xxx基层建设工作汇报
xxx基层建设工作汇报
各位领导：
首先，我代表xxx党委欢迎检查团各位领导莅临我处检查、指导工作!下面将我单位基层建设工作开展情况向大家作一简要汇报。不当之处，请批评指正。
xxx现有职工xxxxxx0人，平均年龄xxxxxx.xxx岁。其中干部xxxxxx人，大专以上学历职工xxxxxx人，党员xxx0人，现有高级职称xxx人，中级职称xxxxxx人，初级职称xxxxxx人。xxx现有处办、生产办两个办公室，七个项目经理部。xxx是集团公司设备大户，拥有专业筑路设备xxxxxx台套，固定资产原值xxx0xxxxxxxxx万元，主要以外部工程施工为主，年完成施工产值xxx亿元以上。近年来，我们通过积极开展基层创建活动，取得了实实在在的成效具体我们主要做了以下几方面工作:
一、切实加强对基层建设工作的组织领导，全面落实基层建设考核验收工作
一是认真做好基层建设考核验收的发动工作。为使xxx广大干部职工明确本次考核验收的目的意义、主要内容、工作重点、方法步骤和具体要求，切实把工作扎实有效地开展起来，xxx以强化“三基”提升“三力”实现“三化”为目标，详细制定了基层建设创建计划，成立基层建设工作领导小组，严格按照计划组织实施，并认真做好自检和整改提高工作。通过黑板报、宣传栏、各种会议加强宣传教育，营造迎检气氛，统一职工的思想，增强职工的迎检意识，使广大职工
积极自觉的投身到此项活动中来。
二是落实基层建设现场会精神，提高基层建设水平。xxx月xxxxxx日，集团公司在xxx项目部召开了基层建设现场会，会后，xxx召开了基层建设考核验收工作动员会，在家的xxx领导，机关各业务口、各项目部党支部书记参加了会议，会议对开展基层建设考核验收的时间、工作步骤、检查标准等具体内容进行了详细部署，进一步明确了的做好基层建设工作的重要意义和具体考核标准。要求各支部书记作为基层建设考核验收第一责任人，高起点、严标准、多动脑、深动员，认真做好迎检工作。
三是认真开展自检，以检查促落实。自xxx月xxx0日开始，xxx组织基层建设考核领导小组按照集团公司的考核验收方法对各项目经理部基层建设工作进行了检查验收。按照标准从高、把关从严、考核从细的检查原则，结合xxxxxx次岗检存在的问题，进行了认真的自检，并针对检查出来的问题进行了汇总，有针对性的制定了整改落实措施。xxx0月xxx日，xxx组织人员对前期检查出的问题进行了复查，较好的解决了存在问题。由于xxx高度重视本次基层建设考核验收工作，使该项工作在xxx得到了较好的落实。
二、以“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，加强基层班子和党组织建设，为生产经营提供保障
近年来，随着xxx项目法施工机制的不断完善，各基层项目经理部为争创名牌项目部、行业一强和优秀项目经理部，围绕“三个独有”、“三个过硬”和“六好”目标，开展认真细致的创建工作，以标准化项目部建设为主要内容的基层建设工作越来越成为xxx管理之基、效益之源。
一是加强项目部领导班子建设。xxx党委认识到，项目部班子建设是基层建设的关键环节。因此，几年来，xx党委始终将基层项目经理部班子建设放在突出的位，通过选拔、培养、调整、培训，锻炼了一支能打硬仗的基层干部队伍。今年年初，xxx又下大力气将基层班子进行了调整，重点加强了外埠工程项目部班子建设，有xxx名基层干部调整到新的工作岗位，表现突出的技术骨干、大学生被充实到项目经理和技术负责人岗位。目前，xxx的x个项目经理部有xxx个项目部的项目经理是大学毕业生，并均已取得国家一级建造师资格，他们积极解放思想、拓展思路，树立了基层干部政治坚定、纪律严明、干事创业、清正廉洁的良好形象。
二是加强基层党建工作。基层建设的核心是基层党组织建设，处党委在坚持好原有的“三会一课”等项目党建工作制度的同时，按照创新、提高、发展的思路，积极探索项目党建工作新路子。针对以往工地临时党支部存在的定位不高、临时组织关系和人事关系不统一，不利于开展工作的实际，结合xxx党员流动频繁的现状，实行党员组织关系相对固定，项目部和工地双层管理，党员参加所在工地党支部组织生活的党员管理新模式：如xx项目是在xxx经理部的基础上组建的，先后有xxxx党员参与了项目部施工，党员上工地后，组织关系还在原支部，并向原支部汇报工作，所有工地党员不仅参加xx的组织生活，而且重新划定党员责任区，参加党员示范岗的创建活动，确保党员先锋模范作用的发挥。新的管理模式保证了全处党员不论怎样流动，都被纳入党组织的有效管理范围之内，能够保证他们及时参加党的各项活动，使工地党支部更加具有凝聚力和战斗力，真正使项目党建工作在项目管理中发挥应有的服务和保障作用。
三是加强职工队伍建设。职工队伍是基层建设的基础。几年来，无论是在四川高原还是在新疆沙漠，无论条件艰苦还是任务艰巨，项目部都较好地完成任务，依靠的正是能吃苦、善学习、勇打硬仗的干部职工队伍。多年来，xxx党委坚持职工队伍思想动态定期分析制度，有针对性地做好思想教育工作，每季度下达职工政治学习计划，坚持对职工进行“八荣八耻”思想道德教育、改革发展形势任务教育、“三老四严”艰苦奋斗教育和爱岗敬业教育，健全基层项目部的工会、共青团组织，充分发挥他们的作用，将劳动竞赛贯穿项目生产全过程，民主管理、队务公开、民主监督工作健全落实，深入开展了向许振超、朱玉雷等先进典型学习活动。团委、工会、劳资等各部门积极协调，通过岗位培训、技术练兵，不断提高职工的文化技术水平，努力提高职工队伍的业务技术素质。去年以来，先后有xxxx等多人在集团公司组织的技术比武中获奖。
三、强化生产经营管理，促进基层管理工作进一步制度化、规范化
基层建设工作涉及xxx管理的方方面面，加强基层建设是xxx改革稳定发展的需要。xxx要求每一个管理岗位按照工作内容和标准，认真开展自检，对存在问题追根溯源，以扎实的工作促进管理水平的提高。
一是深化内部考核，不断增强项目经理部独立自主发展能力。今年，xxx为进一步落实项目经理责任制，加快项目经理部由生产项目向经营项目的转变。在推行项目经理职业化管理的同时，强化项目经理的责、权、利和风险机制，认真实行合同管理，明确项目经理责任。按照工程项目一次性运行原则，签订上交利润合同，并将项目经理部
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基层建设暨x次岗检工作汇报
Xxxxx
根据XXX基层建设和第x次岗检考核和验收要求，现将xxx工作开展情况做一简要汇报。
一、提高认识，强化组织，加强领导，认真抓好基层建设和xx次岗检工作
基层建设和xx次岗检，是XXX今年在全局范围内开展的两项重要活动，公司党委给予了高度重视，并把它作为强本固基的一项重要工作来抓。
x、成立组织机构，全面指导工作。
根据XXX基层建设和xx次岗检要求，公司成立了领导小组，并进行了明确分工。三级单位也按照公司党委要求，相应地成立了基层建设和xx次岗检领导小组，根据XXX和公司的统一部署，扎扎实实抓好本单位的工作，在全公司形成了主要领导总体抓、分管领导直接抓、相关部门具体抓的运行机制和一级抓一级、一级保一级的工作运行体系。同时，公司还成立了基层建设和xx次岗检工作活动办公室，定期对基层单位的工作进行检查、督促和指导，及时发现问题、解决问题，增强了工作的针对性和有效性，确保了活动的深入开展。
x、全员组织，广泛发动，全方位开展基层建设工作。
一是召开专题会议，对基层建设进行全面部署。x月xx日，公司召开了思想政治工作会，对基层建设工作进行了部署，要求基层单位按照“三全”工作要求，努力实现基层创建的“全方位覆盖”，做到创建工作无缝隙；努力实现基层创建的“全过程管理”，做到创建工作无停顿；努力实现基层创建的“全员参与”，做到创建工作无例外。
二是对照标准、按照条件，积极做好金牌队的申报工作。公司以XXX“xxxx”创建考核标准为依据，制定了翔实的考核评比标准，特别是从合同管理、项目部目标成本管理、承包考核管理等方面对项目部的生产经营管理进行了细化考核。制定完善了xx项制度。公司利用x天时间，对申报的金牌队、银牌队、优秀队进行了检查、打分、排序，最后择优推荐了x个金牌队、x个银牌队参加XXX基层建设的考核评审。在金牌队申报上，公司不搞终身制，而是实行动态管理，提高大家的争金夺银意识，不断提高管理水平。
三是对照细则，认真检查，做好迎检工作。为全面迎接XXX的检查验收，x月xx日，以公司党政主要领导为组长的考核验收团，带领公司机关业务部门，按照XXX基层建设考核验收细则，利用x天时间，对公司的基层建设情况进行了检查，并对新申报的x个金牌项目部、x个银牌项目部、x个优秀基层队进行了重点检查。
四是明确标准、健全机制，切实抓好机关“xxxx”工作的组织运行。根据XXX党委下发的《关于加强xx工作的实施意见》
的有关要求，x月x日公司制定下发了xx[xxxx]xx号文件，对加强机关“xxxx”工作进行了全面部署。x月x日，公司党委召开了有公司副总师领导、公司机关全体人员和三级单位党政正职与各办公室主任共计xxx多人参加的会议，就如何加强机关“xxxx”创建工作做出了进一步的部署。会后，对照XXX考核标准和条件对考核和推优工作进行了详细的安排。x月xx日，经严格考核确定了向XXX推荐的x个优秀科室，并上报XXX机关“xxxx”创建办公室。
五是扎实抓好硬件改造工作。自去年开始，XXX为改善基层办公条件和环境，在资金十分困难的情况下，拿出部分资金为基层办实事，这项工作的实施，受到了广大职工的极大欢迎，调动了职工的积极性和工作热情，职工非常感谢XXX为基层办的实事，今年XXX下达硬件改造资金计划后，公司领导也给予了高度重视，多次与基层进行结合，把资金用在最需要的地方。对xxx等xx家单位的前线项目部进行了维修改造。同时，公司也挤出部分资金用于基层建设，基层的办公条件和生活条件有了很大改善。
x、扎实组织，注重实效，全力抓好xx次岗检工作。按照局x次岗检工作要求，结合公司生产实际，以“xx”为主题，围绕“我要安全”活动，强化“xxxx”，落实“禁令”，狠反“三违”，深化安全环保责任的落实，全面提升了集团公司安全环保管理水平。
一是扎实开展“安全环保责任落实年”活动。为更好的履行
各个层面的安全环保责任，今年公司狠抓了对安全生产“三类人员”和新员工、特种作业人员的安全教育培训，明确了人员安全责任，全面提升了员工的安全素质。x月份对近百名新分配的大学生进行了安全教育培训，x月份组织xx人次参加了安全生产考核证的取证考试，完成XXX省安监局颁发的《安全生产资格证》取证xx人次、年度复审xx人次，组织xx人次参加了中石化承包商HSE培训。
二是以“我要安全”活动为主抓手，提升安全环保管理工作水平。公司以XXX开展的“我要安全”为契机，在职工中间广泛开展了安全教育活动，同时开展了安全征文、安全小故事征集“我要安全”DV拍摄、安全宣讲等活动，并在《xx通讯》上开设了“安全专栏”，及时对“我要安全”活动组织情况进行宣传报道。DV《xxx》安全专题片被选送中石化参加展评，x月xx日在xx工地、x月xx日在xxx工程项目部驻地进行了“我要安全”的宣讲活动，来自x家单位的xx名宣讲员进行了宣讲，在此基础上公司在x月份组织召开了大型安全宣讲会，以演讲、朗诵、情景剧等艺术形式更好的诠释了“我要安全”的主题，使“我要安全”的意识深入人心，更好地推进了公司“我要安全”主题活动的开展。
三是加强HSE管理体系运行，加大隐患排查、治理力度。为了深入运行HSE管理体系，做好体系运行检查，强化危险因素识别、风险控制以及应急管理等程序的贯彻实施，根据公司整合体
系内审计划的安排，对xx个基层单位及重点工程进行了审核，对HSE管理体系的相关要素执行情况进行了审核验证。x月份中质协对公司xx个部门、xx个基层单位和x个施工现场进行了为期四天的审核，对公司在HSE管理体系运行方面的工作给与了充分肯定。同时，公司高度重视XXXxx次岗检所提出的问题，并本着规范、务实的原则制订了整改方案，对问题进行了及时整改。
二、结合实际，突出实效，全面加强以项目部为主体的基层建设
项目部作为公司最基层的单位，是公司的创效主体和源头。今年，公司把项目经理部作为基层建设的基石，大力开展标准化项目部创建活动。
x、抓标准化建设，提高项目部整体形象。
今年，公司从项目部形象塑造入手，加大标准化项目部建设力度，在深入调研和反复征求意见的基础上，根据标准化项目部的建设要求，出台了《标准化项目部建设标准》、《企业形象识别手册》，进一步规范了项目经理部建设的内容、形式和标准。x月x日，公司在xxx处召开了基层建设（标准化项目部建设）推进会，公司机关以及基层单位的xx多名领导干部参加了会议，与会人员集体参观了建筑安装工程处安装队、岩土工程处等x家单位的标准化项目部建设情况，随后听取了xx项目部、xx项目部等x家单位的经验介绍。此次会议的召开，大力宣扬了各单位在标准化项目部建设方面好的经验、好的做法，有力地推动了集团公司
标准化项目部的建设进程。
x、抓项目班子建设，提高基层班子战斗力。
公司党委按照“精干一线，加强一线”的原则，对一线基层队的领导班子不断进行充实调整，逐步把有知识，有文化，懂管理，年富力强，有开拓精神，有创新意识的同志安排到一线基层队任职，使基层中队领导班子年龄、知识、专业结构发生了很大变化，为一线基层队注入了新的活力。目前，公司所有项目部的经理大都是年轻人，尤其是xxx等大型外部工程，都是年轻人担纲。同时，公司还不断强化项目党支部建设，选派觉悟高、素质好，作风硬的同志担任项目党支部书记，确保工程干到那里，党支部就建到那里，党的建设和思想政治工作就做到那里，做到了党的基层组织与工程项目同位延伸、同步发展。今年共在xxxx等外部市场成立了xx个驻外党支部，其中海外党支部x个，使所有党员都纳入到党组织的管理中，保障了公司外向型发展战略和国际化发展目标的稳步推进。
x、抓职工队伍培训，提高业务技能。
市场经济的快速发展以及新技术、新工艺的不断出现，对职工提出了新的要求，原有技术如果不更新就很难适应企业的发展。为此，公司党委想尽一切办法调动技术人员的积极性和创造性，广开渠道，千方百计为大家提供展才平台，创造发展机会。在技术人才管理上，公司按照“适应市场、优化结构、提高素质、满足需要”的原则，加大了人才培养的力度，对有发展潜力的技术
人员，公司党委都进行了跟踪培养，把他们放在关键岗位和艰苦的环境中锻炼，磨砺他们的作风，增长他们的才干，促进他们的成长。公司及时把经过一线锻炼、表现突出的大学生充实到各级领导岗位，使人才在政治上有地位、在发展上有奔头，在专业上有成就。为提高操作型职工的综合素质和业务能力，公司开展了为他们送技术、送本领活动，通过“岗位练兵”、“工地职工学习角”、“导师带徒弟”、“外送内培”等方式，全方位开展培训。今年以来，公司先后举办了党支部书记、团干部、计算机、材料员、建筑技术、公路工程安全管理、四新知识、科级干部和通讯员等培训班，并根据拓展海外市场的实际需求，相继开展了涉外礼仪，国际施工条例等培训班，还选派了xx名施工技术骨干，前往xxx开展为期x个月的封闭式英语培训，为公司进一步提高工程质量，提升管理水平打下了坚实基础。
公司注重人才使用，采取组织和群众双重推荐、岗位述职、群众测评等形式，加强对基层班子和领导干部的考核和任用。年初调整提拔了x名干部担任基层单位或部门重要职务，三四月份组织了首席专家、市场开发总监和副总师的竞聘选拔工作，x月份在xx家单位开展了项目经理、党支部书记的竞聘工作，选出了一批群众认可、能力过硬的优秀管理人才。
x、抓亲情文化建设，提高队伍凝聚力。
公司职工队伍长年在外，远离油区，他们在异域他乡面临着诸多的工作和家庭困难。公司本着以人为本的原则，大力开展亲
情文化建设，不断提高大家的凝聚力。一方面，借XXX加强硬件建设的东风，公司不断加大投入，创造条件，为绝大多数基层队（项目部）配备了微机、空调、冰箱、消毒柜、饮水机，逐步改善了驻地物质生活条件，使项目部的员工真正感受后到了“家”的温馨。另一方面，公司和基层单位领导还定期到在外埠施工职工家中进行走访，了解他们的困难和需求，及时为他们排忧解难。x月xx日，公司党委召开了“庆国庆、迎中秋”海外职工家属座谈会。会上向国外职工家属宣读了集团公司党委、集团公司致海外职工的慰问信，观看了海外职工自己制作的视频--《xxx》，海外将士通过视频向国内的领导和亲人送来了节日的祝福和问候。国庆期间公司领导主动放弃休息时间，走访慰问了济南、徐州、阿尔及利亚等外部工地，给节日期间坚守一线的将士们送去了节日的慰问。
四、深入开展学习实践科学发展观活动，引导干部职工保持奋发向上的精神风貌
公司积极响应XXX党委的号召，在党员领导干部中广泛开展学习实践科学发展观活动，并把学习实践活动与做好生产经营工作、职工队伍稳定工作、民生工作结合起来，促进各项工作的顺利开展。
抓好职工队伍稳定工作，为生产经营提供一个和谐的环境。今年是新中国成立xx周年，稳定工作至关重要。公司党委把稳定工作当作一件大事来抓，成立了党政主要领导为组长的特殊群体
思想工作领导小组；建立了稳定工作例会、月度情况分析会制度；成立了一对一帮扶工作网络；建立特殊群体各类情况反馈档案。公司党委把工作重点放在家属和非在职职工等特殊群体上，把工作的热点放在职工普遍关心的问题上，有针对性地做好管理工作，教育引导广大职工牢固树立忠诚敬业的荣誉观、科学精细的经营观、勤奋学习的成才观、和谐互助的共事观和勤俭节约的消费观，努力从根源上化解矛盾，将不稳定因素消除在萌芽状态，确保了公司生产经营的顺利开展。
认真做好一人一事的思想政治工作。面对改革、发展和繁重的生产任务建设，公司各级党组织主动做好一人一事的思想政治工作，定期深入基层、深入职工群众，随时掌握他们的思想状况，及时发现问题、解决问题。与职工面对面推心腹，心贴心坦诚交流，引导职工自觉认清形势，增强对深化改革的承受力。通过深入扎实的一人一事的思想政治工作，在全公司营造出心齐、气顺、劲足的良好氛围，促进各项工作的全面开展。
关注民生工程，积极开展送温暖活动，公司坚持把职工群众得实惠作为学习实践活动的出发点和落脚点，不断完善为职工群众办实事的长效机制，努力实现好、维护好广大职工群众的根本利益。x月份开工建设了xxx，并按照公平、公开、公正的原则，xxx正在积极筹划中。x月份xx大大方便了职工上下班。坚持落实走访慰问和困难帮扶机制，春节、“七一”、中秋等节假日，对劳模、老党员、离休老干部、职工遗属、困难职工进行走访慰问，
把党组织的温暖送到了千家万户。
五、存在的问题和几点体会
在这次基层建设考核验收自查和x次岗检工作中，我们也暴露出一些薄弱环节，如个别单位对“三全”基层建设工作的重要性认识不足、日常管理资料欠缺或不规范以及全员参与的广度还不够等。这些问题，我们将高度重视，认真研究，在今后的工作中切实加以解决。
通过几年来开展基层建设活动，我们深深体会到：企业无论如何变化，都必须靠加强基层建设来提高基层管理水平和市场竞争力。没有扎实的基层创建工作，没有扎实的基本功，在激烈的市场竞争中就不可能取胜。同时，企业加强基层建设，必须突出创新创效这个主题，坚持把推进发展作为工作的出发点和落脚点；必须以党支部建设为核心，坚持把增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力作为队伍建设的重中之重；必须齐抓共管、合力推进，坚持把调动一切积极因素作为提升基层建设水平的重要保证；必须要坚持求真务实，把“xxxx”工作与企业实际和当前的具体工作紧密地结合起来，在结合上下功夫，在实效上做文章，真正起到检查、促进、提高的作用。
总之，XXX基层建设的开展，进一步强化了公司的基础工作，促进了公司整体管理水平的提高。几年来，公司外拓市场能力不断增强，施工领域遍布xxx等国内十几个省区，在国际市场上，成功打进xx等国家，尤其是施工的xxx工程，得到全国政协主席
xx的高度赞誉；公司信誉不断提升。荣获全国先进建筑施工企业、全国优秀施工企业、全国“守合同、重信用”企业、全国建筑企业领先企业、XXX省、xx公司先进单位等称号xx多项，连续xx年被评为XXX安全生产先进单位；施工质量不断提高。公司施工的xx等多项工程获国家“鲁班奖”和省部级优质工程奖，xx工程获“XXX省市政金杯示范工程”奖。在今后的工作中，我们将把此项工作作为一项常规性的工作来抓，广泛而深入地开展“达标、创优、争银、夺金”活动，不断提高公司的整体素质，为XXX的持续稳定发展作出更大贡献。
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