201*第三季度工作总结
201*年第三季度工作总结
时光匆匆，转眼间我在县电视台工作已经工作三个季度了，这段时间在各级领导的关心和支持下，在单位同事的帮助下我渐渐适应了本单位的生活和工作环境，热情饱满的投入到了工作当中。九个月来我不仅学习到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、做事、怎样为人处世，这些都对我今后的成长道路起到了很大的帮助，以后我会更加努力的学习，工作。为了更好的提升自己的工作能力和全面素质，特对此阶段的工作进行一下总结与归纳。
一、思想观念的转变
由于我刚刚从校园的大门步入到工作岗位上，在认识事物，考虑问题方面比较单一，十分浅薄，所以必须认真学习党的政策，加强思想建设。
于是半年多以来，我严格按照总书记提出的“勤于学习，善于创造，乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地的埋头苦干；始终把党和国家的利益放在首位，实实在在的为人民服务；始终保持青年干部的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气，努力成为一名合格的机关工作人员。
机关工作最大的规律就是“无规律，不由自主”。因此，我时
刻提醒自己要正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，个人利益与集体利益的关系，甘于奉献，诚实敬业。
二、工作业务的熟练与提高
刚被分到电视台工作，我被安排在有线电视收费处工作。经过六个月的历练，不但工作能力得到了提高，在处理人际关系等方面也学到很多。
七月份，领导考虑到我的专业是“新闻采编与制作”，便调我到电视台制作部工作。新到这个岗位，我很迷茫，一无所知。在领导，同事的帮助下，我跟着师傅认真学习技术，并出去拍摄专题片，回来学习如何制作。经过三个月的学习，我已经逐步“入门”了。学会了如何制作编辑新闻，也学会了如何出去采访。八月份的的时候，还有机会跟着师傅与平凉市电视台的老师一起出去拍摄采访，很荣幸，也学到了很多知识和技巧。我喜欢这份工作，它让我的理想与实际相结合，专业与工作相对口。不过，现在还仅仅是学到皮毛，在以后的工作中，我会认真刻苦，多学多练，谦虚谨慎的学习制作方法，使我的业务水平进一步提高。
三、存在问题
参加工作以来，虽然无大的违纪违规事件发生。但是由于我年龄较小，社会经验不足，在处理一些问题上显得不够稳重、成熟，不能很好的解决一些工作中的事情。不能以平和的心态面对工作中的一些问题。在今后的工作中还要加深认识，不断提高自
己的人生观、价值观，不断提高自身思想觉悟与工作水平，为泾川县电视台尽自己的一份绵薄之力。
尊敬的领导，以上就是我对自己第三季度工作表现做的简单总结，望领导审阅，不足之处望批评指正。
201*，
年9月25日泾川县电视台：王璐
扩展阅读：201*第三季度行政人事部工作总结
第三季度行政人事部工作汇报
时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！
第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
一、人员招聘
7月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。
二、个人工作态度
尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。
三、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。
当然，在工作中还存在很多的不足之处。一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。
二、执行力不强
人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。
三、培训不够系统
公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：
1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。
一、行政工作
主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。以后做事要细心、细心、再细心，不可马虎，遇到事情不可慌张，要学会沉着冷静处理，做事要有条理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。
二、人事工作1、人员的招聘与配置
继续为公司储备人才，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
2、培训与开发
年底时计划作一份人员培训需求调查，根据员工对培训的需求进行分析，然后在年初时制定本年度的培训计划，根据员工的需求结合公司实际的情况，实施培训项目。
3、人力资源规划
对公司的各个岗位进行评价分析，编写各个岗位的工作说明书，为公司员工的晋升、调薪、考核提供依据。
4、规范人事流程
规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。
由于我本身经验不足，对公司存在的问题暂无能力改善，还请多多包涵与指教。在此，谢谢公司提供这个平台，谢谢公司领导和其他同事的支持，曾经经历过的是我最大的财富，我会珍惜！在今后的工作中我将继续努力学习，力求做到更好，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
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