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电 视 台 专 题 部 部 门 建 设 策 划 书

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 07:43:59 | 移动端:电 视 台 专 题 部 部 门 建 设 策 划 书

电 视 台 专 题 部 部 门 建 设 策 划 书

电视台专题部部门建设策划书

一.找准定位,完善部门职能1)部门定位:

专题部是校园电视台的前沿窗口,是学校的美容师。

以敏锐的新闻媒体视角,立足校内,关注校外。在每个重要的阶段整合搜集资源信息,记录下校园精神风貌与人文特色;同时引导并启发同学们关注身边,关注社会。2)部门职能:

①每逢西南科技大学有重大庆典、纪念活动都以专题片或记者观察,娱乐访谈的形式做出专题报告。旨在让师生系统,全方位地了解校内大动向。

②对社会上发生的重大事件(如哈利.波特时代的结束、美国疯狂印钞票转嫁负担)或是时政、生活热点问题做出系列探讨节目。旨在让广大师生通过电视台这样一个渠道开阔视野,畅所欲言。二.部门构建:

1)内部组织结构建设

各成员活小组应有明确分工。每人各司其职,每组各有侧重。大家团结协作,共同为部门,为电视台服务。具体分工:

部长:把握整个部门发展动向,在各专题节目制作中统筹规划;协助台长开展台内工作;加强与其他两个部门的交流合作;凝聚部门成员热情,做大一干事的技术指导。

副部长:协助部长工作;在各期专题节目制作中具体执行各环节操作,并给大一干事分配好任务,组织、协调并督促好其将工作圆满完成。主持人组:4人(两男两女)。于各期专题制作中,其中两人写稿,充当编导角色,另外两人分别负责出镜和外景采访。

制作人组:4人。负责搜集整理素材,并运用全新编辑技术将作品后期制作成型,播放成片。

摄影师组:4人。在各期专题准备前期准备中负责拍摄素材,选好角度保持画质。在有室内访谈节目时负责舞美,灯光。

前辈祖:3人(由大二元老构成)分配到以上各组一人。从旁以专业,经验角度协助大一干事做好节目,期间应扮演好老师、顾问的角色。2)管理、考核制度建设

①会议制度:

部门例会每两周开一次,与电视台全员例会同步。大会后,本部门自行开20分钟短会:由部长对上期专题情况进行简要总结并陈述下期工作计划和工作重点(5分钟),副部对上期专题中的优劣分条陈述,并具体指出个别部员存在的问题(5分钟),部员畅所欲言,提出自己的观点和想法(10分钟)

②奖惩制度:

每个月评选出部门之星,并颁发奖状。连任者酌情加综合测评分。评选标准工作认真负责,得到两个部长一致认可。

有责任感,有激情,有干劲,多次提出富有建设性意见。

在专题节目的制作过程中起带头作用,发挥中流砥柱之坚挺力量。注重细节,团结部员。

③活动制度:每月组织部员外出郊游或聚餐一次,以增进感情,增强部门凝聚力。三.专题节目制作:

1)节目形式:

本承形式多样,内容丰富,视角新颖的原则。具体分为三大形式:

①专题纪录片(类似大国崛起,各高校毕业专题片)配有音乐,图片,字幕,有声

解说。适用于周年纪念或校园人文风貌展现。

②“快乐跟我来”(类似湖南卫视娱乐无极限形式)画面上一名前台主持人(在录播

室),由主持人一边进行趣味生动的解说,一边插播实况,实况中由外景主持人带领观众深入了解。适用于学校迎新、新生军训、校运动会、大型活动③“今早有戏”(类似台湾综艺节目康熙来了)两名主持人,适当邀请嘉宾(上限六

人),对当今时政、生活热点问题做出探讨,气氛可轻松搞笑。主持人负责问题的引入和起承转合,对话方式应犀利有爆点。

2)制作过程:

①前期:部长、副部召集成员开一小会确定主题,敲定形式,分配工作

会上主题、形式、视角、呈现方式等问题由全部门17个人集思广益,提出构想,最终票决通过。

会后,各小组各司其职,全面投身到前期准备工作中。3天后汇总,部长、副部定案修改后下达中期制作命令。

②中期:具体节目制作,依照不同形式确定不同人员到岗和工作方向。

③后期:制作人组为主导,两个写稿(编导)主持人必须到位协助力求使即将呈现在大屏幕上的内容精美,厚重。四.人才选拔要求:

鉴于专题部特殊的部门属性和智能,为配合工作需要。所选人才应达到各组技术要求。主持人组:形象、气质佳

普通话标准思维活跃

有较强沟通和组织协调能力

制作人组:有编辑功底

熟悉基本软件操作

有较强创新能力和学习能力摄影师组:有拍摄功底思维活跃

有较强创新能力和学习能力

前辈组:应配备原电视台播音、编辑、拍摄各一名。

扩展阅读:校园电视台建设方案

校园电视台建设方案

本设计方案拟将校园网、内部有线电视网联通,实现在各办公室或教室内的终端计算机上可以直接收看校园电视台的现场直播和排表播出,各教育频道的实时节目,内部视频服务器上已录制保存的节目,和校园电视台播放设备播放的音像资料,亦可在各教室的电视上收看相关节目,必要时还可实现对互联网上直播相关节目。以期达到视频教学资源高效传输,为教师学习提供较完善的信息网络系统。

一套完整的模拟信号解决方案,适合初高中、职业培训学校及企业单位使用。投入在10万左右接近县级电视台的效果。对于校园电视台的建设来讲,可从硬件和软件两个方面来考虑校园电视台实施。硬件方面包括场地和设备,软件方面包括人员、运作和培训。

硬件场地:

场地就是制作节目时的拍摄环境,一般分为演播室和外景。对于学校来讲,演播室的作用比较小,主要因为面积不够大,只能适合播新闻一类的小型节目。现在的节目互动性强,比如采访节目,有嘉宾还要有观众。主持人、嘉宾、观众直接交流,人员比较多,气氛热烈。演播室的大小与投资是一对矛盾,我们建议学校不要在演播室上大力的投资。不如直接到现场拍摄为好。

外景可以是校园范围内的教室、礼堂、体育馆、操场等任何地方。是校园电视台主要的活动区域。

硬件设备:

电视的传播途径目前有向网络方向发展的趋势,学校在选择设备时要考虑这一点。尽可能让校园内的电视机、计算机都能看到电视节目。对于设备的选择,要求简单实用、易学易维护、性能价格比高、综合功能要强、室内室外可移动使用等等。其他一些周边及后期设备,应达到专业级指标。

软件人员:

按照电视台节目制作的流程和原则,需要电视台的总负责人,内勤人员、外联人员、导播、摄像、录音、技术顾问、电教人员、主持人、剪辑及后期人员、灯光人员等等。对于学校来说可一人多能,减少人员配备。

软件运作:

所谓运作,就是实现电视节目从制作到播出的全过程。运作方式,是以栏目为板块,以策划人(导演、主持)为主导的小团队运作方式。

1,专题片制作;应该属于电视台制作的一部分。企划诸多的栏目和专题,按一定时间的制作模式进行制作,然后再整合成一期节目播出。这样可以在播出前先制作出一部分节目,这样既可以保证以后播出节目,也可以锻炼和考察队伍,以保证以后按时播出。

2,教学片的制作;电视台还有一项工作,就是协助教学部门制作教学节目。制作程序与专题片制作相同,主要配合课件教师来完成节目的制作。

3,播出长度;以一节课40分钟长度为宜。

4,播出时间;首次播出,可以考虑一个月播出一次,等到节目足够,而且全校都可以行动起来的时候,再考虑每两周,每一周播出,每天播出。开始阶段,应以每月至半月播出一次为宜。

电视台节目制作简单流程:1,立项;确定节目的内容。2,分工;根据确立的内容,明确各部门人员的分工。立项人即为该节目导演,负责督促该节目制作工作。确定相关的文字写作,节目主持,拍摄以及联系的人员。3,实施;联系相关人员拍摄,准备音乐,文字稿件,主持人上镜录音录像。4,后期制作;把诸多按计划完成的素材编辑成节目。

5,刻录输出;完成的节目刻录成光盘,或存储到硬盘播出系统保存待播。

6,审查,播出;审查通过后,既由播出部门按计划播出。(每期节目刻盘两张,一张交电教部门播出和学校存档,一张由电视台保存,以方便今后的节目制作)全过程应在该节目导演(负责人)的控制下进行。

校园电视台的管理:

管理部门:

1,校园电视台的主管,各院校有所不同,由党委宣传部所管,也有共青团学生会的主管。

2,因为电视台的宣传性质,所以要和各部门发生关系,由学生会管理教师与各部门管理者之间进行联系。

3,建立台长信箱,方便同学投稿,点歌,与电视台联系。

播出内容:

栏目运作方式使得电视节目按栏目分工,以小组为单位来分别摄制完成。以下栏目为举例,更多的栏目可以由院校自己的情况产生。

1,校园新闻;把一段时间内学校发生的事情,以录像和图片配解说的方式播出。2,个人秀时间;由中小学班级推荐特长生,在电视上展示自己的特长:唱歌、跳舞、手工制作等等。

3,点播时间;播放一些健康的同学们喜欢的流行歌曲、相声、小品等,当然节目源要由学生提供。4,学科时间;播放一些学科的课外影视资料。5,专题报道;学校的各种大型活动的专题报道。

6,访谈节目;访问各部门负责人,介绍学校相关情况。访问学科老师,谈学习的情况等等。

7,主题讲座、会议实况;

8,校园活动;大会、比赛、晚会、节目表演等等实况直播。

软件培训:

电视节目制作不仅是一门技术,而且是一门艺术。这是一门综合的艺术,同时也是一个艺术的综合。这里有语言文字的文学艺术,有摄影摄像的声光艺术。

电视节目是通过采、摄、录、编等工序制作完成的,其质量的好坏体现在艺术和技术两方面。在艺术上,创意和策划很重要,前期要做好充分的准备工作。尽量写出比较详细的剧本,这样在拍摄中就会很顺利。在技术上,设备显得尤为重要,没有好的设备再怎么努力也不能拍出好的画面。人的业务水平可以通过培训提高,有了好的设备又能熟练的使用,就一定能制作出高质量的电视节目。不管是艺术还是技术,都不是天生的。选择人才要选择有一定基础的,喜爱电视这个行业的人,通过培训是可以胜任电视台的工作的。比如做导播工作,现场切换时,刚接触一定会手忙脚乱,不过一回生二回熟,经过练习很快就能适应。实际上做好导播工作,首先要做好案头工作,熟悉脚本,到现场才能应付自如。

人员培训是电视台很重要的一项工作,培训工作分集体和个别辅导两方面,集体主要集中一定的时间,聘请相关技术上的老师给同学们讲一些基础知识。个别辅导则请专业人员针对各专业的人员,辅导更专业的一些技能。

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