、早退、旷课。杜绝无教案授课。禁止私自调课,如果有事或有病需按照程序履行规范的请假手续方可调课,不能留下空课。要充分激励和调动学生参与到课堂教学活动中,要培养学生对学科的兴趣。教学语言要简明扼要,深入浅出,生动有趣。课堂练习要抓住重难点和易混、易错、易漏点。要求老师要注重组织和管理课堂教学,严禁只管授课对学生开小差放任自流。年级组要对教师上课情况进行跟踪管理,并对违规情况做出处理。

自习辅导要求教师按时到岗到位,准时辅导,耐心回答,严格限制争抢时间,认真足量地批改作业,对问题多者要进行面批面改。用教师耐心、爱心、诚心去打动学生,减少偏科生。针对特长生除在日常管理上严格要求外,在教学上一定要降低起点,少讲精练,狠抓基础,保证他们的文化课成绩稳步上升。充分利用自习辅导提升学科的学生认可度,促进学科教学质量的提高。

三、按照教科室安排,组织好各教研组的听评课活动和教学研究,督促各教研组做好相关记录。突现课改精神,认真研究课程标准,积极、冷静、稳妥地做好初高中的衔接工作,在教学中做到有针对性和方向性,避免盲目性。以“备课组”为中心,抓好学科的教学质量。充分发挥备课组长的作用,实行备课组长负责制,严格落实每周集体备课的备课制度,加强自备——集备——再自备的个性化教学。四、按照师徒结对的要求,督促师徒们认真做好听评课活动,完成学校规定的听课任务和其他安排。新老教师拜师结对子,可以实现优势互补。大力推广老教师的丰富经验,对打造教师队伍提高教学质量可以起到巨大的作用;同时,对老教师与时俱进再创辉煌也大有脾益。

做好师师徒结对的同时,搞好师资培训,构建学习型、研究型教师队伍。倡导并加强教师业务理论学习,以外出学习和内部学习结合,充分发挥备课组长、班主任和骨干老师的带头作用。组织多种形式的听评课活动,增强科研意识,真正地把教科研落到实处,同时加强敬业爱岗和职业道德教育,走出自己的路子来。五、严格作业批改,不能拖拉,不批或不布置作业。作业布置要覆盖教学内容,要适量,难度适中,题型要有典型性,要全批全改,适量面批面改,要使用激励性评语。批改环节要记录具有代表性的错误,针对性通过讲评进行纠错,年级配合学校的作业批改检查。

六、按照学校教务处安排,做好月考、期中考试和期末考试的试题印刷、试题发放、监考安排、登分汇总等工作。做到考前抓命题、考中抓考风、考后抓讲评。具体要求如下:

1、精心选题命题。依据课程标准,依据教材,突出基础性、针对性,符合学生实际水平。

2、强化考试环节。严肃考纪,对违纪学生、教师予以通报批评,以考风促考纪;阅卷、登分统一安排,做到公平、公正。提高考试信度和效度。

3、及时做好分析和反馈工作。指导和要求学生做好总结和错题整理工作。七、要求各任课教师做好各科教学计划的制定和教学进度的安排。

1、认真负责的制定好教学计划,具有科学性,可操作性,实用性要强,不能敷衍了事,充分考虑学生的学情。

2、安排进度课时设置要合理,结合各科教材内容和实际教学用时,同时兼顾假期安排。

总之,要做好相关检查督促,做好各项记录,对于出现问题及时解决,以利教学工作的顺利进行,促使高一年级各项教学工作圆满完成。

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