统计岗位技能比武总结
提升工作技能确保数据质量
科彩公司“统计岗位技能比武活动”实施纪实
为了深入贯彻和落实集团公司“提升管理、效益百日竞赛”活动的指示精神和要求，积极响应科彩公司“百日竞赛活动暨（3×7）21精细化管理提升月”活动的号召，全面提升各部门基层管理人员和统计人员的岗位工作技能，及时、快捷、准确地统计各类生产运营数据，便于各管理层全面、迅速了解公司的生产运行状况，行政基础管理分线组织开展了一场生动活泼、务实高效的“统计岗位技能比武活动”。经过一个月的组织、实施、评比，在各部门/工段领导的高度重视、部门人员的协力配合下，本次活动于8月10日圆满结束。
一、组织宣传到位，制定切实可行的比武方案
为了保障此次活动的顺利开展，公司成立了由监督评审小组、组织实施小组、检查考核小组组成的活动组委会，建立了培训、考核、奖励机制。其中监督评审小组负责审定活动方案、评比标准，对活动过程相关事项进行全面监督、协调；组织实施小组负责组织策划活动方案，对基层管理人员进行岗位技能比武知识的培训和指导，并组织开展测评工作；检查考核小组负责制定竞赛规则、评分办法，并统计、公示考评成绩。比武过程的各项工作做到了分工明确、责任清晰，有组织、有计划的制定了详细的活动方案，为此次比武工作的有序开展奠定了坚实基础，提供了有效保障。
同时，在公司上下，通过公告栏、OA、现场宣传等形式加以广泛宣传，让大家充分认识到技能比武的重要意义，促使员工在思想上转变观念，积极面对，为练兵比武营造了良好的活动氛围。
二、分阶段有步骤，确保活动取得实效
此次活动以“强基础、提技能”为宗旨，在工作内容、时间安排上，本着操作性强、效果显著的原则开展岗位技能培训。活动内容分为二个阶段：
第一阶段：岗位技能知识培训。
培训工作从岗位的实际需求出发，课件制作包含基层管理人员日常统计应用知识和办公软件操作技能知识二方面内容，通过此次实践运用性培训来夯实员工基础业务知识，增强员工对本职工作的驾驭能力。
8月5日晚6时30分，于写字楼二楼会议室组织召开了主题为“科彩公司统计岗位技能知识”的培训，各部门、工段共计36名基层管理人员参加。理论培训主要围绕统计基础知识、公司统计相关知识、生产统计管理规定以及ERP操作基本要求这四大块内容展开。办公软件实际操作技能的培训围绕常用办公软件的基本操作，数据录入技巧，函数的运用，统计图表的运用等四方面展开培训。培训过程着重对统计分析基本方法、公司统计相关指标的核算方法、EXCEL实际操作技能进行深入讲解，通过各部门工作中常用的统计指标来举例说明，让员工动手参与核算，加深受训员工的理解能力。
为真正达到技能比武活动的目的，在理论培训的基础上，注重实际工作需求的指导，使之把所学知识运用到自身工作中，力求调动员工的学习热情，提高实际操作技能。
第二阶段：在培训的基础上，组织比武活动。
本次比武分岗位技能理论知识测评及实际操作应用考评二部分进行。各部门在参与培训人员中通过内部测评后推荐一名参赛人员代表本部门参与公司岗位技能的比武竞赛活动。
8月8日下午在培训中心进行为期1小时的岗位技能理论知识测评，测评内容除了涉及到相关统计知识以外，还增加了统计分析方面的应用题，检测比武人员对语言的组织能力和公司生产、品质的了解程度。实际操作应用考评于8月9日晚上在企管部、办公室、市场部办公室进行，考试时长2.5小时，实操考评主要检测基层管理人员在工作中计算机操作的熟练程度和利用办公软件处理数据的能力。
通过比武的形式，达到以赛促练，以赛促学，使员工练就扎实的基本功，并以此来提高统计业务知识和操作技能，树立员工立足本职，刻苦钻研、争先创优的思想意识。
三、表彰、总结阶段
技能比武活动中，理论考试与实际操作考核相结合；精神鼓励与物质奖励相结合。根据参赛人员统计技能理论知识测评及实际操作应用考评成绩核定最终成绩，以总分进行排名，对总成绩获得比赛前三名的优胜者予以了表彰奖励。比武体现了全员参与，在此次比赛中，设备部等部门代表取得了好名次。通过对优秀人才加以表彰的形式充分调动了员工技能比武的积极性，促使他们在工作中不断的总结、积累经验。在今后的工作中，组织实施小组也将根据竞赛成绩，主动帮助和督促考评成绩差的员工进行学习提升，协助她们解决在工作中遇到的实际困难，把比武与工作有机结合起来。
唐总提出，企业基层管理人员是中层管理干部的贤内助，是企业发展不可缺少的重要力量，统计工作又是企业重要的基础性工作。开展岗位知识培训、技能比武，提升统计工作水平，为基层管理人员搭建施展才华的平台，是她们爱岗敬业、提高技能、增强素质的有效形式和主要途径，是确保公司创新、稳定发展的重要工作。今后，科彩公司在基层管理人才培养方面将重点加强岗位能力的培养，建立岗位技能比武长效机制，提升基层管理岗位人员的业务能力、组织协调能力和开拓创新能力，促进基层管理人员工作技能和工作效率的全面提升。
企管部：任海明
扩展阅读：质管中心201*年度职工技术比武总结
201*年度职工技术比武总结
------质管中心技术科
为了认真贯彻总厂、分公司八届三次职工代表大会精神，适应发展和改革
的需要，推动“三基”工作向纵深发展，引导广大职工努力钻研技术，提高职工队伍的整体技术技能，中心根据总厂、分公司有关通知精神决定开展职工技术（技能）竞赛的活动。
中心根据总厂文件精神高度重视本次职工技术（技能）大比武工作。为提高比武工作质量，中心一方面精心组织，完善试题库、编制复习资料、制定详尽的考核评分标准；一方面加强技能培训、技术练兵，组织岗位职工全员参加。中心按照《石油化工工人技术等级标准》中分析化验工（高级工、技师标准），组织技术人员编制了一套复习资料，并按《石油化工工人技术等级标准》（高级工、技师标准）要求进一步完善题库，指定主要学习书籍为《化验员读本》（上、下册）和相关知识点（HSE基础知识、设备电器日常维护知识，生产装置简易流程、产品质量指标、ISO9000质量认证基本知识、实验室认可基本知识、Lims基本知识等相关内容）。考试分理论和实际操作两部分，其成绩各占30%和70%。
一、领导重视，为技能竞赛提供了组织保障
为了做好技能竞赛工作，中心先后两次开专题会讨论竞赛组织结构及竞赛程序。中心还专门成立职业技能竞赛领导小组，下设竞赛办公室，整个竞赛活动在技能竞赛领导小组统一领导下有序进行，日常工作由竞赛办公室负责。
1、技能竞赛领导小组：组长：陈厚喜副组长：熊云月于林
成员：蔡灿春李舜章连荣邹华令孙军陈维红2、裁判组：组长：于林成员：蔡灿春、李舜、章连荣、江波、江兴珠、戴磊3、竞赛办公室：主任：蔡灿春李舜
成员：邹华令胡文琴徐载侬
二、精心策划、团结协作，为技能竞赛提供技术服务
1、技能竞赛领导小组讨论并下发了《质管中心关于举办201*年度职工技术（技能）竞赛的通知》，审议了竞赛方案和竞赛程序，制定了详尽的考核评分标准。
2、8月中旬至9月中旬。依据国家和集团公司的职业标准，各分析室、班组自行开展岗位培训和技术练兵。技术科将在9月底前发布技能竞赛规程及评分标准，并安排集中答疑。
3、竞赛办公室提前做了大量的准备工作，共复印了220份培训资料，与职教中心联系了6个考场并分别将考生姓名依次张贴，共复印了220份试卷。4、技术科专门指派专人负责此次竞赛工作，他们完善了试题库、编制了复习资料;为了加强技能培训,他们共举办《色谱分析知识》、《有机化学基础知识》、《电工基础知识》、《化工基础知识》、《原子吸收与无机化学基础知识》等7期培训办班，培训420人次。
5、裁判组于10月底审议通过了，质管中心201*年度青工职业技能竞赛的方案、竞赛程序、考核评分标准及竞赛试题。三、公平竞赛、公正选拔，提高技能、锻炼队伍
为落实总厂《关于举办职工技术（技能）竞赛的通知》及《关于举办201*年度青工职业技能竞赛的通知》，中心从203名化验工中选拔具有良好的职业道德，理论成绩优秀、操作技能过硬的职工进行比武，经过理论考试选拔赛，李洁、贺建莉、李玲萍、蒋红红、刘倩、朱慧琴、周伟获得中心青工职业技能比武参赛资格，经过滴定和天平称量技能操作比武，李洁以优异的成荣获得中心化验工比武第一名；李玲萍、蒋红红获得第二名；刘倩、朱慧琴、周伟、贺建莉获得第三名。
中心技能选拔于9月13日14：00举行，分理论考试和操作考试（由于时间有限，操作考试由笔试进行）。当班人员在岗位考试，不当班人员在教培中心考试。中心在9月14日前完成了能手选拔赛，选拔出优秀选手参加总厂技能竞赛决赛，决赛人员名单于10月25日前准时报总厂。
通过此次技术比武职工队伍的整体技术素质得到了一次全面的检验，达到了提高技能、锻炼队伍的目的
四、认真总结、持续改进，提高技能、培养高技能人
1、11月中旬，中心技术比武领导小组，对201*年度技能竞赛工作进行了总结讲评。本次化验分析专业技术（技能）竞赛总体来说达到了提高技能、培养技术尖子的良好效果，但同时也暴露出我们的不足之处。
（1）我们的整体技能水平还有待进一步提高；（2）职工对技术比武的积极性、参予性、主动性不够高；（3）培训的内容及形式尚不能达到预期的技能比武目标，今后要进一步提高综合性竞赛的培训力度；（4）建立培训激励、考核的长效机制还有待进一步改进。
2、中心经后将要更加努力地提高岗位技能操作质量，要通过技术比武来提高岗位分析技术水平，培养技术尖子，营造学习分析技术的氛围，为实现质量管理中心分析技术现代化提供人员技术保证，同时也要为更好地完成分公司交给的各项分析任务打下深厚的基础。
质量管理中心技术科
201*年11月15日
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