商品部组织架构及岗位职责

商品部组织架构及岗位职责

商品部组织架构及岗位说明

一、部门组织架构图

商品部经理采购主管物流主管采购专员物流专员

二、部门岗位说明

岗位说明书岗位名称直接下级经理所属部门直接上级商品部总经理岗位层级岗位编号采购主管、物流主管岗位使命根据公司发展战略，与运营部紧密配合，合理调配库存，为各分店提供极具市场竞争力的产品。岗位职责（1）组织建立公司产品的采购及物流管理制度、执行标准及流程建设计划；（2）组织制定新店开业、大型展会、五一国庆春节等大型采购的计划；（3）组织适合本地市场的新品的开发及采购（4）组织开展公司采购主管、物流主管管理工作（5）组织各部门建立员工绩效管理体系和绩效薪酬分配方案。（1）负责主持部门工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；（2）负责组织制定、优化本部门的管理制度、执行标准和工作流程；（3）负责新品的开发及常规款的采购，为运营部提供极具市场竞争力的产品。（4）对公司库存总量及各分店库存进行定期与不定期分析，优化库存结构，提高产品周转率。（5）负责制定、落实、跟踪本部门每周、每月、季度、年度工作计划。（6）负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养；（7）全力配合运营部包括但不限于产品采购方面的各项工作的开展，（8）完成上级临时交办的工作。（1）协助总经理发展战略的执行，并针对产品方面提供合理化建议和解决方案；（2）协助下属员工展开相关工作。（3）协助运营部各分店完成产品方面的调配。组织计划执行协助配合我们深谙：我们的客户要的不仅仅是解决方案，他们需要的是一个真正的合作伙伴

审核/审批（1）审批下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请；（2）审批公司其它部门提交的员工绩效考评方案和绩效薪酬分配方案、员工培训计划、岗位定编变更方案等；（3）审批本部门员工的工作计划和工作安排。（1）定期对运营部各分店产品进行分析，总结产品优劣势，及时发现问题，调整产品采购方向及库存分布；（2）定期对采购主管、物流主管工作进行分析，发现问题，及时进行改进。任职资格（1）学历：大专及以上文化程度。（2）专业：市场营销；工商管理等相关专业。（1）工作经验：5年以上。（2）岗位经验：3年以上。企业文化；品牌文化，公司规章制度；工作流程；公司产品。行业发展及现状2；行业标准及法律法规2；宝石学基础1；首饰设计1；贵金属工艺学1；宝石加工及镶嵌工艺学1；货品陈列1；珠宝评估学1；珠宝文化2；宝石学发展史1。管理学2；经济学2；市场营销学3；财务管理学1；公共关系学3；消费心理学3；广告学2；人力资源管理3；美学2；信息管理学2；经济法（公司法、合同法等）3；市场管理学3；市场策划学3；市场调研学3；统计学2；商务礼仪3；公文写作3。语言表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2。团队领导能力3；组织协调能力3；逻辑思维能力3；人际沟通能力2；分析判断能力2；培养下属能力2；应变能力3。责任感3；团队合作2；服务意识2；诚信2；敬业精神2；克己奉公2。职业形象3；忠诚度2。（1）商品部工作会议；（2）其他临时紧急专题会议。（1）总经理例会；（2）公司中高层临时会议。分析改进基本要求经验企业知识知识架构专业知识基本技能技能专业技能职业素养基本素养特殊素养主持会议会议参加会议行业知识

岗位说明书岗位使命岗位名称直接下级采购主管采购专员岗位职责1、把握市场脉搏，全方位了解各珠宝品牌及生产厂家产品动态2、结合本地市场情况充分挖掘适合各分店定位的新产品，包括新材质、新工艺、新理念、新款式等等。所属部门直接上级商品部部门经理岗位层级岗位编号开发具有市场竞争力的新品，为各分店提供符合区域市场的产品组织计划3、组织本部门员工总结所采购产品的卖点，清晰产品市场定位、市场销售情况以及该产品上柜销售的包装思路等。4、综合运营部各分店提交的采购计划，制作每月定期的各分店以产品补充为目的的综合采购计划。5、组织采购专员严格按照已审批的采购计划执行采购（包括数量、款式、工艺要求、资金预算等）。1、制作本部门每周、每月、季度、年度工作计划并执行。2、对采购专员进行定期培训。3、协助运营部总结产品卖点、梳理产品销售思路，并制作产品FAB。执行4、负责所采购产品的产品质量，严格按照采购标准执行。5、制作月度采购计划表并执行。6、完成运营部各分店临时提出的采购申请（如顾客订货等）。7、执行上级临时下发的采购计划。我们深谙：我们的客户要的不仅仅是解决方案，他们需要的是一个真正的合作伙伴

1、协助部门经理制作采购部采购流程、采购标准等工作内容。协助配合2、协助采购专员顺利完成采购计划。3、配合运营部各分店完成产品定制、下单工作。1、采购专员工作期间表现的审核；审核/审批2、采购专员转正的审批3、审核采购专员提交的各种工作计划、采购计划、预算等。1、分析各分店产品定位，及时调整采购方向，对各店提供有针对性的产品采购。分析改进2、分析所采购产品卖点、销售思路、优劣势等。3、分析新品适应能力，总结经验，保证新品能够迅速抢得市场先机。任职资格基本要求经验知识1、学历：高中以上2、专业：不限1、工作经验：3年行业工作经验2、岗位经验：1年以上基本知识公司文化、规章制度、工作流程、公司产品知识、行业基础知识专业知识宝玉石专业知识、贵金属专业知识、珠宝首饰生产制造流程及工艺知识、美学知识、基本技能口头表达能力、文字表达能力、电脑操作能力、协调能力、沟通能力技能专业技能观察能力、审美能力、统筹能力、培训下属能力、计划能力、分析及解决问题能力潜在能力抗压能力、学习能力、应变能力、周密思考、领导能力职业素养基本素养诚信、服务意识、廉洁、责任感、团队合作特殊素养职业形象，忠诚度，全局意识1、商品部采购专题会议。1.商品部部门会议及采购专题会议2.运营部及各分店有关产品方面的会议支持会议参加会议

岗位说明书岗位使命岗位名称直接下级物流主管物流专员岗位职责1、组织部门物流专员定期与不定期收集运营部各分店各类货品销售、结存数据。2、组织部门对所收集销售、库存数据进行分析，定期制作库存调整方案。所属部门直接上级商品部部门经理岗位层级岗位编号优化库存结构，最大限度提高货品周转率。组织计划3、组织部门物流专员对运营部各分店新品及滞销产品销售信息的收集。4、组织物流专员对所采购货品打标签、入库并合理分配至运营部各分店。1、制作物流部每周、每月、季度、年度工作计划并执行，制作物流部工作内容规范文件。执行2、实时掌握各个分店进销存情况，对各分店分类产品每周、每月销售和结存数据做到精准无误。3、对各个分店每月销售、库存数据进行分析并制作调整计划。我们深谙：我们的客户要的不仅仅是解决方案，他们需要的是一个真正的合作伙伴

4、对新品、滞销产品等经常开展统计、总结并提出合理化改进方案。5、负责各分店柜台内产品分布合理、标签完好。6、对物流专员定期进行专业能力培训。1、协助物流专员各项工作的顺利进行。协助配合2、根据现有存库分布，协助采购部制作采购计划，并在采购结束后，合理分配货品至各店。3、协助部门经理制作调货标准及执行办法。审核/审批1、物流专员试用期间表现的审核；2、新员工的转正的审核；3、审核物流专员提交的各项工作计划等。1、分析销售、库存数据，优化库存结构，及时反馈信息至采购部，调整采购方向。2、分析新品、滞销品销售情况，找出滞销原因，并及时反馈至采购部。任职资格（1）学历：高中以上；（2）专业：物流专业（3）工作经验：3年行业工作经验（4）岗位经验：1年分析改进基本要求经验知识基本知识公司文化、规章制度、工作流程、公司产品知识、行业基础知识专业知识宝玉石专业知识、贵金属专业知识、珠宝首饰生产制造流程及工艺知识、美学知识、基本技能口头表达能力、文字表达能力、电脑操作能力、组织协调能力技能专业技能沟通能力、领导能力、计划能力、分析能力、观察能力、调配能力潜在能力抗压能力、学习能力、应变能力、培训下属能力职业素养基本素养诚信、服务意识、廉洁、责任感、团队合作特殊素养职业形象，忠诚度，全局意识1、商品部库存分析专题会议1、商品部部门会议及采购专题会议2、运营部及各分店有关产品方面的会议主持会议参加会议

岗位说明书岗位使命岗位名称采购专员所属部门直接上级岗位职责1、每次采购过程中严格执行采购标准及采购计划。2、掌握行业动态，精心钻研宝玉石知识、贵金属知识及珠宝首饰生产工艺流程知识。商品部采购主管岗位层级岗位编号严格执行采购标准、采购计划，采购符合要求的产品组织计划3、积极了解各合作厂家、展厅动态，熟悉各厂家、展厅货品款式，并总结其产品特点。4、掌握珠宝首饰各品种国家标准，严把产品质量关。5、确保采购货品的安全。执行1、掌握本部门工作流程及工作标准。我们深谙：我们的客户要的不仅仅是解决方案，他们需要的是一个真正的合作伙伴2、每日了解各生产厂家、展厅动态。3、熟练掌握各生产厂家、展厅花色品种、工费、主题款等，做到心中有数。4、认真按要求按时限完成本部门下发的采购计划。协助配合审核/审批分析改进1、协助各分店完成顾客的产品订做2、协助部门主管完成采购计划。审核各工厂、展厅的产品报价、质量及其它。1、分析采购产品的市场适应能力，总结经验，避免重复采购滞销款。2、分析各生产厂家、展厅产品特色，总结产品卖点，制作FAB。任职资格（1）学历：高中以上；（2）专业：不限（3）工作经验：2年以上（4）岗位经验：1年基本要求经验知识基本知识公司文化、规章制度、工作流程、公司产品知识专业知识宝玉石知识、贵金属知识、珠宝首饰生产工艺流程知识、美学知识基本技能口头表达能力、文字表达能力、电脑操作能力技能专业技能沟通能力、计划能力、分析能力、审美能力、观察能力、总结分析能力潜在能力学习能力、应变能力职业素养基本素养诚信、服务意识、廉洁、责任感、团队合作特殊素养职业形象，忠诚度，全局意识无主持会议

岗位说明书岗位使命岗位名称物流专员所属部门直接上级岗位职责1、制定个人工作计划，积极收集各分店销售及库存数据，并提出合理化改进方案。商品部物流主管岗位层级岗位编号合理分布现有库存，为各分店提供所需的货品。组织计划2、对新品、滞销产品及时跟进、落实，及时反馈信息至上级。3、掌握行业动态，精心钻研宝玉石知识、贵金属知识及珠宝首饰生产工艺流程知识。1、掌握本部门工作流程及工作标准等内容。2、定期巡查各分店柜台内货品标签情况，负责柜台货品标签的监督工作。执行3、定期收集各分店销售、库存数据，制作调整方案。监控各分店库存情况。4、对所采购的产品及时打标签、入库，并按需分配至各店。5、完成部门主管及经理临时安排的工作内容。协助配合1、协助部门主管进行库存监控与调整。2、协助采购部制作采购计划。我们深谙：我们的客户要的不仅仅是解决方案，他们需要的是一个真正的合作伙伴审核/审批分析改进审核运营部各分店提供的销售、库存数据的真实性。1、分析销售数据，分析各分店库存产品与销售额的关系。优化库存结构。任职资格（5）学历：高中以上；（6）专业：不限（7）工作经验：2年以上（8）岗位经验：1年基本要求经验知识基本知识公司文化、规章制度、工作流程、公司产品知识专业知识宝玉石知识、贵金属知识、珠宝首饰生产工艺流程知识、美学知识基本技能口头表达能力、文字表达能力、电脑操作能力技能专业技能沟通能力、计划能力、分析能力、审美能力、观察能力、总结分析能力潜在能力学习能力、应变能力职业素养基本素养诚信、服务意识、廉洁、责任感、团队合作特殊素养职业形象，忠诚度，全局意识无主持会议我们深谙：我们的客户要的不仅仅是解决方案，他们需要的是一个真正的合作伙伴

扩展阅读：储运部人事组织架构与岗位职责

储运部

人事组织架构与岗位职责

一、部门人事架构图：

储运部经理仓库主管仓库管理员仓库文员司机送货助理二、部门职责

储运部是公司重要的财产保障部门也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着采购、销售与配送以及财务四个部门，在公司起到了一个纽带作用，也是公司物资储存、各级仓库之间物资流通及对外发运的职能部门，负责产品入库、保管、发运、部分货款回收，以及部门间数据传送等工作。主要工作内容如下

1、建立、健全、贯彻落实公司的储运管理制度及相关工作流程；

2、根据公司的销售能力，确定仓库货物的标准库存量；及时统计仓储信息，保证市场部所需的正常供给；

3、定期编制物品入库、出库、退换货及库存台账，为财务部和业务部提供准确信息；

4、根据业务部提供的终端订货单，合理安排车辆，及时、安全、准确送达到终端；

5、组织人员保证仓库的储存环境，确保库存物品的安全性，加强仓储部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好性，加储运部人员

的管理与培训，不断提高储运部人员的操作技能、配送货速度及配送货准确率；

6、负责各级仓库的现场管理，合理规划储存区域。科学设计物资收发流程，确保物资的帐、物相符；

7、不断积极开发第三方物流供应商，并根据价格、服务、速度、安全性等方面进行评价，在保证安全的前提下，尽力降低物流成本；8、完成上级部门交办的其他工作。

三、仓储部各岗位职责

1、储运部经理岗位职责岗位名称所属部门直接上级储运部经理储运部总经理岗位定编岗位等级直接下级岗位职责描述掌控全局，制订部门规章制度，明确部门内部的组织构架，制订部门员工的岗位职责，部门人员控制，并做好本部门人员的日常管理与沟通、设施岗位综述设备的完好性维护工作，协调各级仓库之间的货物周转，突发事故的处理，协助上级处理好日常事务，合理组织本部门人员，准确、准时完成日常工作。1、负责商品储存、运输工作，并对其下属执行储运管理制度的情况进行督促、检查、考核；2、指导商品的收发、保管、养护工作；负责商品损失的呈报；3、拟定储运费用计划，在授权范围内制定合理的仓储、物流以及人员成本职责工作任务为商品流通服务；4、负责职责范围内安全检查工作，确保公司财产的安全；5、根据仓储部工作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施；6、总结在工作过程中，各仓库存在及其他部门反映出来的问题提出改进措施，传达公司新下发的重要文件、通知；7．督促各仓库主管加强对新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施；仓库主管

8、根据员工日常工作状态，定期对员工的岗位适应性进行评估，淘汰明显不适应岗位的员工，不断提高员工的综合素质；9、根据实际情况及时向行政部申领与发放各类设施设备、工具与办公用品，保证仓储部员工工作需要；10、工作过程中督促仓储部员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修、申请更换，属于人为责任造成的报损报废或更换应追究相应责任人的责任；11、按时高效完成上级领导安排的其他工作。岗位职权：检查权考核权建议权部门人事管理现场检查下属人员是否按照公司管理规定作业并作出相应处理；对下属人员的工作与绩效进行考核；对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权对储运部仓库主管任免、异动有建议权，仓库管理员、仓库文员、司机、权送货助理任免、异动，员工入职、离职、岗位异动有决定权

2、仓库主管岗位职责岗位名称所属部门直接上级仓库主管储运部储运部经理岗位定编岗位等级直接下级岗位职责描述建立仓库管理指标体系，制定仓容定额，进行储存物品的定期检查，进行岗位综述仓库平面布置，计算最低存量、有效存量、最佳订货量，处理商品验收中发现的问题，落实储运部经理下达的各项任务，做好本仓库员工的日常管理与培训工作，合理组织本仓库人员，准时、准确完成收发货任务，1、全面掌握仓库各物资库存情况，根据市场销售进度及业务部采购计划进职责工作任务度确保产品正常进出库及产品的完整性；2、负责监督仓管员、仓库文员以及仓库工作人员的日常工作，督促相关人员做好本职工作；3、负责处理本仓库员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。根据本仓库员工的配货准确、准时率情况，定期向储运部经理提出改善配货质量与效率的改进措施。

仓库管理员、仓库文员、司机、送货助理

4、督促和配合仓管员不定期对仓库进行物资清查，发现帐、物不符时，及时查明原因并予以解决。定期对仓库人员进行工作培训和岗位考核；6、每天对本仓库员工到岗情况进行点名，保证本仓库员工按时到岗与考勤准确性。以及当天工作安排的有序进行；7、负责新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施；根据本仓库员工工作技能与综合素质，合理调配本仓库员工承担各环节作业任务，努力提高本仓库员工的配货业绩与配货准确率；8．以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理好仓库日常事务。对于下属员工违反公司规章制度及时做出处理；9、工作过程中督促本仓库员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修，需要补充的办公用品及时向储运部经理提出申请；10、负责对仓库进行分区管理，各类物资要分类摆放。根据仓库管理要求，每天配货完毕后，清理分管仓库区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证仓库各区域整洁有序；11、按照公司发展规划，拟定仓库人员编制，上报储运部经理；12、按时高效完成上级领导安排的其他工作。岗位职权：每天合理安排本仓库人员的岗位任务，将《销售出库单》合理分配给各仓指挥权检查权考核权建议权库管理员，根据《销售出库单》合理安排送货车辆每天的送货路线；合理布置仓库区域。现场检查本仓库各岗位人员是否按照公司管理规定作业并作出相应处理；对本仓库各岗位人员的工作与绩效进行考核；对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权员工管理对本仓库员工入职、离职岗位安排有建议权；

3、仓库管理员岗位职责岗位名称所属部门直接上级

仓库管理员储运部仓库主管岗位定编岗位等级直接下级

岗位职责描述岗位综述仓库主管不在岗时行使仓库主管相应职权并承担相应职责，按照仓库收发货章程准时、准确完成收发货任务。确保仓库物资数量精准性和安全性1、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，没办理出库手续或手续不全的坚决不准带货物出仓库。严格按照仓库收发货章程，处理返厂或终端退回货物，并做好登记、分类整理工作；按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物相符，根据《销售出库单》，合理、高效完成配货任务；2、配货过程中，做好本仓库的管理工作，及时负责处理在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务，发现商品库位、批号、规格与实际商品不一致时及时向仓库主管汇报，共同维护库存准确性。爱护各类设施设备与工具（手推车、拣货筐）等，使用完毕及时归职责工作任务位，发现破损及时上报仓库主管处理；3、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。发现物资低于安全库存值，要及时上报仓库主管；4、配货过程中协助仓库主管做好新员工培训与工作跟进工作；5、仓管员保管的单据，帐本应妥为保管；6、协助送货助理将货物按照规定线路装车；7、根据仓库主管安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证仓库整洁有序，搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞；8、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗，积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高收发货准确率与工作效率的办法。9、按时高效完成上级领导安排的其他工作岗位职权：检查权建议权现场检查本仓库各岗位人员是否按照公司管理规定作业并作出相应处理；对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权员工管理对本仓库员工岗位异动有建议权

4、仓库文员岗位职责岗位名称

仓库文员岗位定编

所属部门直接上级仓储部仓库主管岗位等级直接下级岗位职责描述无岗位综述完成与货物的进出库、存储相关的数据录入等工作，以达到库存管理目标。根据业务部提供的终端订货单及时打印《销售出库单》及相关单据1、根据仓库管理员提供的收货明细，开具《采购入库单》、《获赠单》，保证数据的准确定；2、根据业务部提供的终端订货单，及时打印《销售出库单》、《赠送单》以及其他单据；发现不明之处，及时与相关人员沟通；3、做好货物进出库数量明细，能够及时提供公司所需数据；4、根据仓库主管安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证仓库整洁有序；5、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗，积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的专业知识水平，不断提高打单准确率与工作效率的办法；6、按时高效完成上级领导安排的其他工作职责工作任务岗位职权：建议权对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权

5、送货助理岗位职责岗位名称所属部门直接上级岗位综述职责工作任务送货助理储运部仓库主管岗位定编岗位等级直接下级岗位职责描述按照公司既定行车路线进行装车，协助司机做好装卸工作1、每天根据仓库主管安排，按公司既定行车路线进行装车；装车时应轻拿轻放，避免造成产品损坏的情况；2、装车时，必选按照《销售出库单》、《赠送单》以及其他单据所列商品的名称、规格、数量逐一与仓库人员进行核对；2、装车时应轻拿轻放，避免造成产品损坏的情况，严格按装车原则进行装车，各终端货物摆放清晰明了；无

3、到达终端后，配合司机将货物送进终端，并协助司机与终端在商品数量、规格及金额进行交付工作，双方签字确认；4、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗；5、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断提高装车准确率与工作效率的办法；岗位职权：建议权

6、按时高效完成上级领导安排的其他工作。对提高装车准确率与装车效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权6、司机岗位职责岗位名称所属部门直接上级司机仓储部仓库主管岗位定编岗位等级直接下级岗位职责描述岗位综述根据仓库主管提供的《销售出库单》，合理安排行车路线，保证公司车辆、货物、随车人员的安全性1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度；2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发职责工作任务现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。保持车身干净、清洁，无污渍，定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味；3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告储运部经理，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销；4、严格按照公司货物进出库章程，办理货物出库手续；5、检查车辆所载商品是否完好；并保证商品在途中的安全，认真核对所装货物与《销售出库单》，是否一致，避免错装、漏装。保证途中行车安全，停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门；

6、保证终端定单的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量，途中耽误不能及时送货，要和公司取得联系，方便公司另行安排；7、与终端清点货物数量时，应仔细核对货物与单据数量，如有不符，及时处理，本人权责范围内无法处理的问题及时上报相关人员处理；8、保证将单据完好无损带回公司，交与相关人员，并办理单据交接手续；9、顾客对本公司提出的意见和建议做好记录，回公司后交与相关人员；10、对领导的安排要绝对服从，不得无故拖延送货时间或拒不出车，上班时间不私自无故外出送货，对领导安排的工作有异议，要在工作完成后向上级汇报；上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从主管领导的统一调度等；11、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。不准开疲劳车，不准酒后驾车.工作期间如发生意外，应及时与公司取得联系，并讲明当时情况；12、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗，积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的专业知识水平，不断提高送货准确率与工作效率的办法。岗位职权：建议权13、按时高效完成上级领导安排的其他工作。对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权

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