莱特项目部201*年安全生产年度总结
莱特项目部201*年安全生产年度总结
我项目部在集团公司安全处正确领导下，坚持安全第一，预防为主的综合治理方针，深入落实科学发展观，建立良好的安全发展理念，细化责任，强化现场监督管理制度，深化施工现场安全隐患排查力度，进一步完善施工现场职业健康安全环境管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高我项目部安全管理水平，开创安全生产工作新新局面，为构建和谐社会、打造平安项目部做出积极贡献。
一、项目部在201*年发生死亡事故一起
项目部201*年4月12日C区夜间施工时发生安全生产事故，一人高空坠落，当场死亡。项目部主要领导第一时间赶到现场处理并汇报公司上级领导，项目部组织人员协同公司各班组长等相关领导人员按照四不放过原则，认真查看现场，分析事故原因，并出具了事故分析报告。在以后的工作中吸取教训，认真、全面的教育职工，在工作时要认真执行落实安全技术交底措施，自觉遵守安全施工操作规程及法律法规。项目部领导组织管理人员、带班组长对施工现场进行安全隐患排查，查出问题立即开具整改书，班组收到整改书后立即组织人员落实整改，做到定人、定时、定点整改，项目部管理人员安全员跟踪复查，确保在工作中不再发生安全生产事故。
二、项目部完善安全生产管理制度，依法规范安全生产管理
项目部从4.12C幢楼施工电梯使用人员坠落死亡事故中吸取教
训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理评审，依据新的法律法规，进一步细化安全生产责任追究制度，完善了《安全生产责任制》及《安全生产奖惩制度》。项目部各管理人员严格按照新制度齐抓、共管，形成规范、科学、有效的安全生产管理体系，实现项目部全面依法管理化。
三、项目部加强对施工人员安全教育培训
项目部对进场班组施工人员做好安全生产教育培训工作，严格遵守安全生产法律法规，做到安全生产文化建设教育培训创新管理。在施工中要认真落实施工人员安全生产技术交底，针对危险源积极做好预防、预控、超前设想工作，安全管理注重抓教育培训，提高全体职工安全素质。项目部利用宣传标语、黑板报等手法加强安全宣传力度，狠抓特种作业人员持证上岗，在项目部的积极努力下，上岗持证率达到100%。
四、项目部做好施工现场临时用电机宿舍用电安全
项目部严格按照施工《JGJ46201*》的用电要求，在施工现场做到一机一闸，现场各分配电箱一律使用新电箱，内设隔离开关并严格按规定使用，加强现场检查力度，做到每天使用，每天检查，并做好用电检查记录。
五、项目部做好施工现场大、小型机械检查工作
为了确保塔吊、施工电梯正常使用，项目部加强对施工现场塔吊及施工电梯的检查力度，做到每天检查每天记录，如发现问题及时通知机务队来维修，确保安全使用。对施工现场电焊机附加二次降载、
降压保护器，做好电焊机外壳接地安全规范使用制度，在施工现场使用电焊机、氧气焊时必须到项目部开动火证，配备灭火器并安排人员监督管理，确保在使用过程中不发生火灾。项目部加强对钢筋机械的检查力度，机械进场做好验收登记手续，合格后才能使用，使用过程中做到一机一闸，外壳接地，并且每天做好安全检查工作并附检查维修记录。
六、项目部做好施工外架、爬升架检查工作
项目部做好外架、爬升架、独立出料悬挑平台搭设、使用安全检查，要求严格按照国家规范《JGJ59201*建筑施工安全检查标准》验收，确保外架稳定、拉锚到位，做到外架每个分项分段验收合格后才能使用。
七、项目部做好施工现场防火及民工宿舍防火工作
1、项目部在施工现场、外架、外爬升架等部位配备了消防器材，在施工楼层内项目部配有高压水泵打水，确保达到防火要求。201*年项目部组织了一次多工种联合消防演练，提高民工消防、防火意识。2、项目部加强民工宿舍管理，严禁民工在宿舍内使用大功率灯烘烤各类衣物，严禁使用电饭锅、电炒锅、热得快等器具，室内电线严禁私拉乱接，一经发现，项目部按照奖惩制度进行处罚，确保民工宿舍无火灾事故发生。
八、项目部做好各类安全隐患排查及检查工作
1、项目部由项目经理牵头组织，项目部各管理人员及各带班组长班员参加，每月三次针对施工现场安全施工进行检查，检查工作包括每
个楼层、外架、四口五临边、施工用电、塔吊、施工电梯、出料悬挑平台、钢筋机械、防火设备等重大危险源。现场环境根据季节性：夏季防暑降温、茶水供应，防台防雷；冬季防冻防火等。食堂预防中毒、宿舍卫生等。
2、做好每周各类检查工作，发现存在隐患项目部及时开出整改单至有关班组，班组立即安排人员检查整改，做到三不放过原则，定人、定时、定点。整改完成后由项目部安全员复查，合格后整改单封闭。3、项目部做好各类安全施工资料。九、项目部201*年新计划
1、项目部在201*年全面提高管理人员业务水平，加强对施工人员的安全管理，施工员做好对各班组安全技术交底工作，交底内容结合施工现场，工作内容要有针对性。项目部管理人员人人监督，齐抓共管，确保施工中不出安全生产事故。
2、项目部加强对进场各班组人员安全三级教育，安全技能教育等一系列培训，以三不伤害为中心目标，做到施工人员人人懂安全，个个有安全防护意识。努力提高各类施工人员安全素质，加强特种作业人员安全教育，持证率100%。
3、项目部加强对大型机械、施工电梯、塔吊等各类机械的检查，发现隐患及时开出整改单，要求相关班组立即组织人员整改，项目部安排人员监督并做好三定工作，整改完成后进行复查。项目部认真做好综合监管，为安全生产打好扎实的基础，提供强有力的专业保障，同时，抓好施工现场防火、外架搭设、施工临时用电、宿舍用电、洞口
临边、防台、防雷、防坠落、食堂及宿舍卫生等危险源的监控工作，针对我项目部经营活动实际情况，我们对照适用的法律法规和强制性标准，认真、细致、全面的开展隐患排查、治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患，确保安全生产全面落实到位。由项目经理带班，项目组各管理人员积极努力，争取再创文明工地，为公司作出贡献。
江苏无锡二建建设集团有限公司
莱特SOHO项目部201*年1月
扩展阅读：201*年项目部安全总结
安徽省建科建设监理有限公司201*年安全监理工作总结
一、指导思想
以科学发展观指导监理工作，坚持“安全至上，质量第一”的宗旨，认真贯彻国家安全法律、法规。落实各级建设行政主管部门的安全文件指令精神，抓好实干。
树立履行安全监理责任是监理工作过程控制的法定职责。质量责任是监理工作永恒的主题，要对其终身负责。因此必须坚持两手抓，一手抓施工安全的履责，一手抓工程质量的过程控制，两手都要硬，缺一不可。
强化监管力度，提升监控级别。加大对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的监控，要把施工安全和工程质量的隐患排查和整改提升到常态化监管机制的级别上来，加大督查力度，实行全过程监控和全方位履责。对存在重大隐患拒不整改的及时下达停工令并及时报告建设单位和当地建设行政主管部门。以取得用最短时间整改、排除隐患。我们在实际工作中是这样做的，我们编制月、季度计划。对新开工程必查、重大隐患项目跟踪督查，如：古井双城、路虎4S店、泰源机械研发中心、合肥荃银高科等工程。
二、安全工作目标
1、监理项目杜绝发生监理责任的安全事故；2、监理项目力争“零事故”；
3、创省、市级安全质量标准化示范工地若干项。三、工作措施
1、年初制定了，201*年安全质量工作意见和项目管理暂行办法、项目管理管理奖惩办法、项目检查考核办法。上半年受表彰的项目有国防动员指挥中心办公综合楼；合肥市地税局包河分局办公楼；亳州市南部新区安置还原小区E2区二标段项目。经报公司办公会审定，对以上三个项目的项目监理部分别给予1000元的奖励，以资鼓励。同时受通报批评的项目有1、淮北市烈山区新建公共租赁住房廉租房工程，2、路虎4S店，3、含山凤凰城，4、神马科技。2、加强现场检查工作、查大隐患、防大事故
（1）加强节假日项目安全巡查，检查时均由公司主要领导带队，相关人员陪同深入工程施工现场查看情况了解安全状况。在国庆长假中共查二十七个项目部，五十二个单体工程。
（2）每月安全生产会前，召开公司办公会议，由各部门回报上月工作情况及下月工作计划。同时领导布置生产会的召开及下月工作要求。每月生产会都将上月安全检查情况向全体总监、总代通报并要求重大危险原必须监管到位，履行职责排除隐患，确保安全。
（3）每月安全生产会前，做好会前文件的选印工作，及时传达各级建设主管部门指令，今年共发各种安全文件六十九份，并要求各分公司（子公司）、项目监理部认真落实。
（4）积极开展”安全月活动”
制定安全月活动计划为全面贯彻落实省住建厅（建质函〔201*〕507号）及合肥市城乡建委等各级政府有关部门关于开展建设系统201*年“安全生产月”活动的通知精神，进一步规范我公司在监工程项目的施工安全监管工作，提高从业人员安全法制意识。根据建科院安委会要求，结合公司在监工程项目的实际，我公司决定于201*年6月份开展以“科学发展，安全发展”为主题、以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点的建筑工地安全生产月活动，特制定201*年“安全生产月”活动计划。并取得良好效果。
四、安全生产工作的总体评价
回顾今年的安全生产监理工作，总体认为安全生产形式平稳
向好的发展略有提高。可以从下面几个方面来体现：
1、领导重视抓安全生产工作，逢会就讲安全、亲临施工现场检查安全生产情况。教育监理人员安全生产是企业的生命线，安全生产是公司生存发展的立足之本。
2、公司全体监理人员安全意识总体水平有所提高，能够自觉的履行监理安全职责，不畏施工现场条件艰苦情况下，任劳任怨努力做好本职的监理工作，是公司安全生产之保证。
3、公司于年初就制定了项目管理的暂行办法等系列文件，基本做到有章可循，且在各分公司（子公司）、项目监理部，认真落实，公司项目管理部例行检查中，均对照公司的管理办法要求项目上监管到位，履行监理职责。例如：芜湖白象绿洲项目部，子公司检查评分中获得子公司的奖励。亳州分公司、廊溪分公司、滁州分公司等及直属项目部都能认真落实公司的管理制度，履行监理职责。4、今年省级安全质量标准化示范工程十项是：
序号12345678910地区宣城市滁州市滁州市滁州市宣城市亳州市亳州市蚌埠市阜阳市滁州市施工单位安徽天力建筑安装有限公司中天建设集团有限公司合肥建工集团有限公司江苏南通二建集团有限公司安徽省新世纪建筑工程有限公司中博建设集团有限公司中博建设集团有限公司安徽汉兴建设工程有限责任公司浙江东阳建工集团有限公司中天建设集团有限公司工程名称郎溪县建平镇便民服务中心大楼滁州凯迪豪生大酒店定远县裕安水上花园二期C组37#、38#、39#楼滁州凯迪*塞纳河畔小区二标段8#、9#楼郎溪县十字镇绿溪花园小区安置房亳州市安置还原小区E1区A4-A7号楼亳州市安置还原小区E1区A1-A3号楼固镇安心苑3#、4#楼阜阳市中南红星美凯龙全球家居生活广场滁州市新城国际大厦项目经理监理单位总监蔡学渝李茂勇任印新李茂勇建设单位郎溪县建平镇人民政府凯迪控股有限公司安徽省裕安集团定远县金龙房地产开发有限公司凯迪控股有限公司郎溪十字经济开发区管理委员会亳州市重点工程建设管理局亳州市重点工程建设管理局安徽省固镇县经济开发区建设投资有限责任公司安徽省阜阳市中南置业有限责任公司安徽亚东工程建设发展有限公司第三批第二批第一批备注李世木安徽省建科建设监理有限公司吴吉安徽省建科建设监理有限公司李二艳安徽省建科建设监理有限公司刘勇汤玮安徽省建科建设监理有限公司安徽省建科建设监理有限公司王波张云剑张云剑郭世进王庆毛李茂勇聂传斌安徽省建科建设监理有限公司聂传斌安徽省建科建设监理有限公司薛鹏飞安徽建科工程监理有限公司郭华中安徽省建科建设监理有限公司吴惠进安徽省建科建设监理有限公司5、今年省级安全质量标准化示范小区六项是：
序号1亳州市2亳州工业园区3#还原小区（三标段）建设亳州市南部新区安置还原343#楼亳州市南部新区还原小区415#、18#楼亳州市南部新区安置还原5亳州市小区E2区二标段13#、16#、17#、32#-39#、41#楼及地下车库和商业配套设施地区小区名称亳州工业园区3#还原小区一期施工单位安徽两淮建设有限责任公司合肥市信德建筑装饰有限责任公司中国建筑一局司中国建筑一局司中国建筑一局（集团）有限公司工程名称亳州工业园区3#还原小区一期亳州工业园区3#还原小区（三标段）建设亳州市南部新区安置还原小区E2区二标段40#、42#、43#楼亳州市南部新区还原小区E2区二标段10#-12#、14#、15#、18#楼亳州市南部新区安置还原小区E2区二标段13#、16#、17#、32#-39#、41#楼及地下车库和商业配套设施张良安徽省建科建设监理有限公司张祥超亳州市重点工程建设管理局张良张良项目经理唐兴新监理单位安徽省建科建设监理有限公司安徽省建科建设监理有限公司安徽省建科建设监理有限公司安徽省建科建设监理有限公司总监张云剑张云剑张祥超张祥超建设单位亳州金地建设投资有限责任公司第一批李光俊亳州金地建设投资有限责任公司亳州市重点工程建设管理局亳州市重点工程建设管理局第二批备注亳州市小区E2区二标段40#、42#、（集团）有限公亳州市E2区二标段10#-12#、14#、（集团）有限公
6、路虎4S店工程在合肥庐阳区质监站约谈后，施工、监理项目部，对施工现场安全隐患进行了认真的整改，现场面貌有了较大的改观，安全隐患得到排除。受到合肥庐阳区质监站的表扬。
7、对重大隐患的跟踪监控如：合肥古井双城的两台人货电梯过期三个月未重新检测，公司查到后立即由总监下发停止使用令。经督查跟踪已落实到位。
8、安徽建筑工业学院的风雨操场看台斜梁高大模板的支撑、安装未能按专项方案，项目管理部巡查发现，经开区质监站的巡查已发了整改通知书。公司项目管理部及时与项目监理人员一同，亲临现场指导整改两次后，验收合格。
9、合肥五十中的风雨操场为大跨度的后张有粘结预应力，是技术含量高的高大模板工程，项目管理部到现场跟踪检查三次，目前支撑系统已按方案实施。
10、保障房工程施工安全，贯穿了全年的安全生产的重中之重。并落实院关于保障房工程施工安全有关要求。五、监理安全工作问题
1、人员素质、责任心、尽业精神高低不齐。2、监理工程师不多，安全监理师更少。
3、监理履行安全监理职责能力与监理的安全责任不协调。六、201*年工作计划
1、修改系列文件及安全工作意见。2、加强安全教育提高安全监理业务能力。3、加强现场检查、重大危险源监控到位。
4、要调动公司监理全员的工作积极性开展安全监理工作，夯实安全管理基础，提升安全监理服务水平。5、认真落实公司的各项制度。6、完成领导交办的工作。
安徽省建科建设监理有限公司
二0一二年十二月十五日
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